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Uma Partitura
De linha
Melodica
Os dois aspectos na leitura de uma musica que mais ajudam a
correlacionar 0 que se ve com 0 que se ouve sac a altura e 0 ritmo. A altura de uma nota diz
respeito a maior ou menor extensao de seu som. Quanto mais alta a posi((aoda nota na
pauta, mais alto (mais agudo) ira soar. 0 tipo de c1aveempregada expressa a extensao geral
da altura que sera ouvida, isto e, se as notas estao na parte do baixo ou do alto. Nao ha
necessidade de precisar a altura de qualquer nota. Isso, enquanto estiver ouvindo a musica,
ira, naturalmente, chamar-lhe a aten((ao. E importante, contudo, que voce observe 0
"contomo" geral da musica, reparando quando a sonoridade sobe, quando desce, ou
quando, no caso de notas seguidamente repetidas, se mantem na mesma altura.
Antes de a musica ser tocada, voce deve preparar-se para 0 que vai
escutar estudando cuidadosamente a partitura.
Vma partitura deve ser observada da seguinte maneira: Primeiro,
repare 0 andamento (a velocidade) que geralmente esta escrita em italiano. Ele lhe dara ideia
do quanto seus olhos terao de ser rapidos para seguir a musica. Segundo veja a indica~ao
numerica do compasso (a formula de compasso).Terceiro veja a arma~ao da c1ave.
Quando voce estiver acompanhando a partitura, ira observar que 0
ritmo (mostrando, sobretudo, na diferenrraentre notas longas e breves) 0 ajudara a localizar-
se na partitura.
A Regencia
o maestro, lider, e aquele que faz com que as pessoas cresc;;am,aquele que yaloriza 0
esforc;;ode cada elemento atraves de inter-rela90es pessoais, buscando uma unidade
dentro do grupo. E s6 poderemos conseguir esta unidade pela fratemidade. nos
conhecendo melhor em nossas aspirac;;5ese nos compreendendo melhor em nossas
limitac;;oes.
Cada maestro deve sentir as necessidades de seus cantores e propiciar-Ihes momentos de
descoberta, fazendo com que cada urn se perceba uma pec;;aimportantissima dentro d
engrenagemsocial.
Os discipulos sac 0 reflexo de seu mestre, se ele iITadiaamor, paz, alegria, dinamismo,
entusiasmo, pelo que faz, todo 0 gropo sera movido e contagiado por esta beleza e por
esta gra9a de levar as' comunidades a mllsica que sai da alma e que e vida intensamente.
~ara tal, e preciso que a figura do maestro seja Utlltestemunho vivencial de sua filosofia
de vida, porque suas atitudes influenciarao muito mais que 0 seu discurso.
o seu serv190em prol do'bem comum, seu carisma pessoal contagiando as pessoas. slia
cren9a na a9aOtransformadora evidenciando sua competencia humana e tccnica.
Existem tres tipos de pessoas no mundo: "aquelas que nao sabem 0 que esta
acontecendo; aquelas que observam 0 que esta acontecendo; e aquelas que fazem as
coisas acontecerem", afuma Nicholas MUITay Buteer, ex-presidente da Columbia
University. Urna das caracteristicas basicas de urn lider, e fazer as coisas acontecerem.
Ele consegue atingir objetivos significativos com a participa9aO entusiasta de outras
pessoas.
1. Determina objetivos - Nao tern dllvidas sobre quando se deve atingir oque.
2. Planeja as atividades necessarias - Sabe 0 que deve acontecer a curto, medio e 10ngo
prazo.
I. Dedicaf;iio altruista - Ele acredita nos objetivos que deseja atingir e est~iprol1toa
pagar 0 preyo para atingi-Ios.
2. Coragem - Porque ele cre nos objetivos a serem atingldos, mantem a coragem. mesmo
em circlIDstanciasadversas. Nao sede aos derrotistas.
3. Determina~3o - Ele toma decis5es, enquanto outros vacilam. Tomada ul11adecisao.
volta a lutar os seus objetivos.
4. lVlotivaf;3o- Porque 0 !ider acredita nos objetivos do coral. ele inspira cmoti\'a seus
liderados a se dedicarem tambem aos objetivos assumidos.
