Formato Snip

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]
Fecha de la última
22/12/2017
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 385201
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION DE ELECTRIFICACION
RURAL EN EL DISTRITO DE CHALLHUAHUACHO - COTABAMBAS - APURIMAC
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 12 ENERGÍA
División Funcional 028 ENERGÍA ELÉCTRICA
Grupo Funcional 0057 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Responsable Funcional
ENERGIA Y MINAS
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
AMPLIACIÓN
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO
SAUSAMA
AMPLIACIÓN
HUANCOHUIRE
AMPLIACIÓN
ILLIYO
NUEVO
HUARACOYO
AMPLIACIÓN
YANAMA
AMPLIACIÓN
QUEUÑA
AMPLIACIÓN
CABRACANCHA
AMPLIACIÓN
RACRAMACHAY
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO PUCA PUCA
AMPLIACIÓN
ACCHIHUACHANA
AMPLIACIÓN
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO HUARACPATA -
KUCHUHUACHO
AMPLIACIÓN
LLAHUANG
AMPLIACIÓN
LLAMAHUIRI
AMPLIACIÓN
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO MANUEL SEOANE
CORRALES
AMPLIACIÓN
NANRA
AMPLIACIÓN
MOSOCLLACTA
AMPLIACIÓN
PARARANI
AMPLIACIÓN
PATAIRO
AMPLIACIÓN
QUEHUIRA
AMPLIACIÓN
SACANCA
AMPLIACIÓN
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO HUARACPATA DE
SAUSAMA
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO SUPAHUARO
AMPLIACIÓN
TAMBULLA
AMPLIACIÓN
CCOLPAYOC
AMPLIACIÓN
CCATAHUASY
AMPLIACIÓN
CHUYCUNI BAJO
AMPLIACIÓN
HUAICO HUAICO
AMPLIACIÓN
SUDJUÑA
AMPLIACIÓN
WISCACHACOLLO
AMPLIACIÓN
HUARACOYO
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO CHUAÑUMA
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO YURACMAYO
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO LACLEJA
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO YANAKAKA
AMPLIACIÓN
KUCHUHUACHO
AMPLIACIÓN
HUAYÑUNA
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO HUAYHUAYLLA
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO CONDORTAPA
AMPLIACIÓN
CCATAHUASI
CANCAHUA
HUAYCO
CONSACCATA
PAMPA
AMPLIACIÓN
PUMASUCA
AMPLIACIÓN
SUCASUCA
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO QUEKARHUASI
AMPLIACIÓN
YANAHUARA
AMPLIACIÓN
ANTA-ANTA
AMPLIACIÓN
HUANACOPAMPA
AMPLIACIÓN
ALLULLUMA
PACCHIPATA -
JAPUTA
AMPLIACIÓN
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO AUQUILLO
MOLINO PATA
AMPLIACIÓN
CAHUAPIRWA
AMPLIACIÓN
CARAYHUACHO
AMPLIACIÓN
CARMEN ALTO
AMPLIACIÓN
CCASA
AMPLIACIÓN
CCATAHUASI
AMPLIACIÓN
CCAYCOPAMPA
AMPLIACIÓN
CHALLA CHALLA
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO CHALLA CHALLA
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO HUALLPAMAYO
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO SURAKA
AMPLIACIÓN
CHANTAHUALQUE
AMPLIACIÓN
CHAYCA
AMPLIACIÓN
CHICÑAHUI
AMPLIACIÓN
CHOCCOYO
AMPLIACIÓN
CHUMILLE
AMPLIACIÓN
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO CHUYCUNI
CENTRO
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: ENERGIA Y MINAS

Pliego: MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
DIRECCION DE PROYECTOS DE LA DIRECCION
Nombre:
GENERAL DE ELECTRIFICACION RURAL DPR/DGER
Persona Responsable de
JAIME LIZARDO RODRIGUEZ HINOSTROZA
Formular:
JAIME LIZARDO RODRIGUEZ HINOSTROZA
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: ENERGIA Y MINAS

