ADMINISTRACIÓN I - Actividad suplementaria segundo bimestre

Pregunta 1 Seleccione la respuesta correcta al siguiente planteamiento: El tipo de departamentallzación en el que se logra la
Sin responder aún eficiencia a partir de agrupar especialidades similares y personas con habilidades, conocimientos y orientaciones
comunes es la departamentallzación:
Puntúa como 0-10

Y Marcar Seleccione una:

pregunta
O a. Funcional
O b. Geográfica
O C- Por Productos

Pregunta 2 Los gerentes tienen la responsabilidad de encargarse de la distribución formal de los puestos de una organización,
Sin responder aún esta estructura puede mostrarse visualmente a través de un:

Puntúa como 0,10

Seleccione una:
ip Marcar
O a. Organigrama
pregunta
O b. Cuadro de mando integral
O c. Sistema de evaluación de desempeño

Pregunta 3 La etapa del desarrollo de grupos en la que se desarrollan relaciones cercanas y el grupo demuestra cohesión es la
Sin responder aún etapa de:

Puntúa como 0-10

Seleccione una:
Y Marcar O a Formación
pregunta
O b. Tormenta
O c. Normalización

Pregunta 4 Si Samsung detecta que en la producción de los móviles S6 tienen fallas en el sofware y hadware, entonces debe
Sin responder aún retirarlos del mercado y cambiar los procesos de producción, ante esto está aplicando un cambio:

Puntúa como 0,10

Seleccione una:
Y Marcar O a. Anticipado
pregunta
O b- Concurrente
O C- Correctivo o de retroalimentación

Pregunta 5 La resistencia al cambio se la puede reducir a través de:

Sin responder aún
Seleccione una:
Puntúa como 0.10
O a. Innovación
Y Marcar
pregunta O b- La educación y comunicación
O C- El desarrollo organlzaclonal

Pregunta 6 Un Gerente de recursos humanos proyecta implementar un sistema de comunicación formal para evitar
Sin responder aún incertidumbres o rumores de pasillo. Por ende ha establecido la creación de un video institucional donde el Gerente
General Informa el estado de la empresa. Con estos antecedentes la empresa aplica el flujo de la comunicación
Puntúa como 0.10

Y Marcar Seleccione una:

pregunta
O a. Fiada abajo
O b. Fiada arriba
O c. Horizontal
Pregunta 7 La teoría X y Y de McGregor supone:
Sin responder aún
Seleccione una:
Puntúa como 0.10
O a. X: El hombre se dedica a su trabajo. Y: El hombre tiene motivaciones que satisfacer.
y Marcar
pregunta b. X: El hombre tiene motivaciones que satisfacer. Y: El hombre huye del trabajo.

O c. X: El hombre huye del trabajo. Y: El hombre tiene motivaciones que satisfacer.

Pregunta 8 El líder que dicta los métodos laborales, toma decisiones unilaterales y limita la participación de los empleados aplica
Sin responder aún un estilo de liderazgo:

Puntúa como 0.10

Seleccione una:
Y Marcar
Q a. Democrático
pregunta
O b. Liberal
O c. Autocrático

Pregunta 9 Cuando en una organización los empleados tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir a la
Sin responder aún autorización de sus superiores, se dice que en ésta empresa se practica el:

Puntúa como 0.10

Seleccione una:
Y Marcar
O a. Benchmarking
pregunta
O b. Coaching
O c. Empowerment

Pregunta 10 Cuando el gerente de una empresa solicita al director financiero los resultados semestrales del negocio para evaluar
Sin responder aún el desempeño de la empresa, éste pretende aplicar un control:

Puntúa como 0.10

Seleccione una:
Y Marcar
O a. Preventivo
pregunta
O b. Concurrente
O c. De retroalimentación