FORMATO SNIP-05:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última
//
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Programa de Inversión : PROG-11-2010-SNIP
1.2 Nombre del Programa de Inversión: MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DEL
SERVICIO DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA FAMILIAR EN LOS DISTRITOS DE
MOYOBAMBA, RIOJA, NUEVA CAJAMARCA, MORALES,TARAPOTO Y LA BANDA
DE SHILCAYO-REGION SAN MARTIN
1.3 Responsabilidad Funcional del Programa de Inversión:

Función 23 PROTECCIÓN SOCIAL

Programa 051 ASISTENCIA SOCIAL
Subprograma 0115 PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO
Responsable Funcional MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES/
(según Anexo SNIP 04) DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL

1.6 Localizacion Geográfica del Programa de Inversión:

Departamento Provincia Distrito Localidad
SAN MARTIN RIOJA NUEVA CAJAMARCA
SAN MARTIN SAN MARTIN MORALES
SAN MARTIN SAN MARTIN TARAPOTO
SAN MARTIN SAN MARTIN LA BANDA DE SHILCAYO
SAN MARTIN MOYOBAMBA MOYOBAMBA
SAN MARTIN RIOJA RIOJA

1.5 Unidad Formuladora del Programa de Inversión:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN
Nombre: GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

Persona Responsable de
OBST. CAMILO GUTIERREZ VELA.
Formular:
Persona Responsable de
LIC.. EDUARDO SAENZ PIEDRA
la Unidad Formuladora:

1.6 Unidad Ejecutora del Programa de Inversión:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN
Nombre: REGION SAN MARTIN-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de
LIC. CESAR VILLANUEVA AREVALO
la Unidad Ejecutora:

1.7 OTRAS ENTIDADES INVOLUCRADAS EN LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA

(COEJECUTORAS)
Nombre de la Entidad Organo Asignado Componente en el que interviene

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Programa de Inversión
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 08/02/2010 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN 0 PRESENTADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN
3.1 Planteamiento del Problema
LIMITADO SERVICIO DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA FAMILIAR EN LOS
DISTRITOS DE MOYOBAMBA RIOJA NUEVA CAJAMARCA, MORALES, TARAPOTO
Y LA BANDA DE SHILCAYO DE LA REGION SAN MARTIN.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 244,023 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SON LA POBLACION OBJETIVO VULNERABLE
DE SER VICTIMAS DE LOS CASOS DE AFECTADOS POR LA VIOLENCIA
FAMILIAR EN SAN MARTIN.
3.3 Objetivo del Programa de Inversión
ELEVAR EL NIVEL DE SERVICIO DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA FAMILIAR
EN LOS DISTRITOS DE MOYOBAMBA RIOJA NUEVA CAJAMARCA, MORALES,
TARAPOTO Y LA BANDA DE SHILCAYO DE LA REGION SAN MARTIN.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

MEJORAMIENTO DE LOS RECURSOSO LOGISTICOS Y

ADMINISTRATIVOS, EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE
Alternativa 1 DEMUNAS, MAYORES CAPACIDADES COGNOSCITIVAS,
(Recomendada) EXISTENCIA DE POLITICAS PUBLIXAS LOCALES Y MAYOR
PARTICIPACION DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN LA
PREVENCION DE LA VIOLENCIA FAMILIAR
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVAS,
EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE DEMUNAS, MAYORES
CAPACIDADES COGNOSCITIVAS, EXISTENCIA DE POLITICAS
Alternativa 2
PUBLIXAS LOCALES Y MAYOR PARTICIPACION DE LAS
ORGANIZACIONES SOCIALES EN LA PREVENCION DE LA
VIOLENCIA FAMILIAR
Alternativa 3 NINGUNA.