Pliego: M. DE ENERGIA Y MINAS
MEM - DIRECCION GENERAL DE ELECTRIFICACION
Nombre:
RURAL
HUGO SULCA SULCA
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 30/05/2017 Jefatura de Estudios 303,400 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Los centros poblados identificados cuentan con un ineficiente abastecimiento de
energía para satisfacer sus necesidades básicas de iluminación, comunicación,
refrigeración, producción, esparcimiento y desarrollo de uso productivo, debido al uso
de elementos costosos y contaminantes como el kerosene, velas, leña y baterías, los
cuales pueden ser sustituidos por el abastecimiento de energía proveniente de fuentes
continuas de suministro, fácilmente disponibles, confiables, de menor costo y
compatible con el medio ambiente. El problema de la falta de energías eficientes es un
factor limitante para el desarrollo de actividades económicas básicas y productivas. De
contarse con energía eléctrica continua y eficiente, se estima un desarrollo de la
agricultura menor y ganadería menor, así como un mayor desarrollo de la actividad
turística por las condiciones paisajistas y culturales de la zona del proyecto.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 6,828 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
Los beneficiarios conforman una población de 6 828 habitantes, para un total de 65
localidades. La electrificación de estas localidades beneficiará a 1 777 abonados
totales. La lejanía, el aislamiento y la poca accesibilidad, son las principales
características de ubicación de estas localidades, en las que la escasez de energías
eficiente es un obstáculo importante para su desarrollo socioeconómico. El uso
inadecuado de kerosene, velas, leña y baterías para satisfacer sus necesidades
básicas de iluminación y comunicación se torna cada vez más costoso y constituyen
elementos nocivos para la salud de la población y el medio ambiente. La energía
eléctrica resulta fundamental para proporcionar muchos servicios esenciales que
mejoran la condición humana: luz para leer, alumbrado público para tener vías
seguras, refrigeración para los alimentos, electricidad para el acceso a los modernos
medios de comunicación, etc. Dichas localidades al no contar con energía eléctrica,
tienen poco desarrollo comercial y turístico, y carecen de industrias. Los servicios
públicos (escuelas, puestos de salud, comedores comunales, etc.) disponibles se
encuentran limitados de manera considerable; la calidad en la prestación de estos
servicios a la comunidad también representa un grave problema. en consecuencia, los
pobladores viven en la pobreza, con reducido acceso a servicios básicos, con escaso
nivel cultural de los pobladores y limitado acceso a la información, que hacen necesaria
la ejecución del proyectos de suministro eficiente de energía a fin de mejorar la calidad
de vida, disminuir la delincuencia y fomentar el desarrollo socio económico de estas
comunidades, en las que el bajo poder adquisitivo, la demanda reducida de energía y
la elevada dispersión de los poblados hacen poco atractivo la participación de los
inversionistas del sector privado, requiriéndose la participación activa del estado a
través de sus entidades competentes.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
El objetivo central del proyecto es la de brindar un eficiente abastecimiento de energía
eléctrica a los pobladores de las localidades del proyecto; eficiencia expresada
primeramente en la reducción significativa de los costos actuales de la energía
requerida para satisfacer sus necesidades básicas de iluminación, comunicación,
refrigeración, producción, esparcimiento y desarrollo de uso productivo, que permita
sustituir el uso de elementos costosos y contaminantes como el kerosene, petróleo,
velas, leña y baterías; también expresada en términos de calidad, confiabilidad y
conservación del medio ambiente, propios de un suministro de energía regulado y
operado en el marco de una legislación específica para atender a las viviendas que se
pretenden electrificar con el proyecto.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
AMPLIACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN EL DISTRITO DE

Alternativa 1 CHALLHUAHUACHO - COTABAMBAS - APURÍMAC: mediante la
(Recomendada) interconexión a los sistemas de distribución eléctrica existente a
través de líneas y redes aéreas de distribución y con actividades de
difusión, educación y capacitación a la población y los distintos grupos
de interés.
SISTEMA FOTOVOLTAICO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL: con
oferta de energía eléctrica proveniente de módulos individuales de
Alternativa 2
generación fotovoltaica, y con actividades de difusión, educación y
capacitación a la población y los distintos grupos de interés.
Alternativa 3 No Aplica.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la A Precio de Mercado 8,401,581 16,157,782 0

Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 6,759,302 13,327,797 0
Valor Actual Neto
5,103,646 -3,393,418 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
17.84 5.60 0.00
(%)
Ratio C/E
Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Sostenibilidad Financiera - Los resultados de la evaluación económica demuestran que
el proyecto presenta una cobertura mayor al 100 % desde el primer año de operación,
sin la necesidad de subvencionar los costos de compra de energía y los costos de
operación y mantenimiento durante todo el horizonte del proyecto. Asimismo, los
resultados demuestran que la sostenibilidad financiera se mantiene hasta elevados
rangos de sensibilidad de los costos de operación y mantenimiento y de los precios de
compra y venta de energía. Capacidad de Gestión - En la Fase de Preinversión, la
organización, gestión y dirección estará a cargo de la Dirección General de
Electrificación Rural (DGER-MEM). - En la Fase de Ejecución y Puesta en Marcha, la
organización, gestión y dirección a estará a cargo de la Dirección General de
Electrificación Rural-DGER, quien contratará empresas especializadas del mercado
nacional para la ejecución y supervisión de las obras mediante procesos de
adjudicación pública, quienes coordinarán el desarrollo de los trabajos de ejecución y
puesta en marcha con el concesionario de distribución eléctrica ELECTRO SUR ESTE
S.A.A. - En la Fase de Operación y Mantenimiento, en el marco de la Ley General de
Electrificación Rural, la organización, gestión y dirección estará a cargo de la empresa
ELECTRO SUR ESTE S.A.A. por ser la Empresa Concesionaria de Distribución más
próxima, y por contar con la infraestructura técnica, administrativa y comercial para la
adecuada organización y gestión y dirección del proyecto. Considerando además que
las etapas anteriores de este proyecto ya se encuentran a cargo de la menciona
empresa concesionaria. - La supervisión de la fase de operación estará a cargo de
Osinergmin. Participación de los usuarios - En la fase de preinversión, brindando la
información requerida para una adecuada identificación y formulación del proyecto, la
cual se concreta mediante talleres de participación pública y entrevistas
personalizadas, cuyos registros documentarios forman parte de la documentación
presentada para gestión de la declaratoria de viabilidad. - En la fase de ejecución,
aportando mano de obra remunerada, facilitando las gestiones y permisos para la
ejecución oportuna del proyecto y comunicando las posibles afectaciones que podrían
presentarse en el proceso de construcción. - En la fase de operación, cancelando los
pagos por la energía eléctrica consumida. Fuentes de Financiamiento - Las fases de
pre inversión e inversión del proyecto no serán financiadas, total o parcialmente, con
operaciones de endeudamiento (interno u externo) u otra que conlleve aval o garantía
del Estado. Serán financiados con Recursos Directamente Recaudados y/o Recursos
Determinados a través del Ministerio de Energía y Minas, mientras que la fase de
operación y mantenimiento se autofinanciará con el flujo en efectivo de la venta de
energía, tal como se ha demostrado en el presente documento. Riesgos de desastres -
Lluvias intensas con descargas atmosféricas las cuales en un mayor porcentaje
podrían impactar en las proximidades de las instalaciones (descargas indirectas) y con
un menor porcentaje directamente en ellas (descargas directas), reduciendo la
confiabilidad del servicio y deteriorando la calidad de los equipos y materiales - Zona
de Sismicidad Media (Zona 2) según la RNE- N.T.E. 030-2016. - Fuertes ráfagas de
vientos que afectan las cubiertas de las viviendas, es el peligro mayormente
identificado por los grupos de interés. Este peligro además somete a esfuerzos
mayores a los postes, conductores, aisladores y otros.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL
4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2
4.4. Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

3 desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er 2do Total por
Semestre Semestre componente
2019 2019
Intangibles 174,303 174,303 348,606
Líneas Primarias 707,620 707,620 1,415,240
Redes Primarias 509,403 509,403 1,018,806
Redes Secundarias 1,714,143 1,714,143 3,428,286
Gastos Preoperativos 454,522 454,523 909,045
I.G.V(18%) 640,799 640,799 1,281,598
Total por periodo 4,200,790 4,200,791 8,401,581
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Semestres
1er 2do Total por
Unidad de
Semestre Semestre componente
Medida
2019 2019
Intangibles Nuevos Soles 174,303 174,303 348,606
Líneas Primarias km 0 43 43
Redes Primarias Localidades 30 35 65
Redes Secundarias Conexiones 0 1,777 1,777
Gastos Preoperativos Nuevos Soles 454,522 454,523 909,045
I.G.V(18%) Nuevos Soles 640,799 640,799 1,281,598
5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento
PIP
Con Operación 71,510 71,510 71,510 71,510 71,510 71,510 71,510 71,510 71,510 71,510
PIP Mantenimiento 44,421 44,421 44,421 44,421 44,421 44,421 44,421 44,421 44,421 44,421
5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
Monto Total de Componentes: 1,159,310.00

