ACTIVIDAD 2 – TRABAJO COLABORATIVO 1

ESTUDIANTES:

YEIDI PAOLA AVENDAÑO LAZARO CÓD. 1090411346.

OSCAR EDUARDO TORRES CÓD.

DIEGO FERNANDO PEREZ CÓD.

RONAR RICARDO BAYONA CÓD. 13140711

MAIRA ALEJANDRA RINCON MANOSALVA CÓD.1004863539

ADRIANA DEL PILAR GUERRERO CÓD.

GRUPO: 102026_1

TUTOR

EDGAR ROMERO HERRERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
OCTUBRE 2017
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INTRODUCCIÓN

En este trabajo se está desarrollando la unidad 1 del curso Juego Gerencial, la cual se
denomina; Análisis de la situación empresarial, en la que se pretende, que el estudiante desarrolle
competencias, para analizar y evaluar la situación financiera de cualquier empresa, a través de las
cifras, que entregan sus estados de resultado y estados de la situación financiera, y de esta manera
poder determinar las problemáticas que están latentes en la compañía, las cuales se pueden
presentar, desde su planta de producción, su sistema de distribución, su área comercial, su
administración financiera, etc. Y así poder tener una herramienta clave, para tomar decisiones y
realizar ajustes que le permitan al gerente de la empresa, controlar cualquier problemática y
encaminarse a los objetivos y metas de la empresa.

En esta ocasión se está evaluando la situación financiera de la fábrica de calzado

YEMPAC, a través del análisis de sus estados de resultados y estados de situación financiera de
los años 2015 y 2016, y con la ayuda de un simulador financiero, se logró determinar los
indicadores financieros, mas importantes, para realizar este tipo de análisis, los cuales son:
Margen bruto, Margen operacional, Margen Neto, Rentabilidad del activo, Rentabilidad del
patrimonio, Capital de trabajo neto, Razón circulante, y prueba acida, de los cuales se van
analizar los 5 más importantes, para lograr determinar las problemáticas más relevantes que
están afectando la fábrica, y poder encontrar las causas y posibles soluciones.
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OBJETIVOS

Objetivos General:
Cumplir con la presentación y entrega del primer trabajo colaborativo sobre el análisis de los
indicadores financieros y la problemática del caso de estudio planteado en la guía, con el fin de
poner en práctica los conocimientos adquiridos en el curso de Juego Gerencial.

Objetivos Específicos:

 Realizar y presentar el análisis de los 5 indicadores financieros del caso de estudio.

 Identificar la problemática y su principal causa.
 Cumplir la presentación y entrega de cada uno de los puntos requeridos en la guía.
 Avanzar positivamente en desarrollo del curso de Juego Gerencial.
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DESARROLLO

1) Análisis de la empresa, de acuerdo con los indicadores, financieros analizados

EMPRESA: fábrica de calzado YEMPAC

La empresa para el año 2016 obtuvo mejores resultados respecto al año anterior, que aunque la
diferencia fue de dos puntos, esto muestra que se usaron mejores estrategias lo que género que de
la mitad de lo que la empresa vendió la otra mitad se obtuvo en ganancias. Por otra parte la
rentabilidad de la fábrica de calzado YEMPAC, creció en un 2% puesto que mejoraron las ventas
del año 2016 en comparación al año 2015, por cuanto el último año fue más rentable y podría
mejorar empleando estrategias de reducción gastos, aprovechando los equipos para mejorar el
nivel de operación y el número de ventas.

Tenemos que el margen neto para el año 2015 los resultados mostraron un porcentaje del 19% en
comparación del año 2016 con un porcentaje del 20% mostrando un crecimiento en el 1% más
con relación al último año, los activos generaron más utilidad en el año 2016, que para el 2015,
como nos muestra que obtuvimos un 0.93% de diferencia a favor del 2016, esto puede recurrir a
la un aumento en las ventas de los inventarios de la empresa, por otra parte para la empresa
también debe reducir la capacidad de dinero invertida en activos, poniéndola a producir.

El indicador de rentabilidad corresponde al porcentaje de utilidad o perdida obtenido

por cada peso que los accionistas de la empresa YEMPAC han invertido incluyendo las utilidades
retenidas, al analizar este indicador como se observa en el simulador en el caso de la Fábrica de
calzado YEMPAC, el resultado de la evaluación anual indicó que en el 2015 el ROE o
rentabilidad del patrimonio fue del 34,982%, mientras que el 2016 fue del 35,986%, lo que nos
mostró un comportamiento satisfactorio y un incremento a la inversión de los accionistas de la
empresa objeto de estudio.

La razón corriente nos indica que de un año a otro la empresa ha disminuido su capacidad de
convertir sus activos corrientes en efectivo; su capacidad de liquidez en el corto plazo presenta
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cierta incertidumbre. Los datos obtenidos indican que para el año 2016 tiene un 131% y para el
2015 154% en activos circulantes con respecto al pasivo corto plazo.