5. Humildade - Todos os grandes homens sac humildes. Existe um consenso univcrsal
sobre esta qualidade. Eles sabem admitir os seus eITOSe aprender dos Olltros.Recebe,
com naturalidade, os dons que the foram dados e os coloca a servi90. Isto requer
tambem reconhecimento dos seus limites - sou born em alguns aspectos - mas... em
todos ?
6. Competencia - Esta e a qualidade sine qua non. 0 lider exigc de si elcvados padroes
de desempenho pessoal e prima por sua eficiencia profissional.
Urn lider coordena as atividades de urn grupo, como aos objetivos assumidos. Ele e
homem de ayaO, mas tambem de participayao.
Mestre... aquele que aprende, vive, ensina com sua vida um caminho excelente, mas ao
chegar no alto da montanha, ve ainda grande estrada para trilar e continual' ensinando.
atraves do seu exemplo.
QUATRO AREAS QUE DEVEM SER DESEN\lOLVID::\S
PARA 0 SUCESSO DE UM REGENTE
I
MESTRE/REG ENTE
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Os meios expressivos do regente alcanvaram hoje em dia uma tecnica
que escandalizaria os compositores e regentes de outrora. Passou-se da simples marcacyaodo
compasso, a principio rigida e inexpressiva, a uma serie de gestos que atende com mais
propriedade as indicavoes expressa na partitura e que provoca maiores emovoes no publico
ouvinte. A atuavao do regente tomou-se, atualmente, uma atividade artistica especializada.
Se alguns regentes pretendem impressionar 0 publico com uma gesticulavao exagerada, sem
uma preocupacyao maior pela verdadeira concepvao do autor da partitura, outro, mais
sobrios, marcam discretamente 0 compasso com gestos elegantes, largos e as \"ezes
vigorosos, as varias situavoes expressivas da obra, sem prejuizo das intenvoes do autor.
Aconselhamos na nossa didatica uma gesticulavoo discreta mas
enriquecida de lances que revelem 0 verdadeiro espirito emocional da trama sonora que se
desenvolve na partitura. A gesticulavao, urdida com fins sensacionais, deve ser abolida do
metodo de qualquer aspirante a profissao de regente. Tal sensacionalismo pode agradar 0
publico, que desconheee inteiramente as normas de regencia, mas causam repulsa aos
musicos, os quais sac vitimas constantes de regentes inescrupulosos, inconseqiientes e
apressados em impressionar 0 publico falsa gesticulavao.
Infelizmente, muitos desconhecem essa verdade, aplaudindo e
elogiando regentes exagerados em gestos espetaculares (muitas vezes sem conhecimento
musical algum) que nada tern a ver com 0 seguimento ritmico e expressive que deveriam
assinalar.
Nao se pode compreender, hoje em dia, que urn musico de estante desconheva tecnicamente
falando, os principios elementares da arte de conduzir Orquestras, Bandas Fanfarras e
Corais. Conhecendo esses principios e mesmo a mais avanvada tecnica moderna da regencia,
atraves de uma obra especializada, 0 musico de estante ja nilo mais se submetera ao velho
processo de «ensaio e erro»durante 0 preparo de uma obra. Compreendera facilmente as
observavoes e a gesticulavao do regente, ja que este adota uma tecnica fundamentada em
principios pre-estabelecidos. Desta forma 0 entrosamento entre ambos, regente-executante
ira proporcionar economia de tempo e especialmente em proveito de uma interpretac;:ao
racional e mais artistica.
Ja mencionamos 0 emprego do gesto preventivo como norma para todo ataque inicial.
Agora vamos analisa-Io e emprega-Io nos varios tempos do compasso.
o gesto preventivo pode ocorrer no inicio da execuvao de uma obra ou no decorrer desta
quando interrompida por pausas, fermatas, cadencias, mudanvas de andamentos, etc...