Monto Total del Programa: 8,401,581.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
- Mejorar la
calidad de vida
a través del uso
de una fuente
de energía más
eficiente y su
- Posesión de nuevos
aprovechamient
artefactos eléctricos
o para otros Los pobladores
domésticos. - Nuevas
usos. - son el potencial
actividades
Desarrollo - Encuesta a económico y
económicas debidas a
productivo de la una muestra social por el
Fin la electricidad -
zona a través localidades y desarrollo
Incremento del tiempo
de: incremento abonados. productivo y
disponible en casa y su
de tiempo social de su
uso. - Incremento en la
productivo, localidad.
producción y ventas
mejora de
gracias a la electricidad
productividad,
nuevas
actividades de
pequeña
industrias y
tiendas.
De Beneficio Directo - Datos
Ahorro promedio disponibles,
mensual familiar por el accesibles y
La Empresa
-Elevar el uso de la electricidad, confiables de
Concesionaria
número de en sustitución a las Empresa
operará y
pobladores con velas, lámparas, Concesionaria
administrará el
acceso eficiente baterías, etc. (NRECA) , Osinergmin
proyecto. -
Propósito al servicio de S/. 710,88 Beneficio o Dirección
Interés de la
electricidad en por Iluminación (S/. General de
población en el
las localidades Año/Abonado) S/. Electricidad.
aprovechamient
de zonas 271,43 Beneficio por Datos
o del servicio
rurales. Comunicación (S/. disponibles,
eléctrico.
Año/Abonado) S/. - accesibles y
Beneficio por confiables de
Refrigeración (S/. Empresa
Año/Abonado) De Concesionaria
Utilización/Producción - y Osinergmin.
Consumo de energía Inspección
eléctrica del proyecto. física de
640,1 Año inicial instalaciones
(MWh-año) 1 550,6 y medición
Año final (MWh-año) - muestral de
Consumo unitario indicadores
promedio mensual de de tensión y
energía eléctrica resistencias
facturada por tipo de de puesta a
abonado (residencial, tierra
cargas especiales y
uso productivo).
Residencial Tipo I,
Inicial (kWh
Residencial Tipo II,
Inicial (kWh 17,46
Residencial Tipo I,
Final (kWh 21,83
Residencial Tipo II,
Final (kWh - Número
de abonados del
proyecto según tarifa y
topología. 1849
Abonados tarifa BT5B,
Monofásicos, Inicial
2693 Abonados tarifa
BT5B, Monofásicos,
Final - Número de
abonados
residenciales, cargas
especiales y uso
productivo. 1776
Abonados
Residenciales, Inicial
2587 Abonados
Residenciales, Final 0
Abonados
Comerciales, Inicial 0
Abonados
Comerciales, Final 73
Abonados Uso
General, Inicial 106
Abonados Uso
General, Final - Factor
de carga 0,21 Factor
de Carga, Inicial 0,25
Factor de Carga, Final
De
Disponibilidad/Oferta -
Índice de duración
promedio de
interrupciones por
semestre (DIC) del
proyecto o del sistema
eléctrico al que
pertenece 40 Horas de
Interrupciones/Semestr
e en Baja Tensión -
Índice de frecuencia
promedio de
interrupciones
semestrales del
sistema (NIC) del
proyecto o del sistema
eléctrico al que
pertenece. 10
Interrupciones/Semestr
e en Baja Tensión -
Índices de Tensión 94
a 106 % Un Variación
de Tensión en MT 92,5
a 107,5 % Un
Variación de Tensión
en BT - Otros
indicadores técnicos
relevantes
Relacionados
con la
Datos de la
Infraestructura
Dirección
i).Líneas 42,68 km de Línea
General de
Primarias ii). Primaria Nueva 65
Electrificación
Redes Localidades
Rural
Primarias iii). beneficiadas 58 - Adecuada
Relación de
Redes Subestaciones organización y
asistencia y
Secundarias requeridas 1 777 participación
fotografías de
Relacionados Número de conexiones para la
los Talleres.
con la 5 Número Máximo de ejecución y
Entrevistas en
Funcionabilidad Talleres 2 Horas por transferencia
DGER y
Componente iv). Plan de Taller de Educación y del proyecto. -
