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MÓD - -
horneado. La segunda fase es el horneado, el cual es un proceso totalmente
automatizado. El departamento de horneado moldea la masa para darle su forma
CONTABILIDAD GERENCIAL
final y hornea cada pieza de 1-2-3
MÓDULO pan en un horno de alta temperatura. La fase final
MÓDULO 1 consiste en el acabado que en un proceso totalmente manual. El departamento de
acabado recubre cada pieza de pan con un betún especial permite que el pan se
enfríe y, luego empaca con sumo cuidado cada pieza de pan en una caja de cartón
especial para la venta en las tiendas minoristas.
R: 2060
EJERCICIO # 3
Material Directo
Material Indirecto En cada elemento
Mano de Obra Directa diga si es un Matrial Directo
Mano de Obra Indirecta Indirecto, Mano e Obra Directa
Costos indirectos de Manufactura Indirecta o CIM
EJERCICIO #4
La compañía Gammaro usa un costeo estimado. Aplica los costos indirectos de manufactura usan
do una tasa presupuestada por hora-maquina. Se dispone de los siguientes datos para el 2011:
Se requiere:
a) taza presupuestada
costos indirectos manufactura presupuestado 4200,000.00 24
hora-maquina presupuestada 175,000.00
EJERCICIO #5
En cada una de las siguientes situaciones, determine si sería, más adecuado usar
un costeo por por órdenes de trabajo o un costeo por procesos.
EJERCICIO#6
La corporación Quickprint tiene una imprenta modesta que imprime folletos, panfletos y
material publicitario. Quickprint clasifica sus diversos trabajos de impresión como
trabajos estándar o como trabajos especiales. El sistema de costeo de órdenes de trabajo
simple de Quickprint tiene dos categorías de costos directos (materiales directos y
mano de obra directa), y un solo grupo común de costos indirectos. Quickprint
opera a su máxima capacidad y aplica todos los costos indirectos usando las horas-
máquina de impresión como la base de asignación.
Hay preocupación en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a los
trabajos estándar y a los especiales, de manera que está planeando implementar un
sistema de costeo basado en actividades. El sistema ABC de Quickprint tendría las
mismas categorías de costos directos que su sistema de costeo simple. Sin embargo, en
vez de un solo grupo común de costos indirectos habría ahora seis categorías para
asignar los costos indirectos: diseño, compras, configuración de las máquinas,
operaciones de la imprenta, marketing y administración.
Para saber la manera en que el costeo basado en actividades afectaría los costos de los
trabajos estándar y especiales, Quickprint recopila la siguiente información para el año
fiscal 2011 que acaba de terminar.
CONTABILIDAD GERENCIAL
MÓDULO 1-2-3
SOLUCION
Todos los datos se resumen en el siguiente cuadro, el cual será de ayuda para los dos
tipos de costeo que se aplicará:
Bap
Categoria de la Jerarquia de Trabajo Trabajo
Actividades Costos
CIFp Estandar Especial
Tpgif
Volumen Unidad de
Medida
Costos de las operaciones Horas de Por Hora
Nivel de produccion L. 150,000 4000 2000 L.25 Ma qui na
de la Imprenda 6000 Impresion
Costos de las Horas de Por
Nivel de produccion L. 90,000 1600 1400 configuracion
L.30 confi gura ci on
configuraciones de la 30000
Nro de
Costos de las ordenes de Por orden de
Nivel de Lote L. 36,000 400 500 ordenes de L.40 compra
compra 900 compra
Nivel de mantenimiento
Costos de diseño del producto
L. 40,000 L. 8000 L.32000
-
Porcentaje de Por lempiras de
L. 39,000 5% 5% 0,05 ingreso
Costos de marketing ingresos - -
Costos administrativos(L180*400 Nivel de mantenimiento Costos de Por Costos de
Trabajos): (L200*200 trabajos) del producto
L. 48,000 72000 40000 0,42857
L.112,000 MOD MOD
Base de aplicación: Total de costo de horas maquina = (10 horas por trabajo * 400
trabajos TStandar) + (10 horas por trabajo * 200 trabajos Especial) = 6000 horas
Tasa presupuestada
𝐶𝐼𝐹𝑝 𝐿403 000
𝑇𝑃𝑔𝑖𝑓 = = = 𝑳𝟔𝟕. 𝟏𝟕 𝑷𝑶𝑹 𝑯 − 𝑴
𝐵𝐴𝑝 6000 𝐻 − 𝑀
Trabajo Trabajo
Total
Estándar Especial
L105 -L209.00
Diferencia (Simple-ABC)
La empresa Quickprint puede usar la información revelada por el sistema ABC para
cambia su precio basado en el costeo ABC. Sobre el sistema simple, Quickprint estaba
haciendo un margen de 12% en cada trabajo estándar y 25% sobre cada trabajo
especial. Pero, el sistema ABC revela que realmente estaba haciendo un margen de
cerca 21% en cada trabajo estándar y cerca de 11% en cada trabajo especial.
Dependiendo en el mercado competitivo. Quickprint podría redefinir los precios para
cada tipo de trabajo o, podría escoger un mercado para el trabajo Estándar más
agresivo que el anterior.
CONTABILIDAD GERENCIAL
MÓDULO 1-2-3
Tasa
Actividad Jerarquía costos Estándar Especial Total costos presupuestada
Operaciones horas-maquina 4000 2000 L. 150.000,00 L. 25,00 hora-maquina
por órdenes de
Compras ordenes de compras 400 500 L. 36.000,00 L. 40,00 compra
por hora
Configuración Horas configurac. 1.600,00 1.400,00 L. 90.000,00 L. 30,00 configuración
Diseño L. 40.000,00
Marketing precio venta 5% 5% L. 39.000,00 L. 0,05 por lempira de venta
por lempira de
Administraci 72.000,00 40.000,00 L. 48.000,00 L. 0,43 fabricación
CONTABILIDAD GERENCIAL
MÓDULO 1-2-3
Trabajo Estándar Trabajo Especial
Estandar Especial