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LTDA
Alasa Dorada nació en el año de 1992 en Lasso, norte rural de Latacunga, resultado del
emprendimiento de Néstor Cortés, que tuvo la visión de producir carne de pollo de primera
calidad para miles de familias de Latacunga .
La compañía inició con una base de 5000 pollos, hoy en día tiene una capacidad instalada de
producción de 9 millones de aves organizada en 171 granjas distribuidas en Puellaro y Manabí.
Actualmente somos una de las principales empresas del sector alimenticio del país y lo
distribuimos gracias a nuestro sistema de entregas con seguridad y rapidez, asegurando a
nuestros clientes un adecuado abastecimiento. Dentro de nuestros procesos, practicamos
rigurosas medidas de bioseguridad, para garantizar la integridad orgánica, el estado sanitario
y el bienestar animal.
VISIÓN
Logar ser una organización con cobertura y reconocimiento a nivel internacional en los
próximos 5 años por medio del Mejoramiento Productivo y de Gestión de la Calidad. De esta
forma no solo tendremos un crecimiento estructural sino también un crecimiento territorial,
ampliando nuestra cobertura Nacional.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
OBJETIVOS OPERATIVOS:
1. Enviar a los operarios una vez al año en el mes de julio a la feria internacional de
tecnología en España donde se presentan los últimos avances tecnológicos.
2. Preservar la calidad de los cuartos fríos mediante el control y la prevención de cualquier
posible fuente de contaminación que pueda suponer un deterioro del producto.
3. Poseer el apoyo de nuestros proveedores para garantizarle la buena calidad de los
productos al consumidor.
4. Contar con una rotación del personal menor al 5% anual.
5. Crear canales más directos y con conexiones más sólidas con los proveedores
6. Brindar más promociones en puntos de venta con difícil acceso a fin de promover el
aumento de la venta del producto.
7. Extender la marca hacia todos los rincones con difícil acceso, promocionando su calidad
y su valor de marca.
POLÍTICA DE CALIDAD
En ALASA DORADA CIA.LTDA, todas nuestras acciones están encaminadas al cumplimiento con
los requisitos del producto y la satisfacción de nuestros clientes, soportados en el sistema de
gestión de calidad, el mejoramiento continuo, la preparación del talento humano, el
conocimiento del mercado y la efectividad de los procesos en busca de la rentabilidad deseada.
ORGANIGRAMA