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CALIFICACION: 11
CORRECIONES GENERALES:
Índice de Tablas
Con el transcurso de los años se ha ido incrementando las preferencias por el consumo
de productos pesqueros a nivel mundial, esto debido a que los productos pesqueros
poseen gran cantidad de beneficios a nivel nutricional y también se ha ido innovando en
las diferentes presentaciones que estos poseen, ya sean pescados o mariscos. Se
considera que las preferencias por este tipo de producto seguirá incrementándose para
los próximos años ya que las personas demandarán una mayor cantidad de productos
con las presentaciones ya existentes y ¿porque no? por presentaciones innovadoras. Se
conoce que en el Perú, el sector pesquero ha manejado un gran desarrollo con el pasar
de los años, ya que Perú posee grandes riquezas en este sector, maneja una gran
diversidad de clases de pescados, mariscos, moluscos, algas, etc. los cuales contienen
sabores y beneficios nutricionales únicos a diferencia de otros productos del sector de
alimentos de otros países.
Para lograr un mayor crecimiento y un mejor desarrollo del sector pesquero en el Perú,
se debe de tener capacidad para identificar nuevas oportunidades de negocio; conocer y
estudiar nuevos mercados que se interesen por nuestros productos pesqueros y por ende
innovar y crear una propuesta de valor distinta y única, la cual nos permita
diferenciarnos del resto de empresas ya existente con productos comunes.
With the passage the years there has been increasing preferences for seafood
consumption worldwide, this because of that fishery products have many benefits
nutritionally and has also innovating in the different presentations that they possess ,
whether fish or seafood. It is considered that the preference for this type of product will
continue to rise for the next few years because people will demand more products with
existing presentations and why not? by innovative presentations. It is known that in
Peru, the fishing industry has driven a great development with the passing of time, as
Peru has great wealth in this sector handles a wide variety of kinds of fish, seafood,
shellfish, algae, etc. which contain unique flavors and nutritional benefits unlike other
food products from other countries sector.
To achieve higher growth and better development of the fisheries sector in Peru, it must
be able to identify new business opportunities; learn and explore new markets that are
interested in our fish products and thus innovate and create a proposal for distinct and
unique value, which allows us to differentiate ourselves from other existing companies
with common products.
In the research developed, the economic and financial viability of a business plan for the
export of squid nuggets enriched quinoa for the California – United States market is
determined, this will be conducted through a mix design because some objectives has a
descriptive quantitative research and other objectives has a exploratory qualitative
research.
For the compilation of the information, we did interviews that were conducted to
experts and / or managers of supermarkets and minimarkets from United States because
they are the public objective, also to the people of California who are the final
consumers of the product to be offered and finally to the suppliers of Peru who will
contribute to the success of the company that is presented in this research. With the data
collected during the investigation it was determined the total of the objectives that we
can obtain in this project.
It was obtained as a result, that the export of the nuggets of squid enriched with quinoa
for the California - United States market, is a viable project, as long as it is know very
well the market to offer the product and for this form we will able to satisfy the needs
and customer expectations.
INTRODUCCIÓN
Respecto a la demanda, Estados Unidos es el tercer país a nivel mundial con mayor
demanda de productos derivados congelados de la pota, con una participación del 8.9%
aproximadamente del total de las importaciones mundiales, lo que representa un
aproximado de 209.905 miles de USD en el 2014. (ITC-TRADE MAP, 2015)
En el Perú,
Delimitación temporal
Los consumidores han mostrado en los últimos años una inclinación cada vez más
notoria hacia los productos ‘’ready to eat’’ según (ProChile, 2012) ya que representa un
19 % de los alimentos que consumen en números seria unos 49,7 kilos per capita, entre
estos alimentos destacan los nuggets. Por otro lado la pota que se encuentra en el primer
lugar de los productos pesqueros que son destinados para el consumo directo el cual es
75% del total de la exportación pesquera (INFOPESCA, 2010) que tiene un alto valor
nutricional y proteico.
Delimitación espacial
Delimitación conceptual
Existe una cantidad razonable de proyectos de exportación de pota, pero la exportación
de pota en el Perú carece de creatividad debido a que en su totalidad vemos que se
exportan partes congeladas sin ningún valor agregado, se necesita conocer la viabilidad
tanto económica y financiera de un plan de negocios para la exporta de nuggets de pota
enriquecidos en quinua para el mercado de estados unidos.
Hoy en día en un proyecto de exportación no se llega a abarcar todos los temas, algunos
de estos temas pueden ser preferencias por el producto, la cadena de abastecimiento que
este maneja, nuevos competidores, tendencias de consumo global, entre otros; sin
embargo, el fin principal de todo plan de negocios es determinar si el proyecto es viable.
Según El Comercio (2014) nos dice que la pota congelada es uno de los 14 productos
que deben ser aprovechados en el 2014 para la exportacion y figuran en los tres paises
destino: Japon, Estados Unidos y Holanda.
Este estudio mostrará el tamaño actual del mercado, la demanda potencial de Estados
Unidos en el consumo de productos pesqueros, información sobre los metodos
apropiados para la distribucion y comercializacion del producto. Los pobladores de
Estados Unidos buscan productos con mucho valor nutritivo y de gran calidad, conocido
estos factores podremos crear un producto que no solamente satisfaga las necesidades
del producto sino tambien ataque a la competencia, ganando una aceptacion y
representacion en el mercado.
Esta investigación servirá para que el sector pesquero sepa los requerimientos
cualitativos y cuantitativos para exportar productos a Estados Unidos.
Beneficiará a todas las empresas que se dedican a exportar pota congelada sin ningún
valor agregado para que incursionen a darle valor agregado a sus exportaciones.
Además beneficiará al público objetivo de Estados Unidos brindando un producto de
alta calidad desarrollado con insumos de alta calidad.
Este proyecto servirá para brindad a un mercado ya posicionado un producto para crear
competencia y oportunidades de negocio, siempre cumpliendo los requerimientos
establecidos como calidad esperada, buen sabor, entrega a tiempo, entre otras. Servirá
también para nosotros a darnos conocimiento y experiencia en como entablar un
negocio, como saber innovar y potenciarnos constantemente y a ser reconocidos como
un país de altas riquezas marinas la cual posea una ventaja competitiva en el sector
pesquero.
Puede ser una fuente de ingresos y trabajo para muchas empresas que buscan crear
nuevos productos, innovando y diferenciándose, ya sea por el valor agregado u otra
herramienta, ya sea por el abundante pesca de pota en otros países como china, los
cuales son competencia directa.
2.1 Antecedentes
Banco mundial (2014) & Selectusa (2014) nos dicen que Estados Unidos es unos de los
países con mayor puntuación en Doing Bussines lo cual es muy bueno para nosotros
porque sabemos que iremos a un país con un buen porcentaje de éxito.
Banco Mundial (2014) nos dice que en Estados Unidos la población cuenta con una
adquisición muy elevada de dinero. Según Census (2012) Estados unidos cuenta con Commented [LZV4]:
CORRECION: TOMAS INFORMACION DE HACE 3 AÑOS
una población de 313,9 millones de habitantes. ATRÁS, LA POBLACION DE ESTADOS UNIDOS ESTA EN
AUMENTO.
Al ser productos comestibles los supermercados son la mejor opción para distribuir los RECOMENDACIÓN: PARA EL 2015. DICHA POBLACION QUE
productos. ESTAS ESTIMANDO DEBERIA ESTAR EN AUMENTO,
FUENTE: CENSUS (2015) SE ESTIMO QUE LA POBLACION A
PRINCIPIOS DE ESTE AÑO FUE DE 320 MILLONES DE
HABITANTES.
Market (2012) nos dice que Whole Food Market cuenta con 193 locales entre USA,
Canadá y reino unido.
Whole Food Market (2014) nos muestra la lista de brokers que existen en dicha cadena
de supermercados el cual es unos de los posibles mercados que se podrá contactar con el
bróker.
Existen pocas empresas reconocidas que realizan nuggets en el Perú, en este punto
desarrollaremos los modelos de negocio de las dos más importantes.
nuggets de pollo es que hay de varios tipos; el clásico, el crispy, bajo en grasas, safari RECOMENDACIÓN: REALIZA UN CANVAS DE SAN
nuggets y nuggets con sabor a pizza. Su último lanzamiento de san Fernando innovo FERNANDO QUE IMPLIQUE ASOCIADOS CLAVES,
RECURSOS CLAVES, SEGMENTO DE CLIENTES, RELACION
un valor agregado a un nuevo producto: los nuggets de pavita enriquecidos con DE CLIENTES, ETC.
quinua, lo cual ha tenido aceptación por los clientes peruanos ya que todos sabemos
que los nuggets son muy fácil de preparar, pero lo único negativo de eso es que se dice
que no son saludables, ahora es distinto gracias a la quinua este producto tiene más Commented [LZV6]:
aceptación, por su valor nutricional. EL CANAL ESTA INCLUIDO DENTRO DEL MODELO DE SAN
FERNANDO, TOMA EN CUENTA OTROS PUNTOS DEL
MODELO CANVAS
Canal de San Fernando RECOMENDACIÓN: HAZ UN CANVAS COMPLETO DONDE
SE VE REFLEJADO MEJOR EL MODELO DE NEGOCIO DE
SAN FERNANDO
Según (San Fernando, 2014) el canal que usa es a través de distribuidores que
trasladan su producto a los supermercados los cuales son vendidos sus productos, otra
manera es por la vía web donde hay muy buena información de sus productos lo cual
cualquier establecimiento puede hacer contacto con ellos.
producto con valor agregado esta marca es (Pacific Star, 2014) la cual venden nuggets
de pota con forma de animales marinos. Esta empresa cuenta con todos los certificados
sanitarios debido a que la ITP elabora los nuggets cumpliendo todos los requisitos para
su distribución
ProChile (2012) nos dice que las empresas chilenas al igual que Perú en la mayoría de
casos exporta en filete blanco congelado, escaseando de innovación y creatividad,
debido a que es una de las presentaciones más demandadas en el extranjero debido a
que es la más fácil de exportar.
ProChile (2012) nos dice que Chile negocia con supermercados debido a que la
mayoría de los supermercados extranjeros poseen talleres de procesamiento de
productos pesqueros, es decir hacen exportaciones directas con el cliente para que
ellos ya distribuyan la materia prima en sus supermercados.