La empresa para poder operar requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos, materia
prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a
corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo. El capital de trabajo neto para la
empresa aumento del año 2015 con respecto al año 2016. Lo que representa que el año 2016
obtuvo mejores recursos para cubrir las necesidades de la misma y pueda operar sin
contratiempos.

La compañía de calzado ha disminuido su capacidad de responder a las deudas en el corto plazo,

considerando solo los importes que pueden convertirse rápidamente en efectivo y descartando los
inventarios, que, por la razón de ser de esta compañía, podría tardarse mucho en convertirse
efectivamente en dinero.

2) Descripción del problema

Al realizar el análisis de los indicadores financieros de la empresa de calzado YEMPAC se pudo
encontrar como problemática la reducción en sus ventas, lo que ha originado, reducción de
clientes, disminución en los márgenes de productividad y en la planta de personal, lo que nos
indica que la empresa no ha tomado medidas para mejorar sus ingresos puesto que no ha incluido
más productos que abarquen toda la población y que se extienda hacia más mercados de esta
manera se podrá incrementar en grandes porcentajes las utilidades anuales.

3) Justificación causa

Dentro de las causas que podemos analizar que han originado que la empresa YEMPAC esta
afrontando esta problemática, podemos destacar las siguientes:
 La empresa de calzado con 50 años de trayectoria se dedicó a vender a los mismos
clientes de siempre
 No se han realizado análisis de la competencia existente y de los potenciales
competidores, así mismo no se analizaron las ventajas competitivas, oportunidades,
amenazas de la empresa YEMPAC a su interior y en relación con el medio, para así saber
a ciencia cierta cómo responder a los nuevos desafíos del mercado
 Han Ingresado de nuevos competidores por nuevos tratados comerciales
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 Deficiencia en la innovación de las estrategias de marketing. Conservando un sistema

tradicional sin acudir a nuevas formas que les permitan acaparar más clientes, donde se de
uso a las nuevas tendencias presentes en el mercado que involucren a toda la población.
 Falta de promoción del calzado. No utiliza los medios de comunicación masiva para dar a
conocer la empresa y atraer clientes para que adquieran el producto.

CONCLUSIONES

Podemos notar que, aunque la empresa ha aumentado las ventas y las utilidades del año 2015 al
2016 y tomando como referencia el análisis de indicadores anterior, vemos que este aumento de
ventas y utilidades no ha sido suficiente para tener la holgura suficiente de cubrir sus
obligaciones a corto plazo, lo que la ha podido mantener en una incertidumbre sobre las
estrategias a tomar para aumentar su capacidad de ventas y su capacidad productiva.
Es importante que la empresa considere estrategias de marketing y aumentar su participación en
el mercado de nuevos clientes y nuevos productos para aumentar su oferta y su capacidad de
venta. Así mismo, es importante que YEMPAC utilice sus activos, poniéndolos a producir en
estos enfoques, que permitan aumentar sus ventas y extender su ventaja competitiva a más
productos y más clientes y estudiar las líneas de crédito a sus clientes haciendo que el periodo de
rotación de las cuentas por cobrar sea menor y entre mayor efectivo que le permita reinvertir para
producir
De este trabajo podemos notar que el análisis de la situación empresarial, nos permite conocer sus
capacidades y debilidades, desde el estudio de indicadores que revelen el comportamiento de
dicha organización y de allí analizar este comportamiento a que causas se debe y que
consecuencias son las que origina; de esta manera, se podrá tomar decisiones más acertadas a la
realidad, que permitan superar las eventuales crisis o situaciones anómalas que se puedan
presentar en el diario vivir de las organizaciones.
Se puede concluir que los accionistas de la empresa de calzado YEMPAC necesitan informarse e
involucrarse en la toma de decisiones de las operaciones que se llevan a cabo dentro de la
empresa, puesto que no han creado planes de acción que ayuden a aumentar los aumentos y de
igual manera implementar medidas que ayuden a no decaer la empresa.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Burgos, B. (2009). Análisis e interpretación de estados financieros. Córdoba, AR: El Cid

Editor apuntes. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=103171
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 García, P. V. (2015). Análisis financiero: un enfoque integral. Cáp. 7 Págs. 253 - 293
Distrito Federal, MÉXICO: Grupo Editorial Patria. Recuperado de:
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 Gerencie.com. (2014). Margen Bruto. Recuperado de:http://www.gerencie.com/diferencia-

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 Galeón.com. (2014). Margen operacional. Recuperado de:

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 Gerencie.com. (2014). Rentabilidad del activo. Recuperado de:

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 Galeón.com. (2014). Rentabilidad patrimonial. Recuperado de

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