AÑO 16 / MAYO EDICIÓN Nº 103

Contenido

16 20 92
ENTREVISTA
retos de
48 UN DESTINO
Samuel Yerusalimski, un gigante Las nuevas AMBIENTAL
Gerente General de HAUG
exigencias de la
HAUG se enfocará
en proyectos de metalmecánica
energía
Secciones

Entrevista 16 Empresas 109

Minería 20 Negocios 112
Gestión 74 Eventos 114
Energía 82 Agenda 124
Seguridad 88 Índice de 125
Medio Ambiente 92 Anunciantes
Innovación 108 Libros y Más 126

Encuéntranos en:
 DIRECTORA
Lucy Matos
EDITORA GENERAL
Silvia Cisneros
REDACCIÓN
Julio Castillo
COLABORADORES
Hallazgo de oportunidades
Benedito Carlos de Souza
Eduardo Linares

H
Fabiola Morales allar una mina posibilita informe de Bloomberg Intelligence,
Fernando Maurin
Fernando Pickmann la continuidad de la el enorme potencial minero que
Gino Cálamo producción polimetálica posee el país no está siendo
Jessica Morales
Jimmy Castillo de nuestro país. Sin embargo, aprovechado, considerando que del
Manuel Alonso
Michael Bratty
en los últimos años no se han total de terreno disponible que hay
Peter Amelunxen incorporado nuevos proyectos para realizar actividades mineras,
Ricardo Uceda
a la cartera. Definitivamente, actualmente solo se utiliza el 4%.
COORDINADORA GENERAL
Alcira Casas la coyuntura internacional ha
Esperamos que en ProExplo, evento
COORDINADOR COMERCIAL
impactado en las inversiones de
que reunirá a destacados geólogos,
Jhonny Arias riesgo que realizan las empresas
inversionistas y autoridades, se
JEFE DE ARTE exploradoras no solo en nuestro
Alberto Crisóstomo debatan propuestas y éstas formen
país, sino también en los países
DIAGRAMACIÓN parte de las soluciones para
Alejandro Pahuacho
tradicionalmente mineros.
incentivar las exploraciones desde
FOTOGRAFÍA La inversión en exploración minera los diversos ámbitos.
Archivo Horizonte Minero
cayó 50% a nivel mundial entre
GERENTE DE MARKETING Al ser uno de los mayores
Alicia Flores el 2012 y 2014, y se estima que
productores metálicos del mundo,
MARKETING Y VENTAS descenderá 10% este año, es el
Liz Flores sobre todo el Gobierno, a través
termómetro del problema global.
María Ramírez de sus instancias, debe promover
Hellen Huaringa En nuestro país, la caída ha sido
la inversión en exploraciones para
SUSCRIPCIONES similar.
Margot Sánchez seguir aprovechando el potencial
Frente a esta situación, nuestro minero de nuestro país y demostrar
ASESORES TÉCNICOS
Inés Fernandini, Adalson Torres, Alfredo
privilegiado potencial en cuando con diligencia la gestión de los
Zúñiga, Carlos Rodríguez, Diana Rake, a recursos minerales y naturales conflictos sociales, que en su
Joel Quintanilla, Jaime Tumialán, Juan
D‘Ambrosio, Lucio Ríos. es reconocido. Contamos con el mayoría solo responden a intereses
10% de las reservas mundiales particulares de algunas autoridades,
EDITADO POR:
Telnetwork S.A. de cobre, 19% de plata, 18% de quienes no buscan el desarrollo de
Av. Javier Prado Este 4403 Of. 401
zinc y 8% de plomo. Según el sus jurisdicciones.
Telef. (51-1) 3410021 / 4355104

INFORMES: hminero@horizonteminero.com
PUBLICIDAD: comercial@horizonteminero.com
REDACCIÓN: edicion@horizonteminero.com horizonte minero

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 OPINIÓN
MINERIA

Cartas
Estimados señores HORIZONTE MINERO

Estoy recibiendo la revista, gracias.

Los temas que más resalta en la edición 102, son sobre seguridad y
medio ambiente, son temas importantes y deben continuar publicando.
Sobre los temas técnicos, son muy importantes las aplicaciones de
última generación, metodologías u herramientas de gestión que
ayudan mucho y es bueno buscar siempre oportunidades de utilizar.
Saludos,

Santos Rivera
Superintendente de Mantenimiento - Cía. Minera Milpo SAA
UM El Porvenir

Comentarios Web
Cajamarquinos realizarán prácticas en Yanacocha

Justin (euros.1234@hotmail.com)
Me alegro por el programa, eso es lo que necesita Cajamarca, que den
preferencia a los pobladores de esta ciudad. Se supone que deberían premiar
el esfuerzo y dedicación, y esperamos que no dejen afuera a los que sí se
lo merecen; porque sino nuevamente siguen cometiendo los mismos errores.

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Seguridad, Medio Ambiente, Responsabilidad Social, Infraestructura y Localidad.

8 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 CARAS
MINERIA
NUEVAS

Diego Ortega Meneses es nombrado presidente de la

Cámara de Comercio Perú - Australia (APCCI)
El pasado 15 de abril, durante la sesión anual de la Asamblea General de Asociados de APCCI, se llevó a cabo
la elección de la Junta Directiva para el periodo 2015-2017, otorgando la presidencia a Diego Ortega Meneses,
director de Asuntos Corporativos de la empresa minera Rio Tinto-Perú.
La Junta Directiva tendrá como vicepresidentes a Diana Rake, Gerente General de Downing Teal Perú y
Federico Schwalb, Socio de Amrop Perú. Nicholas McCaffrey, Embajador de Australia en el Perú, expresó
su apoyo al nuevo presidente, destacando su trayectoria en el sector minero, tanto en el Perú como en
el extranjero, y su reciente experiencia laboral en Australia.

Raúl Alta-Torre fue Manuel Chung asumió Gerencia

reelegido presidente de General de Lumina Copper
la Cámara de Comercio Manuel Chung fue designado como el
Peruano Nórdica nuevo Gerente General de Lumina Copper,
en reemplazo de Richard W. Graeme.

Raúl Alta-Torre, Gerente General de Amerlink, fue
reelegido presidente de la Cámara de Comercio Peruano
Nórdica (CCPN) para el periodo 2015 - 2017.
El nuevo Directorio estará conformado por Lars Andrén
de Andren SAC, Víctor Ferro del Estudio Rubio Leguía
Normand, Miguel Vallés de ABB, Enrique Morales de
Pöyry, Pedro Bellatin de Securitas, Oscar Encinas de
Vicar Inversiones, Bruce Clark de Odfjell Terminals, Dallas
Hampton de APM Terminals, Adriana Giudice de Austral
Group, Jesús Cabrera de FLSmidth y Edwin Castro de
Novo Nordisk. La Cámara de Comercio Peruano Nórdica
está integrada por 45 empresas socias.
El presidente del Directorio de Lumina
Copper, Zhang Jinhong, expresó que espera que los empleados
de la compañía trabajen estrechamente con Manuel Chung
para proteger los activos de Lumina Copper y enfrenten
conjuntamente el reto del proyecto El Galeno, con empeño y
esfuerzo para acoger el brillante futuro que tiene la empresa.
Zhang Jinhong, en nombre del Directorio de Lumina Copper
y de los accionistas, China Minmetals Corporation y Jiangxi
Copper Corporation, mostró su agradecimiento y aprecio hacia
Richard Graeme, por su gran esfuerzo y contribución en la
empresa y el proyecto El Galeno durante el desempeño de sus
labores.

Promon Ingeniería designó a André Martini gerente general en Perú

Promon Ingeniería, empresa de ingeniería fundada
en Brasil y perteneciente al Grupo Promon, nombró
a André Martini como Gerente General en Perú.
La compañía inició su internacionalización con el
ingreso al mercado peruano, instalando en el 2015
sus primeras oficinas y designando al primer Director
de Promon Perú. El ingreso de la empresa brasilera
al Perú, de la mano de André Martini busca potenciar
la presencia en el Perú de Promon Ingeniería
en la industria de los servicios de ingeniería,
conceptualización y planeamiento de proyectos.
La oficina de Perú será la plataforma de
exportación de servicios de ingeniería, gerencia
de proyectos y construcción del Grupo para
Latinoamérica.

- Petroperú nombra a German Velásquez Salazar como nuevo presidente de Directorio, en reemplazo de Pedro Touzett.
Velásquez asume el cargo tras desempeñarse como gerente de Administración y Finanzas de Electroperú.
- Jorge von Wedemeyer fue reelegido como presidente de CCL para que siga presidiendo a la entidad durante el período 2015
– 2016 e igualmente fueron elegidos el primer vicepresidente, Raúl Barrios, y el segundo vicepresidente, Sandro Fuentes.
- Ronald Añazco Otero asumió la Gerencia Comercial de Exsa Perú en reemplazo de Gustavo Gómez-Sánchez, quien
asumió la Gerencia General. Añazco Otero es ingeniero de minas con 12 años de experiencia en empresas de fabricación,
comercialización y servicios integrales de voladura a las operaciones a cielo abierto y subterráneo del Perú.

