RENCANA BISNIS ANGGARAN (RBA)

PERUBAHAN TAHUN ANGGARAN 2017

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH

PUSKESMAS KLATEN SELATAN

DINAS KESEHATAN KAB. KLATEN

1
 DAFTAR ISI

Halaman
Ringkasan Eksekutif ……………………………………………… i
Bab I Pendahuluan …………………………………………….. 1
A. Latar Belakang Perubahan………………………….
B. Visi dan Misi BLUD …………………………………..
C. Budaya BLUD …………………………………………
D. Susunan Pejabat Pengelola BLUD dan Dewan
Pengawas ………………………………………………

Bab II Kinerja BLUD semester 1 2017 dan Rencana

Bisnis dan Anggaran BLUD TA 2017 ….
A. Gambaran Kondisi BLUD ……………………………
B. Pencapaian Kinerja dan Target Kinerja BLUD …….
C. Informasi Lainnya Yang Perlu Disampaikan ………
D. Ambang Batas Belanja BLUD ………………………..
E. Prakiraan Maju Pendapatan dan Prakiraan Maju
Belanja …………………………………………………..

Bab III Penutup ……………………………………………………..

A. Kesimpulan ………………………………………………
B. Hal Lain Yang Perlu Mendapat Perhatian ………….

2
 RINGKASAN EKSEKUTIF

Prinsip pengelolaan Puskesmas yang tidak mencari keuntungan tetapi boleh

untung, tidak mudah untuk diaplikasikan. Azas utama bahwa entitas yang

menerapkan pola pengelolaan keuangan badan layanan umum (PPK-BLUD) yakni

efisiensi dan fleksibilitas seyogyanya perlu diukur secara terstruktur dan sistematis

dengan menggunakan parameter yang sudah teruji dan dipahami oleh semua

stakeholder. Peran pimpinan manajemen dalam menilai kinerja puskesmas menjadi

sangat penting untuk menentukan pada tatanan dan leverage (tingkatan) mana

apakah pada staying in business, growing and developing in business atau pada

suatu siklus kejenuhan.

Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah

(PPK-BLUD) pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan UPT pada

SKPD pasca ditetapkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun

2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum

Daerah, Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) merupakan salah satu dokumen

yang sangat penting untuk menunjang keberhasilan dalam implementasi

penerapan PPK-BLUD. Sesuai pasal 71 ayat (1) Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tersebut, BLUD wajib menyusun RBA yang

berdasarkan Rencana Strategi Bisnis yang telah ditetapkan.

Rencana Belanja Anggaran (RBA) merupakan dokumen tahunan yang

memuat visi, misi, program strategis, perencanaan kinerja dan arah kebijakan

operasional. Analisis dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi lingkungan

internal dan lingkungan eksternal yang merupakan potensi, kendala, peluang dan

tantangan yang mungkin timbul.

Dari analisis lingkungan internal yang berupa kekuatan dan kelemahan, juga

analisis lingkungan eksternal yang berupa peluang dan tantangan, maka diperoleh

hasil bahwa posisi Puskesmas Klaten Selatan berada dalam kuadran Iyaitu ofensive

3
atau agresive. Dalam posisi seperti ini, Puskesmas Klaten Selatan sebenarnya

mampu bersaing dengan institusi lain, namun harus dengan adanya upaya

peningkatan dan pengembangan di semua sektor.

Semua upaya yang tersebut merupakan kebijakan yang harus ditempuh

secara sungguh-sungguh dan konsisten oleh para pihak yang terkait internal maupun

eksternal Puskesmas, guna meningkatkan kinerja pelayanan, kinerja keuangan dan

kinerja manfaat pengelolaan Puskesmas melaluipenerapan Pola Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum Daerah(PPK-BLUD).

Klaten, Nopember 2016

Kepala Puskesmas Klaten Selatan

drg. E. Dwi Atmanti Nuswantari

NIP. 19630717 199303 2 002

4
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Umum

1. Sejarah dan Landasan Hukum BLUD

Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) di Indonesia mulai
dikembangkan sejak dicanangkannya Pembangunan Jangka Panjang (PJP)
yang pertama tahun 1971. Sesuai dengan Peraturan Mendagri No. 5 tahun
1974, Puskesmas secara administratif berada dibawah administrasi
Pemerintah Daerah Kabupaten (Bupati selaku kepala daerah), tetapi secara
teknis mendapat pembinaan dari Dinas Kesehatan Kabupaten.
Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan
kabupaten/kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan
kesehatan di suatu wilayah. Pembangunan kesehatan adalah
penyelenggaraan upaya kesehatan oleh masyarakat Indonesia untuk
meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup bersih dan sehat
bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan yang optimal. Puskesmas
sebagai pusat pelayanan kesehatan strata pertama menyelenggarakan
kegiatan pelayanan kesehatan tingkat pertama secara menyeluruh, terpadu,
dan berkesinambungan yang meliputi pelayanan kesehatan perorangan
(private goods of healthy) dan pelayanan kesehatan masyarakat(public goods
of healthy). Puskesmas melakukan kegiatan-kegiatan termasuk upaya
kesehatan masyarakat sebagai bentuk usaha pembangunan kesehatan di
wilayah kerjanya.
Puskesmas Klaten Selatan merupakan salah satu Fasilitas Kesehatan
di Kabupaten Klaten yang berada di wilayah kerja Kecamatan Klaten Selatan.
Pada tahun 1988di Kabupaten Klaten terjadi pemekaran wilayah pada tingkat
Kabupaten, yaitu adanya kantor Kotip Kabupaten Klaten. Pada saat itu juga
disertai dengan pemekaran wilayah pada tingkat kecamatan, antara lain
Kecamatan Klaten Tengah, Klaten Utara, dan Klaten Selatan. Dan wilayah
Kecamatan Klaten Selatan sendiri merupakan pemekaran dari Kecamatan
Kebonarum yang semula desanya berjumlah 19 desa kemudian dipecah
menjadi 2 (dua) kecamatan yaitu Kecamatan Kebonarum terdiri 9 desa dan
Kecamatan Klaten Selatan terdiri 12 desa. Dengan adanya pemekaran
wilayah tersebut maka secara administratif berdirilah Puskesmas Klaten
Selatan yang terletak di dukuh Danguran, yang berada diatas sebidang tanah
5
kas milik Desa Danguran yang dibangun pada bulan Agustus 1989 dan
diresmikan oleh pejabat Karesidenan Surakarta pada bulan September 1989.
Puskesmas Klaten Selatan merupakan puskesmas rawat jalan yang
wilayah kerjanya terdiri dari 11 Desa, 1 Kelurahan, 113 Dusun, 116 RW, 309
RT dengan jumlah penduduk pada tahun 2014 sebanyak 43.246 jiwa, dengan
luas wilayah 14,43 km². Batas administratif wilayah kerja Puskesmas Klaten
Selatan adalah sebagai berikut :

a. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Kebonarum,

b. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Klaten Tengah
c. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Kalikotes
d. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Jogonalan
Sedangkan Landasan Hukum yang mendasari penerapan Pola
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) bagi
Puskesmas Klaten Selatan antara lain :
a. Undang-Undang No. 1 tahun 2004 tentang perbendaharaan negara
b. Undang-Undang No. 40 tahun 2004 tentang Sistem Jaminan
SosialNasional
c. Undang-Undang No. 15 tahun 2005 tentang pemeriksaan pengelolaan
dantanggung jawab keuangan negara.
d. Undang-Undang No. 17 tahun 2003 tentang keuangan negara
e. Undang-Undang No 24 tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara
JaminanSosial
f. Peraturan Pemerintah No. 23 tahun 2005 tentang pengelolaan
keuanganBadan Layanan Umum
g. Peraturan Pemerintah No. 24 tahun 2005 tentang Standar
AkuntansiPemerintah
h. Peraturan Pemerintah No. 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan
danKinerja Instansi Pemerintah
i. Peraturan Pemerintah No. 74 tahun 2012 perubahan atas Peraturan
j. Pemerintah No. 23 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
BadanLayanan Umum
k. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 61 tahun 2007 tentang
pedomanteknis pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah
l. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 27 tahun 2013 tentang Pedoman
m. Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah tahun
Anggaran2014.
6
 n. Peraturan Menteri Kesehatan No. 4 tahun 2013 tentang
pedomanpenyusunan rencana bisnis dan anggaran Badan Layanan
Umum dilingkungan direktorat jenderal bina upaya kesehatan
o. Peraturan Dirjen No 20 tahun 2012 tentang penulisan Rencana Bisnis
Anggaran
p. Keputusan Bupati Klaten Nomor 12/280 tahun 2016 tentang penetapan
Puskesmas sebagai Badan Layanan Umum Daerah, maka sejak bulan
Januari tahun 2017 Puskesmas Katen Selatan menjadi PPK BLUD penuh.

