You are on page 1of 4

2.

LAS PERSONAS Y LAS COSAS INVOLUCRADAS EN LA RESOLUCIÓN DEL


CONFLICTO

2.1. Tabla con las diferentes modalidades que se puedan descartar en este
momento y el por qué de su descarte. Presentación y justificación de la
modalidad elegida.
Modalidades a descartar Motivos por los que se descartan
Presentación de iniciativas legislativas de Se ha comprobado que no basta con incentivar la creación
fomento para la creación de empresas de las organizaciones, es necesario el acompañamiento
asociativas rurales permanente, que garantice la sostenibilidad en el tiempo.
Diseño de programas de emprendimiento Cada organización presenta unas condiciones particulares
para empresas asociativas rurales en su operación, por lo que se requiere de manera puntual
abordar la problemática de cada una

Modalidad elegida Motivo por el cual se elige


Realizar un diagnostico en cuanto a la Al obtener esta línea base se podrán identificar las causas
operatividad de las empresas asociativas mas comunes de fracaso en el sistema asociativo
de riego en el Departamento de comunitario rural en el Departamento de Cundinamarca, y
Cundinamarca , que permita identificar de esta manera generar acciones, planes y programas
falencias comunes que desencadenan el que posibiliten la continuidad operativa de las
fracaso de la iniciativa asociativa organizaciones de este sector.
comunitaria.

2.2. Descripción del sistema a proyectar para la modalidad seleccionada.


2.2.1. Producto Final que se desea conseguir con la Operación Proyecto.

Manual para el fortalecimiento, desarrollo y continuidad de las Asociaciones de Distrito de Riego:


documento que presentara unas líneas base que permitan elaborar estrategias y planes en las
organizaciones del departamento de Cundinamarca – Colombia.

2.2.2. Unidad Operativa que administrará el Producto Final cuando preste servicio.

El Departamento Técnico de la Corporación Seragros (Comitente), conformado por:


1 economista,
1 administrador de empresas,
2 técnicos agropecuarios,
1 Profesional en Salud Ocupacional,
1 Psicólogo,
1 Asistente Administrativo
1 Abogado.
1 Administrador Público

2.2.3. El servicio a prestar por el Producto Final y la Unidad Operativa, y las condiciones de la
prestación.

Inicialmente asesoría a las asociaciones de distrito de riego ubicadas en zona rural del
departamento de Cundinamarca (Colombia). Posteriormente el asesoramiento podrá
aplicarse a otros departamentos con condiciones y características similares a las
asociaciones de Cundinamarca. De igual manera, el documento servirá como insumo para
apoyar la formulación y/o desarrollo de políticas públicas departamentales.

el diagnostico y el plan de acción se realizará para las organizaciones asociativas rurales de


Cundinamarca asesoradas por el comitente.
2.2.4. Tareas que deberán realizar las personas y tareas que deberán realizar las máquinas para
que el Producto Final pueda prestar el servicio.

Tareas a realizar por personas Tareas a realizar por máquinas


compilación de información de las organizaciones - N/A
de riego en Cundinamarca
clasificar el estado de operatividad de las
organizaciones.
identificar los factores comunes de deserción o
fracaso en la actividad asociativa comunitaria rural.
 determinar las causas por las cuales se
presentan los factores comunes de
fracaso.
 -diseñar plan de fortalecimiento integral

2.2.5. Entradas, insumos, materias primas, recursos, que requerirá el sistema para prestar el
servicio.
 Las organizaciones a estudiar o investigar
 El equipo de trabajo gr. 06
 Recursos materiales:
 Los equipos ofimáticos, grabadoras, papelería, salones, etc..
 Los expedientes y/o archivos de las organizaciones
 Recursos financieros:
 Financiación a cargo de la Corporación Seragros

2.2.6. Salidas, bienes, servicios, productos, resultados, que se obtendrán a partir del servicio
que prestará el sistema.

Documento técnico de intervención que involucra el asesoramiento para las asociaciones de distrito de
riego ubicados en zona rural del departamento de Cundinamarca, diseñado con fundamento en su
realidad operativa y organizacional, cuya finalidad es garantizar su el logro de los objeto social y
continuidad en el tiempo.

2.2.7. Fronteras del sistema a proyectar.

La frontera que puede afronta la propuesta técnica de intervención, se relaciona de manera


directa con las condiciones socioculturales de la población objeto a la cual va dirigida, ya que
una vez la operativdad de la una organización se ve fisurada, en la practica es un poco
complicado lograr el grado de motivación necesario en sus asociados para su
empoderamiento.