I. Comec;:andono tempo 1
2. Comec;:andono tempo 2
3. Comec;:andono tempo 3
4. comevando no tempo 4
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POSI<;::AoDA l\t1A.O
A mao, normalmente deve estar sempre descontraida, isto e, nao deixar 0 punho fechado
como se fosse lutar "boxe", nem usar os dedos distendidos, escalTapachados. nem
colados entre si como se fosse uma pa de remo. 0 dedo indicador e 0 auricular (minimo)
tambem nao devem vir apontados para cima, para 0 ar. Ao come~aL deixar 0 bra<;ocaido
e bem descontraido, levanta-Io ainda descontraido (como se fosse puxar algo pelo pulso)
ate que a mao atinja mais ou menos a altura do ombro. Aproximadamente nesta altura
fica a mao marcando a pulsa9ao, porem sem ficar "abanando". Cuidar para que a palma
da mao nao fique voltada para fora. As vezes e aconselhavel juntar, tocando le\'emente 0
dedo medio ou 0 indicador com a ponta do polegar para transmitir certa impressao de
precisao, seguran9a e apoio. Gtimo, fundamental, como ponto de partida, e cleixara mao
comose estivessesegurandoas redeas e conduzindowna "biga" tantigo caITode cOlTida
romano). . - - .-- -
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Errado: 0 regente nao tem visao e dominio do coro. Certo: Visao equilibrada de ambos os polos: coro e partilura.
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o regente acha-se demasiado acima do coro, ro~do . vislo e 0 pes~o dos cantores, posi,ao cancra, hi equilibria de amba.~ as partes: cora e rc~enlc.
dcixando.os em posi,ao desconCortivel.
o regente acha-se demasiado abaixo do pupo- Em rela~o ao cora. ex cantores tern uma
visao lOado regente. Evitar posi,oes e movimcntos chcios de conua<;oes c riquc<
Posi;lIes bou, correras, renetem rumen e calma, conulDumllO pan uma condu,io segu-
ra..
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Para urn inicio normal, a mao devera conservar sua posi~ao natural rela-
xada. nUllcainuiferente. evitar os dedos colados uns aos outros.
Para urn inicio sereno, calmo.em intensidade piano, a palma da mao fl-
cani levemente voltada pari' fora e urn pouco mais aberta.
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POSTURA DO REGENTE
J Todo regente, devera criar sua postura propria, isto e, ter uma posic;ao para rcgcr d::
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fonna elegante.
A seguir mostraremos algumas dicas para cada regente observar, afim de que possa rcger
com elegancia:
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44
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Em todas estas posi90es e conveniente cuidar que 0 polegar tonne uma linha rew com (\
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antebra90. Reger com a mao fechada, com os punhos como se tosse lutar boxc. cm rCtc'Ta
1 '-geral, e condemivel Porque sugere U111efeito am-essi\-o,
,-. de prillliJu t' brula1. 1sw n~h~
implica nao usar nunca este gesto. Tudo depende do cfelto e da lnten<;ao da mllsica.
Finalmente, ainda a questao que detennina 0 limite de tempo necessario quc 0 regemc
! deve pennanecer nessa posiyao fundamental a preparat6ria antes de iniciar a mtlsica.
Como regra geral, deve ela demorar-se tanto quanto for necessario para conseguir-se a
concentra9ao do grupo, incluindo-se aqui tambem a concemra<;ao do oll\'imc. dl'
Pllblico. Esta demora deve durar ate que sinta ter alcam;ado 0 maximo, 0 ponto critico da
1
I
aten9ao.
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Quando este for atingido nao se deve esperar nem mais um poueo, pelo minimo que seja.
I po is a distensao, 0 relaxamento da aten9ao \'inl em seguida . rcsultado nova dispersao.
Quando urn grupo come9a mal, a causa encontra-se gerahnente neste momento decisivo
que, uma vez ultrapassado, enfraquece 0 contato do regente com os cantorcs. Cada inicio
sem tensao expressiva, sem interesse, ocorre porque 0 regente deixoll escapar aqllele
momenta decisivo, a ponto critico, ponto culminante da aten9ao. A culp<1nao recai sobre
o cora, pois este depende da ordem emitida, da for9a de tensao irradiada pelo seu
condutor.