2. KarakteristikKegiatan/Layanan BLUD
Sesuai dengan Permenkes No 74 Tahun 2015 tentang Puskesmas,
dijelaskan bahwa puskesmas harus melaksanakan kegiatan baik itu
dalam hal Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) maupun Upaya
Kesehatan Masyarakt (UKM). Dalam hal kegiatan Upaya Kesehatan
Perorangan tersebut Puskesmas Klaten Selatan menyelenggarakan
a. Pelayanan Pemeriksaan Kesehatan Umum
b. Pelayanan Pemeriksaan Kesehatan Gigi dan Mulut
c. Pelayanan Pemeriksaan KIA/KB bersifat UKP
d. Pelayanan Gizi bersifat UKP
e. Pelayanan Laboratorium Sederhana
f. Palayanan Kefarmasian
g. Pelayanan Penunjang Fisioterapi Dasar

Selain itu juga menyelenggarakan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

a. Kegiatan Promosi Kesehatan

b. Kegiatan Kesehatan Lingkungan
c. Kegiatan KIA yang bersifat UKM
d. Kegiatan Gizi yag bersifat UKM
e. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
f. Perkesmas

Dalam hal peningkatan pelayanan, Puskesmas Klaten Selatan juga

menyelenggarakan upaya pengembangan yaitu Kesehatan Lansia dan
UKS/UKGS.

Pelaksanaan kegiatan tersebut diatas menjadi tolak ukur bagaimana

sistem puskesmas, baik dalam hal manajemen maupun pelayanan.

7
B. Visi dan Misi BLUD

1. Visi
“Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Yang Profesional Dan Berkualitas Untuk
Mencapai Masyarakat Klaten Selatan yang Sehat dan Sejahtera”.

2. Misi
a. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar yang bermutu, profesional,
komunikatif serta terjangkau oleh semua lapisan masyarakat.
b. Sebagai katalisator dan motivator pembangunan Kecamatan Klaten Selatan
yang berwawasan kesehatan.
c. Mendorong kemandirian masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan
sehat.
d. Meningkatkan kemampuan kinerja dan kesejahteraan karyawan.
e. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan masyarakat secara paripurna,
didukung oleh sumber daya manusia yang profesional dan sarana
prasarana yang memadai.

3. Tujuan
a. Menurunnya angka kesakitan dan kematian.
Tujuan pertama ini mengarahkan segenap sumber daya Puskesmas
mampu memberikan pelayanan yang bermutu dalam rangka menurunkan
angka kesakitan dan angka kematian bayi dan ibu sebagai indikator
derajat kesehatan.

b. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan secara berkelanjutan yang

berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Dengan tujuan kedua ini diharapkan Puskesmas mampu memberikan
pelayanan kesehatan yang cepat dan tepat sesuai dengan kompetensi
sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.

c. Meningkatnya efisiensi dan efektivitas sumber daya.

Dengan tujuan ketiga diharapkan akan mengarahkan semua elemen
Puskesmas agar mampu meningkatkan dan mengoptimalkan sumber daya
yang ada sehingga kinerja Puskesmas bisa meningkat.

d. Meningkatnya kemandirian masyarakat dalam bidang kesehatan.

8
 Dengan tujuan keempat diharapkan akan mengarahkan semua elemen
Puskesmas agar mampu memberikan pendidikan kepada masyarakat
sehingga masyarakat mampu mandiri dalam memecahkan masalah
kesehatan yang terjadi pada dirinya dan mau berperan aktif dalam
pembangunan kesehatan.

4. Sasaran
a. Tujuan Pertama

1) Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan dasar masyarakat.

2) Meningkatnya pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin.

b. Tujuan Kedua

1) Meningkatkan kuantitas pelayanan medis, penunjang medis dan

administratif.
2) Meningkatkan kualitas pelayanan.

c. Tujuan Ketiga

1) Meningkatkan sumber daya Puskesmas.

2) Meningkatkan manajemen SDM, keuangan dan inventaris barang.

d. Tujuan Keempat

Meningkatnya peran serta masyarakat di bidang kesehatan.

C. Budaya dan Motto BLUD

1. Budaya

Puskesmas Klaten Selatan memiliki tata nilai yang mengacu pada pemberian
pelayanan yang “TERPADU” :
Tanggung Jawab : Menjalankan tugas secara konsekuen dengan
sepenuh hati
Efektif dan Efisien : Meningkatkan tata kelola puskesmas yang baik
melalui perbaikan manajemen yang berdaya guna
dan berhasil guna
Ramah dan Responsif : Memiliki sikap yang sopan, santun dan cekatan
kepada masyarakat dan rekan sekerja

9
 Profesional : Memiliki kompetensi dan kemampuan dalam
memberikan pelayanan kesehatan
Aman dan Akuntabel : Memberikan pelayanan yang sesuai pedoman dan
standar pelayanan yang ditetapkan demi keamanan
dan keselamatan pasien
Disiplin : Menerapkan budaya kerja yang taat dan patuh
terhadap aturan yang telah ditetapkan
Ulet dan Ulung : Meningkatkan kinerja dengan kerja keras dan
berusaha memberikan yang terbaik

2. Motto

IDAMAN “ Ikhlas Dalam Pelayanan”

Dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat didasari
dengan niat ikhlas dan hati yang tulus demi tercapainya masyarakat yang
sehat dan sejahtera.

D. Susunan Pejabat Pengelola BLUD Puskesmas Klaten Selatan dan

Dewan Pengawas

1. Susunan pejabat pengelola BLUD adalah sebagai berikut :

a. Pemimpin BLUD : Kepala Puskesmas drg. E. Dwi Atmanti Nuswantari
sebagai penanggung jawab umum operasional dan keuangan BLUD yang
berkewajiban :

 menyiapkan rencana strategis bisnis BLUD

 menyiapkan RBA tahunan
 mengusulkan calon pejabat keuangan dan pejabat teknis sesuai
dengan ketentuan yang berlaku dan
 menyampaikan pertanggungjawaban kinerja operasional dan
keuangan BLUD
b. Pejabat Keuangan BLUD : Ika Nirmala Sari, AMK, SKM
sebagai penanggung jawab keuangan yang berkewajiban :

 mengkoordinasikan penyusunan RBA

 menyiapkan dokumen pelaksanaan anggaran BLUD
 melakukan pengelolaan pendapatan dan belanja
 menyelenggarakan pengelolaan kas

10
  melakukan pengelolaan utang-piutang
 menyusun kebijakan pengelolaan barang, aset tetap, dan investasi
BLUD
 menyelenggarakan sistem informasi manajemen keuangan dan
 menyelenggarakan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan
c. Pejabat Teknis BLUD
berfungsi sebagai penanggung jawab teknis di bidang masing-masing
yang berkewajiban :

 menyusun perencanaan kegiatan teknis di bidangnya

 melaksanakan kegiatan teknis sesuai menurut RBA dan
 mempertanggungjawabkan kinerja operasional di bidangnya

Pejabat Teknis BLUD terdiri dari 2 macam :

1) Pejabat teknis Upaya Kesehatan Masyarakat : dr. Sri Suhartanti A

2) Pejabat teknis Upaya Kesehatan Perorangan : dr. Alfa Setyarini F

2. Dewan Pengawas BLUD

a. Ketua Dewan Pengawas : Plt.Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten

Klaten
b. Anggota Dewan Pengawas :
1) Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan Kabupaten
Klaten
2) Kepala Bagian Keuangan Dinas Kesehatan Klaten

Dewan pengawas bertugas melakukan pembinaan dan pengawasan

terhadap pengelolaan BLUD yang dilakukan oleh pejabat pengelola sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, yang berkewajiban
memberikan pendapat dan saran kepada kepala daerah.