2.3. Enlaces de dependencia del sistema a proyectar.


2.3.1. Dependencia del sistema a régimen (en funcionamiento) respecto a otros sistemas reales.

Otros sistemas reales con los que se relaciona Función o aspecto que genera esta dependencia
el sistema a proyectar entre el sistema a proyectar y otros sistemas
Las asociaciones de cultivo de riego
Suministro de información.
constituidas en Cundinamarca
La secretaria de desarrollo rural tanto municipal El intercambio y verificación de la información de
como departamental las comunidades beneficiadas o intervenidas.
Como ente regulador de los programas de apoyo
Institución Estatal (Incoder)
en la adecuación de Tierras en Colombia.
Otros sistemas reales con los que se relaciona Función o aspecto que genera esta dependencia
el sistema a proyectar entre el sistema a proyectar y otros sistemas

2.3.2. Dependencia del sistema, en otros estados de su ciclo de vida (por ej.: puesta en marcha,
funcionamiento parcial o en temporada baja, cierre por vacaciones, parada por mantenimiento,
paro por fallos, estado de emergencia, …...), y del Producto Final a conseguir respecto a otros
sistemas reales.
Estado del Otros sistemas reales Función o aspecto que genera esta dependencia o
ciclo de vida con los que se relación
relaciona en esos
estados
Experiencia en el manejo de temas de organización,
ONGs participación y empoderamiento comunicatorio (Factor
psicosocial y organizacional
Manejo de las teorías y metodologías en el desarrollo de
Ejecución Las entidades
asociaciones de economía solidaria y de técnicas de
educativas
cultivo de riego (factor Técnico)
Las entidades Factores económicos, financieros y de rentabilidad
financieras

2.3.3. Síntesis de los sistemas reales relacionados al sistema proyectado y sus dependencias,
presentados como Diagrama de Ishikawa.

2.4. El bienestar de las personas involucradas:


2.4.1. Usuarios internos del sistema a proyectar.
Rol Identificación de los usuarios que cumplen cada rol
Operadores El Departamento Técnico de la Corporación Seragros
Propietarios Corporación Seragros

2.4.2. Usuarios externos al sistema a proyectar.

Rol Identificación de los usuarios que cumplen cada rol


Consumidores Asociaciones de distrito de riego de Cundinamarca
Explotadores El Departamento Técnico de la Corporación Seragros
Promotores Entidad Estatal: INCODER
Terceros Entidades Financieras, Productores independientes, SENA, Universidades,
comercializadores, intermediarios, Gobernación Departamental y Alcaldías
municipales; ONGs Internacionales o Locales,

2.4.3. Tabla indicativa de los beneficios y perjuicios que traería aparejados el sistema en
proyecto, una vez funcionando, para todos los usuarios de los apartados 2.4.1 y 2.4.2.

Usuario Beneficios al usuario Perjuicios al usuario


Operadores Crecimiento profesional, El riesgo de no concluir el
posicionamiento del área ante los diagnóstico y elaborar el
demás departamentos del documento o manual.
Comitente, la posibilidad de recibir
futuros proyectos a su
coordinación.
Propietarios Adquisición de experiencia, Imprevistos que generen sobre
conocimiento, como también costos al proyecto.
posesionarse como una
organización especializada en la
región, en temas de asociaciones
de riego.
Consumidores Identificación de los factores
determinantes que posibiliten
internamente desarrollar
estrategias para mitigar riesgos y
asegurar el éxito.
Explotadores Acceso a información de carácter
confidencial de las asociaciones,
adquisición de reconocimiento en la
zona, proceso formativo.
Promotores Obtener información pertinente que Exige mayor calidad en la
permita optimizar el diseño e implementación y seguimiento a las
implementación de los programas estrategias de inversión y
dirigidos a los distritos de riego. promocion.
Terceros Entes territoriales: focalizar las Entes territoriales: identificación de
estrategias dentro de los planes de posibles riesgos asociados con el
gobierno dirigidos a los distritos de carácter de las acciones realizadas
riego. por las administraciones
municipales y la departamental.

Académico: nutrir el acervo teórico Académico: pedida de oportunidad


que permita no solo la formación de por adelantar un ejercicio de este
profesionales mejores preparados, carácter.
sino además, desde la academia
fortalecer y apoyar a los distritos de
riego.

Entidades Financiera: no solo en Comercializadores: posibilidad de


obtener información que permita una autosostenibilidad de las
comprender mejor su población asociaciones que no requieran de
objetivo, también fomentar dentro comercializadoras exclusivamente
de sus clientes (asociaciones de para vender sus productos, y
riego que solicitaron prestamos) la perder el control sobre las mismas
aplicación de la información
obtenida en el diagnóstico para
mejorar la productividad y así
mismo contar con el capital para
pagar oportunamente las cuotas.

ONGs: obtener información que


optimice los recursos físicos,
financieros y humanos a invertir
con asociaciones de distrito de
riego.

2.5. Fecha y autores

………

2.6. Anexos

………