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Precio igual o mayor El cliente debe valorar que el servicio a domicilio le permite un ahorro
que la del de costes (alquileres, agua, electricidad…), que puede hacer que su
supermercado oferta sea aún más competitiva.
tradicional.
Perder el dinero Hacer un presupuesto. Considerar como parte de la planificación un
invertido. presupuesto de inversión, un presupuesto de gastos mensuales así
como una proyección de ventas.
La creciente exigencia Hacer la logística eficiente, es decir, que se usen recursos tales como
de responsabilidad material de papelería, gasolina para los camiones de entrega y
social. electricidad para refrigerar productos que lo necesiten, así como la
iluminación de la bodega de manera optimizada.
Pocos clientes y/o Realizar un estudio de mercado básico antes de inaugurar tu negocio.
ventas.
Cambios del entorno. Aprender a cambiar y hacerlo con rapidez. Ser una empresa que lee,
que aprende y que se actualiza constantemente para poder mantener
el negocio rentable y generar ganancias.
No conocer el negocio. Informar, documentar, consultar para ser un experto en el negocio. En
los detalles operativos, ya que es lo más importante.
No tener buena Establecer un compromiso de orden desde el inicio delegando quién
administración. se encargará de cada área en la empresa.