Al observar los antecedentes de este punto, si damos que lo más conveniente es entrar a
supermercados como lo hace chile, pero no directamente debido a que somos una
empresa nueva, en esta época los brokers son de mucha utilidad, se encontró un
supermercado que tiene mucha variedad de comida marítima y con este se halló la lista
de brokers por estado. (Whole Food Market, 2014)
Mercado potencial es aquel mercado que aparte de desear nuestro producto o servicio,
tiene el poder de adquisición.
Siicex (2013) dice que distintos proyectos y empresas nacionales se guían en la elección
de los mercados potenciales según las estadísticas de consumo y cantidad de
importación en el año.
Cabrera, Hans, & Morillo (2010) nos dice según investigaciones realizadas por
estudiantes la mayoría de estas eligen como mercados potenciales a China, España y
Estados Unidos.
por un buen producto, los países que importan de china son Japón y Hong Kong. RECOMENDACIÓN: TOMA EN CUENTA LO QUE SIICEX
PLANTEA PARA EEUU
Conclusiones
Lizano (2008) nos dice que los sectores económicos son tres, primarios, secundarios y
terciaros. Van desde el menos complejo hasta el más complejo, en el primero se
encuentran los productos sin ningún proceso alguno, el segundo son productos
procesados y el tercero de servicios, esos tres son los más importantes.
(Pacific Star, 2014) se encuentra en el sector secundario debido a que todos los
productos que ofrece son elaborados en plantas procesadoras, como los nuggets, huevos
de caviar, etc.
Siicex (2013) dice que cada país tiene un sector en el cual destaca, en el caso de china
podemos apreciar que su principal actividad económica son la extracción de arroz, soja
trigo, vegetales y carne de cerdo, lo que vendría a ser el sector primario y respecto a
nuestro producto que es la pota, mayormente la exportan en filetes, surimi es decir la
exportación de pota en china está ubicada en el sector primario.
Conclusiones
Según los antecedentes nacionales más se consideró investigaciones (tesis) debido a que
los nuggets no es un producto que el Perú exporte en cantidad mas no ahora están
empezando a surgir proyectos como el nuestro que han visto que es una oportunidad de
hacer negocio.
(Umi Foods S.A.C, 2013) el segmento de mercado que utilizan ellos van a los estados y
ciudades que están pegadas al mar debido que ahí hay mayor consumo de productos
pesqueros.
Según Baca, Gonzalez, Mendez, & Urrunaga (2007) Mayormente los proyectos
peruanos eligen su país destino dependiendo mucha de la presentación del producto
como lo habíamos mencionado antes. Si la presentación será un producto pre-cocido y/o
empanizado en la mayoría de los casos se dirigen a estados unidos debido a la cultura y
preferencia que tienen a los productos de fácil y rápida preparación debido al estilo de
vida que ellos tienen.
Según Pro Chile (2012) Proyectos internacionales como de chile y México se basan de
la misma forma que las empresas y/o proyectos peruanos. Depende mucho del tipo de
presentación. Proyectos chilenos se dirigen a Rusia debido a su aceptación que tiene y a
la vez porque está creciendo las importaciones de dicho producto.
Campos, Castañeda, Martinez, Ramirez, Rojas, & Vazquez (2007) nos dice que las
investigaciones mexicanas vieron conveniente quedarse en su país y comercializarlo allí
el producto de nuggets de pollo que es muy similar al nuestro, decidieron México
debido a que México tiene un estilo de vida muy similar a Estados Unidos lugar donde
los nuggets son un producto de mucha demanda.
Conclusiones
Según (Banco Mundial, 2014) nuestro proyecto será dirigido a Estados Unidos porque
vemos y sabemos que tendremos éxito debido a que en primer lugar revisamos su
clasificación de riesgo país la cual es óptima y otros indicadores macroeconómicos.
Alarcon & Guzman (2012) nos dicen que la demanda potencial representa el número de
población total que consumirá tu producto.
Alarcon & Guzman (2012) nos dicen que las investigaciones en el país El Salvador
vieron conveniente comercializar su producto en Sonsonate, La libertad y en San
Salvador debido a que son las ciudades que cuentan con un poder adquisitivo muy
elevado y que son las ciudades que cuentan con un elevado porcentaje de consumo de
mariscos.
Conclusiones
Chirinos, Leonardo, De la torre, & Ramirez (2009) nos dicen que las investigaciones
realizadas en Perú de proyectos relacionados a productos pesqueros indicaron que China
cuenta con una población que es consumidor por excelencia de productos pesqueros
incluyendo el calamar y el calamar gigante (pota).
Pro Chile (2012) nos dice que investigaciones chilenas analizaron el perfil del
consumidor de Rusia, los resultados fueron muy diferentes al estilo del consumidor
latinoamericano.
La tendencia de consumo del poblador ruso es comprar 1 o 2 veces al mes los productos
que necesitara en ese tiempo, es decir es un consumidor con mucha organización que le
gusta los productos prácticos y de fácil preparación.
Conclusiones
Carrillo & Fajardo (2013) nos dicen que cuando hablamos de canales de
comercialización nos referimos a la forma de ingreso y de llegada de nuestro producto
hacia el consumidor final.
Cabrera, Hans, & Morillo (2010) nos dicen que en mayoría de casos las empresas
peruanas deciden y creen conveniente que el contacto directo con el importador y dueño
del establecimiento donde se venderá tu producto es mejor. Como sabemos la pota y sus
derivados al ser un producto comestible debe ser mantenido a una temperatura muy fría,
por ende el lugar más conveniente sería un supermercado. Como se mencionó antes
muchas empresas peruanas no le dan valor agregado a la pota y su canal de
comercialización es del mar a las plantas procesadoras para de ahí sea llevada al
contenedor para su destino, mercado internacional, es una comercialización directa con
el consignatario.
Pro Chile (2012) & Azbuka Vkusa (2014) nos dicen que el canal de distribución que Commented [LZV12]:
CORRECION : ¿ ES LA MISMA FUENTE QUE LA QUE
utilizan las empresas chilenas es similar al peruano, una vez que llego al país destino el MENCIONAS EN LA SIGUIENTE?
importador distribuye la pota en las plantas procesadoras y es ahí donde los
procesadores la distribuyen a los mercados. Unos de los mercados rusos más
importantes donde se vende por internet productos pesqueros es Azbuka Vkusa.
Pro Chile (2011) nos dice que existen investigación también realizadas para el mercado
chino y la manera de comercialización hacia ese país es sumamente similar al de Rusia,
es decir podemos afirmar que ese es el estilo de comercialización de las empresas
chilenas: exportador – importador- planta procesadora- supermercados. La diferencia de
Rusia y China es que después del supermercado mayormente no va a las familias sino a
los hoteles o restaurantes y por ultimo al cliente final.
Conclusiones
Según las investigaciones realizadas los canales de comercialización más adecuado para
productos que desean ingresar a un supermercado en el extranjero es a través de brokers
debido a que ellos cuentan con la capacidad requerida para hacer esto posible, en
california hay dos empresas dedicadas a esto que son Ocean Garden y Rubicon
Resources.
Best (2005) nos dice que para analizar la competencia primero deberíamos pensar como Commented [LZV13]:
RECOMENDACIÓN: UTILIZA UNA FUENTE MÁS RECIENTE
los clientes y saber que productos ellos consideran como intercambiables es decir que YA QUE ESTAMOS EN EL AÑO 2015 (PUEDES CONSIDERAR
productos podrían ser sustituidos por diferentes factores. A PARTIR DEL 2010, YA QUE DEBES TENER INFORMACIÓN
ACTUALIZADA)
Según Instituto Tecnológico Pesquero del Perú (2009) nos dice que la pota es un
producto con mucha abundancia en el Perú, debido a que cuenta con una extracción
durante todo el año. Siicex (2014) nos dicen que existen muchas empresas que exportan
pota y sus derivados, pero no hay empresa que importa nuggets de pota enriquecidos
con quinua, es decir no tenemos una competencia directa, pero si con productos
similares, como se mencionó en el primer punto de modelos de negocio; San Fernando
y Pacific Star.
Pro Chile (2012) nos dice que los principales exportadores de pota en el mundo son 3:
Chile, Perú y China, estos tres países se encargan de abastecer al mundo. Cada país
cuenta con empresas las cuales compiten internamente. La empresa Andemar en Chile
es una de las más importantes, la cual sería una competencia para nosotros
internacionalmente hablando.
Conclusiones
Nuestra competencia directa es Pacific Star debido es la única empresa que elabora
nuggets de pota en el Perú, estos nuggets no cuentan con quinua, pero tienen un gran
sabor. (Star, 2014) e internacionalmente la competencia directa son los nuggets de
pollo.
Las rodajas precocidas en Estados Unidos el precio mínimo es 3.73 dólares por kilo y el
máximo 4.19 dólares x kilo lo cual se observa en la Tabla 3.
Campos, Castañeda, Martinez, Ramirez, Rojas, & Vazquez (2007) nos dice que en
México los nuggets de pollo se están vendiendo entre 50 a 60 dólares el kilo, eso quiere
decir entre 3.79 a 4.55 dólares por kilo. Commented [LZV14]:
RECOMENDACION: ESTE PRECIO ES EN BASE A UNA
FUENTE DEL 2007¿ TE HAS PUESTO A PENSAR SI ESTOS
PRECIOS SE HAN MATENIDO O CAMBIADO PARA EL 2015
Conclusiones
Nosotros estableceremos el precio según PromPeru debido a que esta institución mostro
en el boletín del sector pesquero los precios de la pota en diferente presentaciones, ya
que nosotros iremos a estados unidos y el precio ya está posicionado allá, debemos
hacer una estimación del precio ya que nuestro producto no existe en Estado Unidos
aun, debemos hacer una comparación con la presentación más parecida a la nuestra, la
presentación más parecida son las rodajas precocidas de pota en estados unidos que
están vendiendo entre 3 dólares a 5 dólares como máximo, nuestro precio aproximado
tendrá una diferencia debido a que nosotros le estamos dando un valor agregado el cual
será que son enriquecidos con quinua, es decir nuestro precio será un poco más alto por
este valor agregado que estamos dando, se hace una aproximación de estará entre 3 a
4.5 dólares. Estos datos pueden variar más adelante según la investigación.
