EXAMEN FINAL PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y PROSPECTIVA

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Dentro del proceso estratégico se obtienen los siguientes resultados:
Seleccione una:

a. Obtención de escenarios probables

b. Diseño de objetivos y detección de acciones
c. Reconocimiento de la situación actual

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diseño de objetivos y detección de acciones

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las organizaciones dirigidas por inactivistas, logran cambios y evolución en sus acciones.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los actores sociales desde el punto de vista de la prospectiva; son grupos humanos que
buscan:
Seleccione una:

a. Defender sus intereses propios

b. Unirse para el bien común en la organización
c. Ayudarse mutuamente para satisfacer sus intereses

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Defender sus intereses propios

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En la escuela del entrepreneurship, la estrategia está en la mente del estratega. Y se
caracteriza por tener un alto contendido visionario,

Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Dentro de las características de los escenarios se deben encontrar:
Seleccione una:
a. Dinámicos, palpables, que se relacionen, objetivos
b. Seguros, objetivos, claros
c. Ceherentes (lógico y real), pertinentes (pertenezcan al objeto de estudio) verosímiles

(creibles) Claro vividos (imaginación, visualización)

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ceherentes (lógico y real), pertinentes (pertenezcan al objeto de
estudio) verosímiles (creibles) Claro vividos (imaginación, visualización)

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
 Enunciado de la pregunta
Ackoff, en el documento Rediseñando el Futuro, hace hincapié que los problemas...

Seleccione una:
a.
son percibidos de manera aislada

b.
son resultado del momento

c. son parte de un conjunto de problemas

d.
son una oportunidad de crecimiento

Retroalimentación
La respuesta correcta es: son parte de un conjunto de problemas

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La planeación a largo plazo es importante porque:
Seleccione una:
a. Lo mantiene concentrado tanto en el futuro como en el presente
b. Refuerza los principios adoptados en su misión, visión y estrategia
c. Apoya la comunicación y planeación de funcionamiento cruzado
d. Levanta un puente para su proceso de planeación táctica a corto plazo (donde usted
implantará su plan a largo plazo)

e. Todas las anteriores

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
 Los principios de planeación estratégica, identifican que su desarrollo se realiza desde los
siguientes niveles organizacionales:

Seleccione una:
a.
prospectivo, escenarios, operativo

b.

estratégico, táctico, operativo

c.
estratégico, táctico, prospectivo

d.
prospectivo, operativo, efectivo

Retroalimentación
La respuesta correcta es:
estratégico, táctico, operativo

Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La prospectiva es una disciplina que:
Seleccione una:
a.
Que permite jugar con el futuro

b.
Que ayuda a hacer cábalas de futuro

c.
Permite anticipar hechos

d.

Permite analizar el futuro

Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Permite anticipar hechos

Pregunta 10
 Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las actitudes frente al cambio según ackoof son:
Seleccione una:

a. Inactivismo, interactivismo, preactivismo, reactivismo

b. Pracmatismo, interactivismo, preactivismo, realismo
c. Integración, futuro, presente

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Inactivismo, interactivismo, preactivismo, reactivismo

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El planteamiento de la planeación estratégica clásica, llevaba a la elaboración de cronogramas,
actividades cerradas, creyendo en la inmovilidad del entorno. Esto nos lleva a ver que existe la
falacia de la:

Seleccione una:
a.
anticipación

b.
planeación

c. predicción
d.
transformación

Retroalimentación
La respuesta correcta es: predicción

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una variable clave es aquella que ejerce influencia sobre las demás variables, en un mismo
contexto.

Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La planeación a largo plazo implica:
Seleccione una:

a. intuición y análisis para determinar las posiciones futuras

b. Firmeza y limitación en planes de acción
c. Calidad en los planes a seguir

Retroalimentación
La respuesta correcta es: intuición y análisis para determinar las posiciones futuras

Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En el árbol de las variables que se utilizan en el análisis de las ramas:
Seleccione una:
a. Sistemas de Producción estructura organizacional, procesos

b. Productos, servicios, Mercados

c. Competencias Organizacionales estratégicas

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Productos, servicios, Mercados

Pregunta 15
 Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La literatura sobre pensamiento estratégico, coincide en destacar su importancia porque:
Seleccione una:
a.

incluye aspectos como la visión, misión, estrategias de la institución

b.
proporciona una visión equilibrada sobre el futuro de la organización

c.
ayuda al directivo para el futuro

d.
sugiere el modo correcto de actuación

Retroalimentación
La respuesta correcta es:
proporciona una visión equilibrada sobre el futuro de la organización