10 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

VAN PARA PRUEBA DE TRANSFORMADORES

Prueba rutinarias y de diagnóstico avanzadas

Control centralizado y emisión de informes
Dos kits de cables (AT y BT) se comparten entre distintos instrumentos
Preparación de circuitos de prueba y proceso de conmutación autorizados
Operación segura y guía para el usuario

Todos los instrumentos

están ubicados en un
módulo de control de 48
cm.
1. Suministro de corriente
e indicación de seguridad
2. Unidad de control
3. Relación y grupo vector
4. Prueba de aislamiento
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 MINERIA
BREVES

Buenaventura destina
US$ 1,000 mlls. para Trapiche
Compañía de Minas Buenaventura
ha decidido invertir US$ 1,000
millones en el proyecto cuprífero
Trapiche, ubicado a 100 km al sur de
la ciudad de Abancay (Apurímac). Así
lo dio a conocer Roque Benavides,
presidente ejecutivo de la compañía.
El ejecutivo mencionó que se espera
completar el estudio de viabilidad del
proyecto minero en dos años y que se
iniciaría su producción en el 2019.
Asimismo, Benavides refirió que no
se ha tomado una decisión sobre las
opciones de financiamiento y agregó
que emitir deuda es una opción para
financiar la expansión.
Por otro lado, informó que la mina de
oro San Gabriel en Moquegua iniciará
su producción a finales del 2017.
Montan Mining adquirió
aurífera y planta de
procesamiento
Montan Mining Corp. informó
haber firmado un acuerdo con la
empresa Goldsmith Resources para
adquirir la Planta de Procesamiento
de Mineral Mollehuaca, la cual en la
actualidad se encuentra en producción,
al igual que los títulos mineros de la
mina Eladium y el proyecto Saulito.
La planta de Mollehuaca está situada
en la provincia de Caravelí, en
Arequipa. El molino está operando con
un rendimiento inicial de 30 tpd.
La compañía tiene planeado solicitar
los permisos comerciales para
incrementar, de manera progresiva, su
capacidad hasta 350 toneladas por día

Inmaculada cerca al 100% (actualmente tiene permitido producir

180 tpd).
Entre mayo y junio se calcula que Hochschild Mining terminaría la “La adquisición de una planta de
construcción de su proyecto de oro y plata Inmaculada, ubicado en procesamiento de oro con flujo de
Ayacucho. efectivo, estratégicamente situada en
el epicentro de la industria peruana de
A la fecha, las obras están al 93% y se espera que su primera producción se
realice hacia fines de este periodo, y a fines de 2015 produzca entre 6 a 7 minería de oro a pequeña escala es un
millones de onzas de plata equivalentes. gran hito para el crecimiento de esta
empresa y la creación de valor para los
Cabe recordar que el proyecto Inmaculada tiene una extensión de 20,000 accionistas”, declaró Ian Graham, CEO
hectáreas y unas reservas probadas de 3.84 millones de toneladas. de Montan Mining.

- Circulante creció 8,8% en los últimos doce meses.

- Riesgo país bajó a 165 pbs
- Crédito al sector privado aumentó 9,3% anual.
- El cobre se cotizó en US$/lb. 2,91 el 5 de mayo, mientras que el oro en US$ 1 197,0 por onza troy.
- Reservas internacionales en US$ 61 518 millones al 5 de mayo.

ECONÓMICO -
-
En abril, la inflación fue de 0,39%.
El 5 de mayo, el tipo de cambio interbancario promedio venta cerró en S/. 3,15 por dólar y el
Índice General de la Bolsa de Valores bajó 7,8% y el Selectivo disminuyó 5,2%.

12 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERIA
MUNDO

Precio del cobre llegaría a US$ 2,77 la libra

Barrick confirma
venta de parte de
cuprífero Zaldívar
Barrick Gold confirmó la
venta de una participación
de la minera Zaldívar y,
paralelamente, dio a conocer
un nuevo descubrimiento de
oro en el norte de Chile.
La compañía comunicó que la
perforación, hasta el momento,
sugiere que el depósito es
geológicamente bastante
parecido al de Veladero, una
mina aurífera en Argentina, con
el potencial de ser de un “grado
significativamente mayor”.
Cabe indicar que la venta
de Zaldívar podría recaudar
US$ 2.000 millones; en este
sentido, la operación es parte
de su ambiciosa meta de
reducir sus deudas en US$
3.000 millones antes de
finalizar el año.
La Comisión Chilena del Cobre
(Cochilco) presentó los resultados
de su “Encuesta Periódica del Mercado
del Cobre”, respectivo al primer
semestre del presente año, el cual
brinda las proyecciones de precio que
diversos expertos del mercado tienen
sobre el cobre para el corto y mediano
plazo.
Se concluyó un precio promedio anual
de US$2,77 la libra de cobre para este
año, lo que representa una reducción
de 31 centavos de dólar respecto a la
proyección efectuada en la encuesta
de octubre 2014, informa Cochilco.
Jorge Cantallopts, director de Estudios
y Políticas Públicas de Cochilco,
explicó que este menor precio que
proyectan los analistas se debe sobre
todo a tres factores: una menor
meta de crecimiento de China, a la
normalización de la política monetaria
BHP Billiton aprobó creación de South32
La compañía BHP Billiton dio a conocer
que sus accionistas aprobaron, la
creación de la empresa South32, la cual
será una compañía de metales y minería
diversificada globalmente, con activos
en Estados Unidos y a un menor superávit
de cobre en el mercado.
“China está frente a un nuevo contexto
económico y un menor crecimiento
respecto a años previos. Así, la tasa de
crecimiento del PIB ha sido rebajada
desde 7,5% a 7% para el presente año y la
política económica del gobierno se focaliza
en un mayor crecimiento del consumo y
servicios en desmedro de la producción
manufacturera y exportaciones”, remarcó
Cantallopts.
que producirán aluminio, alumina, cobre,
manganeso, níquel, plata, plomo y zinc.
Sus oficinas centrales se encontrarán en
Perth, Australia y contará también con una
oficina regional y un centro de servicios en
la ciudad de Johannesburgo, Sudáfrica.
“La separación de South 32 simplifica
el portafolio de BHP Billiton, reteniendo
los beneficios del escalamiento y
diversificación. Creemos que esta medida
creará dos compañías exitosas, BHP
Billiton y South32, destacó Jac Nasser,
presidente del Directorio de BHP Billiton.

Codelco aplaza inicio de operación de tres de sus proyectos de inversión

A Nuevo Nivel Mina El Teniente se suma
Andina 244 y RT Sulfuros, dos de los mayores
proyectos que desarrolla Codelco y que han
retrasado su puesta en operación.
La compañía refirió, inicialmente, que el
2021 entraría en operaciones Andina 244,
mientras que Chuquicamata Subterránea
lo haría en 2018, RT Sulfuros en el 2017 y
Nuevo Nivel Mina El Teniente, también, en
el 2017.
Sin embargo, ahora se supo que la nueva
fecha de Nuevo Nivel Mina El Teniente
sería el 2020. Asimismo, requerirá una
inversión extra de US$2.000 millones.
Por otro lado, tanto RT Sulfuros como
Andina 244 han variado sus plazos para
entrar en operaciones, la primera en dos
años y la segunda en tres, comparando
informes de Codelco de marzo del 2014
con uno de igual mes de este año.

14 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 ENTREVISTA
MINERÍA
MINERIA

HAUG se diversifica en

Foto: Horizonte Minero

PROYECTOS DE ENERGÍA
HAUG, una de las empresas más importantes del sector minero, está aumentando su
participación en el sector energético. Su experiencia de más de 66 años, participación
en proyectos mineros de envergadura, internacionalización y flexibilidad, son sus
mejores argumentos para atender variados mercados, según Samuel Yerusalimski,
Gerente General de HAUG.
¿Cuáles son los principales logros que han marcado la participado en importantes proyectos mineros en Chile y
trayectoria de HAUG? Bolivia.
La empresa empezó fabricando tanques para la industria En el proyecto binacional argentino-chileno Pascua
petrolera hace más de 66 años, pero rápidamente fue Lama, cuya inversión prevista es de US$ 8 mil millones,
adquiriendo nuevas habilidades y haciendo nuevas cosas. desarrollamos un proyecto para fabricar 38 tanques y 14
Hace 40 años, cuando el ingeniero Humberto Palma asumió la espesadores.
dirección de la empresa, se empezó un proceso continuado de
Ingresar al sector minero fue un desafío, porque los
sumar nuevas especialidades a nuestra actividad. Este proceso
requerimientos de estos clientes son distintos. Son más
puede decirse que continúa al día de hoy.
exigentes, en algunos aspectos, como el tema de seguridad
Un hito importante en ese proceso ocurrió a fines de los y calidad, por lo cual la empresa tuvo que cambiar en ese
noventas con nuestra activa participación en Antamina, dando momento. HAUG tuvo que certificarse en calidad, medio
así comienzo a cinco lustros de énfasis en el sector de la gran ambiente, y seguridad y salud ocupacional. Así, desde hace
minería. Desde entonces, hemos participado en muchos de los varios años cuenta con las certificaciones ISO 9001 y 14001 y
grandes proyectos que se han desarrollado en Perú. OHSAS 18001, y con las certificaciones API y ASME.
A posteriori iniciamos un proceso de internacionalización, Nuestra política de Responsabilidad Social Empresarial,
desde el 2007 y 2008, cuando realizamos un proyecto para una también se empezó a desarrollar en esa etapa. La
mina, en Cuba. Y en el 2010, hicimos un trabajo importante implementación de nuestro proyecto Casa Haug ha sido
(73 tanques, 8 espesadores y una planta de recuperación de distinguido, dos años consecutivos, con el distintivo de ESR
cobre) en Pueblo Viejo, República Dominicana. También, hemos (Empresa Socialmente Responsable) por Perú 2021. Además,

