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U = VT - CT Utilidad
U= Qv*Pv - Qv*Cvu - CF
b. Equilibrio U =0, VT = CT
VT= Q*10
VT Q
0 0
1750000 175000
3000000 300000
c. Apalancamiento
Q1= 175000 unid DOL= ((75000--75000)/-75000)/((225000-175000)/175000)= -7
Q2= 225000 unid Q U APALANCAMIENTO
Q3= 300000 unid 175000 -75000
225000 75000 -7
300000 300000 9
on $600 000 hasta un total de 40 000 (ERROR se tomará 400000 unidades) unidades de producción. Los costos variables son de $7 por
? De 300 000 unidades ?
VENTAS
35000 0
30000 0
25000 0
20000 0
15000 0
10000 0
5000 0
0
0 5 0000 0 10000 00 15000 00 200 0000 2500 000 3000 000 35000 00
VT
CT
CF
CANTIDAD
175000)/175000)= -7
s variables son de $7 por aparato .
5.2 La Pratt Watch Company manufactura una linea de relojes para mujer los cuales vende a traves de casas de descuento
a. Cuál es la ganancia o pérdidad de la empresa a un nivel de ventas de 7000 relojes?. De 11000 relojes?
b. Cuál es el punto de equilibrio? Ilustre su respuesta mediante una gráfica
c. Cuál es el grado de apalancamiento operativo de Pratt a un nivel de ventas de 7000 unidades. De 11000 unidades?
d. Qué sucede al punto de quilibrio si el precio de ventas se eleva a $ 30?. Cuál es el significado de este cambio para la adm
e. Qué sucede al punto de quilibrio si el precio de ventas se eleva a $ 30, pero los costos variables se elevan a $19 por unid
Pv= 25
CF= 135000
Cvu= 12
30000 0
E
VT
25000 0
20000 0
Qv1= 7000
15000 0
10000 0
50 000
0
0 200 0 4000 6000 8000 1000 0 12000
Qv2= 11000
a.-
U = VT - CT Utilidad
U= Qv*Pv - Qv*Cvu - CF
U1= 7000*25-7000*12-135000 CT
U1= -44000 Pérdida
b.-
Equilibrio U =0, VT = CT
VT= Q*25
Q VT
0 0
7000 175000
10385 259625
11000 275000
c.- Apalancamiento
d.- si Pv = 30 30
U = VT - CT Utilidad
U= Qv*Pv - Qv*Cvu - CF
U=0
U1= 7000*30-7000*12-135000
U1= -9000 Pérdida
30 000 0
E
VT
25 000 0
20 000 0
15 000 0
10 000 0
5000 0
0
0 2000 4 000 60 00 80 00 1 0000 12 000
Equilibrio 135000/(30-12)
7500
Baja el punto de equilibrio de 10385 a 7500
e.-
Equilibrio= 135000/(30-19)
12273
30 000 0
E
VT
25 000 0
20 000 0
15 000 0
10 000 0
5000 0
0
0 2000 4 000 60 00 80 00 1 0000 12 000
De 11000 unidades?
e este cambio para la administraciòn financiera?. Ilustre su respuesta mediante una gráfica.
se elevan a $19 por unidad?. Ilustre su respuesta mediante una gráfica.
VT
CV
CF
0)/175000)= -7
000-7000)/7000)=
menos, los costos variables son de $12 por reloj.
5.3 Para la Landau Industries, un productor de componentes electrònicos, existe la siguiente relacion Cada unidad de prod
a. Cuál es el nivel de ganancia o pérdida de la empresa a un nivel de ventas de 4000 unidades?. De 7000 unidades?
b. Cuál es el punto de equilibrio en utilidades?
c. Cuál es el punto de equilibrio en efectivo?
d. Suponga que Landau está operando a un nivel de 3500 unidades, ¿Piensa usted que los acreedores buscarán la liquidaci
Pv= 100
CF = 312500
Depreciacion 250000
Cvu= 37.50
a.- U? Si Qv 4000
Qv2= 7000
U = VT - CT
U= Qv*Pv - Qv*Cvu - CF
U1= -62500 Pèrdida
U2= 125000 Ganancia
b.
Equilibrio U =0, VT = CT
d.- Los acreedores entenderàn que no existe peligro si se les explica que el punto de quilibrio en efectivo es de 1000 unidad
ion Cada unidad de producciòn se vende en $100, los Costos fijos son $312500, de los cuales $ 250000 son cargoa anuales por depreci
e 7000 unidades?
fectivo es de 1000 unidades y que el nivel de operaciòn de Landau es de 3500 unidades, que es un nivel sostenible desde el punto de v
rgoa anuales por depreciación, los costos varialbes son de $37.50 por unidad.
b.-
La empresa B tiene el apalancameinto operativo màs elevado porque tiene un mayor nivel de CF
U = VT - CT
U= Qv*Pv - Qv*Cvu - CF
Ua =Ub
Qva*8-Qva*4.8-80 = 8*Qvb-Qvb*4-120
8Q-4.8Q-80 = 8Q-4Q-120
Q= 50
Al nivel de ventas de 50 unidades ambas empresas tendràn las mismas utilidades
or unidad y el precio de venta de la empresa A. Los costos fijos de la empresa B son de $120000 , sus costos variables por unidad son de $4
ariables por unidad son de $4, y su precio de ventas es de $8 por unidad.