MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL

Sistemas de Controlo de Gestão

Formulário - Fevereiro de 2018

Ano Letivo 2017/2018

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 Formulário
ANC – Ativo Não Corrente

AC – Ativo Corrente

AT – Ativo Total

Ativo = Ativo Não Corrente + Ativo Corrente

CP – Capital Próprio

PNC – Passivo Não Corrente

PC – Passivo Corrente

PT – Passivo Total

Ativo = Capital Próprio + Passivo

CPer – Capital Permanente

Cper = CP + PNC

Fundo de Maneio = Capital Permanente – Ativo Não Corrente

Ou Fundo de Maneio = Ativo Corrente – Passivo Corrente

RLG – Rácio de Liquidez Geral (Valor Padrão >= 1,5)

RLG = Ativo Corrente / Passivo Corrente

RLR – Rácio de Liquidez Reduzida (Valor Padrão >= 1)

RLR = (Ativo Corrente – Inventários e Ativos Biológicos) / Passivo Corrente

RLI – Rácio de Liquidez Imediata

RLI = Meios Financeiros Líquidos / Passivo Corrente

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RAF – Rácio de Autonomia Financeira (Valor Padrão >= 0,33)

RAF = Capital Próprio / Ativo

RCANC – Rácio de Cobertura do Ativo Não Corrente (Valor Padrão >= 1)

RCANC = Capital Permanente / Ativo Não Corrente

RCP – Rentabilidade dos Capitais Próprios (Valor Padrão > Taxa de Remuneração dos Ativos
Sem Risco)

RCP = Resultados Líquidos / Capital Próprio

RLV - Rentabilidade Líquida das Vendas (Ou do Volume de Negócios)

RLV = Resultados Líquidos / Vendas (ou Volume de Negócios)

MCV - Margem de Contribuição Variável

MCV = Rendimentos - Gastos Variáveis Diretos

MCD - Margem de Contribuição Direta

MCD = MCV - Gastos Fixos Diretos

MCD = Rendimentos - Gastos Diretos

A.E. - Ativo Económico

I.F.M. - Investimento em Fundo de Maneio (ou F.M.N. - Fundo de Maneio Necessário)

A.E. = Investimentos Médios + F.M.N.

F.M.N. = Clientes + Stocks - Fornecedores ou

F.M.N. = Clientes + Stocks + R.S.T. + Outras Contas a Receber - Fornecedores - Estado - Outras
Contas a Pagar

Clientes = (Vendas/12) * PMR (Prazo Médio de Recebimentos); (/12 se PMR em meses)

Stocks = (CMVMC/12) * PMA (Prazo Médio de Armazenagem); (/12 se PMA em meses)

Fornecedores = ((CMVMC+FSE)/12) * PMP (Prazo Médio de Pagamentos); (/12 se PMP em

meses)

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R.O.I. - Return On Investments

R.O.I. = M.C.D. / A.E.

MCR - Margem de Contribuição Residual

MCR = MCD - Remuneração do Ativo Económico

Remuneração do Ativo Económico = Ativo Económico * k

k - Taxa de Custo do Ativo Económico

O k pode ser calculado através do W.A.C.C.

W.A.C.C. - Weighted Average Cost of Capital

W.A.C.C. = ip * (P/A) * (1-t) + icp * (CP/A)

ip - Custo Nominal do Passivo

icp - Custo de Oportunidade dos Capitais Próprios

t - Taxa de IRC

A - Ativo (ou em caso de projeto I - Investimento)

P - Passivo

CP - Capital Próprio

icp = rj + β * Prémio Risco de Mercado

rj - Taxa de Remuneração dos Ativos sem Risco

EVA - Economic Value Added

EVA = MCR - IRC

MCU - Margem de Contribuição Unitária

PVU – Preço de Venda Unitário

GVU – Gasto Variável Unitário

MCU = PVU – GVU

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PE – Ponto de Equilíbrio

PE Qt – Ponto de Equilíbrio em Quantidade

PE Qt = Gastos Fixos / MCU

PE Valor = PE Qt * PVU ou PE Valor = Gastos Fixos / (MCU/PVU)

PV – Preço de Venda

PC – Preço de Compra

Mg – Margem

PV = PC + Mg

MCG – Margem de Contribuição Global

MCG = Quantidade Vendida * MCU

Depreciação/Amortização = (I-VRC) / N

I = Investimento

VRC – Valor Residual Contabilístico

N – Vida Útil

Orçamento = Vo * Mo * Eo * Po

Orçamento Flexível Nº 1 = Vr * Mo * Eo * Po

Orçamento Flexível Nº 2 = Vr * Mr * Eo * Po

Orçamento Flexível Nº 3 = Vr * Mr * Er * Po

Orçamento Flexível Nº 4 = Vr * Mr * Er * Pr

Em que:

V = Volume

M = Mix

E = Eficiência

P - Preço

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o - Orçamentado

r - Real

Desvio Volume = Orçamento Flexível Nº 1 - Orçamento

Desvio Mix = Orçamento Flexível Nº 2 - Orçamento Flexível Nº 1

Desvio Eficiência = Orçamento Flexível Nº 3 - Orçamento Flexível Nº 2

Desvio Preço = Orçamento Flexível Nº 4 - Orçamento Flexível Nº 3

Desvio Volume = Desvio Mercado + Desvio Quota de Mercado

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