Professional Documents
Culture Documents
Email:bandarbaru_puskesmas@yahoo.com
KEPUTUSAN
KEPALA PUSKESMAS BANDAR BARU.
NOMOR : / / SK / ADM / II / 2017
TENTANG
KOMUNIKASI INTERNAL
HUSNI
LAMPIRAN : KEPUTUSAN KEPALA
PUSKESMAS BANDAR BARU
NOMOR : / / SK /ADM /II/2017
TENTANG : KOMUNIKASI INTERNAL
KOMUNIKASI INTERNAL
Komunikasi Internal merupakan suatu media hubungan antar personal
dalam lingkungan dalam kaitan pengelolaan kinerja terkait dengan manajemen
mutu dan lingkungan. Komunikasi internal dilakukan dengan cara mini
lokakarya yang dilaksanakan setiap bulan, pertemuan, diskusi, email, sms,
memo, telepon dan media lain yang tepat untuk melakukan komunikasi.
TINJAUAN MANAJEMEN
A. UMUM
1. Ruang Lingkup
2. Tanggung jawab
a. Kepala Puskesmas
1) Memimpin Rapat Tinjauan Manajemen
2) Memutuskan hal-hal yang dibahas dalam rapat tinjauan
manajemen.
b. Ketua Tim Mutu Puskesmas.
1) Menetapkan, menerapkan dan memelihara prosedur Tinjauan
Manajemen.
2) Melaksanakan dan mendokumentasikan pelaksaan Rapat Tinjauan
Manajemen
c. Koordinator administrasi, koordinator upaya, koordinator pelayanan klinis
Menindak lanjuti hasil keputusan Rapat Tinjauan Manajemen.
B. Kebijakan
Kepala Puskesmas menetapkan dan melaksanakan Tinjauan
Manajemen sekurang-kurangnya 6 (enam) bulan sekali dalam bentuk Rapat
Tinjauan Manajemen yang terdiri dari :
a. Menetapkan, menerapkan dan memelihara prosedur Tinjauan Manajemen
untuk memastikan kesesuaian, kecukupan dan efektifitas penerapan
Sistim Manajemen Mutu
b. Memastikan masukan dari tinjauan manajemen sebagai agenda Rapat
meliputi:
1) Hasil internal atau eksternal audit.
2) Umpan balik pelanggan (Keluhan pelanggan dan hasil pengukuran
kepuasan pelanggan).
3) Kinerja proses dan kesesuaian hasil pelayanan.
4) Pembahasan Kebijakan dan Sasaran Mutu
5) Status Tindakan perbaikan dan pencegahan.
6) Tindak lanjut Tinjauan Manajemen sebelumnya.
7) Perubahan yang berdampak pada Sistim Manajemen Mutu dan
Lingkungan
8) Peluang untuk peningkatan
c. Keluaran Tinjauan Manajemen meliputi:
1) Perbaikan dari efektifitas Sistim Manajemen Mutu
2) Perbaikan produk yang terkait dengan persyaratan pelanggan.
3) Sumber daya yang dibutuhkan.
4) Memastikan hasi-hasil dari Rapat Tinjauan Manajemen di
dokumentasikan
HUSNI, SKM