Costo del
Costo de carne Gastos
Costo de proceso de
de pota y Administrativos y PRECIO
empaque empanizado y
quinua Margen de utilidad
empaquetado
Rubio (2009) nos dice que la promoción es la parte donde se enfoca generalmente a la
captación de posibles compradores de un producto o de un servicio tratando de
fidelizarlos.
Chirinos, Leonardo, De la torre, & Ramirez (2009) nos dice que la mayoría de empresas
ya sean nacionales como internacionales necesitan de una estrategia de promoción,
investigaciones peruanas develaron que la mejores estrategias de promociones son
hacerlo por internet atrayendo al cliente con distintas promociones.
Según Pro Chile (2012) Chile al ser otro país con mucha abundancia de pota también al
momento de hacer su plan de exportación debe contar con una estrategia de promoción
para que su producto se haga conocido y tenga aceptación, en este caso hablaremos de
la exportación a Rusia, los chilenos tienen como idea de promoción poner su producto
en web con descuentos y en campañas de promoción las cuales asistentes representantes
de grandes empresas en Rusia.
Conclusiones
Nosotros como entidad comenzaremos teniendo un fanpage el cual nos ayudara a que
los compradores vean un poco más de nuestra empresa, también se creara un sitio web
el cual pongamos nuestros datos como empresa ya se misión, visión entre otras que son
necesarias para que nuestros clientes sepan de una forma detallada la historia de nuestra
empresa y también lo que ofreces y en que nos diferenciamos. Según lo investigado la
mayoría de empresas promociona su producto en una política de consumo es decir
mientras más le compras, menos le cuesta a tu cliente, es lo que haremos nosotros
tendremos descuentos para los clientes que nos pidan más cantidad y sean frecuentes
compradores.
Star (2014) dicen que los nuggets de pota vienen en bolsas térmicas para su mejor
almacenamiento.
Baca, Gonzalez, Mendez, & Urrunaga (2007) nos dice que en las presentaciones sin
valor agregado se embalan al vacío y en cajas para su fácil manipulación y
almacenamiento del producto para su larga vida.
(Siicex, 2013) las etiquetas de los productos que ingresan a estados unidos deben contar
con la información necesaria para que los consumidores sepan que están comprando, así
también como unos estándares en los cuadros de valor nutricional entre otras.
Pro Chile (2012) nos dice que las investigaciones chilenas ven conveniente exportarlas
al vacío en contenedores refrigeraros para que el consignatario los procese en su país y
lo comercialice. El producto embalado al vacío tiene muchas presentaciones: anillos,
aleta, surimi, botones entre otros.
Conclusiones
El producto
El envase
El envase del producto será mediante bolsas cerradas de plástico debido a que es la
forma donde se conservan mejor todo tipo de precocido ya sea de pollo, pescado o
pota, eso justamente es lo que buscan los consumidores estadounidenses, productos
que sean tan buenos como los productos frescos. La presentación será similar a la
presentación que cuenta San Fernando en sus nuggets de pollo y otras empresas como
Pacific Star, tal como podemos observar en la Figura 2
Nuestro producto no cuenta con empaque debido a que nuestros nuggets no son un
producto que necesite protección debido a que es un producto perecedero y no frágil o
sólido como una botella de vidrio, etc.
Embalado
El embalado del producto será mediante cajas de cartón corrugado debido a que está
establecido para el uso proteger productos destinados para la venta al por menor como
conservas, productos de hogar y productos congelados, se puede observar en la Figura 3
un modelo similar al que se podrá emplear.
Según Baca, Gonzalez, Mendez, & Urrunaga (2007) Investigaciones pasadas encontrar
en los empanizados de calamar gigante (pota) como una buena estrategia para la
exportación debido a los componentes y valor nutricional que cuenta la pota. La
presentación de nuggets listo para servir.
Groupe, Adrien (2014) nos dice que a diferencia del Perú los países que también
producen pota, carecen de valor agregado debido a que simplemente se exportan
embalados al vacío.
Empresas de Francia también exportan una cantidad pequeña, pero igual a chile, sin
valor agregado.
Conclusiones
Nuestro producto principal será la pota, la pota es un producto con mucho valor
nutricional y proteico similar al del calamar con la única diferencia que la pota es
mucho más barato debida a la abundancia que tiene. Los nuggets tradicionales son
empanizados con harina de trigo, nuestro producto se diferencia, será empanizado con
harina de quinua perlada, la quinua es uno de los productos con mayor nutrientes y
proteínas lo cual hace que el producto sea más saludable y aceptado por los
consumidores ya que no encuentras dichas características en otros productos, aparte que
la quinua le da un crujiente al producto y un buen sabor. Eso se suma a todas las
características que deben tener los productos que ingresan a Estados Unidos es decir
nuestro producto se va a diferenciar por su presentación, valor nutricional, forma de
producto y rico sabor.
Como se mencionó anteriormente las empresas peruanas cuentan con una presentación
similar, más que todo porque lo establece el ITP, un caso muy conocido es de la
empresa Perú Pacifico que cuenta con marcas como Pacific Star.
Peru Pacífico (2013) nos dice que en los dos nombres se establece el nombre del Perú
para poder crear una aceptación rápida en los clientes.
Groupe Adrien (2014) nos dice que la empresa francesa proveedora de pota llamada
groupe adrien cuenta con una marca relacionada al creador de la empresa. Esta es otra
forma de establecer una marca, la primera es estableciendo un nombre novedoso y otra
es esta, establecer un nombre personal.
Conclusiones
Nosotros diseñamos nuestra marca e imagen que nos representará, El nombre es Fisher
Perú el cual hace referencia a que somos una empresa que se dedica a la venta de
productos marítimos, comenzaremos con la pota y más adelante incursionar en otros
productos del sector pesquero.
Elaboración propia.
Infografía de la marca
Investigaciones realizadas por Baca, Gonzalez, Mendez, & Urrunaga (2007) hacen
referencia a que ellos posicionaran su planta cerca al terminal pesquero es decir los
proveedores de pota para dicho proyecto serán los pescadores artesanales con los cuales
entablaran una negociación a largo plazo para un abastecimiento continuo de la pota por
todo el periodo que se requiere.
Como se había mencionado antes el producto tendrá dos insumos importantes, la otra es
la quinua. Chacci Tello (2009) nos dice que para empanizar un producto con quinua se
debe tener una quinua especial la cual es la harina cruda de quinua, es una ralladura de
quinua perlada muy fina que se encuentra en mercados.
Según (Groupe Adrien, 2014) los anillos de pota de su empresa ubicada en Francia son
uno de los mejores en el mercado.
Según Peru Pacífico (2013) la cual es una empresa peruana que abastece tanto nacional
como internacionalmente distintas presentaciones de pota, dice que son una de las
empresas que es más contactada por empresas estadounidenses ya que aparece en sus
principales mercados.
Conclusiones
Respecto a las bolsas trabajaremos con la empresa Polienvases Group que son una
empresa que ofrece unas bolsas de alta calidad para productos congelados, elegimos las
bolsas porque son el envase que no se malogra ni se daña a comparación de las cajas de
cartón.
Otras investigaciones como la de Baca, Gonzalez, Mendez, & Urrunaga (2007) ven
conveniente crear su propia planta procesadora.
Investigaciones internacionales Pro Chile (2012) develan que en Ruisa cada Commented [LZV17]:
CORRECCIÓN:
supermercado tiene su planta procesadora de alimentos ya sea pesqueros como para NOMBRE PROPIO: RUSIA
pollo, carne. Eso quiere decir que la gran mayoría de productos de valor agregado en
Rusia son procesados allá y no en el país de origen.
Conclusiones
Existen varios talleres de empanizados, pero se vio que el más conveniente sería el taller
que cuenta el ITP (Instituto Tecnológico del Perú) la cual da el servicio cumpliendo las
normas requeridas de sanidad, debido a que el ITP es una entidad pública la cual se
encarga de otorgar certificados y aprobaciones con todo lo relativo a los productos
pesqueros que se van a exportar. Todas las empresas elaboran sus productos mediante el
ITP debido a que no existen empresas del sector pesquero que tenga planta propia para
realizar el empanizado de los productos. El servicio de empaquetado se vio conveniente
trabajar con la empresa envases y envolturas S.A.C. Según (ITP, 2007) La capacidad de
producción que tiene la planta del ITP para la elaboración de los nuggets es de 2
toneladas por día
Utilizaremos un modelo simple debido a que somos una empresa nueva como la
mayoría que hemos investigado.
Los organigramas son unos diagramas que muestran los componentes de la división del
trabajo, derivándose en departamentales, unidades o individuales. (Cedeño Gomez,
2005)
Conclusiones
Gerente
General
Asistente Jefe de
Comercial Operaciones
Figura 8. Organigrama empresa Fisher Perú
Elaboración Propia
Conclusiones
Al ser una empresa nueva y que la mayoría de procesos se van a terciarizar, mi persona
que será la que cumpla varias funciones al ser yo capacitado en un curso de aduanas en
la SUNAT, cumpliré los cargos de jefe comercial, marketing y necesitare un jefe de
operaciones que me ayude a realizar las exportaciones.
MOF
ROF
Investigaciones nacionales de Cabrera, Hans, & Morillo (2010) nos dice que primero se
debe proponer que tipo de sociedad será tu empresa, ellos consideran que la sociedad
anónima es la mejor por la siguiente razón, no actúa usando nombre colectivo ni razón
social sino una denominación adecuada para la empresa, la denominación puede ser
impersonal.
Conclusiones
Al ser una empresa nueva y que la mayoría de procesos se van a terciarizar, mi persona
que será la que cumpla varias funciones al ser yo capacitado en un curso de aduanas en
la SUNAT, cumpliré los cargos de jefe comercial, marketing y necesitare un jefe de
operaciones que me ayude a realizar las exportaciones.
Según Prochile (2011) el financiamiento de los proyectos son realizados ya que se Commented [LZV23]:
RECOMENDACIÓN: PUEDES CONSIDERAR OTRAS
cuenta con un beneficio que el banco local otorgue dinero para realizar el proyecto FUENTES FINANCIERAS INTERNACIONALES EN
internacional. LATINOAMERICA QUE SON RECONOCIDOS.