11
 BAB II
KINERJA BLUD PUSKESMAS KLATEN SELATAN TAHUN BERJALAN
(TA 2016)
DAN RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN
BLUD PUSKESMAS KLATEN SELATAN TA 2017

A. Gambaran Kondisi BLUD Puskesmas Klaten Selatan

1. Kondisi internal BLUD Puskesmas Klaten Selatan:

Kondisi pelayanan, keuangan, organisasidan SDM, serta sarana dan

prasarana BLUD Puskesmas Klaten Selatan sampai dengan saat
penyusunan RBA.

a. Pelayanan
Puskesmas Klaten Selatan pada Tahun 2016 maju dalam
penilaian akreditasi. Dalam proses menuju penilaian ini, merupakan
dasar dari puskesmas dalam rangka meningkatkan pelayanan.
Pelayanan yang diberikan oleh Puskesmas Klaten Selatan merupakan
pelayanan rawat jalan. Pelayanan rawat jalan diberikan selama 6 hari kerja
(senin s/d sabtu), sehingga keunggulan Puskesmas Klaten Selatan
semakin meningkat dan secara langsung maupun tidak langsung sangat
berpengaruh terhadap pendapatan Puskesmas Klaten Selatan.
Selain itu jumlah penduduk di wilayah Kecamatan Klaten Selatan
dari tahun ke tahun menunjukkan adanya peningkatan, ini merupakan
sebuah tantangan sekaligus peluang bagi Puskesmas Klaten Selatan
dalam meraih pangsa pasar yang lebih baik dalam memberikan pelayanan
kesehatan. Kondisi lain yaitu letak geografis Puskemas Klaten Selatan dan
Puskesmas Pembantunya merupakan peluang tersendiri bagi Puskesmas,
sebab semakin mudah dijangkau maka semakin berpeluang meraih
peluang pasar.
 Kondisi Pelayanan

12
 Kekuatan :
 Puskesmas Klaten Selatan telah mendapatkan sertifikat akreditasi
tahun 2011.
 Adanya semangat dari pegawai untuk mengelola Puskesmas
dengan Pola BLUD.
 Disiplin karyawan yang baik.
 Prasarana yang cukup memadai.
 Proses penilaian akreditasi di tahun 2016 membuat pemahaman
akan manajemen kegiatan puskesmas.
Kelemahan:
 Kurangnya jumlah karyawan sehingga banyak rangkap pekerjaan.
 Kurangnya karyawan yang memiliki keahlian di bidang akutansi
dan keuangan
 Belum semua karyawan paham IT.
 Banyaknya undangan rapat pada jam pelayanan yang
mengganggu pelayanan kesehatan.
b. Keuangan
Kegiatan pelayanan dan operasional Puskesmas memerlukan
dana yang besar untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan pembelian obat,
bahan medis habis pakai, jasa pelayanan, operasional kendaraan,
pemeliharaan, gaji karyawan dan lain sebagainya.
Pengeluaran pembiayaan dapat dikatakan per hari. Namun
selama ini, Puskesmas terbentur pada aturan pengelolaan keuangan
berdasarkan Peraturan daerah yang berlaku. Dengan pengelolaan tersebut
Puskesmas tidak leluasa dalam mengatur keuangan Puskesmas dan tidak
dapat memanfaatkan sebesar-besarnya potensi yang ada untuk
meningkatkan pendapatan.
 Kondisi Keuangan
Kekuatan :
 Adanya dukungan Keuangan yang besar dari Pemerintah Kabupaten
Klaten untuk Bidang Kesehatan.
 Pendapatan Puskesmas terus meningkat, apalagi dengan adanya
Jaminan Kesehatan Nasional.
Kelemahan:
 Sistem pencairan anggaran cukup menyulitkan pelaksana kegiatan.
 Anggaran yang selalu terlambat.
13
  Belum adanya tenaga akuntansi.
c. Organisasi dan SDM
Dengan adanya penerapan manajemen akreditasi, pengelolaan
organisasi dan sumber daya manusia diharapkan bisa menyesuaikan
dengan adanya Permenkes 74 Tahun 2015. Dan dengan adanya
perubahan pola pengelolaan keuangan BLUD menambah dukungan
puskesmas dalam membenahi pola organisasi dan sumber daya manusia
guna meningkatkan mtu dan kinerja puskesmas. Pegawai yang memiliki
latar belakang pendidikan akuntansi masih terbatas. Perlu dilakukan
penambahan pegawai dengan latar belakang pendidikan akuntansi.

Kekuatan:
 Komitmen sebagian besar karyawan untuk meningkatkan kinerja.
 Adanya tenaga yang usianya muda dan cukup potensial.
 Kemauan dari karyawan untuk kerja rangkap.
 Kerja sama karyawan cukup baik.
Kelemahan:
 Kurangnya jumlah karyawan.
 Belum semua karyawan mempunyai kompetensi.
 Budaya kerja kurang pada beberapa karyawan.

Status
No. Klasifikasi Tenaga Tersedia
kepegawaian
1 Kepala Puskesmas 1 PNS
2 Kepala Sub Bag TU 1 PNS
3 Dokter umum 2 PNS
4 Dokter gigi 1 PNS
5 Bidan 12 10 PNS/2 PTT
6 Perawat umum 5 PNS
7 Perawat gigi 1 PNS
8 Sanitasi 1 PNS
9 Gizi 1 PNS
10 Asisten apoteker 1 PNS
11 Analis laborat 1 PNS
12 Fisioterapis 1 PNS

14
 7 PNS/ 2 Kontrak
13 Administrasi Umum 9
APBD
14 Pengemudi 1 PNS
15 Cleaning service 1 Kontrak APBD
16 Penjaga Malam 1 Kontrak APBD
Total 40

d. Sarana dan Prasarana

Kondisi sarana dan prasarana yang dimiliki BLUD Puskesmas
Klaten Selatan saat ini cukup memadai untuk menunjang kegiatan baik
kegiatan layanan maupun kegiatan administrasi. Namun untuk lebih
meningkatkan kuantitas pelayanan bagi masyarakat kurang mampu dirasa
perlu untuk dilakukan pembangunan gedung baru dan penambahan
peralatan yang menunjang pelayanan kepada masyarakat.

2. Kondisi eksternal BLUD PUSKESMAS KLATEN SELATAN

Kondisi eksternal Puskesmas Klaten Selatan secara umum sangat

ditentukan oleh Undang-undang dan kebijakan pemerintah karena
Puskesmas merupakan sarana umum masyarakat dalam
memperoleh layanan kesehatan baik yang bersifat pelayanan
kesehatan masyarakat (Public good of healthy) ataupun Pelayanan
kesehatan individual (private good of healthy).

Selain Undang-undang, Sosial budaya masyarakat juga

memberikan dampak yang besar pula terhadap perkembangan
Puskesmas.Akan tetapi profesionalitas dalam Pola Pengelolaan
Keuangan khususnya BLUD sangat dibutuhkan untuk mengetahui
sejauh mana peran pemerintah dalam memberikan layanan kepada
masyarakatnya.

a. Peraturan Perundang-Undangan yang Terkait dengan BLUD.

 UU No.1 tahun 2004 tentang pembendaharaan Negara.

 Permendagri No.13 tahun 2006 Tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah.

15
  Permendagri No. 59 tahun 2007 tentang perubahan
Permendagri No. 13 tahun 2006.

 Permenkeu No. 66 tahun 2006 tentang Pedoman

Penyusunan RBA BLU.

 Permendagri No. 61 tahun 2007 tentang Pedoman Teknis

Pengelolaan keuangan BLUD.

 Permendagri No. 25 tahun 2009 tentang Pedoman

penyusunan APBD tahun anggaran 2011.

b. Perkembangan Sosial Budaya dan Tingkat Pendidikan Masyarakat.

Atmosfer sosial budaya masyarakat Kabupaten Klaten terhadap

Puskesmas hampir seluruhnya sama yaitu, masih menganggap
bahwa puskesmas adalah tempat pengobatan bagi masyarakat tidak
mampu dan layanan yang diberikan sangat minim serta apa -adanya.
Bahkan ada pendapat yang cukup ekstrem bahwa obat puskesmas
adalah Merah, Kuning, Hijau artinya apapun penyakitnya obat yang
diberikan oleh puskesmas sama saja. Paradigma/stigma masyarakat
ini merupakan tantangan tersendiri bagi puskesmas untuk merubah
pola pikir masyarakat agar mau menyadari bahwa puskesmas pun
mengikuti pola perkembangan ilmu kesehatan dalam memberikan
pelayanan kesehatan serta dikelola secara profesional dan
proposional.

c. Perkembangan Teknologi, Informasi, dan Komunikasi.

