DIPLOMADO:

Gerencia de Operaciones: Administrador Logístico de

Repuestos y materiales para Mantenimiento
Grupo Regional: 1 semana x mes (sábado y domingo de 8.30 a 17.30 hs)
(Inicio sábado 27 y domingo 28 de enero 2018)
(Sala IPEMAN - Lima)

El presente Diplomado tiene respaldo académico de la Universidad Peruana Los Andes – UPLA, por Convenio
celebrado con IPEMAN (Resolución de Consejo Universitario Nº 117 - 2016 - CU).
Todos los cursos del Diplomado, son certificados por Dirección Académica de la Universidad – Filial Lima.

OBJETIVOS DEL DIPLOMADO:

Potenciar el talento humano bajo la filosofía de óptima gestión del mantenimiento y logística de materiales y repuestos
Aprender las modernas estrategias del MRO para optimizar inventarios sin afectar disponibilidad y confiabilidad de los
activos. La ingeniería moderna ha desarrollado eficaces herramientas de ayuda para administrar dichas condiciones
Suministrar conocimientos técnicos y administrativos para que los responsables de la administración de los repuestos y
materiales de uso en la operación de equipos críticos y complementarios, tengan oportuna y eficaz administración
económica de los repuestos.
Manejar óptima gerencia de conservación y mejor confiabilidad en repuestos, teniendo en consideración la importancia
y necesidad de su administración en función del riesgo que involucra su tenencia en instalaciones, almacenes o en
propiedad de terceros.

DIRIGIDO A:
Responsables de la administración logística de repuestos y materiales para el mantenimiento de equipos productivos y
de servicios de Plantas o Flotas de equipos, de procesos industriales, mineros, pesqueros, eléctricos, agroindustriales,
transportes y empresas de servicios.
Responsables del desempeño de activos, ingenieros y técnicos de confiabilidad, planificadores y personal en general
de máquinas, equipos e instalaciones.
Personal técnico o de amplia experiencia en mantenimiento, cuyos conocimientos adquiridos les permite acceder a
dirigir niveles de confiabilidad operacional de máquinas, equipos e instalaciones operativas o flotas de vehículos, de
pesca, etc.

BENEFICIOS A LA EMPRESA:

1.- Evitar el desabastecimiento del inventario importante

2.- Mejorar los procesos de inventario transversales entre logística y mantenimiento para mejorar la
productividad
3.- Reducir la complejidad de la compra y administración del inventario
4.- Reducir perdidas y evitar el desperdicio de productos de uso frecuente
5.- Ahorra dinero y conseguir mayor capital de trabajo para la reinversión
6.- Ahorrar tiempo, dinero y espacio
7.- Optimizar las estrategias del mantenimiento para minimizar el impacto en los inventarios
8.- Clasificar los equipos y repuestos de acuerdo a su criticidad

MATERIAL:
Para cada asignatura se entrega Un Manual + CD conteniendo información técnica del tema.

METODOLOGIA:
El Diplomado está conformado por 6 asignaturas clasificadas como Herramientas de Gestión Administrativa a los
Repuestos y Materiales utilizados en el Mantenimiento, las que en su conjunto otorgan sólidos conocimientos para
administrar un Sistema de Confiabilidad en Mantenimiento de nivel Clase mundial.
En atención a la demanda se conforman grupos de participantes:
Diplomado Grupo Regional. - dirigido a residentes en las regiones, realizando en metodología mensual un fin de
semana (sábados y domingos x mes = 16 horas lectivas = 20 horas académicas).
El temario del Diplomado GERENCIA DE OPERACIONES: ADMINISTRADOR LOGISTICO DE MATERIALES y
REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO se desarrolla con sesiones presénciales tipo talleres para facilitar la
comprensión de los temas aprendidos de acuerdo con siguiente procedimiento:
La dirección del Diplomado entrega el material de cada módulo a participantes para su estudio.
Tipos de Sesiones: Eminentemente prácticas donde el Instructor hace una presentación resumen del material para
aclarar dudas y pasar a desarrollar ejercicios y talleres.
Al final de cada Curso los participantes deberán presentar Trabajo personal sobre conocimientos adquiridos.

DURACION (240 horas):

120 horas presénciales (6 Asignaturas de 20 horas c/u) desarrollado en clases programadas en 6 meses calendarios
120 horas no presénciales (6 trabajos de 20 horas c/u) desarrolladas en las empresa u organización laboral de
participantes, aplicando los conocimientos aprendidos en casos reales.