Conclusiones
Según los antecedentes desarrollados se puede concluir que una buena opción para
financiar el presente proyecto podría ser el financiamiento bancario mediante
préstamos, leasing entre otras formas ya que son más asequibles para las inversiones en
nuevos proyectos.
Según Magretta (2002) el concepto de modelo de negocio es la historia de cómo la Commented [LZV24]:
RECOMENDACIÓN: BUSCA UNA FUENTE MAS ACTUAL
empresa se dedicó a desarrollarse , según Osterwalder & Pigneur, Generación de DONDE TENGA ESTE CONCEPTO DE NEGOCIO
modelos de negocio (2011) nos orienta a como poder crear un modelo de negocio, nos
dice que para crear un modelo de negocio debemos preguntarnos cómo podemos
inventar, diseñar y aplicar modelos nuevos o también nos orienta a cómo podemos
mejorar algunos ya existentes.
Existen distintos modelos de negocios según la persona que lo empleará, las cuales
mencionaremos las misiones de cada uno, por ejemplo:
El director ejecutivo.- El cual nos dice que la misión de su empresa sería establecer un
modelo de negocio de un sector antiguo.
El intrapreneur.- El cual nos dice que la misión de la empresa seria sacar el máximo a
los avances tecnológicos nuevos con modelos adecuados.
El emprendedor.- El cual nos informa que para crear un modelo de negocio se debo
estudiar las necesidades de los clientes y así poder crear empresas y negocios para
satisfacerlas.
El diseñador.- El cual nos informa que lo mejor es buscar un modelo de negocio que ya
existe y amoldarlo a su negocio.
Según Osterwalder, Pigneur y Tucci (2005) nos dicen que el modelo de negocio de una
empresa no solo se basa en el tipo de persona sino que ya hay establecidos y hay 9
módulos que son:
Recursos claves; Involucra los activos que se necesitan para desarrollar los puntos
anteriormente mencionados, pueden ser económicos, humanos, intelectuales o físicos,
logrando así que el modelo de negocio resulte exitoso.
Relaciones con clientes; son diferentes según en mercado objetivo que se elige, su
objetivo es lograr la captación y/o fidelización de clientes cumpliendo sus exigencias.
Conclusiones
Según lo investigado y leído en los libros mencionados nos vemos identificados con el
concepto y misión de la persona emprendedora del libro de Osterwalder & Pigneur y
vemos conveniente y muy importante el método de canvas para emplearlo en la empresa
y especializarnos en el punto de propuesta de valor, debido a que el producto es
innovador y cuenta con un valor agregado que aún no se ve en el mercado nacional e
internacional.
Según Escribano Ruiz, Fuentes Merino, & Alcazar Criado (2006) nos dicen que los
mercados potenciales son la cantidad máxima que es demandado un producto o servicio
en las condiciones que actualmente maneja el entorno o sector. Se dice que los
mercados potenciales no son estáticos, esto debido a que frecuentemente varia el
entorno. Así también proponen que el mercado potencial lo conforman los
consumidores que:
Sean Cualificados
Conclusiones
Nosotros vemos conveniente adaptarnos a cada uno de los conceptos debido a que
vemos que todos tienen algo de cierto, englobando todo sale el verdadero concepto del
mercado potencial que es los lugares donde tu producto es más pedido y a su vez la
población debe tener con que pagarlo.
Según Lizano Araya (2008) dice que los sectores económicos son territorios los cuales
se derivan según el tipo de proceso productivo que se maneje. Así también Pachón
Orjuela, Acosta Sanchez, & Milazzo Ramirez (2005) nos dice que los sectores
económicos se desarrollan según el tipo de servicio o bien que oferta una empresa;
todos los autores coinciden los 3 principales sectores existentes.
Sector Terciario; son los servicios que cubren necesidades que los otros sectores no
pueden cumplir los productos.
Conclusiones
Analizando los conceptos de los autores nos vemos identificados con el segundo sector,
por obvias razones, debido a que es un producto que para ser exportado necesita pasar
por una planta procesadora para darle el valor agregado.
Según Keegan & Green (2009) la segmentación de mercado se basa en que las empresas
deben de identificar a distintos consumidores en distinto países o lugares que compartan
las mismas preferencias o necesidades; Así también Fernández Robín & Aqueveque
Torres (2001) detallan que el objetivo de la segmentación es que los miembros de cada Commented [LZV25]:
RECOMENDACIÓN: BUSCAR UNJA FUENTE ACTUALIZADA
grupo sean similares en cuanto a las preferencias de la demanda. Según Best (2007) las EN DONDE PUEDAS ENCONTRAR UN CONCEPTO
principales variables a nivel de empresa son: RECIENTE DE SEGMENTO DE MERCADO.
Conclusiones
Según las definiciones tratadas, nos adecuamos más a la de Fernández Robín &
Aqueveque Torres, ya que ellos indican que el objetivo de la segmentación es que se
agrupen los miembros según preferencias similares de la demanda, por lo cual nosotros
adecuamos este concepto para nuestra segmentación ya que elegimos a un público
estadounidense que consume gran cantidad de alimentos procesados.
2.2.1.5 Concepto y clasificación de demanda potencial y público objetivo (Cómo
se calcúla)
Según Garrido & Pavia (2008) nos dice que la demanda potencial para él es la cantidad
máxima que puede llegar a vender una empresa en una época del año.
Según Grajales (1970) la demanda potencial guarda similar relación con la demanda que Commented [LZV26]:
RECOMENDACIÓN: UTILIZA UNA FUENTE MAS ACTUAL.
se obtendría al cubrir ciertas necesidad que el mercado necesita, pero que sin embargo ESTA YA ESTA MUY PASADA
aún no está cubierta.
Otro concepto que se maneja es el de Vega (1993) que comenta que la demanda Commented [LZV27]:
RECOMENDACIÓN: AL IGUAL QUE LA ANTERIOR UTILIZA
potencial es solo la diferencia entre la demanda total y la demanda específica de UNA FUENTE MAS ACTUALIZADA.
determinado producto.
Según Rivera Camino & De Garcillan (2012) el público objetivo es también conocido
como segmento de mercado, los mismos que condicionan a los medios, algunos target
son comerciales, institucionales e internos.
Según Covadonga Aldamiz- Echevarria (2003) define a público objetivo como un grupo
de personas al que una organización desea dirigirse en un determinado tiempo. Indica
que es de suma importancia determinarlo de forma correcta ya que la elección de
marketing mix a emplear dependerá de sus características tales como demográficas, etc.
Conclusiones
Según Lopez & Lobato (2006) en perfil del consumidor se define como el conjunto de
características que presenta al momento de comprar un producto o adquirir un servicio.
Si una empresa consigue saber cuál es el perfil de su consumidor sería de gran utilidad
ya que sabrá que buscan y necesitan y no tendría problemas en ventas.
Para llegar a determinar el perfil del consumidor existen variadas opciones que se
apoyan en diferentes tipos de pruebas.
Internos:
La percepción, esta da una definición coherente para el cliente o consumidor, la
percepciones son personales debido a que cada consumidor busca lo que más le interesa
El estilo de vida, es aquella que refleja su forma de vida y está determinado por los
demás factores internos que se han mencionado anteriormente.
Externos:
La familia, se dice que es el grupo más influyen en el perfil de consumidor, debido que
no todos los miembros de la familia tienen la misma perspectiva, hay familias que
carecen de un líder, pero cuando hay uno, ese influye en un gran porcentaje en lo que se
consume en casa.
Clasificación de consumidores
Según Lopez & Lobato (2006) existen 4 estilos de consumidores. Los innovadores que
son aquellos que adquieren los productos extraños y novedosos que recién se están
integrando al mercado, mayormente son personas de edad media y de un alto nivel de
vida. Los avanzados son aquellas personas que buscan productos en crecimiento, se
estima que son personas de nivel de vida medio. Los seguros que son las personas que
compran producto según de garantía, su etapa de madurez, productos con
certificaciones de sanidad, etc. Son personas de clase media. Por último y no menos
importantes están los consumidores conservadores que son aquellos que compran
productos en la etapa de declive, no les gustan los cambios en los productos y son
personas de clase media.
Conclusiones
El concepto que nos brinda Lopez y Lobato es de lo más exacto que llegamos a
encontrar debido a que él nos dice que cada persona tiene dos factores importantes que
por el cual el consumidor se influye al escoger el producto, ya sea el interno y el externo
lo cual ocurre en todas partes del mundo. El consumidor estadounidense es un
consumidor exigente el tipo de consumidor es el innovador según lo dice Lopez y
Lobato que es el consumidor que adquiere productos extraños y novedosos.
Según Best (2007) la competencia existe en muchos entornos de la vida, las empresas
no son la excepción, la mejor forma de identificar una competencia es saber que
producto o servicios los clientes consideran como intercambiables. Cuando más
cercanos se perciban los productos será más fácil que se intercambien por otros, es por
eso que algunas empresas diferencian su producto para que no exista competencia.
Según (Escribano, Fuentes, & Alcaraz, 2006) relaciona la competencia con una caso, la
empresa Ford tiene competidores como Citroen y Seat, pero a pesar de empresas que
fabrican productos similar también se le puede considerar como competencia a
empresas fabricadoras de motos, autobuses, bicicletas ya que todos estos permiten que
la familia se transporte.
La función básica que satisface al producto, es decir cuál es la principal función del
producto.
Conclusiones
Nos identificamos más con el concepto de Best que dice que la competencia se crea
cuando el cliente considera un producto como intercambiable, es por eso que tratamos
de diferenciarnos con un producto diferente y no crear competencia sino empresas que
nos vean como modelo a seguir
Según Stern (1998) tanto las empresas como las personas, el mercado brinda miles de Commented [LZV28]:
RECOMENDACIÓN: USA UNA FUENTE MAS ACTUALIZADA
bienes y servicios por medio distintos establecimientos de distribución. Se dice que el YA QUE ESTAMOS EN EL 2015.
canal de distribución es el conjunto de organizaciones interdependientes que intervienen
en el proceso por el cual el producto pasa para llegar al cliente. Ideas erróneas han
aparecido en los últimos años, la mayoría de investigadores piensa que los canales de
distribución solo satisfacción la demanda al proporcionar bienes y servicios en el
momento que se las requiere en cantidad y calidad, pero se sabe que también estimulan
la demanda, ergo los canales de comercialización son como una red organizada que crea
valor agregado al producto
Representantes intermediarios
Distribuidores mayoristas
Venta directa
Distribuidores minoristas
Call center
Retail
Social cites
Web
Referidos
Licitaciones
Venta publica
Sell all
Según Stern (1998) Todas las personas y/o entidades que forman parte de los canales
de comercialización se integran para desempeñar las siguientes funciones:
Mantener inventarios
Generar demanda
Distribuir físicamente los productos
Proporcionar productos de post venta y entregar crédito a los clientes
Todas estas funciones deben llevarse a cabo para obtener un buen resultado y poder
satisfacer la demanda del producto o servicio a ofrecer.