Perkembangan teknologi dan informasi puskesmas khususnya di

wilayah Kabupaten Klaten sangat maju dimana penggunaan
perangkat lunak komputerisasi telah di laksanakan. Akan tetapi faktor
keterbatasan sumber daya yang ada menyebabkan teknologi yang
dimiliki tidak optimal digunakan.

d. Keadaan Persaingan dengan lembaga pelayanan.

Di era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) pelayanan kesehatan

tidak lagi terpusat di rumah sakit atau fasilitas kesehatan (faskes)

16
 tingkat lanjutan, namun pelayanan kesehatan harus dilakukan
secara berjenjang sesuai dengan kebutuhan medisnya. Hal ini
dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan bagi
peserta BPJS Kesehatan.

Dalam implementasi sistem kesehatan nasional prinsip managed

care diberlakukan, dimana terdapat 4 (empat) pilar yaitu Promotif,
Preventif, Kuratif dan Rehabilitatif. Prinsip ini akan memberlakukan
pelayanan kesehatan akan difokuskan di Pelayanan Kesehatan
Tingkat Pertama (FKTP)/Faskes Primer seperti di Puskesmas, klinik
atau dokter praktek perseorangan yang akan menjadi gerbang utama
peserta BPJS Kesehatan dalam mengakses pel ayanan kesehatan.
Hal inilah yang saat ini menyebabkan timbul persaingan antar faskes
Primer tersebut, tak terkecuali dengan Puskesmas Klaten Selatan.

Untuk itu kualitas pelayanan Puskesmas Klaten Selatan harus kita

jaga, mengingat efek dari implementasi J aminan Kesehatan Nasional
ke depan, akan mengakibatkan naiknya permintaan (demand)
masyarakat untuk mendapatkan pelayanan kesehatan karena
kepastian jaminan sudah didapatkan. Jika kualitas pelayanan
Puskesmas Klaten Selatan tidak diperkuat, masyarakat akan beralih
ke faskes primer yang lain atau bahkan akan langsung mengakses
faskes tingkat lanjutan sehingga akan terjadi kembali fenomena
rumah sakit sebagai puskesmas raksasa.

Salah satu upaya memperkuat kualitas pelayanan dan fasilitas

kesehatan di Puskesmas Klaten Selatan, diharapkan tenaga-tenaga
medis dan paramedis yang berada di Puskesmas Klaten Selatan,
harus memiliki kemampuan dan harus menguasai hal -hal terbaru
mengenai prediksi, tanda, gejala, penegakan diagnosis dan
penatalaksanaan komprehensif mengenai berbagai penyakit. Selain
itu juga berinovasi dengan layanan yang telah ada maupun layanan
dan fasilitas baru dan yang menunjang peningkatan derajat
kesehatan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Klaten Selatan.

3. Asumsi Makro

Asumsi yang digunakan dalam tahun 2017 adalah sebagai berikut:

a. Tingkat Inflasi 4,0 %

17
 b. Tingkat Pertumbuhan Ekonomi 5,3 %
c. Kurs 1 US$ = Rp 13.300, 00
d. Tingkat Bunga Deposito 5,5 %
e. Tingkat Bunga Pinjaman 13%

4. Asumsi Mikro

Asumsi yang digunakan dalam tahun 2017 adalah sebagai berikut:

a. Kebijakan Akuntansi sesuai dengan standar akuntansi yang

berlaku
Kebijakan Akuntansi BLUD Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten
belum ditetapkan sehingga penyajian laporan keuangan
berdasarkan Kebijakan Akuntansi yang berlaku umum di
lingkungan BLUD bidang kesehatan.
b. Subsidi yang masih diterima dari Pemerintah
Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) Rp 495.114.000,00
c. Asumsi tarif
Tarif pelayanan berdasarkan Peraturan Daerah Kab. Klaten No. 11
Tahun 2014.
d. A s u m s i v o l u m e p e l a y a n a n
Volume pelayanan dirinci sebagai berikut :
No Jenis Pelayanan Volume
Rawat Jalan
1 BP Umum 41.523 orang
2 BP Gigi 2158 orang
3 KIA-KB 15.121 orang
4 Konsultasi 501 orang
5 Penunjang Laboratorium 4.595 orang
6 Penunjang Fisioterapi 3.848 orang

e. Pengembangan pelayanan baru

Puskesmas Klaten Selatan merencanakan untuk pengembangan
jenis pelayanan pada tahun 2017 berupa pelayanan santun lansia
dan pelayanan BP-Mata.

B. Proses Penilaian Kinerja BLUD

18
 Penilaian kinerja (Kemandirian Puskesmas Klaten Selatan) Dinas Kesehatan
Kabupaten Klaten Klaten dilaksanakan oleh Tim Penilai Kinerja Dinas
Kesehatan Kabupaten Klaten Klaten setiap tahun sekali. Penilaian kinerja ini
meliputi :
1. Cakupan Pelayanan Kesehatan : 9,33
2. Manajemen Puskesmas Klaten Selatan : 9,10
3. Mutu Pelayanan Kesehatan : 9,57
Penilaian yang dilakukan terhadap kinerja Puskesmas Klaten Selatan Tahun
2015 mendapatkan skor sebesar 93,32 termasuk dalam kategori “BAIK”

C. Pencapaian Kinerja dan Target Kinerja Semester I BLUD

Pencapaian kinerja semester I, dan target kinerja yang akan dicapai

sampai Tahun 2017 dapat digambarkan sebagai berikut:

1. Pendapatan

Pencapaian kinerja semester I tahun 2017 dan target kinerja yang akan
dicapai sampai 2017 untuk Pendapatan digambarkan sebagai berikut :

PENDAPATAN
TA MURNI 2017 Target TA
NO URAIAN Target Realisasi s.d. Juni Prognosa Perubahan 2017
%
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
1 2 3 4 5=4:3 6 7

A Pendapatan BLUD 1.210.711.000 704.747.539 58,21 1.210.711.000 1.342.001.660

1. Pendapatan Jasa Layanan 1.210.711.000 704.747.539 58,21 1.210.711.000 1.342.001.660
2. Pendapatan Hibah - -
3. Pendapatan Kerjasama - -
4. Pendapatan BLUD Lainnya - -
B Penerimaan APBD/APBN 2.790.606.526 973.007.950 34,87 2.790.606.526 2.753.428.126
1. Penerimaan APBD 2.723.406.526 939.407.950 34,49 2.723.406.526 2.753.428.126
2. Penerimaan APBN 67.200.000 33.600.000 50,00 67.200.000 -
TOTAL PENDAPATAN (A + B) 4.001.317.526 1.677.755.489 41,93 4.001.317.526 4.095.429.786

19
2. Belanja

Pencapaian kinerja semester I tahun 2017 dan target kinerja yang akan dicapai sampai 2017 untuk Belanja digambarkan sebagai berikut:

TA MURNI 2017 TA Perubahan 2017

Uraian Unit/Program Volume Dana Dana
Kode
Kegiatan/Output/Akun Belanja/Detil Belanja Realisasi Target Realisasi Sumber Vol Target Sumber
Target % %
s.d. Juni (Rp) s.d. Juni Dana Satuan (Rp) Dana

