BOLETIM DE Nº 31

CONHECIMENTO janeiro 2017

TÉCNICO

QUAL O SIGNIFICADO DO BIM 5-D

PARA AS ATUAIS EMPRESAS DE
CONSTRUÇÃO?
O BIM (Building Information Modeling) já não é novidade para as empresas de construção
(ou pelo menos não devia ser). Inicialmente adotado pelos Arquitetos, o BIM é atualmente um
processo comum usado pelas construtoras...
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CASAIS GLOBAL SOURCING

NOVAS MÁQUINAS COLOCADAS AO SERVIÇO
EM DEZEMBRO E JANEIRO
// pág. 04

ENGENHARIA DIREITO A FALAR

CARO ENGENHEIRO, PLANO DE SEGURANÇA E SAÚDE – PSS:
AINDA TE LEMBRAS DISTO? ALGUMAS QUESTÕES
// pág. 08 // pág. 09

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 Boletim de Conhecimento Técnico Nº 31/2017

ENGENHARIA * Adaptação do texto de Walt

Davis, Curtis Peltz & Stacy
Scopano

Qual o significado
do BIM 5-D para as
atuais empresas de
construção?

O BIM (Building Information Modeling) já não é novidade para as

Sérgio Laranjeira empresas de construção (ou pelo menos não devia ser). Inicialmente
Produção - Portugal adotado pelos Arquitetos, o BIM é atualmente um processo comum
usado pelas construtoras para, digitalmente, avaliarem os projetos
antes de colocarem as máquinas no terreno.

De facto, 32% das empresas esperam aumentar o uso do BIM em

2017, de acordo com uma recente sondagem realizada nos EUA sobre
o tema: “Os desafios que se enfrentam perante uma indústria em crescen-
do: a contratação e as perspetivas de negócio em 2017”. A maioria dos
construtores está familiarizada com a vantagem da visualização 3D.
Alguns até usarão o que se chama de BIM 4D, que interliga o modelo
3D com o planeamento. No entanto, o BIM 5D, também chamado de
Orçamentação baseada na modelação 4D, está agora a dar os primei-
ros passos, apesar do crescente interesse para que seja usado para
melhor definir o custo dos projetos.

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ENGENHARIA
As Vantagens do BIM 5D
Os orçamentistas do setor AEC
(Arquitetura, Engenharia e Constru-
ção) já estão a utilizar modelos para
os orçamentos, ou para fazer um
double-check aos mapas de quan-
tidades. Estes modelos oferecem
aos orçamentistas uma perceção
muito mais realista do projeto,
o que lhes permite verificar as
quantidades e validar os custos.
Os modelos também ajudam os
orçamentistas a melhor perceber
a complexidade dos projetos e a
identificar potenciais áreas de risco
do ponto de vista do custo.
As construtoras estão também à
procura de formas mais eficazes de
integrar as ferramentas BIM com
os softwares de orçamentação para
acelerar o processo de orçamen-
tação. A meta é obter a máxima
informação possível do modelo,
eliminando o máximo de tempo
possível na obtenção dos mapas de
quantidades. Os orçamentistas ga-
nham assim mais tempo que pode
ser utilizado em value engineering, ou
revisões de preços.
Em última análise, o BIM 5D levar-
-nos-á a uma maior certeza nos cus-
tos, ainda na fase de planeamento.
Isto resulta numa maior previsibilida-
de dos mesmos e minimiza altera-
ções tardias nos trabalhos a realizar,
devido a derrapagens nos custos.
Obstáculos atuais
Kevin Miller, professor em gestão de
projeto na Brigham Young Universi-
ty, especialista em orçamentação
através de modelos tridimensionais,
vê a diferença na qualidade da
informação para orçamentação, que
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resulta dos modelos tridimensionais
como um dos grandes desafios para
atingir os benefícios do BIM 5D.
“Estamos a atravessar um período
de transição onde alguns projetistas
estão mais adiantados por usar o
BIM e outros ainda o estão a apren-
der” explicando, “assim a quantidade
de informação para orçamentação,
incluída num modelo tridimensional,
pode variar consideravelmente”.
Como resultado, os orçamentistas
têm de recorrer aos desenhos 2D
para mais detalhes.
Miller reconhece que muitas das
ferramentas de modelação 3D irão
gerar informação 2D a partir do mo-
delo tridimensional, incluindo plantas,
especificações e anotações. Contudo,
o fluxo de trabalho que implica a ex-
tração dessa informação 2D a partir
do modelo para uso quotidiano na
orçamentação, não será um processo
fácil. Afirma ainda que, para muitos,
é mais rápido usar as habituais fer-
ramentas 2D. Consequentemente, os
orçamentistas têm de usar, atualmen-
te, uma multiplicidade de métodos 2D
e 3D desconectados entre si, compli-
cando o processo e aumentando as
hipóteses de erro.
Outra preocupação com os modelos
tridimensionais é falta de especi-
ficações que são necessárias ao
orçamentista. Do ponto de vista do
projetista – particularmente para
aqueles em nome individual – é
pouca a vantagem de colocar todas
as especificações nos modelos
3D/4D. De facto, poderá não ser
possível construir um modelo con-
tendo todas as especificações sem
que tenha impacto no seu tamanho
e performance.
•• 3 ••
O próximo passo
O BIM 5D está a entrar num nível
de sofisticação, desta vez focado
diretamente nas necessidades
dos orçamentistas do setor AEC.
Enquanto a informação contida
num modelo 3D/4D irá continuar
a avançar, os orçamentistas ainda
irão utilizar a informação 2D, como
suplemento destes modelos, duran-
te algum tempo.
Essencialmente, pretende-se que os
orçamentistas não necessitem de
aprender e usar mais de uma ferra-
menta, ou continuem a contar com
outros procedimentos complicados.
Isto simplifica o agora fragmentado
processo da orçamentação, elimi-
nando o trabalho propenso a erros
e permitindo que os orçamentistas
obtenham uma visualização global
do processo.
A possibilidade de ligar objetos de
um modelo a uma base de dados
de orçamentação é agora possível,
dando aos orçamentistas as espe-
cificações que, por vezes, faltavam
nos modelos.
A perceção dos modelos tridimen-
sionais varia entre quem os criou
e quem os vai orçamentar. A tec-
nologia que temos hoje, reconhece
esta diferença e torna mais fácil que
estas duas disciplinas partilhem
informação. As incompatibilidades
do projeto, identificação de questões
de segurança e coordenação de es-
pecialidades, são as principais razões
pelas quais as construtoras usam o
BIM. Agora, o sucesso da construção
do ponto de vista dos custos pode
ser adicionado a esta lista.
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CASAI S GLOBA L SOURC ING