Conclusiones
Según Sulser & Pedroza (2004) el precio se define como la cantidad de unidades
monetarias que se paga para adquirir un producto o servicio deseado. El precio es una
variable del marketing mix que se puede modificar con facilidad y que impacta a las
operaciones de captación de efectivo de una empresa.
El empresario debe ser consciente de los objetivos que se desea obtener, por tanto
existen diversos objetivos para obtener utilidades con el precio:
Obtener rendimientos
Incrementar utilidades
Aumentar la participación en el mercado meta
Iguales precio de los consumidores
Obtener crecimiento en ventas
Precio final= costos fijos totales + costos variables totales + margen de utilidad
Elaboración: Propia
Conclusiones
Se considera todas los conceptos como válidos debido a que si hablamos de precio cada
persona nos responderá lo mismo, creemos que este punto no necesita de explicación
alguna. El precio es según lo que vale el producto analizando la competencia y como
ellos asignan el precio de su producto.
2.2.1.10 Concepto y clasificación de Promoción
Según (Equipo Vertice, 2012) la promoción es todo aquello que se debe y tiene que
hacer para vender en mayor cantidad y de la mejor manera posible. No obstante esta
concepto no es el más acertada debido a que la gran cantidad de amplitud del sentido
quita contenido al término.
Según (Villar & Romeu, 1992) La promoción se puede definir como ‘‘un conjunto de Commented [LZV29]:
RECOMENDACIÓN: UTILIZA UNA FUENTE MAS
acciones diversas de tipo comercial cuya utilización se sitúa en el marco de una política ACTUALIZADA.
general de marketing dirigida principalmente al desarrollo de las ventas a corto plazo
(P.1)
Según Dvoskin (2004) es el esfuerzo que hace una compañía para informar a los
consumidores y convérselos de que su producto es el mejor o tiene más ventajas, la
promoción abarca acciones de publicidad, eventos en los puntos de ventas,
merchandising, etc.
Instrumentos de la promoción
Según López-Pinto (2001) existen 5 distintos instrumentos que una empresa realiza
para llegar a tu mercado objetivo, estos son:
La publicidad aquella que presenta ideas, bienes y servicios por cuenta de la empresa.
La publicidad se distingue de las otras 5 en que el anunciante decide la forma que se
emite el mensaje, se paga y su costo es elevado y la trasmisión se canaliza en los medios
de comunicación de masas.
Venta personal es la forma más directa y rápida para obtener una respuesta del
consumidor. Este tipo de instrumento se puede dar cara a cara o también por algún otro
medio interactivo, por ejemplo el teléfono.
Relaciones públicas son actividades que están relacionadas con la presa e imagen de la
empresa. Otro nombre para este instrumento es la propaganda la cual se difunde por
medios masivos de comunicación, a diferencia de la publicidad el vendedor no contrala
el mensaje.
Marketing directo es aquella que globaliza todas las actividades de promoción directa.
Puede ser personal como también impersonal, al igual que la publicidad es costosa.
Conclusiones
La promoción que nos plantea el Equipo Vertice es el correcto debido a que nosotros
haremos y desarrollaremos esa idea con algunos beneficios que se darán a los clientes a
la compra de nuestro producto, algo para incentivar a la compra masiva y continua.
Según Rodriguez (2009) el envase, empaque y embalaje; son factores que están
diseñados para proteger la mercancía, el objetivo es que llegue a su destino final con
las condiciones propicias y acordadas en el contrato, para que asi no habrá ningún
descontento que es lo que busca la empresa, en otras palabras el producto tiene que
llegar igual como salió de la empresa.
Envase: Material que contiene el producto y que forma parte de él; el envase o también
llamado empaque primario, protege la mercancía evitando cualquier alteración del
producto. El envase puede ser lata, caja o envoltura.
Conclusiones
Según Kotler & Lane, Dirección de Marketing (2006) nos dicen que la propuesta de
valor está conformada por beneficios que una entidad está dispuesta a entregar, un
ejemplo muy claro sería la de una empresa dedicada a la venta de automóviles la cual
ofrece autos duraderos con un periodo de garantía largo. En este caso la propuesta de
valor seria la durabilidad y la calidad de los autos comparado con la de otras entidades.
La propuesta de valor se basa en la experiencia que el cliente obtendrá a partir de la
oferta del mercado de la empresa.
Conclusiones
Los dos conceptos serán utilizados ya que en uno nos muestran un ejemplo de propuesta
de valor, en nuestro caso sería la presentación y la quinua adicional que tendrá, respecto
al otro concepto de Hitt nos ayuda a identificar si lo estamos haciendo bien o no.
Según Vallet Saavedra (2005) nos dice que el branding es la manera en la que una
empresa da a conocer su producto lo cual debe hacerlo óptimamente debido es lo que el
cliente lo percibe, va más allá de ser un logo o un nombre, sobrepasa dichos puntos y se
posiciona como actitudes en las que interactúan el público con la organización,
productos o servicios.
Hernández White (2012) indica que el Branding depende del grado de percepción que
tenga el mercado sobre la empresa, así también como la sostenibilidad económica y la
eficiencia en la comunicación de la marca que se mantenga durante el tiempo. Así
también indica que para lograr un posicionamiento estratégico se deben de desarrollar
tres pilares.
Conclusiones
Todos los conceptos son complementarios, nuestra empresa para posicionar la marca
creara un logo llamativo y que tenga relación con el nombre de la empresa. Se considera
que es una parte importante de la empresa debido es la forma que los consumidores nos
conocerán y relacionaran la imagen con nosotros.
Según Kotler & Armstrong, Fundamentos de marketing (2008) nos dice que los
proveedores son una parte importante en el proceso de entrega de valor a los clientes de
la empresa. Ellos proporcionan recursos a la empresa necesita para producir los
productos o servicios. Los problemas con los proveedores pueden afectar seriamente al
marketing.
Según Contreras (2007) el proveedor es aquella persona o empresa que provee y/o
abastece todo lo necesario para llegar a un fin, este lo hace hacia comunidades
empresas, asociaciones, etc.
Según USMP - Facultad de derecho (2011) proveedores es toda aquella persona que de
manera habitual, elabora, fabrica, manipula, mezcla, envasa, suministra productos y
servicios para cualquier consumidor.
Conclusiones
Nos identificamos con el concepto de la USMP debido a que los proveedores son
entidades que fabrican, elaboran, manipulan, envasan, etc. Los productos o brindan
servicios como por ejemplo las planta procesadoras, las empresas envasadoras y/o
empresas que proveen los insumos que utilizaremos. Es decir que los proveedores son
los que nos dan lo que necesitamos, facilitándonos los procesos y los cuales contribuyen
con el éxito de la empresa.
Según De la fuente (2008) las funciones de los almacenes se divide en dos enfoques:
Conclusiones
Según por García Echevarria (1994) los modelos de organización como un medio por el Commented [LZV30]:
RECOMENDACIÓN: UTILIZA UNA FUENTE MAS
cual las empresas mediante características agrupan a las personas para que cooperen con ACTUALIZADA.
un mismo fin en la solución de problema o en prestaciones que realiza la misma, esto
abarca costos y organización, tiene la visión más sociológica que económica.
Lépiz Jiménez (2003) describe a los modelos organizativos como la forma de establecer
funciones y competencias según el nivel o grado de jerarquía entre todos los miembros
de una empresa u organización.
Otro concepto desarrollado es por Nekane Aramburu (2010) quien indica que entre
todos los tipos de modelos organizativos destaca el propuesto por Mintzberg debido a
que es el mas completo a pesar que resume la gran variedad de formas organizativas a
través de diversos factores que mantiene la empresa y de acuerdo a estos factores o
variables, indica que se puede establecer la forma organizativa. Determinan que existen
los principales modelos organizativos de forma tradicional y que se están estableciendo
nuevos modelos organizativos, algunos de ellos son:
Fernandez Verde & Fernandez Rico (2010) determinan que los organigramas son las
representacion de una organización mediante un diagrama o gráfico, se emplean para
determinar las líneas jerárquicas, relaciones de autoridad y responsabilidad, determinar
funciones, comunicaciones y las relaciones entre diferentes áreas o departamentos de la
empresa u organización. Pueden ser general si representa toda la estructura de la
empresa o parcial si solo se basa en una pequeña parte de la misma como por ejemplo
un área.
Por último presentamos la definición de Hernández Orozco (2007) nos indica que los
organigramas tienen una estructura formal de la organización, esta estructura se
representa mediante una gráfica; los organigramas según Hernández pueden ser:
Vertical; Pirámide
Circular; Forma de cono, de mayor nivel al centro a menor nivel hacia afuera
Según Hernández Orozco (2007) los manuales son archivos con información vital para
la empresa. El contenido que se encuentra en los manuales pueden ser de diversas
índoles, los detalles del manual deben poseer básicamente, introducción, directivas
básicas, organización, descripción y reglamentación.
a) MAPROS
b) MOF
c) ROF
Conclusiones
Número de
Tipo de empresa
colaboradores
Microempresa 2 a 10
Pequeña empresa 11 a 50
Fuente: Ferraro & Stumpo (2010). UIT= S/. 3,800.00 (El Comercio, 2013)
Elaboración: Propia
Para el presente proyecto, se considera conveniente iniciar como una micro empresa
porque al inicio no se tendrá más de 10 trabajadores debido a que se busca la
tercerización del proceso.
