1

EXPLICACIÓN MAPA MENTAL

En la actualidad la inteligencia de negocios es pieza clave y fundamental en las empresas debido a que es un
conjunto de tecnologías y procesos que permiten al personal de la organización visualizar un panorama resumido de toda
la información que se genera día con día.
Los conceptos básicos que podemos observar en el mapa mental son enfocados a algunas tecnologías que forman parte
de esta herramienta fundamental, las cuales se muestran en dicho mapa mental.
Por otro lado, se observa que existen diferentes beneficios al implementar la Inteligencia de Negocios en una empresa tales
son como tener una mejor toma de decisiones, acceder a la información de una manera eficaz y eficiente y a su vez dicha
información puede ser consultada por el personal en sus diferentes niveles cuanto lo requieran, Información actualizada,
etc.
Por otro lado, encontramos lo componentes de BI que son la extracción, carga y transformación de la información también
conocido con las siglas ETL, dicho proceso de transformación es el que generalmente lleva más tiempo debido a que toda
esta información se convierte en conocimiento.
Los métodos de implementación se dan en base a la captura y gestación de información, la toma de decisiones, las
herramientas que existen para analizar la información y los modelos predictivos y finalmente la visualización y distribución.
Pasando a la arquitectura BI podemos encontrar conceptos como EPR que se trata de un sistema de información el cual
permite a la empresa integrar todas las operaciones de la misma, CRM de igual manera un sistema que permite a la
empresa tener mejor conocimiento de sus clientes de una manera eficaz y organizada, ETL proceso que le permite a la
empresa mover datos desde múltiples fuentes, reformatearlos y limpiarlo y cargarlos, Data warehouse que se trata de un
almacén de datos, Data Mart , OLAP Procedimiento analítico en línea, Query & Reporting: Es el proceso de obtención de
datos de un almacén de datos, que satisface ciertos criterios, la explotación del Data Warehouse, KPIs: Key Performance
Indicator, indicador clave de desempeño o indicadores de gestión. Los KPIs son métricas que nos ayudan a identificar el
rendimientode una determinada acción o estrategia y finalmente la minería de Datos.
Por su parte la arquitectura de Data Warehouse existen diferentes enfoques Enterprise Bus Arquitechture (o Data
Warehouse Virtual/Federado): también conocido como MD (Multidimensional Arquitechture), Corporate Information Factory
(o Enterprise Data Warehouse). Y Enterprise data warehouse 2.0.

2
Sus elementos constan de Esquema de estrella que consiste en estructurar la información en procesos, vistas y métricas
recordando a una estrella, (por ello el nombre), a nivel de diseño, consiste en una tabla de hechos (lo que en los libros
encontraremos como fact table) en el centro para el hecho objeto de análisis y una o varias tablas de dimensión por cada
punto de vista de análisis que participa de la descripción de ese hecho. Esquema de copo de nieve Es un esquema de
representación derivado del esquema de estrella, en el que las tablas de dimensión se normalizan en múltiples tablas. Por
esta razón, la tabla de hechos deja de ser la única tabla del esquema que se relaciona con otras tablas, y aparecen nuevas
uniones. Es posible distinguir dos tipos de esquemas en copo de nieve:
 Completo: en el que todas las tablas de dimensión en el esquema en estrella aparecen ahora normalizadas.
 Parcial: sólo se lleva a cabo la normalización de algunas de ellas.
Finalmente tenemos las métricas y los indicadores. Las métricas proceden del resultado de la actividad de negocio:
• Métricas de realización de actividad (leading): miden la realización de una actividad.
• Métricas del resultado de una actividad (lagging): recogen los resultados de una actividad.
Indicadores clave: valores correspondientes que hay que alcanzar y que suponen el grado
de asunción de los objetivos. Estas medidas proporcionan información sobre el rendimiento de una actividad o sobre la
consecución de una meta.
• Key Performance Indicator (KPI): indicadores clave de rendimiento.
• Key Goal Indicator (KGI): indicadores de metas.

Fuentes Consultadas
Rodríguez, José Miguel. (2014) “Cómo hacer inteligente su negocio.Business intelligence a su alcance” Editorial Patria.

Alex Rayón, video Universidad Deusto “Business Intelligence” Recuperado el 28 de Septiembre de 2017 en el sitio web
https://youtu.be/ElgUy_7eYLQ