PUSKESMAS KLATEN SELATAN KABUPATEN KLATEN

1.02.01.02.01 PROGRAM RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BELANJA TIDAK LANGSUNG 12 bln 6 bln 50,00 2.249.006.926 928.113.950 41,27 2.211.828.526
1.02.01.02.01.001 Pembayaran Gaji dan Tunjangan 0,00 2.249.006.926 928.113.950 41,27 2.211.828.526
1.02.01.02.01.001 Output :
1.02.01.02.01.001 BELANJA APBD 14 bln 7 bln 50,00 2.181.806.926 894.513.950 41,00 APBD 2.211.828.526 APBD
1.02.01.02.01.001 5.1.1 Belanja Pegawai 2.181.806.926 894.513.950 41,00 APBD 2.211.828.526 APBD
1.02.01.02.01.001 5.1.1.01 Gaji dan Tunjangan 14 bln 7 bln 2.181.806.926 894.513.950 41,00 APBD 14 2.211.828.526 APBD
1.02.01.02.01.001 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.01.02.01.001 BELANJA APBN 14 bln 7 bln 50,00 67.200.000 33.600.000 50,00 APBN 0 APBN
1.02.01.02.01.001 5.1.1 Belanja Pegawai 67.200.000 33.600.000 50,00 APBN 0 APBN
1.02.01.02.01.001 5.1.1.01 Gaji dan Tunjangan (PTT) 14 bln 7 bln 67.200.000 33.600.000 50,00 APBN 0 0 APBN
1.02.01.02.01.001 ………… …………….. 0 0 0,00 APBN 0 APBN
1.02.1.02.02.XX.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 12 bln 5 bln 41,67 46.485.600 19.369.000 41,67 46.485.600
1.02.1.02.02.XX.01.08 Penyediaan Jasa kebersihan Kantor 12 bln 5 bln 41,67 9.237.120 3.848.800 41,67 9.237.120
1.02.1.02.02.XX.01.08 Output :
1.02.1.02.02.XX.01.08 BELANJA APBD 12 bln 5 bln 41,67 9.237.120 3.848.800 41,67 APBD 9.237.120 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.08 5.2.1 Belanja Pegawai 9.237.120 3.848.800 41,67 APBD 9.237.120 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.08 5.2.1.02 Honorarium Non PNS (Honda) 12 bln 5 bln 9.237.120 3.848.800 41,67 APBD 12 9.237.120 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.08 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.08 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.08 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.08 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.08 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD

20
1.02.1.02.02.XX.01.20 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor 12 bln 5 bln 41,67 9.537.120 3.973.800 41,67 9.537.120
1.02.1.02.02.XX.01.20 Output :
1.02.1.02.02.XX.01.20 BELANJA APBD 12 bln 5 bln 41,67 9.537.120 3.973.800 41,67 APBD 9.537.120 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.20 5.2.1 Belanja Pegawai 9.537.120 3.973.800 41,67 APBD 9.537.120 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.20 5.2.1.02 Honorarium Non PNS (Honda) 12 bln 5 bln 9.537.120 3.973.800 41,67 APBD 12 9.537.120 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.20 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.20 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.20 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.20 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.29 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran 12 bln 5 bln 41,67 27.711.360 11.546.400 41,67 27.711.360
1.02.1.02.02.XX.01.29 Output :
1.02.1.02.02.XX.01.29 BELANJA APBD 12 bln 5 bln 41,67 27.711.360 11.546.400 41,67 APBD 27.711.360 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.29 5.2.1 Belanja Pegawai 27.711.360 11.546.400 41,67 APBD 27.711.360 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.29 5.2.1.02 Honorarium Non PNS (Honda) 12 bln 5 bln 27.711.360 11.546.400 41,67 APBD 12 27.711.360 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.29 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.29 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.29 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.01.29 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 Pengadaan Sarana dan Prasarana Puskesmas 0,00 0 0 0
1.02.1.02.01.XX.25.06 Output :
1.02.1.02.01.XX.25.06 BELANJA APBD 0,00 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 5.2.1 Belanja Pegawai 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 ………… …………….. 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 5.2.3 Belanja Modal 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 5.2.3.03 Belanja M odal Peralatan dan M esin 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.01.XX.25.06 5.2.3.03 Belanja M odal Peralatan dan M esin 0 0 0,00 APBD 0 APBD
1.02.1.02.02.XX.16 PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 12 bln 6 bln 50,00 495.114.000 25.525.000 5,16 495.114.000
1.02.1.02.02.XX.16.30 Bantuan Operasional Kesehatan 12 bln 6 bln 50,00 495.114.000 25.525.000 5,16 495.114.000
1.02.1.02.02.XX.16.30 Output :
1.02.1.02.02.XX.16.30 BELANJA APBD 12 bln 6 bln 50,00 495.114.000 25.525.000 5,16 APBD 495.114.000 APBD
1.02.1.02.02.XX.16.30 5.2.1 Belanja Pegawai 52.587.500 0 0,00 APBD 53.637.500 APBD
1.02.1.02.02.XX.16.30 5.2.1.01 Honorarium PNS 1 Th 0 th 6.400.000 0 0,00 APBD 1 7.450.000 APBD
1.02.1.02.02.XX.16.30 5.2.1.02 Honorarium Non PNS 12 bln 0 bln 46.187.500 0 0,00 APBD 10,00 46.187.500 APBD
1.02.1.02.02.XX.16.30 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 442.526.500 25.525.000 5,77 APBD 441.476.500 APBD
1.02.1.02.02.XX.16.30 5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 12 bln 0 bln 157.500 0 0,00 APBD 12,00 556.500 APBD
1.02.1.02.02.XX.16.30 5.2.2.03 Belanja Jasa Kantor 12 bln 0 bln 0 0 0,00 APBD 12,00 900.000 APBD
1.02.1.02.02.XX.16.30 5.2.2.06 Belanja Cetak dan Penggandaan 12 bln 0 bln 11.209.000 0 0,00 APBD 12,00 8.900.000 APBD
1.02.1.02.02.XX.16.30 5.2.2.11 Belanja M akan dan M inum 12 bln 0 bln 127.185.000 0 0,00 APBD 12,00 127.145.000 APBD
1.02.1.02.02.XX.16.30 5.2.2.15 Belanja Perjalanan Dinas 12 bln 6 bln 303.975.000 25.525.000 8,40 APBD 12,00 303.975.000 APBD

21
1.02.1.02.XX.23 PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN 12 bln 6 bln 50,00 162.711.000 9.644.047 5,93 163.000.000
1.02.1.02.XX.23.13 Penunjang Operasional Puskesmas 12 bln 6 bln 50,00 162.711.000 9.644.047 5,93 163.000.000
1.02.1.02.XX.23.13 Output :
1.02.1.02.XX.23.13 BELANJA BLUD 0,00 162.711.000 9.644.047 5,93 163.000.000
1.02.1.02.XX.23.13 5.2.1 Belanja Pegawai 3.150.000 0 0,00 BLUD 3.150.000 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 5.2.1.01 Honorarium PNS 12 bln 0 bln 3.150.000 0 0,00 BLUD 12 3.150.000 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 ………… …………….. 0 0 0,00 BLUD 0 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 ………… …………….. 0 0 0,00 BLUD 0 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 159.561.000 9.644.047 6,04 BLUD 159.850.000 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 12 bln 6 bln 41.374.500 450.000 1,09 BLUD 12 41.874.300 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 5.2.2.02 Belanja Bahan/Material 12 bln 0 bln 0 0 0,00 BLUD 12 0 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 5.2.2.03 Belanja Jasa Kantor 12 bln 6 bln 45.628.000 9.194.047 20,15 BLUD 12 48.328.000 BLUD
5.2.2.05 Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor 12 bln 0 bln 9.000.000 0 0,00 BLUD 12 7.989.200 BLUD
5.2.2.06 Belanja Cetak dan Penggandaan 12 bln 0 bln 29.638.500 0 0,00 BLUD 12 29.638.500 BLUD
5.2.2.11 Belanja Makan dan Minum 12 bln 0 bln 8.070.000 0 0,00 BLUD 12 8.370.000 BLUD
5.2.2.14 Belanja Pakaian Khusus dan Hari-Hari Tertentu 12 bln 0 bln 0 0 0,00 BLUD 12 8.100.000 BLUD
5.2.2.17 Belanja Kursus, Pelatihan, Sosialisasi, dan Bimbingan Teknis PNS 12 bln 0 bln 6.000.000 0 0,00 BLUD 12 0 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 5.2.2.20 Belanja Pemeliharaan 12 bln 0 bln 14.750.000 0 0,00 BLUD 12 10.750.000 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 5.2.2.27 Belanja Jasa Pihak Ketiga Non Konsultasi 12 bln 0 bln 5.100.000 0 0,00 BLUD 12 4.800.000 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 ………… …………….. 0 0 0,00 BLUD 0 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 5.2.3 Belanja Modal 0 0 0,00 BLUD 0 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 ………… …………….. 0 0 0,00 BLUD 0 BLUD
1.02.1.02.XX.23.13 ………… …………….. 0 0 0,00 BLUD 0 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24 PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN PENDUDUK MISKIN 12 bln 6 bln 50,00 1.048.000.000 285.262.538 27,22 1.179.001.660
1.02.1.02.02.XX.24.14 Jaminan Pemeliharaan dan Perlindungan Kesehatan Masyarakat 12 bln 6 bln 50,00 1.048.000.000 285.262.538 27,22 1.179.001.660
1.02.1.02.02.XX.24.14 Output :
1.02.1.02.02.XX.24.14 BELANJA BLUD 0,00 1.048.000.000 285.262.538 27,22 BLUD 1.179.001.660 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.1 Belanja Pegawai 6.250.000 0 0,00 BLUD 6.250.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.1.01 Honorarium PNS 12 bln 0 bln 6.250.000 0 0,00 BLUD 12 6.250.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 ………… …………….. 0 0 0,00 BLUD 0 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 844.292.000 285.262.538 33,79 BLUD 957.997.910 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 12 bln 0 bln 0,00 35.109.000 0 0,00 BLUD 12 38.705.430 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.02 Belanja Bahan Material 12 bln 6 bln 50,00 165.155.000 30.330.698 18,36 BLUD 12 247.599.250 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.03 Belanja Jasa Kantor 12 bln 6 bln 50,00 629.800.000 252.356.840 40,07 BLUD 12 629.800.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.05 Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor 12 bln 0 bln 0,00 0 0 0,00 BLUD 12 1.386.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.06 Belanja Cetak dan Penggandaan 12 bln 6 bln 50,00 5.970.000 2.575.000 43,13 BLUD 12 7.749.230 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.11 Belanja Makan dan Minum 12 bln 0 bln 0,00 1.058.000 0 0,00 BLUD 12 1.058.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.15 Belanja Perjalanan Dinas 12 bln 0 bln 0,00 5.200.000 0 0,00 BLUD 12 5.200.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.17 Belanja kursus, pelatihan, sosialisasi dan bimbingan teknis PNS 12 bln 0 bln 0,00 0 0 0,00 BLUD 12 20.000.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.20 Belanja Pemeliharaan 12 bln 0 bln 0,00 0 0 0,00 BLUD 12 0 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.27 Belanja Jasa Pihak Ketiga Non Konsultasi 12 bln 0 bln 0,00 2.000.000 0 0,00 BLUD 12 6.500.000 BLUD