Novas máquinas
colocadas ao serviço
em dezembro e janeiro

CASAIS GLOBAL SOURCING

DIVULGA…

José Luís Marques

Departamento de Logística,
Portugal

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CASAI S GLOBA L SOURC ING

Máquina de projetar argamassas - PFT G54E

Trata-se de uma máquina de projetar dedicada a arga-

massas de reboco por projeção, que doseia automatica-
mente a quantidade de água a misturar na argamassa.
O operador controla o débito de argamassa a aplicar.

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CASAI S GLOBA L SOURC ING

Masterpiuma P3 da Montolit

Adquirimos as cortadoras Masterpiuma P3, da Montolit.

Tratam-se de cortadoras de grande qualidade que per-
mitem trabalhos de precisão até no corte de pastilha!

TECHNICAL DATA
Part No. 00 42 38 48
Working Pressure Max. 30 bar
Conveying output Max. 85 litre/min
Conveying distance Up to 50 m
Motor 400 V, 3Ph, 50 Hz, 5.5 kW, 400 rpm
Hopper content 145 litre
Rotor / Stator TWISTER D 6-3
Spraying gun DN25-360º S14 200 Geka
COMP M-250, 400V, 3Ph, 50Hz, 0.9 kW,
Air compressor
250 l/min
Material outflow DN35 male part
Material hose RONDO DN25 – 10 m
Water pump AV 1000 400V, 3 Ph, 50 Hz, 0.6 kW
Dimensions L / W / H 1,200 / 720 / 1,530 mm
Filling height 910 mm
Weight ~297kg

↘ Kindly note: Conveying distance depends on the used materials.

Pode ver mais informação sobre este equipamento em:

Link 1 e Link 2.

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CASAI S GLOBA L SOURC ING

• Humidade de funcionamento: 32% a 100% de humi-

dade relativa
• Consumo máximo de energia: 1,66 kW
• Nível de ruído (Medição de ruído a 1m de distância):
56 dB (A)
• Corrente nominal: 8,7 A
• Fluído refrigerante: R-407C (1300 g)
• Desumidificação automática controlada por higróstato
• Descongelamento automático a gás quente de alta
qualidade
• Compressor rotativo de longa duração
• Fácil de transportar
• Voltagem: 230V (50Hz)
• Dimensões (LxCxA): 540 x 640 x 850 mm
• Peso: 52 kg