16 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 ENTREVISTA
MINERIA

siempre hemos promovido la gestión eficiente y justa de los INTERNACIONALES

recursos humanos; hace unas semanas recibimos un premio
por las buenas prácticas laborales otorgado por el Ministro de
INGENIERÍA SUMINISTRO,
Trabajo. FABRICACIÓN Y
MONTAJE DE ESTANQUES
¿Cuál es el modelo de gestión empresarial que implementará? FABRICADOS EN
TERRENO- PROYECTO LOS
Seguimos teniendo las mismas ideas y los mismos objetivos BRONCES- CHILE. BECHTEL
CHILE
de la anterior gestión. En esa misma línea, ahora estamos
implementando “Comités de Innovación”. No diría que es un
cambio, sino una forma de institucionalizar los procesos de forma
más estructurada.
INGENIERÍA, SUMINISTRO,
FABRICACIÓN, Y
Nuestro énfasis y objetivo es brindar servicios de calidad a MONTAJE DE TANQUES,
nuestros clientes, por lo cual todo nuestro trabajo está enfocado COPPER RECOVERY
PLANT, WET ÁREA –
a ello, al igual que nuestro crecimiento, respetando reglas de PROYECTO PUEBLO
conducta, cumpliendo normas de calidad e invirtiendo en VIEJO – REPÚBLICA
DOMINICANA. PUEBLO
recursos humanos con la búsqueda de la participación de nuestra VIEJO DOMINICANA
gente y la innovación. CORPORATION C/O Fluor
Canadá
¿A dónde aspira llevar a la compañía?
Nuestra meta es seguir creciendo y esperamos repetir la MONTAJE DE ESTANQUES
performance de los últimos cinco años. El tema no es solo Y ESPESADORES –
PROYECTO PASCUA
a dónde, sino cómo y con qué reglas. El desafío es repetir el LAMA- ARGENTINA.
performance con estas mismas reglas. BARRICK EXPLORACIONES
ARGENTINA
HAUG tiene más de mil empleados. Somos una empresa que se
hace fuerte por su gente.
Hemos invertido mucho en los últimos años en mejoras
operativas, tenemos equipos modernos y buena tecnología. Pero NACIONALES
realmente nuestro principal recurso es nuestra gente. Creemos
que en ella están las ideas para innovar y seguir creciendo.
MONTAJE ELECTRO
Nuestro modelo de gestión se basa en ser capaces de captar los MECÁNICO DE PLANTA
conocimientos y las ideas de nuestros empleados y trabajadores. CIC, TRATAMIENTO DE
AGUAS Y RO – MINA
Por eso, apostamos por la innovación y proactividad, y la LAGUNAS NORTE – LA
participación de los colaboradores. LIBERTAD. MINERA
BARRICK MISQUICHILCA
En estos momentos de cambios en el contexto, la empresa
apuesta a la flexibilidad y estamos preparados. Al contar con una
gama tan variada de productos, de actividades, de mercados y de
países, estamos en buenas condiciones para adaptarnos a esas
circunstancias. Hay que tener mucha flexibilidad y el tema de la
FABRICACIÓN Y MONTAJE
diversificación es importante. DE TUBERíAS FORZADAS
- DRL QUITARACSA
¿De qué manera generan innovación en la empresa y cuál es PROJECT – ENERSUR -
la inversión? ANCASH. BILFINGER VAM
ANLAGENTECHNIK GmbH
Nosotros destinamos un presupuesto importante para la
capacitación de la gente. Los “Comités de Innovación”, serán

PERFIL
Estudios
Graduado con honores en la Universidad Nacional
de Córdoba (Argentina) como Contador Público y
Licenciado en Administración. Postgrado en Mercado
de Capitales (Universidad de Buenos Aires).
Experiencia
Ex Gerente General de Benito Roggio Agroindustrial S.A.
Ex Gerente de Planeamiento del Grupo Roggio.
Director de Haug (desde hace 5 años).
Ex Director de otras empresas del Grupo Roggio. 21 años en Grupo
Roggio (Argentina).

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 17

 ENTREVISTA
MINERIA
transversales en la organización y están
integrados por gerentes y diversos
jefes de áreas, con la idea de que a
través de ellos se penetre al resto de la
organización.
Tenemos que usar los canales
para receptar las posibilidades que
tenemos para el desarrollo, mejorar
lo que hacemos, y desarrollar nuevas
habilidades, y a partir de esas
habilidades prestar más y mejores
servicios. Es importante escuchar a
nuestros clientes y a nuestra gente.
¿Cuál es la segmentación de las
unidades de negocio de HAUG?
Además de la Minería, nos dedicamos
al Oil-Gas, a la Energía, a la industria y
a la infraestructura. Pero, digamos que
en los últimos 10 años, el sector más
importante para nosotros ha sido el
sector minero.
¿En qué porcentajes?
Son muy variables. Una de las
características de HAUG es que tiene
una gama muy amplia de productos,
para distintos mercados y países.
Entonces, de acuerdo a la coyuntura, la
participación de cada segmento varía
considerablemente. Pero es claro que si
bien tradicionalmente tenemos énfasis
en el sector minero, actualmente
estamos trabajando más en el sector
energético.
En el extranjero estamos trabajando
en Minería, básicamente, y Oil-Gas.
En estos momentos estamos en un
proyecto en Chile para la Empresa
Nacional del Petróleo (ENAP).
A su vez, tenemos tres esferas de
actividad: la ingeniería, la fabricación,
y la construcción y montaje. Me parece
que es un diferencial que desarrollemos
estas tres esferas de actividad en el
rubro metalmecánico. También creo
que es importante que cubrimos
y tenemos experiencia en toda la
gama de productos metalmecánicos
requeridos por los mercados con los
que trabajamos, desde los tanques
y calderería, hasta las tuberías,
18 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
estructuras metálicas y obras civiles.
En cuanto a la fabricación,
próximamente concentraremos toda
nuestra actividad en una planta
más amplia y moderna que hemos
construido en Lurín, de 90,000 m2,
donde vamos a consolidar toda nuestra
tecnología.
Hemos invertido en los últimos cinco
años US$30 millones en la planta
y equipos de montaje, y eso nos ha
permitido en ese mismo periodo
duplicar nuestro volumen de operación.
¿Cuáles son los principales mercados
en el corto y mediano plazo?
Desde hace más de un año, hemos
aumentado nuestra participación
en el sector energético, hemos
realizado obras en dos reservas frías
en Chiclayo, y participado en proyectos
en Santa Teresa, y ahora en los nodos
energéticos de Ilo y Mollendo, en el sur.
Hemos participado en la Central
Hidroeléctrica Quitaracsa, donde
hemos realizado 2 km de tuberías
forzadas. Además, antes trabajamos
para la central térmica Fénix y hemos
tenido el EPC de una planta de etanol,
en Piura, que primero consistió en un
proyecto de irrigación, de captación de
aguas, y de riego de 8 mil hectáreas
de caña, y luego el EPC de la planta de
etanol.
A nivel internacional, buscamos ampliar
nuestra presencia en Chile y Argentina,
y obtener nuevos contratos también en
Colombia, Ecuador y Centroamérica.
¿Cómo ha afrontado HAUG las
diferentes etapas de la economía
peruana, durante su trayectoria?
Hemos tenido que superar períodos
difíciles. En la crisis del año 2000,
nosotros recién habíamos comprado
los terrenos para construir la planta de
Lurín, pero tuvimos que quedarnos en
la planta de El Callao por la caída de la
actividad. En los 15 años posteriores,
hemos construido una planta de 90
mil m2 que ahora concentrará toda la
actividad de la empresa.
¿Cuál es la proyección de la empresa?
La operación de una empresa de
construcción y montaje es muy variable
porque depende de los contratos que
se ganen. Por eso la flexibilidad es clave
para nosotros.
De cualquier manera, es claro que
en los últimos cinco años, hemos
duplicado nuestra actividad y
esperamos seguir de la misma manera
en los próximos cinco años.
Apostamos, para ello, por el
relanzamiento de las inversiones
mineras en el país. Vamos a estar muy
atentos a los principales proyectos
que se desarrollen. Tenemos todos los
recursos y predisposición para seguir
prestando servicios de alta calidad para
la minería.
También tenemos muchas expectativas
en la modernización de la Refinería
de Talara, que es un proyecto
muy importante para el sector
metalmecánico, así como en otros
proyectos de oil & gas.
¿Cuáles son sus expectativas del
desarrollo minero, en nuestro país?
Estamos a la expectativa que los
problemas sociales que están
obstaculizando el desarrollo minero
se solucionen y se logre un consenso
amplio para que se pueda hacer las
explotaciones mineras en condiciones
de protección ambiental, y donde
se resguarden los intereses de las
comunidades de influencia.
Pero, con esas salvaguardas, creemos
que el sector minero es un sector clave
para la economía peruana, y un recurso
que no se puede desaprovechar.
Creemos que con esos consensos,
que confiamos que se alcanzarán, el
sector minero tiene un gran porvenir
y apostamos a que se desarrolle y
consolide, y poder prestar servicios de
calidad al sector como lo hemos venido
haciendo en los últimos 15 años.
 MINERIA
MINERÍA
RETOS DE UN GIGANTE
Incorporación de nuevas tecnologías, mayor cuidado ambiental, menores costos,
mayor productividad y absoluta eficiencia en condiciones operativas, constituyen
algunas de las nuevas exigencias que se presentan en la industria de maquinaria
pesada para la actividad minera.
S
egún los especialistas, una
de las nuevas exigencias de
los equipos de maquinaria
pesada en la actividad
minera está referida básicamente a
los equipos cada vez más grandes,
ecológicos y con componentes
electrónicos robotizados, además del
ya utilizado sistema de diagnóstico de
fallas a distancia.
La industria de maquinaria pesada
o línea amarilla, irá incorporando
equipos con nueva tecnología
autónoma a menores costos, a fin de
evitar la presencia del ser humano en
las zonas donde haya mayor riesgo.
Un equipo, además de contar con
la más alta tecnología, debe contar
con todos los elementos y normas
de seguridad, de tal manera que se
reduzca al mínimo los riesgos en la
operación.
En este sentido, los aspectos más
importantes a considerar al momento
de elegir un vehículo de maquinaria
20 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
pesada son el incremento y la mejora locaciones desafiantes, de gran altitud
en la producción, las horas de y a muy bajas temperaturas.
operación continua y la renovación
“En este contexto, resulta crítico
por obsolescencia, y que sea
contar con equipos de primera
tecnológicamente más eficiente.
calidad respaldados por un servicio
Cabe tener presente que el posventa integral, que se adapte a
requerimiento será hacia las necesidades del cliente y de su
características propias a un equipo, operación”, refiere la compañía.
de las que destacan la fiabilidad,
Asimismo, comenta que en el mercado
mantenibilidad y soportabilidad,
de maquinaria pesada, destaca la
además de componentes de larga
tendencia del gigantismo, la cual
vida útil re-manufacturables (no
“consiste en la incorporación de
desechables) y con tecnología
equipos de las mayores dimensiones
que permita operarlas con menor
posibles para elevar al máximo la
cantidad de recursos renovables y no
productividad en las operaciones.
renovables.
Esta tendencia se está posicionando
GIGANTISMO Y PRODUCTIVIDAD cada vez con más fuerza en la minería
peruana”.
De acuerdo con Ferreyros, el principal
desafío de la maquinaria pesada es Sobre las nuevas tendencias que se
generar el menor costo por tonelada están presentando en los equipos
en la operación, con altos niveles de
productividad y seguridad.
A ello, se suma que las unidades
muchas veces deben operar en