22
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.3 Belanja Modal 197.458.000 0 0,00 BLUD 214.753.750 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.3.27 Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Kantor 12 bln 0 bln 0,00 0 0 0,00 BLUD 12 47.300.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.3.28 Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Rumah Tangga 12 bln 0 bln 0,00 0 0 0,00 BLUD 12 22.600.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.3.29 Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Komputer 12 bln 0 bln 0,00 0 0 0,00 BLUD 12 62.250.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.3.31 Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Studio 12 bln 0 bln 0,00 0 0 0,00 BLUD 12 9.250.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.3.32 Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Komunikasi 12 bln 0 bln 0,00 0 0 0,00 BLUD 12 5.000.000 BLUD
1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.3.34 Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Kedokteran 12 bln 0 bln 0,00 197.458.000 0 0,00 BLUD 12 68.353.750 BLUD
4.001.317.526 1.267.914.535 4.095.429.786

TA MURNI 2017 TA PERUBAHAN

Sumber Dana
Target Realisasi s.d. Juni 2017
APBD 2.723.406.526 939.407.950 2.753.428.126
APBN 67.200.000 33.600.000 -
BLUD 1.210.711.000 294.906.585 1.342.001.660
A. TA Berjalan 1.210.711.000 294.906.585 1.342.001.660
B. Saldo Kas
TOTAL 4.001.317.526 1.267.914.535 4.095.429.786

23
3. IkhtisarTarget Pendapatan Menurut Program dan Kegiatan TA Perh
2017

Target pendapatan menurut program dan kegiatan yang akan dicapai

Tahun Anggaran 2017 sebagai berikut :

PENDAPATAN
Target TA
NO URAIAN Perubahan 2017
(Rp)
1 2 7

A Pendapatan BLUD 1.342.001.660

1. Pendapatan Jasa Layanan 1.342.001.660
2. Pendapatan Hibah
3. Pendapatan Kerjasama
4. Pendapatan BLUD Lainnya
B Penerimaan APBD/APBN 2.753.428.126
1. Penerimaan APBD 2.753.428.126
2. Penerimaan APBN -
TOTAL PENDAPATAN (A + B) 4.095.429.786

24
4. Ikhtisar Belanja/Pembiayaan menurut Program dan Kegiatan untuk TA Perubahan 2017

Target belanja/pembiayaan per program dan kegiatan Tahun Anggaran Perubahan 2017 sebagai berikut :
BELANJA

TA MURNI 2017 TA Perubahan 2017

Volume Dana Target
No Uraian Unit/Program/Kegiatan
Realisasi Target Realisasi Sumber Vol Sumber
Target % % (Rp)
s.d. Juni (Rp) s.d. Juni (Rp) Dana Satuan Dana
1 2 3 4 5=4:3 6 7 8=7:6 9 10 11 9
PUSKESMAS KLATEN SELATAN KABUPATEN KLATEN
1 PROGRAM RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BELANJA TIDAK LANGSUNG 12 bln 6 bln 50,00 2.249.006.926 928.113.950 41,268 - 2.211.828.526
Pembayaran Gaji dan T unjangan 14 bln 7 bln 50,00 2.181.806.926 894.513.950 40,999 APBD - 2.211.828.526 APBD
Pembayaran Gaji dan T unjangan 14 bln 7 bln 50,00 67.200.000 33.600.000 50,000 APBN - - APBN

2 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 12 bln 5 bln 41,67 46.485.600 19.369.000 41,667 - 46.485.600
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan - - - - - - - - APBD - - APBD
Penyediaan Jasa kebersihan Kantor 12 bln 5 bln 41,67 9.237.120 3.848.800 41,667 APBD - 9.237.120 APBD
Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor 12 bln 5 bln 41,67 9.537.120 3.973.800 41,667 APBD - 9.537.120 APBD
Penyediaan Jasa Pengemudi Kantor - - - - - - - - APBD - - BLUD
Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis - - - - - - - - APBD - - APBD
Penyediaan Jasa T enaga Administrasi/T eknis Perkantoran 12 bln 5 bln 41,67 27.711.360 11.546.400 41,667 APBD - 27.711.360 APBD

3 PROGRAM OBAT DAN PERBEKALAN KESEHATAN 12 bln 6 bln 50,00 - - - - -

Penyediaan Obat/BMHP dan Penyediaan sarana pendukung instalasi Farmasi 12 bln 6 bln 50,00 - - - APBD - - APBD

4 PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN, DAN PERBAIKAN SARANA DAN PRASARANA - - - - - - - - - -

PUSKESMAS PEMBANTU DAN JARINGANNYA
Pembangunan Puskesmas - - - - - - - - APBD - - APBD
Pengadaaan Puskesmas Keliling - - - - - - - - APBD - - APBD
Pengadaan Sarana dan Prasarana Puskesmas - - - - - - - - APBD - - APBD
Pengadaan Ambulans - - - - - - - - APBD - - APBD

5 PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 12 bln 6 bln 50,00 495.114.000 25.525.000 5,155 - 495.114.000
Bantuan Operasional Kesehatan bln 6 6 bln - 495.114.000 25.525.000 5,155 APBD - 495.114.000 APBD
Jaminan Persalinan bln 6 6 bln - - - - APBD - - APBD

6 PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN 12 bln 6 bln - 162.711.000 9.644.047 5,927 - 163.000.000
Penunjang Operasional Puskesmas bln 6 6 bln - 162.711.000 9.644.047 5,927 BLUD - 163.000.000 BLUD

7 PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN PENDUDUK MISKIN 12 bln 6 bln 50,00 1.048.000.000 285.262.538 27,220 - 1.179.001.660
Jaminan Pemeliharaan dan Perlindungan Kesehatan Masyarakat 12 bln 6 bln 50,00 1.048.000.000 285.262.538 27,220 BLUD - 1.179.001.660 BLUD

