FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última actualización: 14/11/2017

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 144844
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION DE
ELECTRIFICACION RURAL EN RED SECUNDARIA DE LOS SECTORES CAIN,
HUACA LAS ESTACAS, ALTO LA LUNA, QUITO, HUACA BLANCA ALTA, EL
ALGARROBAL, HUACA BLANCA BAJA, LA VIÑA, KAWACHI, EL PEAJE,
DISTRITO DE PACANGA - CHEPEN - LA LIBERTAD
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 12 ENERGÍA
Programa 028 ENERGÍA ELÉCTRICA
Subprograma 0057 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Responsable
Funcional ENERGIA Y MINAS
(según Anexo SNIP 04)
La formulación y evaluación del presente PIP ha sido encargada por la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA mediante convenio tipo Anexo SNIP
12, suscrito el 30/12/2009. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CAIN,HUACA LAS
ESTACAS,ALTO LA
LUNA,QUITO,HUACA
BLANCA ALTA, EL
LA LIBERTAD CHEPEN PACANGA ALGARROBAL,
HUACA BLANCA
BAJA, LA VIÑA,
KAWACHI, EL
PEAJE

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO - LA
Pliego:
LIBERTAD
Nombre: UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS

Persona Responsable
MARLON M. RAMOS GUERRERO
de Formular:
 Persona Responsable
de la Unidad JAVIER FERNANDO RODRIGUEZ FLORES
Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA

Persona Responsable
SANTOS APOLINAR CERNA QUISPE
de la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 10/02/2010 MARLON M. RAMOS GUERRERO 4,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
LIMITADA PREVISIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,085 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LO BENEFICIARIOS DE LOS SECTORES DONDE SE INTERVENDRÁ CON LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO SON DE CONDICION ECONÓMICA POBRE.
DEDICADOS ESPECIALMENTE A LA AGRICULTURA Y LA GANADERÍA TANTO
DE GANADO VACUNO COMO DE OVEJAS. SE DEDICAN A ACTIVIDADES
COMERCIALES E INTERCAMBIO COMO EL TRUEQUE. NO CUENTAN CON LOS
SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y SALUD POR LO QUE PARA SATISFACER ESTAS
NECESIDADES TIENE QUE VENIR A LA LOCALIDAD DE PACANGA O AL
CENTRO POBLADO DE PACANGUILLA. SUS VIAS DE ACCESO SON DE
CAMINOS DE HERRADURA.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
INCREMENTO DE LA PREVISIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
INTERCONEXION AL SISTEMA ELECTRICO EXISTENTE
(Recomendada)
INSTALACION DE MODULOS FOTOVOLTAICOS
Alternativa 2
DOMICILIARIOS
Alternativa 3 NO EXISTE
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
1,746,269 2,813,468 0
Mercado
 Monto de la
Inversión Total A Precio Social 1,358,716 2,282,830 0
(Nuevos Soles)
Valor Actual Neto
2,676,731 1,220,974 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
34.27 2.52 0.00
Retorno (%)
Ratio C/E
Unidad de medida
Costos / Efectividad del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

1.- LA ADMINISTRACION Y EL MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ESTARÁ A
CARGO DE LOS COMITÉS DE ELECTRIFICACION DE LOS SECTORES
BENEFICIADOS CON EL PROYECTO; EXISTE EL COMPROMISO DE
CONTRATAR Y PAGAR LOS SERVICIOS A HIDRANDINA.2.- LOS INGRESOS
POR LOS COBROS DE TARIFA CUBRE EL 100% LOS COSTOS DE
OPERACION, MANTENIMIENTO Y COMPRA DE ENERGIA.3.-LA UNIDAD
EJECUTORA DISPONE DE LA CAPACIDAD INSTALADA.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er Total por
Semestre componente
2010
INTANGIBLES 9,000 9,000
RED SECUNDARIA 895,032 895,032
CONEXIONES DOMICILIARIAS 222,488 222,488
GASTOS GENERALES 201,153 201,153
IMPREVISTOS 65,934 65,934
SUPERVISIÓN 5% 65,934 65,934
CAPACITACIÓN 0.6% 7,912 7,912
IGV 19% 278,816 278,816
Total por periodo 1,746,269 1,746,269

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Semestres
1er Total por
Unidad de
Semestre componente
Medida
2010
INTANGIBLES UND 100 100
RED SECUNDARIA GLOBAL 100 100
CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 100 100
 GASTOS GENERALES GLOBAL 100 100
IMPREVISTOS GLOBAL 100 100
SUPERVISIÓN 5% GLOBAL 100 100
CAPACITACIÓN 0.6% GLOBAL 100 100
IGV 19% GLOBAL 0 0

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 25,316 25,898 26,494 27,103 27,727 26,365 29,017 29,684 30,367 31,065
PIP Mantenimiento 29,349 29,349 32,284 32,284 32,284 33,751 33,751 33,751 35,219 36,686

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 607,744.00

Monto Total del Programa: 1,746,269.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:

EL ESTUDIO DE PRE INVERSION ESTA SUSTENTADO TECNICAMENTE CON

EL PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA ADECUADA Y EL SUSTENTO
TECNOLOGICO.
Viabilidad Ambiental:

LA EJECUCION DEL PROYECTO NO GENERA IMPACTOS AMBIENTALES

NEGATIVOS POR LO QUE SU IMPLEMENTACION EST DEBIDAMENTE
ADECUADA
Viabilidad Sociocultural:

LA POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTO EST COMPROMETIDA CON

LA EJECUCION DEL MISMO, TANTO AUTORIDADES, CLUBES DE MADRES, SE
HAN COMPROMETIDO A PRESTAR LA AYUDA NECESARIA PARA LA BUENA
EJECUCION
Viabilidad Institucional:

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA CUENTA CON LA CAPACIDAD

EJECUTORA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
NO SE ENCONTRARON OBSERVACIONES
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
11/02/2010 23:11 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD NO SE ENCONTRARON
DISTRITAL DE PUEBLO OBSERVACIONES
NUEVO - LA LIBERTAD
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
UNIDAD FORMULADORA DE
INFORME N 016-2010-MDPN-UF 10/02/2010 SALIDA
PROYECTOS
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 016-2010-MDPN-UF 10/02/2010 ENTRADA
PUEBLO NUEVO - LA LIBERTAD
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 017-2010-MDPN-OPI 11/02/2010 SALIDA
PUEBLO NUEVO - LA LIBERTAD
INFORME TECNICO Nº 002-2010- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
11/02/2010 SALIDA
MDPN-OPI PUEBLO NUEVO - LA LIBERTAD

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO N° 017-
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) 04/03/2010 ENTRADA DGPM
2010-MDPN-OPI
Oficio Nº 41-2010-
OPI solicita desactivación del PIP 24/06/2010 ENTRADA DGPM
MDPN-OPI
DGPM comunica a la OPI que no procede
Oficio Nº 2612-2010- solicitud de desactivación del PIP, dado que la
27/07/2010 SALIDA DGPM
EF/68.01 reformulación solicitada implicaría el
fraccionamiento del PIP.

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 002-2010-MDPN-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. DAVID EBER TORRES CELIS
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. DAVID EBER
TORRES CELIS
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 11/02/2010
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y
se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PUEBLO NUEVO - LA LIBERTAD