pesados y maquinaria de gran tamaño
en nuestro país, Tulio Antezano,
docente de la UTEC y experto en
Maquinaria Minera y Mecanización
de Minas, comenta que éstas están
referidas al gigantismo.
“Sin considerar la incipiente corriente
mundial de incorporar nuevos sistemas
de transporte en lugar de los grandes
camiones, especialmente en proyectos
nuevos (green field), en nuestro medio
vemos la tendencia de ir migrando a
tamaños más grandes por ejemplo en
camiones fuera de carretera”, opina.
El especialista refiere que actualmente
ya existe un claro propósito de la gran
minería a ir reemplazando sus flotas
de camiones de 185 y 240 toneladas
cortas de capacidad por unidades
de 320 y 400 toneladas cortas,
respectivamente.
“Sin duda el propósito es ir diluyendo
los costos operativos con unidades
de mayor tamaño y también reducir
costos de transporte de material y por
ende el de minado”, complementa.
Agrega que no debemos dejar de
considerar que el costo de transporte
con camiones continúa siendo el
mayor entre los diversos costos que
integran el costo total de minado. “La
población de los camiones gigantes
o colosales ya tiene un número
significativo en nuestro medio”,
asegura Antezano.
Sostiene que se estima que la
población aproximada de unidades
de 320 toneladas alcanza las 180
unidades y las de 400 toneladas
alrededor de 65 unidades, cifras
que han de variar en el curso del
año porque existen compromisos de
entrega y además existen unidades
en camino que deben comisionarse,
próximamente.
Como todas las máquinas, los equipos
pesados han evolucionado y hoy la
tecnología permite monitorearlos en
sus funciones vitales reduciendo la
posibilidad de fallas catastróficas.
En este sentido, una de las principales
características en maquinaria
pesada ha sido la evolución en sus
tamaños, los más grandes trabajan
en las operaciones mineras y son muy
apreciadas por su flexibilidad.
“La reducción de costos se da por los
niveles de productividad alcanzados
a la par de obtener mejores periodos
de vida útil que en décadas pasadas”,
comenta Antezano.
MINERÍA
MINERIA
VENTAJAS DEL
MANTENIMIENTO
PREDICTIVO
El mantenimiento preventivo
brinda una serie de ventajas en
esta industria de equipos de línea
amarilla. Al respecto, Michel Vega,
jefe de Mantenimiento de Stiglich
Transportes, comenta que las fallas
se detectan en sus etapas iniciales.
“Por lo que se cuenta con suficiente
tiempo para hacer la planeación
y la programación de las acciones
correctivas (mantenimiento
correctivo) en paros programados
y bajo condiciones controladas que
minimicen los tiempos muertos y el
efecto negativo sobre la producción
y que además garanticen una mejor
calidad de reparaciones”, menciona.
El especialista indica que las
técnicas de detección del
mantenimiento predictivo
son, generalmente, técnicas
“on-condition”, que son las
inspecciones que se pueden realizar
con la maquinaria en operación a su
velocidad máxima.
“El mantenimiento predictivo es
un mantenimiento proactivo ya
que permite administrar las fallas
antes de que ocurran en operación
y no después como lo hace el
mantenimiento reactivo. Asimismo,
disminuyen fallas en ruta,
aumentando la confiabilidad de los
equipos”, destaca Michel Vega.
Foto: Ferreyros
MAYO
MAYO2015
2015--Nº
Nº103
103--www.horizonteminero.com
www.horizonteminero.com 21
 MINERIA
MINERÍA

CUESTIÓN AMBIENTAL combustibles como el diésel, el cual

Los niveles de contaminación de la
atmósfera a nivel global, han obligado
a los fabricantes de maquinaria
pesada a incorporar accesorios
para mitigar el efecto nocivo en las
personas y en el medio ambiente. Por
ejemplo, de los gases de escape de los
motores que propulsan los equipos.
Al respecto, el experto en Maquinaria
Minera y Mecanización de Minas,
comenta que la introducción de los
motores con sistemas de control
electrónico que optimizan la
combustión del aire con el combustible
usado, es uno de los mejores avances.
“Sin embargo, la altitud de nuestras
operaciones requiere una especial
configuración de estos sistemas”,
aclara.
Agrega que otros dispositivos que se
están usando son los aditivos para los
permite sacar el máximo provecho de
los mismos y reducir los contenidos
de CO, CO2 y NOx en las emisiones de
gases de los motores.
“Este tema es de la mayor importancia
en los vehículos y máquinas que
trabajan en los socavones”, comenta
Antezano.
Asimismo, existen otros dispositivos El principal desafío de
como filtros catalizadores para los la maquinaria pesada
gases y similares para reducir la
generación de partículas (hollín) que es generar el menor
equipos autopropulsado a diésel costo por tonelada en
expulsan con los gases de escape.
la operación, con altos
“Con la creciente demanda de ir
reduciendo el efecto invernadero niveles de productividad
producido especialmente por el CO2
en el que contribuye el uso intenso de
y seguridad”.
Tulio Antezano
combustibles fósiles, los investigadores
mineros están buscando alternativas Docente de la UTEC y experto en
Maquinaria Minera y
para el uso de equipos impulsados por
Mecanización de Minas

Camión CAT 797F - ferreyros

Los camiones mineros CAT, reconocidos
por su productividad y seguridad, abarcan
una amplia gama de capacidades de
carga, desde 100 hasta 400 toneladas.
El equipo más grande de la gama, y el
de mayor envergadura en la minería
peruana, es el camión CAT 797F.

Con capacidad de acarreo de 400

toneladas, el CAT 797F se caracteriza por
llevar más carga en cada ciclo de trabajo,
Foto: Ferreyros

con la mayor velocidad y eficiencia en el

consumo de combustible de su categoría,
con el objetivo de obtener la mayor
productividad y menor costo por tonelada
movida.

El 797F dispone de configuraciones
especiales para trabajos en altura, lo
cual le permite mantener una potencia
de 4,000 HP a una altitud cercana a los
5,000 m.s.n.m. Además, genera menores
emisiones gracias a la tecnología Acert
(Tecnología Avanzada de Reducción de
Emisiones de Combustión, por sus siglas
en inglés) presente en su motor.
Como todos los camiones mineros
Caterpillar, de mando mecánico, el 797F
tiene un sistema de frenado y control de
tracción que permite tomar pleno control
del equipo en caminos resbaladizos, los
cuales son frecuentes en las minas debido
al clima y la altitud. Además, cuenta con
un sistema de retardo automático para
mayor control en las bajadas.
Asimismo, cuenta, como estándar,
con el módulo Detect de Caterpillar,
con cámaras y radares para ampliar la
visión del operador sobre su entorno. El
sistema elimina los puntos ciegos que se
producen por las grandes dimensiones de
los camiones y detecta la proximidad de
personas, vehículos y objetos. Al identificar
objetos cercanos al camión, se activan
alarmas sonoras y visuales en la cabina.

22 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERÍA
MINERIA

EXPERTOS EN
PERFORACIÓN SUBTERRÁNEA
La gama de equipos de perforación subterránea de Sandvik incluye jumbos
mineros para desarollo, producción y sostenimiento de roca. Cada uno está
diseñado específicamente para adaptarse a cada aplicación. Equipados
con martillos hidráulicos de alto rendimiento, controles ergonómicos, y
varios niveles de sistemas automáticos de perforación, que son altamente
productivos, extremadamente confiables, y económicos de usar. Además,
los equipos de perforación subterránea Sandvik se caracterizan por la
facilidad de operación y mantenimiento.

Av. Defensores del Morro 1632, Chorrillos, Lima. Fono: (51 1) 2133300

MINING.SANDVIK.COM.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 23
 MINERIA
MINERÍA

MANTENIMIENTO PREDICTIVO - stiglich

Stiglich cuenta con una diversidad de equipos usados para el transporte de
carga ya sea especializada o carga convencional.
Para ello, emplea los diferentes tracto camiones que de acuerdo al tipo
de carga son asignados a la operación, pero dentro de estos equipos de
arrastre cuentan con los tractos Prime Mover.
Este equipo cuenta con una configuración especial que parte desde el
motor de 500 HP de potencia con una transmisión de relación de ratio de
corona de 8.55, con una capacidad de arrastre hasta 200 toneladas.
Se desarrolla un plan de mantenimiento preventivo para todos los equipos
de acuerdo a sus parámetros que pueden ser km u horas, en el caso
específico de los tractos Prime Mover, se cuenta con un mantenimiento
predictivo debido a la criticidad de su operación.
La serie de acciones que se toman y las técnicas que se aplican tiene como
Foto: Stiglich

objetivo detectar fallas y defectos del equipo en las etapas incipientes

para evitar que las fallas se manifiesten en una falla más grande durante
la operación, evitando que ocasionen paros de emergencia y tiempos
muertos en ruta, causando impacto financiero negativo.