4.001.317.526 1.267.914.535 4.095.429.786

Sumber Dana
TA Murni 2017 (Rp)
TA Perubahan 2017 (Rp)
25
Target Realisasi s.d. Juni
APBD 2.723.406.526 939.407.950 2.753.428.126
APBN 67.200.000 33.600.000 -
BLUD 1.210.711.000 294.906.585 1.342.001.660
A. T A Berjalan
B. Saldo Kas - - -
TOTAL 4.001.317.526 1.267.914.535 4.095.429.786
 Uraian Unit/Program/ Alokasi (Rp) Target/
Kode IKU Program/Kegiatan/IKK/ Belanja Barang dan
Belanja Pegawai Belanja Modal Jumlah Vol/Sat
Output/Sumber Dana Jasa
1 2 3 4 5 6 7
PUSKESMAS KLATEN SELATAN KABUPATEN KLATEN
1.02.01.02.01 PROGRAM RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BELANJA TIDAK LANGSUNG 2.211.828.526,00 - - 2.211.828.526,00 -
IKU :
1.02.01.02.01.001 Pembayaran Gaji dan Tunjangan 2.211.828.526,00 - - 2.211.828.526,00 -
IKK :
Output :0
1 APBD 2.211.828.526,00 - - 2.211.828.526,00
2 APBN - - - -
3 BLUD - - - -

1.02.1.02.02.XX.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 46.485.600,00 - - 46.485.600,00 -

IKU :
1.02.1.02.02.XX.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan - - - - -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -
1.02.1.02.02.XX.01.08 Penyediaan Jasa kebersihan Kantor 9.237.120,00 - - 9.237.120,00 -
IKK :
Output :0
1 APBD : 9.237.120,00 - - 9.237.120,00
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -
1.02.1.02.02.XX.01.20 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor 9.537.120,00 - - 9.537.120,00 -
IKK :
Output :0
1 APBD : 9.537.120,00 - - 9.537.120,00
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -

1.02.1.02.02.XX.01.21 Penyediaan Jasa Pengemudi Kantor - - - - -

IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -
1.02.1.02.02.XX.01.28 Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis - - - - -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -
1.02.1.02.02.XX.01.29 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran 27.711.360,00 - - 27.711.360,00 -
IKK :
Output :0
1 APBD : 27.711.360,00 - - 27.711.360,00
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -

1.02.1.02.01.XX.15 PROGRAM OBAT DAN PERBEKALAN KESEHATAN - - - - -

IKU :
1.02.1.02.01.XX.15.01 Penyediaan Obat/BMHP dan Penyediaan sarana pendukung instalasi Farmasi - - - -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -

1.02.1.02.01.XX.25 PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN, DAN PERBAIKAN SARANA DAN PRASARANA - - - - -

PUSKESMAS PEMBANTU DAN JARINGANNYA
IKU :
1.02.1.02.01.XX.25.01 Pembangunan Puskesmas - - - - -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -
1.02.1.02.01.XX.25.04 Pengadaaan Puskesmas Keliling - - - - -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -
1.02.1.02.01.XX.25.06 Pengadaan Sarana dan Prasarana Puskesmas - - - - -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -
1.02.1.02.01.XX.25.xx Pengadaan Ambulans - - - - -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -

26
 1.02.1.02.02.XX.16 PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 53.637.500,00 441.476.500,00 - 495.114.000,00 -
IKU :
1.02.1.02.02.XX.16.30 Bantuan Operasional Kesehatan 53.637.500,00 441.476.500,00 - 495.114.000,00 -
IKK :
Output :0
1 APBD : 53.637.500,00 441.476.500,00 - 495.114.000,00
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -
1.02.1.02.02.XX.16.33 Jaminan Persalinan - - - - -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : - - - -

1.02.1.02.XX.23 PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN 3.150.000,00 159.850.000,00 - 163.000.000,00 -

IKU :
1.02.1.02.XX.23.13 Penunjang Operasional Puskesmas 3.150.000,00 159.850.000,00 - 163.000.000,00 -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : 3.150.000,00 159.850.000,00 - 163.000.000,00

1.02.1.02.02.XX.24 PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN PENDUDUK MISKIN 6.250.000,00 957.997.910,00 214.753.750,00 1.179.001.660,00 -
IKU :
1.02.1.02.02.XX.24.14 Jaminan Pemeliharaan dan Perlindungan Kesehatan Masyarakat 6.250.000,00 957.997.910,00 214.753.750,00 1.179.001.660,00 -
IKK :
Output :0
1 APBD : - - - -
2 APBN : - - - -
3 BLUD : 6.250.000,00 957.997.910,00 214.753.750,00 1.179.001.660,00
Jumlah 2.321.351.626,00 1.559.324.410,00 214.753.750,00 4.095.429.786,00

Sumber Dana B. Pegawai B. Barang & Jasa B. Modal Jumlah

APBD 2.311.951.626 441.476.500 - 2.753.428.126
APBN - - - -
BLUD 9.400.000 1.117.847.910 214.753.750 1.342.001.660
a. TA. Berjalan 9.400.000 1.117.847.910 214.753.750 1.342.001.660
b. Saldo Kas -
TOTAL 2.321.351.626 1.559.324.410 214.753.750 4.095.429.786

5. Pendapatan dan Belanja Agregat

Pencapaian kinerja semester 1 Tahun 2017 dan target kinerja yang akan
dicapai sampai 2017 untuk pendapatan dan belanja secara agregat dirinci
sebagai berikut:

27
 Pendapatan dan Belanja Agregat

Realisasi s.d.
Perubahan 2017
No Uraian 30 Juni 2017
(Rp)
(Rp)
1 2 3 4
I. PENDAPATAN BLUD 704.747.539 1.342.001.660
1. Pendapatan Jasa Layanan 704.747.539 1.342.001.660
2. Pendapatan Hibah - -
3. Pendapatan Hasil Kerjasama - -
4. Pendapatan BLUD Lainnya - -

II. BELANJA OPERASIONAL 1.267.914.535 3.880.676.036

A. BELANJA BLUD 294.906.585 1.127.247.910
1. Belanja Pegawai - 9.400.000
2. Belanja Barang dan Jasa 294.906.585 1.117.847.910

B. BELANJA APBD/APBN 973.007.950 2.753.428.126

1. Belanja APBD 939.407.950 2.753.428.126
- Belanja Pegawai 913.882.950 2.310.901.626
- Belanja Barang dan Jasa 25.525.000 442.526.500
- Belanja Lainnya - -
2. Belanja APBN 33.600.000 -
- Belanja Pegawai 33.600.000 -
- Belanja Barang dan Jasa - -
- Belanja Lainnya - -

III. BELANJA MODAL - 214.753.750

A. Belanja Modal BLUD - 214.753.750
1. Belanja Modal Tanah - -
2. Belanja Modal Gedung/Bangunan - -
3. Belanja Modal Peralatan dan Mesin - 214.753.750
4. Belanja Modal Jalan dan Jaringan - -
5. Belanja Modal Lainnya - -

B. Belanja Modal APBD/APBN - -

1. Belanja Modal Tanah - -
2. Belanja Modal Gedung/Bangunan - -
3. Belanja Modal Peralatan dan Mesin - -
4. Belanja Modal Jalan dan Jaringan - -
5. Belanja Modal Lainnya - -

IV. Surplus/(Defisit) (I-II) (563.166.996) (2.538.674.376)

V. Penggunaan Saldo Kas BLUD - -
VI. Surplus/(Defisit) Sebelum Penerimaan APBD/APBN (IV+V) (563.166.996) (2.538.674.376)
VII. Penerimaan APBD/APBN (II.B+III.B) 973.007.950 2.753.428.126
VIII. Surplus/ (Defisit) Setelah Penerimaan dari APBD/APBN (VI+VII) 409.840.954 214.753.750
IX. TOTAL ANGGARAN PENDAPATAN (I+VII) 1.677.755.489 4.095.429.786
X. TOTAL ANGGARAN BELANJA (II+III) 1.267.914.535 4.095.429.786

28
6. Biaya Layanan

Perhitungan realisasi biaya layanan semester 1 2017 dan target biaya

layanan TA Perubahan 2017 sebagai berikut :

Biaya layanan

Realisasi
Perubahan 2017
No Uraian s.d. 30 Juni 2017
(Rp) (Rp)
1 2 3 4
1 Biaya Langsung
Biaya Pegawai - 3.150.000
Biaya Bahan 264.800.693 520.774.675
Biaya Jasa Layanan 252.356.840 629.800.000
Biaya Pemeliharaan - -
Biaya Barang dan Jasa - -
Biaya Penyusutan - -
Biaya Lainnya - -
Jumlah Biaya Langsung 517.157.533 1.153.724.675