PROGRAMACION:

Manuel Scorza 287 San Borja - Lima – Perú

Telefax: (511) 346 2203 / 346 3673
e-mail: informes@ipeman.com
Programa 30 días Sábado Horario Domingo Horario
1era semana (10 hs. académicas) 8.30 a 17.30 (10 hs. académicas) 8.30 a 17.30
2da semana
Libre para desarrollar trabajos grupales
3era semana
4ta semana

Grupo Regional: Fecha de Inicio: sábado 23 de septiembre 2017

CRONOGRAMA

1ro 2do 3ro 4to 5to 6to

1ra Clase
27 Enero 23 Febrero 24 Marzo 21 Abril 26 Mayo 23 Junio
SÁBADO
2da Clase
28 Enero 24 Febrero 25 Marzo 22 Abril 27 Mayo 24 Junio
DOMINGO

BENEFICIOS DEL DIPLOMADO:

1.- Calificado nivel académico sustentado por Plana Docente nacional e internacional, conformado por Másteres e
ingenieros con amplio dominio de la especialidad.
2.- El 100% de la Plana Docente, acumula alta experiencia laboral y/o de asesoría en sectores industrial, minero,
eléctrico, transportes, agroindustrial, servicios, etc.
3.- El diplomado enseña a manejar las principales Herramientas de Ingeniería y Administración del mantenimiento,
complementado con práctica de ejercicios de Taller a ser ejecutados en empresas u organizaciones laborales de
participantes.
4.- Los estudios del Diplomado, son de gran utilidad a personal técnico y profesional que desean capitalizar sus
conocimientos proyectando su mejor posición en el contexto de su empresa área de desempeño.
5.- Los conocimientos adquiridos en el presente Diplomado tienen inmediata aplicación laboral.

TEMARIO
Parte I: RMO como herramienta de aplicación en la administración de partes y
suministros de mantenimiento

- Importancia de la aplicación del MRO en la gerencia de la organización

- Áreas claves para una administración efectiva de partes y suministros de
mantenimiento
o Procesos transversales entre mantenimiento y logística
o Compra de inventario para los almacenes
o Layout de almacenes, seguridad y manipuleo de repuestos
o Sistemas de información para administrar el inventario
o Control estadístico del inventario
o Gestión de los ítems reparables
o Gestión de los ítems de capital y cargos directos
o Estrategia de inventario para mejorar el nivel de servicio y reducir los costos
o Organización y administración del personal de almacenes
o Tercerización del inventario
o Benchmarking para medir el desempeño

Parte II: Clasificación ABC - Categorización de inventarios - compras

- Que controlamos
- Clasificación ABC de los materiales
- Proceso de compras
- Categorización del inventario
- Repuestos capitalizables
- Criterios de para tercer izar almacenes
- Análisis de un caso practico

Manuel Scorza 287 San Borja - Lima – Perú

Telefax: (511) 346 2203 / 346 3673
e-mail: informes@ipeman.com
Parte III: Control estadístico del inventario – El Lote económico

- Función de los inventarios

- Enfoque tradicional y modelo de los inventarios
- Cantidad económica de orden
- Costos de ordenamiento y mantenimiento
- Enfoque rop / roq, max / min
- Nivel de servicio del inventario
- Proyección de la demanda
- Kpi’s de la gestión de inventarios

Parte IV: Administración de almacenes y Criticidad de equipo - repuestos

1. Almacenes y catalogación
- Funciones del almacén
- Organización y administración del personal de almacenes
- Métodos y sistemas de almacenamiento
- Distribución de áreas
- Tecnología y equipamientos de almacenes
- Catalogación de repuestos
- Mantenimiento del catálogo de materiales

2. Equipos Críticos y Repuestos Críticos

2.1.- Definiciones
- Optimización de inventario
- Políticas de control de inventario
- Gestión del riesgo
- Técnicas de apreciación del riesgo

2.2.- Equipos Críticos

- Proceso de análisis jerárquico de equipos
- Matriz de evaluación
- Prueba de consistencia
- Evaluación y toma de decisión de jerarquías
- Caso de estudio

2.2.- Repuestos Críticos

- Modelos de cálculo de repuesto crítico
- Matriz de evaluación
- Stock de seguridad
- Caso de estudio

Parte V: Planificación y Programación de Materiales y Repuestos

1. Modelo de confiabilidad de mantenimiento

- Administración de las estrategias de mantenimiento
- Administración de la solicitud de trabajo
- Administración del trabajo de mantenimiento
- Administración de la mejora continua
- Administración de la información
- Administración de la adquisición y enajenación del activo