energía eléctrica y también a batería”,
indica.
En tanto, para hacer frente a este
escenario de posibles impactos
ambientales, se está optando por
buscar la reducción de emisiones.
Al respecto, la última generación de
motores CAT, presente en equipos
como camiones 793F, 795FAC, 797F,
perforadoras rotativas, excavadoras,
motoniveladoras, palas hidráulicas,
entre otros, cuenta con la tecnología
ACERT (Tecnología Avanzada
de Reducción de Emisiones de
Combustión, por sus siglas en inglés),
desarrollada por Caterpillar para
reducir emisiones.
Esta tecnología permite desarrollar
una mayor potencia, una mayor
durabilidad y un consumo eficiente de
combustible.
“ACERT ajusta con precisión el caudal
de combustible, con lo cual reduce las
temperaturas de combustión. De este
modo, al controlar cuidadosamente el
equipo”, explica Ferreyros.
Del mismo modo, el manejo del aire
para la combustión significa una
ventaja en este tipo de motores, dado
que la tecnología ACERT cuenta con el
sistema ATAAC (Air to Air After Cooler),
el cual permite un mejor enfriamiento
del aire que proviene de los turbos,
mejorando así el volumen de ingreso
de oxígeno para la combustión.
Además de facilitar el cambio de
los after coolers de acuerdo al
mantenimiento programado para el
equipo.
Mientras que, en el caso específico
de la minería subterránea, el sistema
Ventilation Reduction (presente en
los cargadores de bajo perfil CAT)
funciona como un complemento para
la tecnología ACERT.
Este sistema disminuye la
contaminación del medio ambiente
subterráneo, al optimizar la mezcla
aire- combustible y la reducción de los
niveles de emisiones.
El Ventilation Reduction aumenta
la fuerza de tracción del equipo y
optimiza la reducción del consumo de
combustible en hasta 7%, además de
reducir la inversión que se requiere
en ventilación mecánica en hasta un
12%, dependiendo del equipo, lo cual
deriva en la disminución de los costos
operativos de la máquina.
Foto: Ferreyros

proceso de combustión, se reducen los

niveles de emisiones, se mantiene un
eficiente consumo de combustible y se
logra así un alto rendimiento para el

24 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERÍA
MINERIA

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 25

 MINERIA
MINERÍA
LAS FAJAS, UNA ALTERNATIVA
Respecto al uso de fajas
transportadoras en lugar de grandes
camiones, en ciertas etapas y su
viabilidad para que sea posible,
Antezano menciona que el uso de
fajas transportadoras en procesos
de extracción es una alternativa que
viene dándose.
Comenta que su aplicación depende,
principalmente, del diseño de minado,
considerando distancias pendientes,
impacto del clima, entre otros
aspectos.
“Inicialmente se utilizaron en
yacimientos de carbón y no metálicos
como el fosfato, potasa etc. depósitos
que conforman masas más o menos
homogéneas y con contenidos con valor
económico promedios donde no existe
una variabilidad muy alta”, recuerda.
El especialista refiere que en minería
metálica su uso aún es específico; es
decir, justificado por la rentabilidad
que aportan al transportar de manera
continua material para su beneficio
en plantas o canchas de lixiviación
localizadas a una distancia que excede
el límite económico para camiones
fuera de carretera.
“Tenemos como ejemplo las fajas
en uso en Marcona (Shougang),
Toquepala (Southern) y últimamente
en Antapaccay (Glencore)”, indica.
Por otro lado, Tulio Antezano considera
que la apuesta a futuro también viene
implementado con la introducción de
los sistemas IPCC (In Pit Crushing and
Conveying).
Estos son sistemas que involucran
el chancado previo del mineral o
desmonte para su transporte por
medio de fajas, considerando también
distancias, pendientes y posibles
cambios de dirección que implicaría
el uso de puntos o estaciones de
transferencia.
26 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
GROVE GMK7450 de 450T - Grúas Alquileres
El equipo más representativo y de mayor
capacidad de Grúas y Alquileres es la grúa
GROVE GMK7450 de 450T.
Ricardo de la Puente, Jefe de Operaciones
de Grúas Alquileres, menciona que la
gestión del mantenimiento para equipos
de gran capacidad como la GROVE
GMK7450 de 450T, se debe centrar en
El impacto económico de su
inversión inicial implica efectuar un
estudio cuidadoso de su aplicación
considerando su sostenibilidad en
el tiempo asegurando el retorno de
tamaña inversión.
“Con el ingreso de chancadoras
móviles sobre orugas y más aún
complementados con las palas cable,
se están implementado sistemas
continuos de extracción con ventajas
económicas al reducir el costo por
tonelada transportada debido a su
gran productividad comparada a
sistemas no continuos (Pala-Camión)”,
explica el experto en Maquinaria
Minera y Mecanización de Minas.
No obstante, aún es prematuro
afirmar que se descartarán el uso de
camiones fuera de carretera por la
flexibilidad que estos equipos ofrecen.
PROYECCIONES
En nuestro país, especialistas han
Foto: Grúas y Alquileres
tareas preventivas y predictivas, con el
fin de anticipar la ocurrencia de cualquier
avería y evitar fallas funcionales que
generen paradas de máquina.
La grúa GROVE GMK7450 es un equipo
moderno, dotado de sistemas de control
y protección electrónicos que garantizan
una operación segura y confiable.
recomendado el desarrollo de una
reingeniería, la cual revolucione
las actuales políticas y parámetros
que rigen el diseño de los equipos,
de modo que se fabriquen equipos
con componentes de vida útil más
prolongada y que eviten la generación
de residuos industriales.
Explican que la tendencia debe ser
eliminar la fabricación de equipos
y herramientas con componentes o
partes desechables que solo generan
chatarra y mayores consumos de
materias primas y recursos naturales
que, en consecuencia, terminan en
contra del medio ambiente.
En tal sentido, el desafío se orienta
hacia generar equipos y sistemas con
mayor vida útil, ecológicos, de alto
rendimiento, mínimo consumo de
insumos, y a la reducción del consumo
de recursos naturales.
Para Tulio Antezano, la actual
 MINERIA
MINERÍA
tendencia de no ubicar con mayor
frecuencia yacimientos ricos en
contenido de metales preciosos y
otros commodities -como el cobre
principalmente- está cambiando los
diseños de operación.
“Ahora hay que movilizar mayores
volúmenes de material para obtener
la misma cantidad de metal fino que
hace algunas décadas atrás, cuando
los yacimientos tenían mayores leyes”,
comenta.
El especialista, también, manifiesta
que el proceso de gigantismo de los
equipos pesados de mina, originan
una serie de beneficios, entre los que
destacan diluir costos operativos.
“Sin embargo, este fenómeno tiene
límites”, señala.
Advierte que “equipos más grandes
requerirán caminos especiales de
mayores dimensiones en ancho de
vías y además con base y sub-base
adecuados para soportar el peso
muerto del equipo al que hay que
añadir el peso de la carga útil
transportada en el caso de los
camiones, por ejemplo”.
En este panorama surgen alternativas
como el IPCC (In Pit Crushing &
Conveying) una alternativa que requiere
un planeamiento cuidadoso de su uso
dado el tamaño de su inversión.
Nuestra actividad minera espera el
surgimiento de procesos innovadores
para recuperar los niveles de
rentabilidad pasados.
Foto: Catic Sudamericana
28 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
MANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Tecsup, Instituto Tecnológico Superior de Educación Tecnológica, cuenta
con Manuales de Operación y Mantenimiento; y Guillermo Escobedo,
jefe de Proyectos de Tecsup Arequipa, asegura que estos constituyen una
herramienta de gestión del conocimiento, pues sintetizan, de manera
precisa y didáctica, toda la información relacionada al proceso, equipo,
control y orientación de una planta.
“Esto genera muchos beneficios, ya que sirve como herramienta de
capacitación y herramienta de consulta, optimizando los procedimientos
de la tareas clave, y esto hace que hayan significativos ahorros de tiempo y
lógicamente costos asociados para una correcta operación y mantenimiento
de la planta”, explica.
Escobedo recomienda que cada vez que nazca un nuevo proyecto minero,
este debe nacer con su manual de operaciones. “Normalmente, estos
manuales de operaciones se elaboran cuando la planta ya está en
operación, esto también es correcto, pero tendría mayor impacto si es que
se empieza a preparar previamente”, sugiere.
“El manual de operación es una herramienta que se ha hecho para el
conocimiento, por lo cual tiene volcado en su contenido información clave de
procesos, equipos, descripción de control e instrumentación, procedimientos
de operación y procedimientos de mantenimiento”, destaca el especialista
de Tecsup.
Finalmente, la cantidad de páginas del manual dependerá del tamaño de
la planta y del alcance que el cliente desee conseguir. “Se adecúa, no es lo
mismo una planta que procesa gran cantidad de mineral con cierta cantidad
de equipos, con una planta más pequeña. En algunos casos, el cliente
prefiere adquirir el manual de operaciones solo para una de sus áreas y no
para su planta”, explica Escobedo.
“Ejemplos de estos emprendimientos Chile que están invirtiendo importantes
constituyen los esfuerzos de sumas en la generación de nuevas
investigación y desarrollo de empresas formas de extracción, transporte
como Rio Tinto, Anglo American y en y procesamiento de los recursos
contexto regional por CODELCO de minerales”, destaca Tulio Antezano.
shantui sd16 - catic sudamericana
- Bulldozer de Oruga (Hoja Angulable.)
- Su motor SC11CB184G2B1 Tipo C6121 (Modelo CAT 3306B)
- Turbocargado, garantiza una potencia de 177 HP estable a diferentes
alturas, EURO II.
- Transmisión: Automática TORQFLOW.
- Cabina cerrada : Fops/Rops.
- Es la máquina perfecta de movimiento de tierra con alto performance
en su categoría.
 MINERÍA
MINERIA

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 29

 MINERIA
MINERÍA

Fotos: Horizonte Minero

Importancia del
operador de equipo pesado
C
on el objetivo de distinguir la de los primeros puestos en las categorías
labor de los operadores de Cargador frontal y Excavadora hidráulica,
maquinaria, contribuir a su respectivamente.
desarrollo y resaltar la importancia
Cada uno de los ganadores del primer lugar,
de su profesionalización, Ferreyros realizó el
en ambas categorías, se hizo acreedor a un
II Concurso Ferreyros “El Mejor Operador de
premio de 10 mil soles, un viaje a la planta de
Equipo Pesado del Perú”, el cual se dividió en
Caterpillar en Piracicaba- Sao Paulo (Brasil),
las categorías de cargador frontal y excavadora
con un acompañante, y una beca para cursar
hidráulica.
un Programa de Certificación de Operador
Fueron exigentes competencias las que Profesional Caterpillar.
pasaron los 10 concursantes finalistas (entre
Los segundos y terceros puestos también
casi dos mil inscritos), quienes procedían de
recibieron premios económicos y cursos de
diferentes puntos del país. Durante el concurso
operación profesional Caterpillar.
y exhibieron absoluta destreza y dominio en
cada tarea planteada. Este concurso, que visibiliza el importante rol
de los operadores en nuestro país, se enmarca
Luego de una minuciosa evaluación, en la
en las actividades del Club de Operadores de
cual se consideró el tiempo y la precisión,
Equipo Pesado Ferreyros, disponible a todos los
Pedro Asencios Pecho (Lima) y Jaime Infante
operadores de maquinaria pesada en el Perú.
Chuquimango (Cajamarca), se hicieron
www.cluboperadores.com