Tal como nos indica (Mi Empresa Propia, 2013) algunas ventajas y desventajas de ser
una empresa persona jurídica son:
Ventajas:
Desventajas:
Según Escalante Ramos & Escalante Ramos (2006) determina los siguientes puntos y Commented [LZV35]:
RECOMENDACIÓN: PUEDES CONSIDERAR UNA FUENTE
costos para constituir una empresa: MAS ACTUALIZADA DE CRECEMYPE
Se cumplirá con todos los pasos establecidos por la SUNARP debido a que es un
requisito indispensable para cualquier empresario que desea implementar un negocio.
2.2.5 Conceptos y Clasificación a nivel Financiero
Según Duarte & Fernandez (2005) el flujo de caja puede recibir distintos nombres
como también: flujo de efectivo, ‘’cash flow’’, entre otros. Se considera que el flujo de
caja es una herramienta demasiado importante debido a que indica que cantidad de
efectivo necesita la empresa en diversas épocas del año. En otras palabras el flujo de
caja es el resumen de los ingresos y gastos de efectivo que se estima que la empresa
tendrá en un determinado periodo, la cual se compara al saldo inicial.
Según Amat (2002) el flujo de caja es la suma de utilidad neta más depreciaciones más
provisiones de esta manera se obtiene una cifra que es similar a la tesoría que la
empresa genera. Dicha similitud depende del periodo en que se efectúen los gastos e
ingresos que son parte de la utilidad de la empresa.
Según Sapag (2007) nos dice que la estructura del flujo de caja se divide en varias
columnas que representan los periodos en los cuales la empresa generará ingresos y
costos de un proyecto. Estos movimientos de caja ocurren en un período, mayormente
de uno a dos años.
El presente proyecto se adecua al concepto de Sapag debido a que indica que el flujo de
caja sirve para saber en cuales periodos de determinado año la situación mejora y
cuanto cuesta llegar a eso.
Según Aching (2006) el punto de equilibrio es una herramienta que nos sirve a corto Commented [LZV38]:
EXISTEN OTRAS FUENTES EN RELACION AL PUNTO DE
plazo la cual nos permite calcular cual será la cuota mínima de unidades que se van a EQUILIBRIO MAS ACTUALIZADAS.
producir y vender para que no exista déficit en un negocio. El punto de equilibrio es
empleada en la mayorías de empresas ya que es muy útil para cuantificar el la cantidad
mínima que se debe lograr para poder llegar a la utilidad deseada. El punto de
equilibrio. El P.E es el nivel de producción y ventas en el que se terminan las perdidas y
comienzan las utilidades o viceversa. Para que esto sea posible se debe clasificar
algunos costos:
Costos fijos que son aquellos que no varían en nada, siempre están.
Costo variable total son cambiantes y dependen de la producción.
Conclusiones Commented [LZV39]:
TIENES UNA UNICA CONCLUSION
El concepto de Aching es el que más se asemeja a lo que nosotros queremos hacer que
es estimar cuanto será la cantidad al producir para no tener déficit.
Según Aching (2006) indica que cualquier compañía necesita recursos financieros para
poder realizar sus actividades, esto lo ocasiona la falta de liquidez que la empresa pueda
poseer, así mismo indica que existen puntos importantes que se deben de conocer antes
de solicitar u optar cualquier tipo de financiamiento:
Aristizabal Lopez (2014) determina que las fuentes externas son brindadas por terceros,
estas son:
El producto
Será presentado mediante la marca ‘‘Fisher Perú’’ la cual por el nombre se da a conocer
que la empresa es especialmente dedica a la venta de productos pesqueros siendo
netamente peruana.
El envase
El envase del producto será mediante bolsas cerradas de plástico debido a que es la
forma donde se conservan mejor todo tipo de precocido ya sea de pollo, pescado o pota,
eso justamente es lo que buscan los consumidores estadounidenses, productos que sean
tan buenos como los productos frescos. La presentación será similar a la presentación
que cuenta San Fernando en sus nuggets de pollo y otras empresas como Pacific Star.
Figura 9. Bolsas cerradas de plástico
Fuente: (Pacific Star, 2014)
Empaque
Nuestro producto no cuenta con empaque debido a que nuestros nuggets no son un
producto que necesite protección debido a que es un producto perecedero y no frágil o
sólido como una botella de vidrio, etc.
Embalado
El embalado del producto será mediante cajas de cartón corrugado debido a que está
establecido para el uso proteger productos destinados para la venta al por menor como
conservas, productos de hogar y productos congelados.
Según las investigaciones realizadas los canales de comercialización más adecuado para
productos que desean ingresar a un supermercado en el extranjero es a través de brokers
debido a que ellos cuentan con la capacidad requerida para hacer esto posible, en
california hay dos empresas dedicadas a esto que son Ocean Garden y Rubicon
Resources. Otra manera de comercializar nuestro producto es a través de ferias
internacionales y nacionales como, Boston seafood show y la Expoalimentaria de
ADEX.
Nosotros estableceremos el precio según PromPeru debido a que esta institución mostro
en el boletín del sector pesquero los precios de la pota en diferente presentaciones, ya
que nosotros iremos a estados unidos y el precio ya está posicionado allá, debemos
hacer una estimación del precio ya que nuestro producto no existe en Estado Unidos
aun, debemos hacer una comparación con la presentación más parecida a la nuestra, la
presentación más parecida son las rodajas precocidas de pota en estados unidos que
están vendiendo entre 3 dólares a 5 dólares como máximo, nuestro precio aproximado
tendrá una diferencia debido a que nosotros le estamos dando un valor agregado que es
que serán enriquecidos con quinua, es decir nuestro precio será un poco más alto por
este valor agregado que estamos dando, se hace una aproximación de estará entre 3 a
4.5 dólares el kilo. Estos datos pueden variar más adelante según la investigación.
Nosotros como entidad comenzaremos teniendo un fanpage el cual nos ayudara a que
los compradores vean un poco más de nuestra empresa, también se creara un sitio web
el cual pongamos nuestros datos como empresa ya se misión, visión entre otras que son
necesarias para que nuestros clientes sepan de una forma detallada la historia de nuestra
empresa y también lo que ofreces y en que nos diferenciamos. Según lo investigado la
mayoría de empresas promociona su producto en una política de consumo es decir
mientras más le compras, menos le cuesta a tu cliente, es lo que haremos nosotros
tendremos descuentos para los clientes que nos pidan más cantidad y sean frecuentes
compradores.
Respecto a las bolsas trabajaremos con la empresa Polienvases Group que son una
empresa que ofrece unas bolsas de alta calidad para productos congelados, elegimos las
bolsas porque son el envase que no se malogra ni se daña a comparación de las cajas de
cartón.
Existen varios talleres de empanizados, pero se vio que el más conveniente sería el taller
que cuenta el ITP (Instituto Tecnológico del Perú) la cual da el servicio cumpliendo las
normas requeridas por Estados Unidos, debido a que el ITP es una entidad pública la
cual se encarga de otorgar certificados y aprobaciones con todo lo relativo a los
productos pesqueros que se van a exportar. Todas las empresas elaboran sus productos
mediante el ITP debido a que no existen empresas del sector pesquero que tenga planta
propia para realizar el empanizado de los productos. El servicio de envasado se vio
conveniente trabajar con la empresa envases y envolturas S.A.C. Según (ITP, 2007) La
capacidad de producción que tiene la planta del ITP para la elaboración de los nuggets
es de 2 toneladas por día
CAPITULO III. MÉTODO
3.1 Diseño
d) Para determinar los canales de comercialización y/o venta del plan de negocios,
se utilizará un diseño Exploratorio Cualitativo Fenomenológico porque se
necesita hallar de forma subjetiva los aspectos para nuestro canal de
comercialización, este diseño se escogió con la finalidad de conocer de qué manera
es más factible comercializar nuestro producto, para la recolección de información
se manejaran entrevistas con los Gerentes y/o expertos de supermercados o
minimarkets, los cuales se elegirán de acuerdo a los criterios de exclusión e
inclusión que existen.
Probabilístico de selección
Habitantes de California Formulas estadísticas
simple
No probabilístico de
Empresas Proveedoras Punto de saturación Commented [LZV45]:
selección por criterio MI DUDA ES SI TIENES UNA POBLACION DE 9 MILLONES
DE HABITANTES EN CALIFORNIA COMO MENCIONAS, Y
AQUÍ MENCIONAS OTRO TIPO DE POBLACION. ESTAS
DEBEN DE SER REFLEJADAS EN TUS INSTRUMENTOS QUE
HAS SELECCIONADO. ¿ TIENES YA 4 POBLACIONES? ¿NO
Elaboración Propia SERIA TU MUESTRA DE TU POBLACION EN GENERAL?
Según la Tabla 6 se presentan todas las poblaciones a utilizar las cuales son:
2. Habitantes de California
Conformada por todos los habitantes de California los cuales oscilan entre los 7 y
64 años y en donde la cifra asciende a 38 040 000 personas; debido a que posee un
diseño cuantitativo se trabajará bajo un muestreo Probabilístico de selección
simple, para su cálculo se deberá emplear la formula estadística respectiva con la
que se hallará la población que se define en 404 personas las cuales serán filtradas
según los criterios de inclusión y exclusión que presentaremos.
3. Empresas proveedoras
Conformada 10 expertos de todas las empresas proveedoras con las que contamos en
este proyecto, la empresas proveedoras serán aquella empresas que se dedican a la
venta de pota, quinua, el ITP y su planta procesadora de productos pesqueros,
empresas etiquetadoras y envasadoras. El muestreo será no probabilístico de
selección por criterios ya que maneja un diseño de investigación cualitativo y el tipo
de cálculo por punto de saturación la cual es 10 expertos y/o gerentes de dichas
empresas proveedoras
Cantidad de Cantidad de
Objetivo Específico Tipo de Investigación Tipo de Población
Población Muestra
Expertos y/o gerentes de
Exploratoria Cualitativa
Determinar el público objetivo los Supermercados y 10 -
Fenomenológica
minimarkets de california
Determinar el perfil y
Descriptivo Cuantitativo
tendencia del consumidor y/o Habitantes de California 38,040,000 404
Simple
público objetivo
Determinar el producto, Expertos y/o gerentes de
Exploratoria Cualitativa
envase, empaque y embalado los Supermercados y 10 -
Fenomenológica
apropiado minimarkets de california
b) Determinar el perfil y tendencia del consumidor y/o público objetivo del plan
de negocios
n= (z.z).p.q.N_____
(e.e)(N-1) + (z.z).p.q
Donde:
n = tamaño de la muestra
z = nivel de confianza elegido
p = porcentaje de personas interesadas el producto
q = porcentaje complementario
N= tamaño de la población
e = error máximo permitido
Error máximo: 5%
Nivel de confianza: 95%
Tamaño de la proporción: 50%
Tasa de respuesta: 95%
Tamaño de la población: 38,040000 Commented [LZV47]:
PREGUNTA ¿ ESTA POBLACION INCLUYE A LA
POBLACION EN CALIFORNIA Y TU OTRA POBLACION?