2 Biaya Tidak Langsung

Biaya Pegawai 947.482.950 2.317.151.626
Biaya Administrasi Perkantoran 2.575.000 19.309.000
Biaya Pemeliharaan - 20.125.200
Biaya Barang dan Jasa 35.169.047 604.835.530
Biaya Promosi/Marketing - -
Biaya Penyusutan - -
Biaya Bunga - -
Biaya Administrasi Bank
Biaya Lainnya
Jumlah Biaya Tidak Langsung 985.226.997 2.961.421.356

TOTAL BIAYA 1.502.384.530 4.115.146.031

29
D. Informasi Lainnya Yang Perlu Disampaikan
- Capaian SPM Puskesmas Klaten Selatan semester 1 Tahun 2017, sebagai
berikut :

SPM TINGKAT PUSKESMAS

Puskesmas : Klaten Selatan

Kab/Kota : Klaten
Tahun : 2017
Bulan : Juni
No Indikator SPM Jumlah Hasil kegiatan
Sasaran s/d Bulan lalu Bulan ini s/d Bulan ini % pencapaian
1 Pelayanan kesehatan ibu
hamil 650 203 53 256 39,38

2 Pelayanan kesehatan ibu

bersalin 613 210 61 271 44,21

3 Pelayanan kesehatan bayi

baru lahir 617 210 60 270 43,76

4 Pelayanan kesehatan balita

2860 934 194 1128 39,44

5 Pelayanan kesehatan pada

usia pendidikan dasar 1147 0 0 0 0%

6 Pelayanan kesehatan pada

usia produktif 29165 2956 836 3792 13,00

7 Pelayanan kesehatan pada

usia lanjut
7278 6545 619 7164 98,43

8 Pelayanan kesehatan
penderita hipertensi
7467 939 355 1294 17,33

9 Pelayanan kesehatan
penderita Diabetes Melitus 3141 195 63 258 8,21

10 Pelayanan Kesehatan orang

dengan gangguan jiwa berat 74 6 3 9 12,16

11 Pelayanan kesehatan orang

dengan TB
33 0 0 0 0

12 Pelayanan kesehatan orang

dengan risiko terinfeksi HIV
654 42 52 94 14,37

30
E. Ambang Batas Belanja BLUD
Besaran ambang batas dalam RBA Perubahan tahun 2017 ini sebesar 10% dari biaya yang bersumber dari pendapatan jasa layanan.

F. Prakiraan Maju Pendapatan dan Prakiraan Maju Belanja

Prakiraan Maju Pendapatan dan Prakiraan Maju Belanja untuk 3 (tiga) tahun kedepan merupakan proyeksi pendapatan dan belanja yang harus
dihitung dengan memperhatikan output prioritas awal tahun anggaran berikutnya, dengan gambaran sebagai berikut:
1. Prakiraan Maju Pendapatan BLUD

31
 PRAKIRAAN MAJU BELANJA/PENDAPATAN BLUD

Program/Kegiatan/Sumber Pendapatan/ TA MURNI TA Perubahan TA TA TA

Kode
Kode Akun 2017 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7
1.02.1.02.02.XX.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN - - - - -
1.02.1.02.02.XX.01.28 Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis - -

1.02.1.02.XX.23 PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN 162.711.000 163.000.000 179.300.000 197.230.000 216.953.000
1.02.1.02.XX.23.13 Penunjang Operasional Puskesmas 162.711.000 163.000.000 179.300.000 197.230.000 216.953.000

1.02.1.02.02.XX.24 PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN PENDUDUK MISKIN 1.048.000.000 1.179.001.660 1.296.901.826 1.426.592.009 1.569.251.209
1.02.1.02.02.XX.24.14 Jaminan Pemeliharaan dan Perlindungan Kesehatan Masyarakat 1.048.000.000 1.179.001.660 1.296.901.826 1.426.592.009 1.569.251.209

JUMLAH 1.210.711.000 1.342.001.660 1.476.201.826 1.623.822.009 1.786.204.209

Tahun Anggaran Target Belanja Target Pendapatan BLUD

Murni 2017 1.210.711.000 1.210.711.000
Perubahan 2017 1.342.001.660 1.342.001.660
2018 1.476.201.826 1.480.194.826
2019 1.623.822.009 1.628.214.309
2020 1.786.204.209 1.791.035.709

Pendapatan BLUD Murni 2017 Perubahan 2017 2018 2019 2020

Pendapatan Jasa Layanan 1.210.711.000 1.342.001.660 1.476.201.826 1.623.822.009 1.786.204.209
Pendapatan Hibah - -
Pendapatan Kerjasama - - 3.993.000 4.392.300 4.831.500
Pendapatan BLUD Lainnya - -
Jumlah 1.210.711.000 1.342.001.660 1.480.194.826 1.628.214.309 1.791.035.709
32
2. Prakiraan Maju Belanja BLUD
PRAKIRAAN MAJU BELANJA/PENDAPATAN BLUD

Program/Kegiatan/Sumber Pendapatan/ TA MURNI TA Perubahan TA TA TA

Kode
Kode Akun 2017 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7
1.02.1.02.02.XX.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN - - - - -
1.02.1.02.02.XX.01.28 Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis - -

1.02.1.02.XX.23 PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN 162.711.000 163.000.000 179.300.000 197.230.000 216.953.000
1.02.1.02.XX.23.13 Penunjang Operasional Puskesmas 162.711.000 163.000.000 179.300.000 197.230.000 216.953.000

1.02.1.02.02.XX.24 PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN PENDUDUK MISKIN 1.048.000.000 1.179.001.660 1.296.901.826 1.426.592.009 1.569.251.209
1.02.1.02.02.XX.24.14 Jaminan Pemeliharaan dan Perlindungan Kesehatan Masyarakat 1.048.000.000 1.179.001.660 1.296.901.826 1.426.592.009 1.569.251.209

JUMLAH 1.210.711.000 1.342.001.660 1.476.201.826 1.623.822.009 1.786.204.209

Tahun Anggaran Target Belanja Target Pendapatan BLUD

Murni 2017 1.210.711.000 1.210.711.000
Perubahan 2017 1.342.001.660 1.342.001.660
2018 1.476.201.826 1.480.194.826
2019 1.623.822.009 1.628.214.309
2020 1.786.204.209 1.791.035.709

Pendapatan BLUD Murni 2017 Perubahan 2017 2018 2019 2020

Pendapatan Jasa Layanan 1.210.711.000 1.342.001.660 1.476.201.826 1.623.822.009 1.786.204.209
Pendapatan Hibah - -
Pendapatan Kerjasama - - 3.993.000 4.392.300 4.831.500
Pendapatan BLUD Lainnya - -
Jumlah 1.210.711.000 1.342.001.660 1.480.194.826 1.628.214.309 1.791.035.709

33
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Rencana Bisnis Anggaran yang telah disusun ini merupakan target
tahunan yang harus dicapai oleh Puskesmas. Dalam pelaksanaan pelayanan
harus tetap berorientasi kepada kepuasan pelanggan. Adapun hal-hal yang perlu
mendapat perhatian dalam implementasi kegiatan BLUD Puskesmas Klaten
Selatan antara lain :

o Pihak manajemen harus memperhatikan kebijakan lanjutan dalam

pelayanan kesehatan nasional BPJS Kesehatan yang memberikan
kontribusi sangat besar dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan.
o Maraknya pesaing swasta yang menjadi mitra BPJS seperti dokter layanan
primer, klinik pratama, dan bidan praktek mandiri.
o Turunnya nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika, yang tentunya akan
berimbas pada kemampuan daya beli masyarakat

B. Hal-hal yang Perlu Mendapatkan Perhatian

Hal-hal yang perlu mendapatkan perhatian d alam rangka melaksanakan
kegiatan UPT BLUD Puskesmas Klaten Selatan meliputi antara lain:
1. Penghapusan piutang;
2. Penghapusan persediaan;
3. Penghapusan aset tetap;
4. Penghapusan aset lain-lain;
5. Pemberian pinjaman;
Kerjasama dengan Pihak Ketiga

34