30 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERIA
MINERÍA

Por: Comercio & Cía. - División Llantas

LLANTAS IDEALES PARA EL

TRABAJO PESADO
P
ara las máquinas que
trabajan en construcciones,
minería, obras públicas
como carreteras, autopistas,
túneles, presas y otras actividades
que impliquen el movimiento de
tierra o roca en grandes volúmenes,
debe poner especial atención a las
llantas que utilizan. No deberá elegir
cualquier llanta, debe saber dónde se
desempeñará más tiempo el equipo.
Es así que en Comercio & Cía., lo
asesoraremos para que su elección de
compra sea una buena inversión. lo que mejora la estabilidad, tracción cortes. Medidas: 20.5-25; 23.5-25;
y el funcionamiento de la maquinaria. 26.5-25; 29.5-25 y 45/65-45
Existen dos tipos de llantas: Medidas: 17.5R25; 20.5R25; 23.5R25.
A2233 o AL53 (marca AEOLUS), de
Llantas convencionales A2237 o AL37 (marca AEOLUS), construcción radial, para minería
G12 (marca HENAN AEOLUS), buena para cargador frontal y maquinaria subterránea, túneles, construcciones,
resistencia a cortes y desgaste, diseño mueve tierra. Cocada ancha y gruesa, etc. Construcción especial y compuestos
de barras de hombro a hombro proporciona buen rendimiento evitando anti-cortes, anti-perforación, resistente
proporciona una excelente tracción y cortes y desgaste disparejo, excelente al desgaste, banda ancha proporciona
protección del casco, buena resistencia tracción y evita deslizamientos laterales buena tracción y estabilidad. Medidas:
a altas temperaturas. Medidas: 1400- en el lodo, banda de rodamiento permite 17.5R25; 20.5R25; 23.5R25; 26.5R25 y
24; 1600-25; 1800-25; 17.5-25; 23.5- auto-limpieza, tracción y estabilidad, 29.5R25
25; 26.5-25; 29.5-25; entre las más con refuerzo lateral para evitar daños. Comprar llantas para su maquinara de
comerciales. Medidas: 26.5R25 y 29.5R25 trabajo no debe ser un gasto sino una
G26 (marca HENAN AEOLUS), carcasa buena inversión. Llámenos al teléfono
Llantas código L5 (tracción súper extra
robusta y resistente, gran capacidad de 512 3370 opción 2 o escríbanos a:
roca)
carga, la sección central de la banda de ventas.llantas@molicom.com.pe que
rodamiento cuenta con bloques anchos G24 (HENAN AEOLUS), de construcción con mucho gusto pondremos a su
y grandes, proporciona un desgaste convencional, robusta carcasa de alta disposición un asesor técnico/comercial
parejo y evita el deslizamiento lateral, durabilidad y resistencia, compuesto para que lo ayude a tomar la mejor
capacidad de auto-limpieza y excelente especial que disminuye el desgaste y decisión.
tracción. Medidas: 17.5-25; 20.5-25;
23.5-25 y 26.5-25.
Llantas radiales
A2236 o AL36 (marca AEOLUS), para
cargador frontal, niveladoras, que
operan en condiciones extremas, buen
rendimiento y resistencia a cortes,
diseño mejorado, evita deslizamientos
laterales en terrenos fangosos, la banda
de rodamiento permite auto-limpieza

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MINERÍA

Fernando Pickmann
Socio del Estudio Gallo Barrios Pickmann, Abogados

Las decisiones y riesgos

de Rio Alto Mining
H
ace 5 años, quizás un
poco más, llegaron a mi
oficina tres personas:
un australiano, un
canadiense y un peruano. Era el
inicio de una aventura empresarial
minera que en unos cuantos años
más generaría una compañía con un
valor de mercado igual o superior al
de Buenaventura y sería listada en
tres mercados públicos de valores… Sí,
esta es la historia de Rio Alto Mining

Foto: Rio Alto

Limited desde la perspectiva de su
abogado, inversionista y amigo.
Tuve la suerte de participar en esta
historia de éxito que comenzó de la
siguiente manera: las tres personas
que entraron a mi oficina eran el CEO
de Rio Alto Mining Limited, su CFO y su
gerente general en Perú.
Rio (como la llamaré de aquí en
adelante), una compañía privada
que tenía la opción de compra
del proyecto La Arena, ubicado en
Huamachuco, Región La Libertad
-debía pagar aproximadamente US$
40 millones, que por supuesto no
tenía-, se encontraba negociando
su fusión inversa con Mexican Silver
Mines, compañía “cascarón” listada
en el TSXV con aproximadamente US$
6`en caja, y que quería aplicar al doble
días habían cerrado su fusión, estaban
listados en la BVL y se encontraban
en un proceso de marketing agresivo
para levantar capital en el mercado
peruano, acción que lograron con
destacable éxito.
Hoy somos testigos de
que Rio, vía un plan
de arreglo con Tahoe
Resources de Canadá,
vive un proceso de
consolidación de
negocios, y así ambas
Al poco tiempo de haber listado
la empresa, probablemente un
año más tarde habían levantado
suficiente dinero para iniciar estudios
y negociaban un contrato de pago
anticipado por venta de oro…sí,
es correcto, negociaban la venta
de oro del proyecto La Arena –en
doré- sin haber ejercido la opción
de adquisición de su único proyecto.
Pero otra vez, esto no fue imposible
para Rio. Suscribieron el contrato de
venta anticipada de oro y recibieron
suficiente dinero para ejercer la
opción, y solicitaron sus permisos
para la construcción de la planta de
beneficio para el desarrollo de su
proyecto de óxidos.

listado ante la Bolsa de Valores de
Lima (BVL) y obtenerlo en menos de
40 días, todo a la vez.
Según mi experiencia, eso era
imposible. Sin embargo, no para Rio
y su equipo. Y es que en menos de 40
empresas terminan Pero como sabemos, los permisos
siempre son un problema de tiempo, y
consolidándose en cada pieza del proceso es un dolor de
cabeza más duro que el otro. Bueno,
un ente unificado de
Rio, en tiempo récord, obtuvo: EIA,
negocios, en Tahoe. licencia de construcción, concesión de
beneficio, plan de minado y empezó

36 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com


a operar. Pero, no a través de un
operador o un contrato de operación
tradicional, sino, con un concepto
diferente: una alianza operador/titular
en la que ambas partes asumían
riesgos y beneficios.
Rio asumió el reto propuesto por un
grupo operador minero asociado a
un importante contratista peruano
de importar un mecanismo de
operación distinto, solo utilizado,
una vez, en Nueva Zelanda y otra vez
funcionó. Y no solo funcionó, sino que
mantuvieron una producción anual de
más de 100,000 oz anuales, creciendo
y a la vez alargando el tiempo de vida
de los óxidos.
Siempre escuché que Rio debería
consolidar la zona minera de La
Libertad cercana a su proyecto.
Inevitablemente Shahuido, operado
por Sulliden, era el lógico blanco,
pero Shahuindo tenía un pasado
MINERÍA
MINERIA
complicado (por decir lo menos) y
muchos mineros y compañías habían
pasado por allí sin asumir riesgos y lo
habían dejado pasar. Sin embargo,
otra vez Rio, en el 2014 lo asume y se
fusiona con Sulliden. Y otra vez Rio.
Hoy somos testigos de que Rio, vía un
plan de arreglo con Tahoe Resources
de Canadá, vive un proceso de
consolidación de negocios, y así ambas
empresas terminan consolidándose
en un ente unificado de negocios,
Foto: Rio Alto
en Tahoe. Pero allí no acaba, Tahoe
será gestionada por Alex Black, el
CEO de Rio, manteniendo a su equipo
completo.
se puede armar una historia de éxito.
Este artículo no pretende ser uno que
aporte profundidad en el análisis, ni Gracias Rio por enseñarnos, con el
que vaya a fondo en el detalle, solo ejemplo, una realidad bien armada
quiere demostrar que con decisión, que realmente sí se puede soñar con
inteligencia, capacidad, convicción, hacer empresa minera de categoría
creatividad, una pizca de suerte y mundial. Sigan haciendo lo que para
evaluando adecuadamente los riesgos otros parece imposible.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 37
 MINERÍA
MINERIA
Milpo facturó US$ 758
millones en el 2014
Compañía Minera Milpo registró un crecimiento del 5% en relación con el 2013 y un
ritmo de crecimiento promedio anual de 14%. “Este resultado es importante considerando
la coyuntura del precio de los metales y se basa en el incremento de producción de nuestros
concentrados”, refirió Claudia Torres, CFO de Milpo.
P
ese a escenarios adversos
en el precio de los metales,
los resultados financieros
de Milpo han evolucionado
de manera bastante positiva en los
últimos años. A nivel de ventas, en el
2014, Milpo facturó US$ 758 millones,
un incremento de 5% en comparación
con el 2013, y un ritmo de crecimiento
promedio anual de 14%.
Así lo informó Claudia Torres, CFO
de Compañía Minera Milpo, quien
presentó los resultados de la compañía
en un encuentro con el mercado
financiero e inversionistas.
Dijo que este crecimiento en las
ventas se ha traducido también en
un incremento en el EBITDA, el cual
cerró el 2014 con US$ 266 millones, un
incremento de 4% respecto al 2013, y
un 10% de crecimiento promedio anual.
“No solo las ventas explican el
crecimiento en el EBITDA, sino también
los menores costos de producción,
debido a los mayores ingresos y al
38 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
menor cash cost de El Porvenir y
Atacocha, que compensaron el mayor
costo de Cerro Lindo”, explicó la
responsable de los temas financieros
de Compañía Minera Milpo. Agregó
que se terminó el 2014 con US$
104 millones de utilidad neta, un
incremento de 59% respecto al 2013.
En el 2014, Cerro Lindo se consolidó
como la unidad más grande de Milpo
(66% de los ingresos) con US$ 503
millones en ventas. El Porvenir aportó
el 20% de los ingresos, al facturar US$
149 millones y Atacocha aportó el 13%
de los ingresos al facturar alrededor de
US$ 100 millones.
Integración del Complejo Pasco
Como se recuerda, Compañía Minera
Milpo se encuentra -luego de la
integración administrativa- en la
integración de la presa de relaves de
lo que será el Complejo Pasco, que no
es más que la integración el El Porvenir
y Atacocha, la cual concluirá con la
integración de las plantas e interior
mina.
Víctor Gobitz, CEO de la compañía,
explicó que dada su similitud
geológica y su distancia (2 km), están
realizando un esfuerzo importante,
concluyendo, este año, la integración
de una sola presa de relaves. “El
diseño de ingeniería es muy innovador,
porque somos la primera operación
en Perú que tendrá dos plantas
concentradoras en una sola cancha de
relaves”, destaca.
La integración que se va a lograr en
un breve plazo permitirá operar dos
plantas y los relaves de Atacocha, en
lugar de ser bombeados 500 metros,
tendrán una cuota de bombeo menor
(cerca a los 300 metros) e irán por
una línea de relaves en una cuota de
integración con la mina El Porvenir, lo
cual permitirá descargar los relaves en
un solo vaso.
“La integración del Complejo Pasco
será, en términos financieros,
equivalente a la operación Cerro
Lindo”, sostuvo Gobitz.
 MINERIA
MINERÍA