Pode ver demonstração sobre o funcionamento destas

cortadoras aqui: Link 3

Desumidificador industrial Trotec TTK 650S

Segundo o fabricante, trata-se do desumidificador ideal

para secagem de novas construções.
Possui um compressor de 1,8 kW e vem equipado com
sistema de degelo a gás quente, que garante alto de-
sempenho, mesmo em salas sem aquecimento.
Concebido exclusivamente na Europa, a TTK 650 S é
equipada com guidão ajustável ergonômico e grandes
rodas para o transporte em terrenos acidentados ou
escadas. É perfeito para utilização comercial, envolven-
do frequentes mudanças de posição!
O TTK 650 S requer manutenção mínima graças ao Como termo de comparação, um desumidificador por-
filtro de ar lavável, de fácil acesso e fácil de limpar. tátil igual ao que usamos nas nossas habitações, tem
• Capacidade de desumidificação max.: 150 Litros/ 24h uma capacidade de desumidificação média a rondar os
• Fluxo de ar máx.: 1.000 m³/h 14 Litros / 24h.
• Temperatura de funcionamento: 5°C a 32°C

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ENGENHARIA

CARO ENGENHEIRO, AINDA

TE LEMBRAS DISTO?
p=2KN/m

30KN B C

2.50 mt

2.50 mt

A E

5.00 mt

Este exercício destina-se aos colegas com formação em Engenharia Civil,

Mecânica e outras, onde o cálculo de estruturas estáticas é fundamental.
Jorge Soares Nas disciplinas de Mecânica Aplicada e Resistência dos Materiais apren-
Direção de Produção, Portugal demos a calcular reações e respetivos momentos fletores nos apoios de
estruturas, sejam elas isostáticas ou hiper-estáticas.

Para este exercício pede-se, com algum esforço de memória das tuas
aulas passadas, que tentes calcular as reações nos apoios A (3 reações)
e E (2 reações).

AJUDA! Recorrer às 3 equações fundamentais: ∑ Fx=0, ∑Fy=0 e ∑Mf=0. A fórmula

dos momentos = 0 deve ser feita numa rótula onde, por definição, o somatório
tem que dar zero.)

Soluções RAx=-30 KN, RAy= 5 KN , MA=-150 KN.m , REy= 5 KN

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DIREITO A FALAR

Ricardo Carneiro Gonçalves

Departamento Jurídico

Plano de
segurança e
saúde - PSS
Algumas questões!

O PSS é o documento de referência para a

planificação e gestão da segurança e saúde de um
estaleiro, sendo fundamental para a definição das
regras e requisitos de segurança.

Pese embora seja dirigido aos vários intervenientes

envolvidos na execução de uma obra, certo é que, por
vezes, a sua importância é descurada e rapidamente
o PSS passa a ser apenas um documento estático,
como se de “arquivo” se tratasse.

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DIREITO A FALAR
Para recordar a importância e
influência do PSS nas empreitadas e
as obrigações dos seus intervenien-
tes, reuniram-se algumas questões
sobre o tema.
O que é o plano de Segurança e
Saúde (PSS)?
O Plano de Segurança e Saúde
(PSS) é identificado como o principal
instrumento de prevenção de riscos
profissionais no estaleiro da obra.
Todas as obras têm que possuir um
PSS?
O PSS é obrigatório:
a. Em obras sujeitas a projeto e que
envolvam trabalhos que impli-
quem riscos especiais (como por
exemplo, quando existe risco de
soterramento, de afundamento ou
de queda em altura, proximidade
de linhas elétricas de média e alta
tensão, proximidade de vias ferro-
viárias ou rodoviárias que se en-
contrem em utilização, ou na sua
proximidade, trabalhos em poços,
túneis, galerias ou caixões de ar
comprimido, utilização de explosi-
vos e montagem e desmontagem
de elementos prefabricados);
b. Em obras sujeitas a projeto e que
envolvam a elaboração da Co-
municação Prévia (participação
à Autoridade para as Condições
de Trabalho (ACT) da abertura de
estaleiro), isto é, quando:
→ As obras para cuja execução
se preveja mais de 30 dias e em
qualquer momento a utilização
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Boletim de Conhecimento Técnico Nº 31/2017
de mais de 20 trabalhadores em
simultâneo;
→ As obras para cuja execução se
preveja mais de 500 dias de traba-
lho, isto é, quando se preveja que
o somatório dos dias de trabalho
prestado pelos diversos trabalha-
dores ultrapasse aquele valor.
Se não for obrigatório PSS, o que é
necessário?
Para as obras de menor complexi-
dade em que não seja obrigatório o
PSS mas que impliquem trabalhos
com riscos especiais, a entidade
executante deve dispor de Fichas de
Procedimentos de Segurança (FPS),
que indiquem as medidas de pre-
venção necessárias para executar
esses trabalhos.
De quem é responsabilidade de ela-
boração de um plano de segurança
e saúde (PSS)?
O dono de obra deve elaborar ou
mandar elaborar, durante a fase do
projeto, o PSS para garantir a Segu-
rança e Saúde de todos os interve-
nientes no estaleiro.
Compete ao coordenador de segu-
rança em projeto, nomeado pelo
dono de obra, elaborar o PSS em
projeto ou, se o mesmo for elabo-
rado por outra pessoa designada
pelo dono de obra, proceder à sua
validação técnica.
Compete ao coordenador de segu-
rança em obra apreciar o desenvol-
vimento e as alterações do PSS para
a execução da obra e, sendo caso
disso, propor à entidade executante
•• 10 ••
as alterações adequadas com vista
à sua validação técnica.
No caso de não existir a obrigatorie-
dade de nomeação deste Coordena-
dor e o Dono da Obra não adjudicar
a outra pessoa a sua elaboração,
deve esta ser assegurada pelo Autor
do Projeto.
O que é o Coordenador de Seguran-
ça e Saúde?
O Coordenador de Segurança e
Saúde é o profissional que, quer em
projeto, quer em obra, tem um papel
fulcral no âmbito da gestão do siste-
ma de Segurança, Higiene e Saúde.
Os Coordenadores de Segurança e
Saúde representam o dono de obra
em matéria de Segurança, Higiene
e Saúde no Trabalho, orientando-o e
esclarecendo-o sobre todas as suas
responsabilidades.
Quantos PSS vão existir? O PSS de
projeto e o PSS em obra?
O plano deve ser elaborado a partir
da fase do projeto da obra, sendo
posteriormente desenvolvido e
especificado antes de se passar à
execução da obra, com a abertura
do estaleiro.
Trata-se de um único plano de
segurança e saúde para a obra, cuja
elaboração acompanha a evolução
da fase de projeto da obra para a da
sua execução.
Cabe ao empreiteiro que se obriga
a executar a obra, ou ao dono da
obra se a realizar por administração
direta, o desenvolvimento do plano

