MISIÓN: El motivo por el ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN:

cual fue creada y para que

debe servir una Se formula tomando en cuenta el mapeo del
organización entorno y se mezcla con toda la organización,
esta debe alinearse completamente a la
estructura y cultura organizacional que nos
llevara a formular procesos organizaciones para
MODELO ESTRATÉGICOS DE ARH alcanzar los objetivos
LOS VALORES: Creencia
básica de lo que se puede
hacer o no  Modelo con base en el
seguimiento de puestos:
 Modelo de sustitución de RAMIFICACIONES DE LA ESTRATEGIA:
los puestos claves  Planificación Estratégica
 Modelo con base en la  Planificación táctica
obtención estimada del
 Planificación Operativa
Visión; es la imagen de la producto o servicio:
organización tiene de sí 
 Modelo con base en el
misma y de su futuro.
flujo de personal
 Modelo de planificación
operativa integral

OBJETIVOS; Es el
resultado deseado que se
pretende alcanzar dentro
de un periodo
determinado

 Ausentismo

 Rotación de Personal
ELDA MARIBEL CHAVEZ CAAL
 Cambios de los requisitos de la fuerza de trabajo
201707915