PROCESO DE LICITACION

EFECTIVA

Proceso de licitación Problemas al no hacer un Estructura del Estructura de un Valores agregados de la

efectiva buen proceso de licitación departamento para departamento para PIME en el proceso de
licitación licitar incentivos licitación
intevienen
Las áreas son:
Cualquier

Visita a dependencias No leer correctamente las La

bases Tipo de organización debe tener Técnica Administración
formulando metas y objetivos Flexibilidad y adecuaciones a
procesos
Omisión de documentos Además Ventas
Revisión constante a La
CompraNet Cada departamento debe
De tener metas claras CompraNet Atención al cliente
Y también
Revisión de vialidad, técnica Subestimar El Tiempo
La

administrativa, registro y
Invitación a 3 personas Capacidad de reacción
pregunta para juntas de Los individuos
aclaraciones Olvidar firmas de Tienen Los
y
Para documentos claves
Licitaciones públicas Compromisos de entrega y
Deben tener incentivos valores agregados
Presentación de propuestas
Cotizar servicios o bienes Los
Por lo que
Evitando escasos Adjudicación directa
El empresario debe cumplir
Inconformidad Las Precios competitivos
con los colaboradores
Conllevan Que la propuesta
Sus
contenga errores
Reglas
aritméticos
Inhabilitación Funciones, organigramas fundamentales La ley de adquisiciones es la
Multas
Sin olvidar la
biblia de los procesos licitatorios

Perdida de dinero de
Disciplina
la empresa
El Entre mayor tiempo se tenga un
proceso licitatorio, mayor será
la probabilidad de éxito
Compromiso