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1) El reconocimiento de la necesidad
Suministro y logística
Fuente de información
Las acciones del personal del área de suministro influyen de manera directa
sobre las relaciones públicas y la imagen de una compañía. Si no se trata de
manera adecuada a los proveedores reales y potenciales.
Estrategia de la administración
La naturaleza de la organización
Son las que incluyen a todos los niveles gubernamentales desde el municipal
hasta el estatal, tienden a ser proveedores de servicios.
Incluyen a las compañías que emiten títulos con valores que se negocian entre
el público.
Tamaño de la organización
Entre más grande sea una organización, mayor será el monto total del gasto
destinado a los proveedores, cuya cuantía será un determinante fundamental
de la cantidad de recursos que pueden aplicarse al proceso de adquisición.
Por tanto, entre más grande sea la cuantía del gasto, mayor deberá ser el
tiempo y el cuidado que pueda y deba aplicarse al área de adquisiciones.
Instalaciones únicas o múltiples Una influencia adicional es el hecho de que
una organización opere a partir de una sola instalación o en múltiples lugares.
Capacidad financiera
Educación
Asociaciones profesionales
• La medición
• La administración del riesgo
• La sostenibilidad
• El crecimiento y La influencia
La administración del riesgo: aquí nos muestra que las cadenas sufren muchos
riesgos que pueden perjudicar gravemente a la empresa como las
fluctuaciones financieras y cambiarias etc.
Cada paso que nos lleve a lograr la meta es uno circunstancial, los métodos
para conseguir sus objetivos del campo de operaciones así como de las
estrategias ayudan a la empresa de manera positiva, para lograr el buen
funcionamiento de esta área debes ser efectivo y participar en estas mismas.
En esta primera parte se analiza sobre qué es lo que más influencia a las
empresas sobre tener a la empresa una buena organización de suministros.
Todas las personas que formar parte de la empresa cualquiera que trate con
proveedores o clientes como lo son los directivos y los administrativos, tiene
que darles un buen trato ya que así ellos preferirán venderles a la empresa ya
que a parte del buen trato, son puntuales con sus pagos, esto les genera una
gran ventaja para sus competencias ya que no solo ellos querrán ir sino
también los clientes los recomendaran por el buen producto y/o servicio que la
empresa les ofrece, la organización debe de estar al pendiente de eso ya que
no es nada fácil tener una buena reputación, esta se obtiene en base a
acciones y resultados y todo ese trabajo y esfuerzo se puede derrumbar con un
acto pequeño.
Bibliografía