Se trabaja con el programa de consulta mitofsky el cual nos ayudara determinar Commented [LZV48]:
la cantidad real de la muestra a emplear que será de 404 habitantes. FUNDAMENTA PORQUE ESCOGES ESTE TIPO DE
PROGRAMA DE CONSULTA.
Commented [LZV49]:
CORRECION: EN TODA LA METODOLOGIA PROPUESTA
c) Para la cantidad de expertos y/o gerentes de empresas Proveedoras ESTIMAS QUE TU MUESTRA ES DE 404 HABITANTES
¿COMO HAS LLEGADO A ESTE NUMERO?
3.3 Instrumentación
Se mostrara cada uno con diferente diseño, diferente población, muestra e instrumento
en la siguiente tabla:
Tipo de Tipo de
Objetivo Específico Tipo de Población
Investigación Instrumento
Determinar el público
objetivo
Determinar el producto,
envase, empaque y Exploratorio Expertos y/o gerentes de los
embalado apropiado Entrevista a
Cualitativo supermercados y minimarkets
profundidad
Determinar los canales de Fenomenológico de California
comercialización y/o venta
Determinar la promoción
apropiada
Elaboración Propia
Tipo de
Objetivo Específico Tipo de Investigacion Tipo de Poblacion
Instrumento
Determinar la propuesta de
valor
Determinar la cadena de Expertos y/o gerentes de
Exploratorio Cualitativo Entrevista a
abastecimiento las empresas
Fenomenológico profundidad
proveedoras
Determinar y describir los
talleres tercerizadas de
producción
Elaboración: Propia
Elaboración Propia
Según Error! Reference source not found.. Se observa en orden los objetivos con el
tipo de investigación descriptivo cuantitativo simple, la población de los habitantes de
california y con el instrumento de encuentras con escalamiento tipo Likert.
Estimado Señor:
Soy un joven estudiante de la carrera de Administración de Negocios
Internacionales en la Universidad San Martin de Porres ubicada en Lima, Perú, en
el presente año vengo realizando una investigación de tesis para saber qué tan
viable y factible es el plan de negocios de exportación de nuggets de pota (Giant
squid) enriquecidos con quinua para el mercado de california en Estados Unidos,
este producto es básicamente de primera necesidad el cual es un acompañamiento
para la comida de las personas, este producto no solo cumple con la función de
acompañamiento alimenticio sino también se pueden realizar diversos platos con
este producto, aparte de ellos la pota cuenta con un alto valor nutricional al igual
que la quinua lo que hace que este producto sea rico en sabor y rico en vitaminas,
minerales y proteínas.
Agradecería de antemano un sincero apoyo para poder realizar la siguiente
entrevista.
Atte, Wilson Rengifo pinedo
- Determinar promoción
1. ¿Qué le exigen sus clientes en cuestión de producto, que promoción es en la
que más acceden?
2. ¿Cuáles son las promociones que usted adquiere con frecuencia? ¿Por qué?
3. ¿Qué promoción no está dispuesta a aceptar? ¿Por qué?
Datos de control
Empresa:__________________________________________________
Nombre y Apellidos:_________________________________________
Cargo en la Empresa:________________________________________
Edad:_____________________________________________________
Sexo:_____________________________________________________
Teléfono:__________________________________________________
Fecha de Entrevista:_________________________________________
Estimado Señor:
Soy un joven estudiante de la carrera de Administración de Negocios
Internacionales en la Universidad San Martin de Porres ubicada en Lima, Perú, en
el presente año vengo realizando una investigación de tesis para saber qué tan
viable y factible es el plan de negocios de exportación de nuggets de pota (Giant
squid) enriquecidos con quinua para el mercado de california en Estados Unidos,
este producto es básicamente de primera necesidad el cual es un acompañamiento
para la comida de las personas, este producto no solo cumple con la función de
acompañamiento alimenticio sino también se pueden realizar diversos platos con
este producto, aparte de ellos la pota cuenta con un alto valor nutricional al igual
que la quinua lo que hace que este producto sea rico en sabor y rico en vitaminas,
minerales y proteínas.
Agradecería de antemano un sincero apoyo para poder realizar la siguiente
entrevista.
Atte. Wilson Rengifo Pinedo.
Datos de control
Empresa:_________________________________________________
Nombre y Apellidos:________________________________________
Cargo en la Empresa:_______________________________________
Edad:____________________________________________________
Sexo:____________________________________________________
Teléfono:_________________________________________________
Fecha de Entrevista:_________________________________________
Estimado Señor:
Soy un joven estudiante de la carrera de Administración de Negocios
Internacionales en la Universidad San Martin de Porres ubicada en Lima, Perú, en
el presente año vengo realizando una investigación de tesis para saber qué tan
viable y factible es el plan de negocios de exportación de nuggets de pota (Giant
squid) enriquecidos con quinua para el mercado de california en Estados Unidos,
este producto es básicamente de primera necesidad el cual es un acompañamiento
para la comida de las personas, este producto no solo cumple con la función de
acompañamiento alimenticio sino también se pueden realizar diversos platos con
este producto, aparte de ellos la pota cuenta con un alto valor nutricional al igual
que la quinua lo que hace que este producto sea rico en sabor y rico en vitaminas,
minerales y proteínas.
Agradecería de antemano un sincero apoyo para poder realizar la siguiente
entrevista.
Atte. Wilson Rengifo Pinedo.
A continuación presentaremos los objetivos que se relacionan con este instrumento
Leyenda
1 Nunca
2 Rara Vez
3 Alguna Vez
4 Casi Siempre
5 Siempre
Nivel de preferencia
N° Objetivo Enunciado
1 2 3 4 5
Empresa:_________________________________________________
Nombre y Apellidos:________________________________________
Cargo en la Empresa:_______________________________________
Edad:____________________________________________________
Sexo:____________________________________________________
Teléfono:_________________________________________________
Fecha de Entrevista:_________________________________________
Para las entrevista a profundidad se utilizará una fiabilidad por fidelidad a las fuentes y
publicidad en el registro, se realizará el registro de todas las entrevistas a profundidad
las cuales se garantizan mediante filmaciones y fotografías a los entrevistados.
Para el escalamiento tipo Likert se aplicará una fiabilidad de consistencia interna ya que
es aplicable para escalas que miden constructos las cuales están relacionadas entre sí en
donde se identifica el grado de acuerdo y concordancia entre los mismos, además
determina que éstos se puedan integrar y así se concluye con una puntuación global.
3.3.2 Validez
3.4 Procedimiento
A) Para el instrumento 1
B) Para el instrumento 2
C) Para el instrumento 3
Determinar el perfil y
Descriptivo Cuantitativo
tendencia del consumidor y/o Habitantes de California
Simple
público objetivo
Pregunta 1.-
40% 39.66%
37.93%
30%
20%
10% 8.62%
8.62%
5.17%
0%
Elaboración: Propia
Comentarios
50%
40% 41.38%
30%
Elaboración: Propia
Comentarios
Observamos en la gráfica que hay más personas que si consumen algún producto
ya sea como nuggets, quinua, pota o calamar, la gráfica nos indica que un
18.97% son las personas que no consumen estos productos, el 15.52% de las
personas encuestadas lo consume rara vez, el 41.38% de las personas lo Commented [LZV62]:
CORRECION: ¿DONDE ESTAN TUS ENCUESTAS? SI NO
consume a veces, podemos observar que tiene un porcentaje muy por delante de PLANTEAS UNA EN TU INSTRUMENTACION. DE DONDE
los demás, la cual nos parece correcto porque a ese tipo de gente vamos, el SACAS ESTE RESULTADO. SI PROPONES OTRO MODELO
18.97% lo consume usualmente y hay un 5.17% que lo consume siempre. Commented [LZV63]:
CORRECCION: FALTA JUSTIFICACION
Pregunta 3.-
¿Consumiría productos congelados hechos a base de pota que
estén enriquecidos con quínua?
35% 34.48%
30%
25% 25.86%
20% 20.69%
15%
10% 10.34%
8.62%
5%
0%
Elaboración: Propia
Comentarios
40.00%
37.93%
30.00% 24.14%
20.00% 20.69%
8.62%
10.00%
8.62%
0.00%
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 2.-
¿Estaría dispuesto a pagar un precio que maneje incremento entre el
15% y 25% a los tradicionales por productos congelados hechos a base
de pota enriquecidos nutritivamente con quinua?
40.00% 39.66%
30.00% 29.31%
20.00%
17.24%
10.00% 3.45% 10.34%
0.00%
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 3.-
¿Para usted tiene relación la calidad del producto con el precio a
pagar?
27.59%
30.00% 25.86%
22.41% 22.41%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
1.72%
5.00%
0.00%
Elaboración: Propia
Comentarios
Gracias a las preguntas y gráficos mostrados nos podemos dar cuenta que la gran
mayoría está dispuesta a pagar un poco más de dinero por un producto más sano
y de calidad, las personas en estados unidos no son como en Perú, acá primero es
cantidad y después calidad, allá es distinto. Los nuggets de pota vendrían a tener
un precio no excesivo, pero si más alto que los nuggets de pollo, sabemos que la
quinua en estados unidos es muy demandada y muy popular al igual que los
marisco como la pota y calamar. En los gráficos mostrados hay una cifra muy
interesante la cual nos ayuda con este objetivo que es la de 37.93% de las
personas encuestadas, estaría dispuesto a cambiar los nuggets de pollo por los de
pota al menos en una oportunidad, lo que al cambiarlo estaría probando un
producto que de por sí, le gustara más por ende ese porcentaje aumentaría. Commented [LZV68]:
FALTA JUSTIFICAR EL TEXTO
4.2.1.2 Investigación Cualitativa
Pregunta 1.-
40%
30% 30.8% 30.8%
20% 23.1%
15.4%
10%
0%
Fc 1.- Fc 2.- Fc 3.- Alta Fc4.-
Rentable Tendencia a competencia Preferencias
nivel por cantidad
mundial de proteinas
Elaboración: Propia
Comentarios
40%
30% 33.3% 33.3%
20% 22.2%
10% 11.1%
0%
Fc 1.- Fc 2.- Fc 3.- Fc 4.-
Demanda de Producto Estudio de Productos
productos nutricional mercado de facil
saludables coccion
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 3.-
¿Cuál sería su frecuencia y capacidad de compra mensual de
nuggets de pota (Giant squid) enriquecidos con quinua?