2. Concepto de mejores prácticas de mantenimiento

- Beneficios de un planeamiento y programación efectiva
- Objetivos y metas del proceso de preparación de trabajos
- Roles y actividades en el proceso de administración de trabajos

Manuel Scorza 287 San Borja - Lima – Perú

Telefax: (511) 346 2203 / 346 3673
e-mail: informes@ipeman.com
 3. Proceso de Planificación de trabajos
- Planificación del trabajo de mantenimiento
- Administración del shutdown
- Programas de mantenimiento
- Requerimientos para programación
- Indicadores de planificación y programación

4. Pronósticos de niveles de demanda

- Planificación de requerimientos de materiales
- Pronósticos de fallas
- Paradas de planta y rutas críticas
- Estudio de caso

Parte VI: Ítems reparables - garantías – Optimización del inventario

1. Administración de ítems reparables y garantías

- Gestión de reparables para minimizar la inversión y maximizar su disponibilidad
- Planificación y programación de repuestos
- Modelo de decisión de reemplazar el componente
- Administración de garantías

2. Optimización del inventario

- Estrategia de inventario para mejorar el nivel de servicio y reducir los costos
- Sistema de información para administrar el inventario
- Procesos transversales entre mantenimiento y logística
- Planificación del inventario
- Benchmarking para medir el desempeño
- Caso estudio de análisis optimización de inventario en la empresa

INSTRUCTORES - EXPOSITORES:
95% de plana docente son profesionales provenientes del sector productivo, lo que garantiza eficaz preparación de
temarios y enfoque tecnológico moderno de los temas que son abordados, dando satisfacción a participantes quienes
en su mayoría son ingenieros y técnicos que desempeñan labores de jefaturas y supervisión en sus empresas cuya
experiencia es compartida en diálogos técnicos con instructores quienes deben demostrar su experiencia en los
respectivos temas.

TRABAJOS DE APLICACION EN EMPRESA:

Los cursos programados son netamente aplicables a la gestión de la administración de repuestos y materiales de
mantenimiento en Plantas, procesos y flotas de equipos.
Por lo cual cada participante debe desarrollar un ejercicio aplicativo en su centro laboral al termino de cada curso del
Diplomado.
Al término del Diplomado los participantes que han sido aprobados, presentan Trabajo Técnico seleccionado

INVERSION:

Inscripción empresarial:

Inscripción Inscripción Corporativa

DIPLOMADO
empresas (3 a más participantes)
Cuota de inscripción S/. 500 S/ 500

6 Cuotas mensuales S/. 980 S/ 950

Total, inversión S/. 6,380 S/ 6,200

Lugar Sala IPEMAN - Lima

Manuel Scorza 287 San Borja - Lima – Perú

Telefax: (511) 346 2203 / 346 3673
e-mail: informes@ipeman.com
+ IGV

3% DESCUENTO x PAGO AL CONTADO TODO EL DIPLOMADO

Inscripción individual:
Inscripción por Recurso propios= Dirigido a personas cuyo estudio del Diplomado será pagado con
recursos económicos del mismo participante sin apoyo económico de empresa o entidad laboral. Solicitar
informes (informes@ipeman.com).

ATENCION: LA FECHA DE INICIO DE LOS DIPLOMADOS SE RECONFIRMA CONTABILIZANDO

CANTIDAD MINIMA DE 12 PARTICIPANTES

LUGAR:
Sala de Capacitación IPEMAN (Manuel Scorza 287 – San Borja- cuadra 31 Av. Javier Prado Este)
INCLUYE:
Acceso a internet inalámbrico + Cafés intermedios mañana y tarde cada día de clase

CERTIFICADO:
Participantes bachilleres y profesionales en ingeniería:
(DIPLOMADO visado y firmado por la Universidad Peruana Los Andes UPLA Filial – Lima)
COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento – UPADI)
IPEMAN (Instituto Peruano de Mantenimiento)

Participantes con experiencia laboral y / o personal técnico calificado en mantenimiento:

(DIPLOMA visado y firmado por la Universidad Peruana los Andes UPLA Filial – Lima)
COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento – UPADI)
IPEMAN (Instituto Peruano de Mantenimiento)

INFORMES: Teléf.: 346 2203 / 346 3673 Email: informes@ipeman.com – Web: www.ipeman.com

Manuel Scorza 287 San Borja - Lima – Perú

Telefax: (511) 346 2203 / 346 3673
e-mail: informes@ipeman.com