“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

Criterios de decisión su creatividad moral

y su razonamiento ética explicando las
ventajas y desventajas en su centro de
trabajo

DOCENTE : lic. Walter honorato porras diaz.

catedra : seminário de ética y valores.

CARRERA : Administración y Sistemas

ESTUDIANTE :

 Doris gabriel pariachi

2017 - HYO
Desarrollar los criterios de decisión su creatividad moral y su razonamiento ética explicando
las ventajas y desventajas en su centro de trabajo.

CREATIVIDAD MORAL

Una decisión ética de manera típica implica elegir entre dos opciones: una que sabemos
que es correcta y otra que sabemos que es incorrecta.

Revelamos algo nuevo sobre nosotros mismos y a otros debido a que los momentos
definitorios descubren algo que estaba oculto o cristalizan algo que sólo se había conocido
en parte.

RESPONSABILIDAD MORAL

Dos condiciones que eliminan la responsabilidad moral de una persona por causar lesiones
o daño son la ignorancia y la incapacidad Sin embargo, las personas que de manera
intencional se impiden a sí mismas saber que ocurrirá una acción perjudicial aún son
responsables

Por supuesto, algunas circunstancias atenuantes pueden excusar o disminuir la

responsabilidad moral de una persona en una situación. Éstas incluyen circunstancias que
muestran:

1) Un nivel bajo o falta de seriedad para causar daño.

2) incertidumbre sobre el conocimiento de la maldad.
3) el grado en que una lesión perjudicial fue causada o evitada.

Tres Pecados Capitales contra la Integridad Profesional:

• Fabricación: invención de información o resultados de pruebas, estudios o datos de

diseños que no se efectuaron.

• Falsificación de datos: alteración de resultados de pruebas, estudios o diseños.

• Plagio: apropiación de métodos, datos, cuerpo de un texto, trabajos sin citar o reconocer
la fuente.

Ejemplo:

Louise Simms, recién graduada con una maestría en administración de negocios (MAN),
fue contratada por una empresa multinacional prestigiada con sede en Estados Unidos.
Con una capacitación mínima, fue enviada a reunirse con un socio de la compañía para
negociar común funcionario gubernamental de alto rango en Medio Oriente. El socio
informo a Simms que la presentaría al contacto del gobierno y luego la dejaría para
"terminar el trabajo". Su asignación era "hacer lo que se requiriera para ganar el contrato:
vale millones para nosotros". El contrato permitiría a la empresa de Simmss eleccionar
y administrar compañías de tecnología que instalarían un sistema de cómputo
multimillonario para ese gobierno.

Mientras estaba en el país, el funcionario le dijo a Simms que la empresa tenía "una
oportunidad excelente de obtener el contrato" si al sobrino del funcionario, quien poseía y
operaba una compañía de computadoras en ese país, pudiera asegurársele "un buen trozo
de la acción.