60% 55.6%
40%
0%
Fc 1.- Estudio de Fc 2.- Pruebas Fc 3.- Demanda
mercado para estimar alta
frecuencia
Elaboración: Propia
Comentarios
De las personas entrevistadas el 55.6% señalo que para saber su frecuencia de
comprar, primero ellos deberían hacer un estudio de mercado previo, el 22.2%
indico que solo sería necesario unas pruebas en la ciudad y el 22.2% que existe
una gran demanda para ese producto, por ende la demanda y frecuencia seria alta
también.
Pregunta 1.-
¿Estaría dispuesto en ofertar productos pesqueros que
contengan quinua conociendo que ésta posee grandes
propiedades alimenticias? ¿Por qué?
60%
50.0% 50.0%
40%
20%
0%
Fc 1.- Preferencia por Fc 2.- Comodidad y
comida sana aceptacion en el
mercado
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 2.-
50%
42.9%
40%
30% 28.6% 28.6%
20%
10%
0%
Fc 1.- Bolsas Fc 2.- FDA Fc 3.- Buen estilo
termicas
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 3.-
100.0%
100%
50%
0%
Fc 1.- FDA
Elaboración: Propia
Comentarios
Según las respuestas obtenidas podemos darnos cuenta que las empresas en
Estados Unidos piensa que el producto tienen una perspectiva positiva referente
al producto ya que el 50% de las empresas entrevistadas menciona que las
personas en Estados Unidos prefiera una comida de fácil cocción, cómoda por
así decirlo y el otro 50% un producto saludable, lo cual nuestro producto viene a
cumplir ambos requisitos. Respecto al envase del producto, nos encontramos con
una institución muy rigurosa como la FDA, la cual es la que decide que
productos entran a USA. En conclusión dicha información es muy útil para la
realización de este objetivo porque la información es muy clara.
4.2.1.2.3 Objetivo 4: Determinar los Canales de comercialización y/o venta.
Pregunta 1.-
60% 57.1%
42.9%
40%
20%
0%
Fc 1.-Ferias Fc 2.- Contacto directo
internacionales
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 2.-
¿Posee alianzas estratégicas con algún intermediario de
productos pesqueros congelados (brokers)?
60% 55.6%
44.4%
40%
20%
0%
Fc 1.- Compras Fc 2.- Brokers opcion
directas a pensar
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 3.-
50% 50.0%
40%
33.3%
30%
20%
16.7%
10%
0%
Fc 1.- Contacto Fc 2.- Ferias Fc 3.- Skype
directo
Elaboración: Propia
Comentarios
De las personas entrevistadas, la mitad de ellas, nos menciona que el canal de
comercialización más efectivo es el de compra directa con los proveedores, el 33.3%
nos hablan de ferias donde se encuentran varias opciones y 16.7% por vía Skype que
vendría a ser contacto directo en si, pero no como realmente debería ser.
Este ha sido uno de los objetivos de los que más me he beneficiado con la
información debido a que en un comienzo pensaba en trabajar con brókers, pero
con la experiencia de los entrevistados nos damos cuenta que el 44.4% nos
indica que los brokers no siempre son la mejor opción, porque la mayoría de los
brokers son personas que buscan productos baratos, Commented [LZV73]:
FALTA JUSTIFICAR EL TEXTO
El 50% cree que el contacto directo es la mejor forma de conseguir algún
producto para su empresa.
Pregunta 1.-
60% 60.0%
40% 40.0%
20%
0%
Fc 1.- Degustaciones Fc 2.- Descuentos
Elaboración: Propia
Comentarios
De las 5 personas entrevistadas el 40% de ellas cree que una de las mejores
promociones que se usa en los supermercados de USA son las degustaciones por
lo otro el 60% cree que los descuentos es la estrategia clave de la promoción.
Pregunta 2.-
60%
40% 42.9%
28.6% 28.6%
20%
0%
Fc 1.- Fc 2.- Descuentos Fc 3.- Estrategias
Degustaciones de la empresa
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 3.-
¿Qué tipo de promoción le gustaría recibir? ¿Por qué?
100.0%
100%
50%
0%
Fc 1.- Descuentos por cantidad de
compra
Elaboración: Propia
Comentarios
40%
36.4% 36.4%
30%
27.3%
20%
10%
0%
1,. POBLACION 2.- VALOR 3. INNOVACION
MAS SALUDABLE AGREGADO
IMPORTANTE
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 2.-
Respecto a los productos pesqueros congelados ¿Qué valor
agregado considera usted que es el más demandado por los
clientes (precocidos, empanizados, etc)?
60%
57.1%
40%
28.6%
20%
14.3%
0%
1. PRECOCIDOS 2. EMBUTIDOS 3. ESTUDIO DE
MERCADO
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 3.-
40% 40.0%
20%
10%
0%
1. ESTUDIO DE 2.PRODUCTO 3. INNOVADOR
MERCADO SALUDABLE
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 1.-
¿Cuál es su procedimiento para la atención de un pedido? ¿Con
que frecuencia pueden atender un pedido de compra?
100%
80% 83%
60%
40%
20% 17%
0%
1. CAPACIDAD DE PLANTA 2. PRODUCCION
SEMANAL
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 2.-
¿Cuánto demoran en atender un pedido de compra? ¿Qué canal
de distribución manejan?
50%
42.9%
40%
30% 28.6%
20%
14.3%
10%
0%
1. CAPACIDAD DE 2. CANTIDAD DE 3. 2 SEMANS
PLANTA PEDIDOS
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 3.-
¿Poseen alianzas estratégicas con las empresas que demandan sus
productos o estarían dispuesto a concretar una? ¿Cuáles considera podrían
ser los beneficios de realizar estas alianzas estratégicas? ¿Por qué?
80%
67%
60%
40% 33%
20%
0%
1. BRINDAN 2. CARTERA DE CLIENTES
CONOCIMIENTO
Elaboración: Propia
Comentarios
El 67% de los entrevistados no tienen alianzas estratégicas, pero si brindan
conocimiento a empresas que buscan información, por el otro lado un 33% si
maneja una cartera de clientes la cual consideran como alianzas ya que son
clientes que llevan años con ellos.
Pregunta 1.-
80% 71.43%
60%
40%
28.57%
20%
0%
1. TONELADAS POR MES 2. PROCESO
CONVENCIONAL
Elaboración: Propia
Comentarios
El 71.43% nos mencionó que el proceso que hacen es el convencional, el que se
hace en todas las empresas y el 28.57% nos dio una cifra más exacta que es la
que producen mensual 20 a 60 toneladas.
Pregunta 2.-
60% 60%
40% 40%
20%
0%
1. MENSUAL 2. SEMANAL
Elaboración: Propia
Comentarios
Pregunta 3.-
¿Cuál cree usted que es la principal ventaja competitiva que
poseen ustedes en comparación con las demás empresas que
brindan el mismo servicio?
60%
50%
40%
25% 25%
20%
0%
1. EXPERIENCIA 2. 3. CALIDAD
INFRAESTRUCTURA
DE LA EMPRESA
Elaboración: Propia
Comentarios
Según las información obtenida debemos tener en cuenta que los talleres donde
se trabajara el producto deben ser talleres que cuenten con experiencia y calidad,
vemos en los graficos que el 50% de las empresas entrevistadas menciona como
su principal característica es la experiencia la otra mitad está dividida entre
infraestructura y la calidad de su servicio. El 60% de las empresas hace
mantenimiento semanal y 40% mensual, pero en si es un tiempo razonable ya
que tengo conocimiento que hay empresas que lo hacen a los 6 meses o al año.
En conclusión los talleres que se utilizaran en este proyecto serán aquellos que
nos brinden experiencia, calidad y maquinas en buen estado. Commented [LZV75]:
FALTA JUSTIFICAR EL TEXTO
Commented [LZV76]: FALTA JUSTIFICAR EL TEXTO
9.1.4 Objetivo 4: Determinar los Canales de comercialización y/o venta del plan
de negocios.
Commented [LZV90]:
CORRECCION: ¿DONDE ESTAN TUS CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES DE TODA TU INVESTIGACION?
Alarcon, S., & Guzman, D. (2012). Elaboracion de camarones con dos tipos de
empanizados: Tradicional y de coco, para su comercializacion en forma
congelada. Tesis, Universidad Dr.Jose Matias Delgado, Antiguo cuscatlan.
Amat, O. (2002). EVA valor economico agregado. Colombia: Grupo Editorial Norma.
Baca, L., Gonzalez, A., Mendez, J., & Urrunaga, T. (2007). Plan de exportacion para la
exportacion de empanizados de calamar gigante al mercado de estados unidos.
Tesis.
Cabrera, L., Hans, M., & Morillo, C. (2010). Estudio de prefactibilidad para la
instalacion de una planta procesadora de pota congelada. Tesis, Lima.
Calderon, J., & Mendieta, L. (2007). Nugget de camaron. Quito: Universidad San
Francisco de Quito.
Campos, A., Castañeda, E., Martinez, M., Ramirez, R., Rojas, A., & Vazquez, I. (2007).
Estudio de prefactibilidad para la instalacion de una planta productora de
nuggets de pollo empanizados con avena. Tesis, Universidad autonoma
metropolitana, Distrito federal mexico.
Carrillo, M., & Fajardo, R. (2013). Factibilidad para la creacion de una empresa
productora de nuggets - light de pollo de calidad premium, en Bucaramanga -
Santander. Tesis, Bucaranga.
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Kotler, P., & Armstrong, G. (2008). Fundamentos de marketing . Mexico DF: Pearson.
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20Info/Master%20Broker%20List.pdf