Sob 0 ponto de vista pnitico, geralmente 0 ponto critico se da naquelc curto espa<;o de
tempo em que reina 0 silencio total, absoluto, tanto na plat6ia como no cora ou na
orquestra. :E0 momento em que a tensao e todo interesse e expectativa convergcm para 0
regente. Com urn pOllCOde pnltica, cada um por si mesmo vai descobrir 0 momento
exato para come9ar a reger. Importantissimo e nunca estcnder demasiado esra
--, prepara9ao, porque a demora causa cansa90, enfado e, consequcntemente. pcrda de
interesse. 0 regente s6 deve erguer as maos quando 0 ambiente externo - paleo, platcia -
estiver preparado e todos olhando-o atentamente. 0 levantar demasiadamente cedo dos
brayos e maos acostumam mal os cantofes e 0 pllblico. Todos devem scntir que esta
atitude e de estrema importancia. :E 0 movimento que vai fazer iniciar a Il1llsica para a
qual todos estao na expectativa. E tambem a partir dali que depende 0 bom deeurso da
execuyao de urn obra. Resumindo, e bom recordar 0 seguinte a respeito da posi(,7aoua
maos:
A mao sempre deve estar descontraida, isto e, nao deixar 0 punho fechado como se fosse
lutar boxe, nem llsar os dedos distendidos, escarranchados, nem distendidos e colados
entre si como se fossem uma pa de femo.
o dedo indicador e 0 minimo tambem nao devem vir apontados para cima, par<10 ar.
No inicio, deixar 0 bra90 caido e bem descontraido, levanta-Io ainda descontraido como
se fossepuxarate que a maoatinjaaproximadamentea altumdo ombro. Nessaaltumfica
a mao marcando a pulsayao, porem sem ficar "abanando". Cuidar que a palma da mao
nao fique voltada para fora e jamais para dentra. As vezes e aconselhavel juntar
--~. levemente 0 qedo medio ou indicador com a ponta do polegar para criar uma certa
t impressao de seguranya e apoio.
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---,
ANALISE DO MECANISMO DA REGENCIA
Este gesto descreve urn movimento ininterrupto e sem apoio sobre os tempos. E empregado
em geral, nos andamentos lentos e moderados, mas pode servir aos andamentos vivos desde
que a linha mel6dica e seu acompanhamento assim 0 permitam.
Destacado
Conservando a mesma dura<;:aoentre os tempos do compasso, 0 destacado difere do anterior
pelos acentos mais fortes e pelo repouso ligeiroem cada tempo que toea. Ha uma pequena
interrup<;:aode movimento do bra<;:oap6s cadaacento, 0 que Ihe da 0 carater de gesto
articulado.
Subdividido
IsoIado
Faz-se 0 isolado, assinalando-se, somente os valores positivos de uma serie de pausas. Sao
gestos que nao tern seqiiencia como os precedentes. Foi classificado para distinguir
especialmente os «tutti», quando em acordes isolados.
<<Staccato» da mao
-0-- --
A Iinha pontHhada facilita a lnlerprClayao:--um compasso de tres
execuyao dos gestos tempos e outro de dois
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-o-=-- - --
Interpretayao:--um compasso de dois
tempos e outro de tres
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=-=--=--' -. - -. -.-
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:::::-.-==- ~=:: ---=-----.-
---
1.{-5
A gcsticula~ao para os compassos alternados dcpcndc como j,i fi'isamos, do andamcnlo da ohm c da
disposi~ao ritimica dos valol'cs distribuidos cntrc as barras do compasso. Ao intercssado cabe escolher a
gcsticula~ao que mclhor Ihc convicr ao caso, mediante mmliseacurada dc cada situa~ao.
A suprcssfio de alguns gestos, proporciona <'Irl'gcllcia lima gcsl icu!;u;i"iomCllos agilada c rigida c lorna-a
mais expressjva e graciosa.
ANDAMENTOS - FERMATA - DINAMICA - AGOGICA
Andamentos
A DINAMICA
ADINA-MICA DA REGENCIA
EDUARDO STELLA
PLANO PARA 0 ESTUDO MI~1-'6DICO DA I~EGENCIA.
Primcira ctapa:
2 3 24-1 2 6 3 6 2
4 844 8 4 844 4
Segundu Et~.pu
3r==~~ ~r-~==-===~~=-~
_.. ~ =~- -~:==~ ~ ~ ~
=n=~~=~:~- ~-=~~~:=~=~~~~
~~i=--- ~.
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-
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Tcrccira ctapa
COll1a gcsticula9ao donlinada, a parte ritillica Illontada, cabe ao alullo criar lllll
111clodia,concluindo assinl as tres etapas do piano de regencia.
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