DIREITO A FALAR
da fase do projeto para a da execu-
ção da obra, com vista à sua plena
adequação à programação definitiva
dos trabalhos e aos recursos que
este interveniente planeia mobilizar
para a execução dos trabalhos.
Quando deve ser elaborado/conhe-
cido o PSS?
O PSS deve conhecido:
• Nas obras públicas, ser patente-
ado no concurso e ficar anexo ao
contrato de empreitada (seja qual
for o procedimento adotado no
concurso);
• Nas obras particulares, ser paten-
teado na negociação (por forma a
que o Empreiteiro conheça o teor
das especificações deste docu-
mento ao contratar a execução da
empreitada).
Qual a influência do PSS no prazo
de execução da empreitada?
O prazo fixado no contrato para a exe-
cução da obra não começa a correr
antes que o dono da obra comunique
à entidade executante a aprovação do
plano de segurança e saúde.
Pelo que, a entidade executante
só pode iniciar a implantação do
estaleiro depois da aprovação pelo
dono da obra do plano de segurança
e saúde para a execução da obra.
O que deve estar previsto no PSS?
O PSS deve ser estruturado de
forma a contemplar, no mínimo, as
áreas seguintes:
•• Gestão da segurança e saúde no
estaleiro:
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Y Estrutura organizacional do Y Riscos associados a atividades
estaleiro; incompatíveis no tempo e/ou no
Y Definição das responsabilida- espaço da sua execução;
des dos diversos intervenientes Y Sistema de emergência (socorro
e estabelecimento do sistema de e evacuação);
cooperação; Y Arrumação e limpeza;
Y Definição da metodologia de Y Instalações sociais;
desenvolvimento do PSS quando
a execução dos trabalhos esteja •• Análise dos principais riscos e dos
adjudicada pelo Dono da Obra a correspondentes tipos de medidas
diversas empresas; preventivas relativos a:
Y Sistema de informação e comu- Y Tipos de trabalhos a executar;
nicação; Y Processos construtivos preco-
nizados;
• Gestão e organização do Estaleiro: Y Materiais preconizados;
Definição de especificações a con- Y Produtos preconizados;
siderar pelo empreiteiro no Projeto Y Faseamento construtivo;
de Estaleiro, as quais, consoante Y Programação da execução
as necessidades suscitadas pelo (mapa de quantidades);
tipo e dimensão da obra, bem
como pela natureza e quantidade • Análise detalhada dos riscos
de recursos a mobilizar, poderão especiais associados a qualquer
envolver os campos seguintes: daqueles fatores.
Y Identificação das situações
de risco e respetivas medidas
preventivas;
Y Redes técnicas provisórias;
Y Evacuação de resíduos;
Y Vedação do estaleiro;
Y Controlo de acesso de pessoas
ao estaleiro;
Y Parqueamento de veículos e
equipamentos;
Y Zonas de circulação de pessoas
e equipamentos;
Y Zonas de circulação vertical;
Y Movimentação manual e mecâ-
nica de cargas;
Y Instalações e equipamentos de
apoio à produção;
Y Materiais, produtos, substân-
cias e preparações perigosas;
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