Empresa
s Educación y Capacitación Las
Concesionaria
Capacitación v). ELECTRO SUR ESTE instituciones
Datos de
Adecuada S.A.A. Unidad de involucradas
Empresa
estructura mantenimiento y cumplen los
Concesionaria
organizacional comercialización 1 777 acuerdos y
Encuesta a
para la OyM vi). Abonados con contrato convenios
una muestra
Disponibilidad de suministro 1 777 firmados.
de los
de contratos de Cantidad de
abonados e
suministro vii). instalaciones interiores
inspección a
Disponibilidad o de utilización.
las
de instalación
instalaciones.
interiores o de
utilización.
ACCIONES - - Los acuerdos,
- Elaboración Elaboración del Perfil contratos y
Entrevistas en
del Estudio del proyecto y adquisiciones
DGER y otras
Definitivo - viabilidad. • Costo se hacen de
Entidades.
Ejecución de Total, plazos y ratios manera
(Liquidacione
obras: Líneas de costos del Perfil. oportuna. -
s
Primarias, Indicadores Interés de las
Actividades Contractuales
Redes Económicos de instituciones
, Liquidación
Primarias y Viabilidad Inversión involucradas en
Final del
Redes Total del Proyecto la ejecución del
Proyecto,
Secundarias - (Nuevos Soles) S/. 348 proyecto. -
Transferencia
Supervisión de 606,95 Intangibles S/. Obtención de el
del Proyecto).
las obras 1 415 240,21 Línea apoyo de la
Primaria S/. 1 018 población en la
806,74 Red Primaria ejecución del
S/. 2 887 936,64 Red proyecto.
Secundaria S/. 909
044,40 Gastos
Preoperativos S/. 540
348,66 Costo Total de
conexiones
domiciliarias S/. 1 281
597,05 IGV (18%) S/. 8
401 580,63 Inversión
Total Ratios 1 407,97
US$ /Conexión Total
del Proyecto 11 652,18
US$ / km Línea
Primaria de Obra
279,86 US$ / Abonado
Linea Primaria de Obra
Red Primaria de Obra
Red Secundaria de
Obra 3,358 Tipo de
Cambio (S/. / US$)
Plazo (Meses) 10
Plazo de Obra
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se ha registrado observaciones.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
01/06/2017 18:11 Hrs. PERFIL APROBADO DIRECCION DE No se han registrado
PROYECTOS DE LA Notas
DIRECCION GENERAL DE
ELECTRIFICACION
RURAL DPR/DGER
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
DIRECCION DE PROYECTOS DE LA
MEMORANDO N 411-2017-MEM-DGER-
30/05/2017 SALIDA DIRECCION GENERAL DE
JEST
ELECTRIFICACION RURAL DPR/DGER
30/05/2017 ENTRADA DIRECCION GENERAL DE
JEST
JPEI
INFORME N 029-2017-MEM-DGER-
JPEI
9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME N 029-2017-MEM-DGER-JPEI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: CARLOS CHÁVARRY CALDERÓN
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: WILBER SERRANO
VALENZUELA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 01/06/2017
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Nacional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de DIRECCION DE PROYECTOS DE LA
DIRECCION GENERAL DE ELECTRIFICACION RURAL DPR/DGER

Formato Snip

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Formato Snip

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: ENERGIA Y MINAS

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: ENERGIA Y MINAS

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

AMPLIACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN EL DISTRITO DE

Monto de la A Precio de Mercado 8,401,581 16,157,782 0

Costos / Efectividad Unidad de medida

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

4.4. Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

5.4 Operación y Mantenimiento:

5.5 Inversiones por reposición:

Monto Total de Componentes: 1,159,310.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

9.2 Documentos Complementarios

You might also like