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JUSTIFICACION
Los profesionales en Negocios Internacionales deben tener conceptos claros que para lograr
cambios en las organizaciones, la forma más efectiva es a través de la gestión de proyectos, ya sea
para nuevos proyectos de internacionalización de organizaciones, para profundizar los existentes o
para realizar emprendimientos.
El manejo efectivo de los proyectos requiere una adecuada conceptualización es decir una
adecuada formulación y evaluación. Si bien la gestión de los proyectos es posterior, si se requiere
tener una perspectiva de como se gestionan para poder entender la importancia de la formulación.
Utilizar y aplicar adecuadamente conceptos, herramientas, y habilidades aprendidos en otros cursos
para para encontrar la conveniencia económica y financiera del proyecto se hace evidente en este
curso. Así mismo entender los conceptos es un paso imprescindible no solo para certificar su
competencia profesional para realizar su opción de grado, sino que es un elemento clave en la
competitividad de los profesionales y más adelante de los Gerentes que tomen decisiones
relacionadas con la internacionalización de las organizaciones.
Posteriormente, la evaluación tendrá en cuenta las herramientas e instrumentos más importantes para,
todo ello a partir de la ingeniería económica, las matemáticas financieras y el análisis financiero, como
del entorno económico local e internacional.
PROPOSITOS FORMATIVOS
Investigativa
5. Interpretar la realidad y proponer nuevos argumentos
6. Identificar, plantear y resolver problemas
7. Formular y gestionar proyectos
8. Compromiso con la conservación del medio ambiente
9. Gestionar proyectos que generan valor agregado al conocimiento
Comunicativa
10. Interpretar, argumentar y proponer ideas de forma clara y correcta por medio del lenguaje escrito
11. Interpretar y comunicase con propiedad en una segunda lengua
Cognitivas
Desarrollo de habilidades cognitivas utilizadas para el proceso de la información que se recibe en las
distintas áreas de los contenidos programáticos con los que el estudiante se topa en la especialización.
Es integrar el nuevo material con los conocimientos previos.
Elaborar y unir información relacionando la nueva información con la información ya almacenada en
la memoria, con conexión de los materiales de aprendizaje con los conocimientos previos.
Transversales-genéricas
Atributos sobre conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades para cuando se titule el
estudiante aplique e incorpore al mercado laboral y al contexto en el cual actúa.
• Capacidad de análisis, síntesis, de organización y planificación.
• Comunicación oral y escrita.
• Resolución de problemas y toma de decisiones
• Trabajo en equipo.
• Compromiso ético.
• Capacidad de negociación
Primero se realizará un diagnóstico, conocimiento del grupo, presentación del curso, metodología y
evaluación.
Se expondrá el alcance del curso los prerrequisitos, los supuestos y restricciones.
El catedrático ofrecerá un marco conceptual, desde la importancia del caso de negocio, sus insumos
y partes. El proceso desde la estrategia y la ideación, pasando por la formulación y viabilización, la
evalucion y la presentación, y el concepto de proyecto.
Detallando desde las partes de un caso de negocio (componentes mercado, técnico, organizaiconal,
legal, y financiero) hasta llegar a profudizar el conceptos de tipos de tasas, criterios de evaluación y
toma de decisiones.
Para conceptos y temáticas se utilizará la siguiente mecanica:
El estudiante realizará investigación sobre las temáticas a ofrecer, estará preparado para presentar.
Los estudiantes de forma aleatoria realizarán las presentaciones de las temáticas recibiendo
evaluación de pares por parte de otros estudiantes, elegidos a su vez de forma aleatoria.
Frente a la presentación/ exposición se evaluará: La disposición de presentación, el contenido y
síntesis de la presentación, la claridad, ayudas y técnicas de presentación, el uso de referencias de
actualidad, la puntualidad y tiempo en la presentación (menos muchas veces es más).
Frente a la evaluación de los pares a su vez se evaluará: las pautas y los criterios de evaluación a
los presentadores tenidos en cuenta, las justificaciones de la evaluación que fundamenten su propio
conocimiento de la temática. Para evaluar se debe conocer.
Se ofrecerán lecturas complementarias, casos de estudio para solución.
Para proyecto:
Cada estudiante escogerá un proyecto al cual deberá darle un alcance para el semestre, y aplicará
los conceptos usando hoja de calculo. Aunque la investigación puede ser grupal la sustentación es
individual. Aplicará los modelos financieros en hoja en computador y lo sustentará con los mismos
conceptos de pares anteriormente citados. Inicialmente la idea y su justificación, luego el mercado y
volumen de la demanda, luego la inversión y los costos, y por ultimo los conceptos de evaluación de
proyectos.
Adicionalmente a los criterios ya enunciados se tendrá en cuenta la claridad conceptual, y el
conocimiento sobre el caso de negocio estructurado (información), así mismo por el grado de
completud del caso de negocio.
Se realizará una retroalimentación para mejoramiento y cierre de brechas conceptuales y parciales
de conocimiento teóricos y prácticos.
EVALUACION:
Exposición – presentación 25%
Evaluación de pares 25%
Parciales 20%
Trabajo final 30%
Desarrollo temático
Actividades Presénciales
Desarrollo teórico de las pautas conceptuales de cada tema por parte del catedrático.
Solución manual de los casos por el catedrático.
Solución a través de calculadora financiera y computador.
Solución de casos por los participantes.
Actividades Independientes
Investigación de temas de actualidad por parte de los participantes.
Evaluación financiera de proyectos reales en el computador.
Actividades para desarrollar competencias transversales
Análisis, síntesis y construcción de información para la propuesta de un proyecto.
Con la utilización de las TICs y gestión de la información se toman decisiones.
El trabajo en equipo será el elemento sustanciador del conocimiento compartido.
La creatividad, el liderazgo, la iniciativa y el espíritu emprendedor deben sobresalir para tener
capacidad de negociación
Requerimientos materiales. Lecturas didácticas, apoyos digitales
Textos guía que entrega la Universidad.
Escritos, material de apoyo y textos del docente.
Material que se detalla en la bibliografía.
Material de apoyo que el docente tiene compartido en el aula virtual de la Universidad.
Material en hojas electrónicas de propiedad del docente.
EVALUACION FORMATIVA
Cátedra magistral
Puesta en común de la experiencia del docente y la experiencia del estudiante
Conocimientos entregados
Talleres
Estudio de casos reales
Resolución de problemas
Análisis casos reales-talleres 30%
Parciales 30%
Trabajos finales 40%
FUENTES DE INFORMACION
Sensibilizaciòn