Por: Jessica Morales Hurtado

Gerente de Asuntos de Gobierno
LUMINA COPPER

Avances de la Zonificación Ecológica y Económica

para el Ordenamiento Territorial

L
a Zonificación Ecológica
Económica (ZEE) y el
Ordenamiento Territorial
(OT) deben ser base y
herramienta, para el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales,
como es nuestra riqueza minera.
Sin duda, cada empresa minera con
sus equipos técnicos, pueden aportar,
sobre todo, en el conocimiento
geológico, cuando se elabora la
información en los procesos de ZEE y
OT, como actores representados por
el gremio empresarial de su región o
localidad, donde se encuentren sus
exploraciones, ampliaciones o donde
vayan a desarrollar sus proyectos1,
sobre todo complementando la
información oficial que puede brindar
el Instituto Geológico Minero y
Metalúrgico (INGEMMET) y demás
organismos técnicos pertinentes.
Sin embargo, esta tarea, según
la composición de las Comisiones
Técnicas regionales o locales de los
procesos de ZEE y OT, puede resultar
ardua, ya que muchas veces, la
propuesta de los aportes técnicos se
enfrenta a otros criterios de coyuntura,
teniendo en cuenta que algunos
procesos descentralizados de ZEE y OT
privilegian los criterios “participativos”
o más bien de carácter político a los
criterios técnicos2.
Asimismo, se debe tener en cuenta
que es el territorio el que debe
ser ordenado para una mejor
productividad y es el Estado, en
todos sus niveles, quién debe cumplir
las funciones de organización y
demarcación territorial, de desarrollo
urbano, de otorgamiento de
concesiones de derecho de uso,
de realizar catastros e inventarios,
de titulación, etc. El territorio se
ocupa, aprovecha, disfruta y se
debe promover las acciones y
mecanismos que permitan contar con
las condiciones para un desarrollo
equilibrado y seguro, gestionando y
minimizando los impactos negativos
que podrían ocasionar las diversas
actividades que se llevan a cabo en él y
entre esas actividades, se encuentran
las principales etapas del desarrollo de
un proyecto minero.
En relación al Ordenamiento
territorial, en los últimos dos años,
aunque no exista todavía una
legislación general, se avanzó en
aprobar en el Acuerdo Nacional3,
la Política de Estado N°34 sobre
Ordenamiento y Gestión Territorial
donde se indica en preámbulo,
acogiendo la definición de nuestra
Constitución, lo siguiente4:
“entendemos el territorio como el
espacio que comprende el suelo, el
subsuelo, el dominio marítimo, y el
espacio aéreo que los cubre y en el
que se desarrollan relaciones sociales,
económicas, políticas y culturales entre
las personas y el entorno natural, en un
marco legal e institucional; y en el que
convergen los intereses, identidades y
culturas de las poblaciones5”.
Luego, en julio de 2014, se publicó
la Ley N°302306, donde el artículo
22 señala que: “El ordenamiento
territorial es un proceso político y
técnico administrativo destinado a
orientar la ocupación ordenada y uso
sostenible del territorio, sobre la base
de la identificación de potencialidades
y limitaciones, considerando criterios
económicos, socioculturales,
ambientales e institucionales. La
Política Nacional de Ordenamiento
Territorial es aprobada mediante
Decreto Supremo, refrendado por el
Presidente del Consejo de Ministros y
con el voto aprobatorio del Consejo de
Ministros. Ni la Zonificación Económica

1
Puede ser por medio de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) o la Cámara de Comercio y Producción de cada región.
2
El 21 de marzo de 2015, el Ministerio del Ambiente ha emitido la Resolución Ministerial N°056-2015-MINAM, indicando el contenido mínimo de las disposiciones
internas que regulan las Comisiones Técnicas de Zonificación Ecológica y Económica (ZEE) en el ámbito regional y local con la finalidad de mejorar el proceso de
Ordenamiento Territorial y de ZEE y el 21 de abril ha publicado la RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 087-2015-MINAM-Establecen disposiciones respecto a Comisión Técnica
de Instrumentos Técnicos Sustentatorios del Ordenamiento Territorial.
3
El Acuerdo Nacional es el conjunto de políticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del diálogo y del consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a
nivel nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país y afirmar su gobernabilidad democrática.
4
Un punto de partida de definición de territorio es el artículo 54° de nuestra Constitución Política vigente, que señala que es el suelo, subsuelo, dominio marítimo y el
espacio aéreo que los cubre.
5
Se termina aprobando en setiembre de 2013.

40 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERÍA
MINERIA

Fuente: Gráfico presentado por el Sr. John Beraún de PROGOBERNABILIDAD.

Ecológica, ni el Ordenamiento Territorial asignan usos ni

exclusiones de uso”.
En relación a esta última norma, para su
implementación, faltaría saber qué órgano competente
debe elaborar la Política Nacional de OT aludida7.
Por otro lado, que la ZEE y el OT no asignan usos ni
exclusiones de uso, ha sido explicado por el Ministerio
del Ambiente(MINAM), por medio de su Dirección
General de Ordenamiento Territorial, en el sentido que
son otras las herramientas de gestión del territorio las
que definen los usos del territorio, de acuerdo al marco
normativo peruano, siendo que el OT es un proceso
que define herramientas de carácter propositivo y
orientador, las cuales serán útiles para la asignación
de concesiones de uso de recursos naturales, en el
caso de no renovables, Ministerio de Energía y Minas,
y para las renovables, Ministerios como de Agricultura
y Riego o de la Producción, para la titulación urbana y

6
Ley 30230-Ley que establece medidas tributarias, simplificación de
procedimientos y permisos para la promoción y dinamización de la inversión
en el país. Publicada 12 de julio de 2014.
7
Se necesitaría disposiciones complementarias para aclarar este artículo
22, como señala la propia Ley 30230 en sus disposiciones complementarias
finales: DÉCIMA NOVENA. Disposiciones complementarias del Poder
Ejecutivo.- El Poder Ejecutivo, de ser necesario, aprueba las disposiciones
complementarias para la mejor aplicación de lo establecido en la presente
Ley.

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 41

 MINERIA
MINERÍA

EJECUTORAS
ENTIDADES
AMBITO GEOGRÁFICO % DE AVANCE
NIVEL DE LOGRADO
ECUADOR COLOMBIA ESCALA 1/... A DICIEMBRE
DEPARTAMENTO 2014

EJECUTORAS
ENTIDADES
AMBITO GEOGRÁFICO
AMAZONAS 250,000 % DE AVANCE100%
NIVEL DE
ECUADOR COLOMBIA ANCASH - LOGRADO 10%
ESCALA 1/... A DICIEMBRE40%
APURÍMAC
DEPARTAMENTO 100,000
TUMBES LORETO 2014 50%
AREQUIPA 100,000
AYACUCHO 100,000 100%
AMAZONAS AMAZONAS
CAJAMRCA 250,000250,000 100% 100%
PIURA

GOBIERNO REGIONAL
ANCASH - 25,000 10% 100%
CALLAO
APURÍMAC 100,000250,000 40% 100%
TUMBES LAMBAYEQUE LORETO CUSCO 50% 45%
AREQUIPA 100,000100,000
CAJAMARCA AYACUCHO 100,000100,000 100% 100%
HUANCAVELICA
AMAZONAS CAJAMRCA 250,000 50,000 100% 75%
PIURA SAN MARTÍN HUANUCO*

GOBIERNO REGIONAL
CALLAO 25,000100,000 100% 10%
BRASIL ICA
LA LIBERTAD 250,000100,000 100% 90%
LAMBAYEQUE CUSCOJUNÍN 100,000100,000 45% 5%
LA LIBERTAD
CAJAMARCA HUANCAVELICA 100,000100,000 100% 100%
LAMBAYEQUE
SAN MARTÍN HUANUCO* 50,000 - 75% 10%
ANCASH HUANUCO LIMA
ICA LORETO* 100,000100,000 10% 90%
LA LIBERTAD
BRASIL
UCAYALI 100,000250.000 90% 100%
JUNÍN MADRE DE DIOS
PASCO LA LIBERTAD 100,000100,000 5% 35%
MOQUEGUA
LAMBAYEQUE 100,000100,000 100% 10%
PASCO
10% 100%
ANCASH LIMA
HUANUCO
JUNIN LIMA PIURA -
100,000
90% 80%
LIMA MADRE DE DIOS LORETO*
PUNO 100,000100,000
UCAYALI MADRESANDE MARTIN
DIOS 250.000250,000 100% 100%
CALLAO CUZCO 35% 100%
PASCO MOQUEGUA
TACNA 100,000 50,000
HUANCAVELICA 100,000 10% 25%
BOLIVIA