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la A Precio de Mercado 1,578,784 1,813,216 0

Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,385,911 1,582,833 0
Costo Beneficio Valor Actual Neto
(A Precio Social) (Nuevos Soles)
 Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 6.93 7.48

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms 244023
244023 beneficiarios
Beneficiario, alumno Beneficiarios
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

a.- Los arreglos institucionales previstos para la fase de operación y mantenimiento.B.-
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.Así mismo se ha
considerado que parte de los gastos correspondientes a la operación y mantenimiento
serán asumidoS por las DEMUNAS brindanado personal, bienes y servicios,divididos
en tre los seis Distritos teneiendo en cuenta su capacidad economica.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL

4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2

4.4. Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

3 desastres

5 COMPONENTES DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Proyectos de Inversión Pública:
a. PIPs con registro:
No existen PIPs con registro asociados a este Programa.
b. PIPs sin registro:
No existen PIPs sin registro asociados a este Programa.
5.2 Conglomerados:
No existen Conglomerados asociados a este Programa.
5.3 [144586] Gestión del Programa y otros - MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES
DEL SERVICIO DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA FAMILIAR EN LOS
DISTRITOS DE MOYOBAMBA, RIOJA, NUEVA CAJAMARCA,
MORALES,TARAPOTO Y LA BANDA DE SHILCAYO-REGION SAN MARTIN:
Nombre Monto
Mejoramiento de los Recursos Logísticos y Administrativos 198,000.00
Adquisisción, Equiapmiento e Implementación de DEMUNAS. 172,800.00
Mayores Capacidades Cognoscitivas del Personal de las DEMUNAS 678,889.00
Existencias de Políticas Públicas Locales Para la Prevención. 98,635.00
Mayor Participación de las Organizaciones Sociales en la Prevención de la Violencia Familiar 144,701.00
Gastos Generales. 129,303.00
Supervisión. 71,116.00
Estudios. 42,670.00
Imprevistos. 42,670.00
Total 1,578,784.00
 Organización y Gestión
Años
(Nuevos
Soles)
Total por
componente
ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN 0
GESTIÓN DEL PROGRAMA 0

Monto Total de Componentes: 1,578,784.00

Monto de la Inversión Total: 1,578,784.00

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
0 199,200 199,200 199,200 199,200 199,200 199,200 199,200 199,200 199,200
Operación
Sin
PIP Mantenimient 18,000 18,000 18,000 18,000 0 18,000 18,000 18,000 18,000 0
o
253,200 253,200 253,200 253,200 253,200 253,200 253,200 253,200 253,200 253,200
Co Operación
n
PIP Mantenimient 54,000 54,000 54,000 54,000 54,000 54,000 54,000 54,000 54,000 54,000
o

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.7 Período de Ejecución (meses): 24
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROGRAMA DE
INVERSIÓN

Viabilidad Técnica:

EL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN, LOS DISTRITOS INVOLUCRADOS EN

EL PROYECTO Y LOS CENTRO DE EMERGENCIA MUJER CUENTAN CON
PERSONAL PROFESIONAL TECNICO CALIFICADO PARA ESTE TIPO DE
INTERVENCION.
Viabilidad Ambiental:

EL PROYECTO POR SU NATURALEZA DE FORTALECMIENTO DE CAPACIDADES

NO GENERARA IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO.
Viabilidad Sociocultural:

POR LA EJECUCION DE ESTE PROYECTO, DEBIDO A QUE EL MISMO

MEJORARA LA CALIDAD DE APRENDIZAJE, EDUCACION Y DE RELACIONES
INTERPERSONALES Y FAMILIARES MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
Viabilidad Institucional:

EL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN A TRAVES DE LA GERENCIA

REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL CUENTAN CON EL APOYO DE LOS
MUNICIPIOS LOCALES INVOLUCRADOS , MEDIANTE CARTAS O ACTAS DE
 COMPROMISO PARA LA SOSOTENIBILIDAD Y VIABILIDAD TECNICA DEL
PROYECTO.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

ESTE PROYECTO ES NETAMENTE SOCIAL INVOLUCRA A LOS GRUPOS MAS
VULNERABLES Y BUSCA CONSOLIDAR A LA FAMILIA COMO NUCLEO DE LA
SOCIEDAD PARA ENFRENTAR LA PROBLEMATICA DE LA VIOLENCIA FAMILIAR,
SE SUGIER QUE ESTE PROYECTO SE EVALUADO BAJO ESTE ENFOQUE.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
GERENCIA REGIONAL DE
MEMO-121-2010-GRSM-GRDS. 09/02/2010 SALIDA
DESARROLLO SOCIAL

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROGRAMA DE INVERSIÓN
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION SAN MARTIN