PASCOTUMBES 50,000
LIMA PIURA UCAYALI 100,000100,000 100% 40%
JUNIN APURÍMAC 80%
LIMA
ESTADO AVANCE PROCESO ZEE
MADRE DE DIOS PUNO 100,000
ICA AYACUCHO 100%
DICIEMBRE
CALLAO 2014 CUZCO PUNO SAN MARTIN 250,000
0 - 10% *Corresponde
TACNA a 5 provincias 50,000 100%
HUANCAVELICA 25%
BOLIVIA

11 - 85%
86 - 95% TUMBES 1 provincia (Alto Amazonas)50,000
**Corresponde
UCAYALI 100,000 40%
Proceso Culminado APURÍMACAREQUIPA
ESTADO AVANCE PROCESO ZEE ICA
DICIEMBRE 2014 AYACUCHO PUNO
Para el caso del departamento de Loreto el 1% de MOQUEGUA
0 - 10%
avance esta referido al avance que viene realizando *Corresponde a 5 provincias
11 - 85%
la provincia de Alto Amazonas con respecto a su ZEE. **Corresponde 1 provincia (Alto Amazonas)
86 - 95% TACNA
Proceso Culminado Ministerio AREQUIPA
Viceministerio de Desarrollo
PERÚ del Ambiente Estratégico de Recursos Naturales CHILE
Para el caso del departamento de Loreto el 1% de MOQUEGUA Fuente: Mapa y cuadro presentado por el Sr. Fernando Neyra, Director
DIRECCIÓN
avance esta referido alGENERAL
avance queDE ORDENAMIENTO
viene realizando TERRITORIAL
SISTEMAS
la provincia de Alto Amazonas DEcon
INFORMATICA GEOGRÁFICA
respecto a su ZEE.
General de Ordenamiento Territorial del Ministerio del Ambiente en el evento
TACNA macroregional de Trujillo.
Viceministerio de Desarrollo
PERÚ AVANCE
Ministerio
del Ambiente PROCESOS
Estratégico ZEE
de Recursos Naturales CHILE
A NIVEL NACIONAL EN REGIONES
DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
SISTEMAS DE INFORMATICA GEOGRÁFICA

AVANCE PROCESOS ZEE

ruralA (VIVIENDA, MINAGRI,
NIVEL NACIONAL COFOPRI,
EN REGIONES la ZEE, y es así que se elaboró y aprobó de Ordenamiento Territorial(OT), que
SUNARP), desarrollo urbano una Guía Metodológica10 para indicar tendrá, a su vez, sus propias etapas.
(VIVIENDA), demarcación territorial y que se hacen necesarios otros estudios
El Plan de OT debe ser un instrumento
descentralización (PCM), entre otros8. llamados especializados(EE)11 que
de planificación para la gestión del
permitan conocer la identificación
Cabe señalar que el MINAM9, sobre y análisis de dinámicas sociales, territorio, que promueva y regule los
todo en la actual administración, al económicas, cambios del uso del procesos de organización y gestión
apreciar que la ZEE es un instrumento territorio, población, entre otros sostenible del mismo, articulados a
técnico más de caracterización aspectos. Además de un Diagnóstico los planes de desarrollo económico,
del territorio, principalmente Integrado del Territorio que como social, cultural, ambiental y otras
de aspectos físicos y biológicos, instrumento técnico reúne y analiza la políticas de desarrollo vigentes en el
visualizó, acertadamente, que se información de la ZEE y de los estudios país. Se debe vincular el proceso de
requería de mayor información para especializados, todo esto para lograr, ordenamiento territorial con otros
complementar los insumos que brinda finalmente, la elaboración del Plan planes e instrumentos relacionados a

8
En Seminario Macroregional del Norte en Zonificación Ecológica y Económica y Ordenamiento territorial, organizado por Gerencia Regional de La Libertad y
PROGOBERNABILIDAD, Trujillo 16 de marzo de 2015.
9
Decreto legislativo N°1013, publicado 14 de mayo de 2008, artículo 7 Funciones Específicas: El Ministerio del Ambiente cumple las siguientes funciones específicamente
vinculadas al ejercicio de sus competencias: (…)c) Establecer la política, los criterios, las herramientas y los procedimientos de carácter general para el ordenamiento
territorial nacional, en coordinación con las entidades correspondientes, y conducir su proceso.
10
Guía Metodológica para la elaboración de los instrumentos técnicos sustentatorios para el ordenamiento territorial, aprobada por R.M. 135-2013-MINAM, publicada 8
de mayo de 2013.
11
Estudios de dinámica económica regional, de normativas y políticas con incidencia territorial, de evaluación del riesgo de desastres y vulnerabilidad al cambio
climático, de servicios ecosistémicos, de análisis de los cambios de la cobertura y uso de la tierra, de análisis de capacidad institucional, de ecosistemas y hábitat marino
costero.

42 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERIA
MINERÍA
la gestión y desarrollo territorial, los
cuales son abordados por los sectores
y niveles de gobierno en el marco
de sus competencias y funciones.
Faltaría determinar, explícitamente,
de alguna forma, si el liderazgo de la
planificación territorial le corresponde
más al órgano planificador, dentro
de cada nivel de gobierno, de lo
nacional a lo local, y que conglomere
lo que aporta cada temática y sector
competente, y no que el órgano
ambiental cumpla las veces de órgano
planificador.
¿Y cuánto se ha avanzado a nivel
regional y local? El conjunto de
regiones a nivel nacional cuentan con
procesos en marcha, desarrollando
y en algunos casos culminando, el
primer instrumento técnico para el
OT como es la ZEE. Once gobiernos
regionales cuentan con ZEE aprobadas
mediante Ordenanzas Regionales, al
2012, solo había 5. En las regiones
del Callao, Cajamarca, Piura y Tacna
vienen priorizando y desarrollando
los Estudios Especializados. A nivel
local, se ha iniciado el proceso de
Ordenamiento Territorial en 13
provincias estratégicas con apoyo del
Ministerio de Economía y Finanzas-ya
que son proyectos de inversión
pública- y la Unión Europea12. Se
registran más de 120 procesos en
marcha a nivel provincial y local.
Luego, como un aporte adicional al
tema, en el 2014, el Consejo Nacional
de Competitividad13 perteneciente al
Ministerio de Economía y Finanzas,
aprobó la Agenda de Competitividad
2014-201814, Rumbo al Bicentenario,
12
Programa presupuestal 035 “ Gestión Sostenible de los Recursos Naturales y Diversidad Biológica”- EURO ECOTRADE .
13
Es una comisión de coordinación del Ministerio de Economía y Finanzas encargada de impulsar -con el concurso de entidades del sector público y en alianza con el
sector privado- políticas y estrategias orientadas a incrementar los niveles de competitividad del país y sus empresas, a fin de lograr una mejora en la calidad de vida de
los ciudadanos y ciudadanas del Perú.
14
Fue aprobada en la Sesión del Consejo Directivo del Consejo Nacional de la Competitividad del 27 de junio de 2014.
15
Ministerio de Economía y Finanzas y Consejo Nacional de la Competitividad (2014) Agenda de Competitividad 2014-2018, p.110
16
MEF-CNC(2014) p.122
44 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
cuyo objetivo final es incrementar la
competitividad del país para aumentar
el empleo formal y el bienestar de
la población. En este documento
se plantea 65 metas y 8 grandes
temas como palancas para lograr
un país más competitivo. Entre esos
“importantes motores”, apreciamos
el tema 7 de “Facilitación de negocios”
cuyo objetivo principal: es garantizar
predictibilidad y transparencia en la
regulación y gestión del Estado, y en
el que se ha detectado, como uno
de los cuatro factores que inciden
negativamente en la percepción del
Perú como plaza atractiva para las
inversiones, la existencia de un vacío
de instrumentos y capacidades para
la gestión del territorio15, entonces la
Agenda presenta que la gestión del
territorio es importante en un país
en la medida que permite un uso
adecuado, eficiente y sostenible de sus
recursos y una ocupación planificada
del territorio y para esto desarrolla
en el Componente IV del tema antes
citado: Optimizar la planificación y
gestión del territorio, con las siguientes
metas correspondientes:
54. 10 regiones con perfil productivo
de su territorio acorde con la
política de ordenamiento territorial
(OT).
55. 40% de proyectos de inversión
contenidos en los Planes
Urbanos (ciudades con más de
200 mil hab.) en proceso de
implementación.
56. Implementar una plataforma de
información catastral única16.
Remarcamos el tema de la Agenda
porque son metas claras y posibles,
sobre todo, si los actores competentes
se comprometen, efectivamente, a la
necesidad de ordenar el territorio.
En conclusión, el territorio es
fuente de potencial productivo,
que de ser aprovechado de manera
eficiente, puede contribuir a cubrir
necesidades de la población y ser
motor del desarrollo humano. Tanto
la ZEE y el OT deben ser vistos por el
gremio empresarial minero como
una oportunidad para conocer más
el territorio y así trabajar mejor en
la zona que nos corresponda, ya
que al contar con la información
especializada y la identificación de
alternativas de uso de un espacio
territorial, se convierte en un impacto
positivo para las inversiones y
proyectos.
Al contar con una completa
información técnica, esto colabora
a invertir mejor para el desarrollo
territorial de todos los actores
de nuestro ámbito de acción. Es
así que debemos ver al territorio
como elemento articulador en el
que confluyen el potencial natural,
las unidades de producción, la
estructura social y la población con
sus características socioeconómicas,
colaborando así al crecimiento
productivo con la consecuente
generación de ingresos, empleo y
creación de cadenas productivas,
como parte de una estrategia de
desarrollo para todos, actores
principales de nuestro propio
territorio.
 MINERÍA
MINERIA

Las nuevas exigencias

de la metalmecánica
El sector metalmecánico deberá enfrentar un mercado competitivo dentro y fuera del país, y su
desarrollo dependerá de la capacidad para innovar y el fortalecimiento de la relación con los clientes.
Para mantener precios bajos y calidades altas, el único camino será el uso de tecnologías de última
generación y alta precisión en el producto terminado.

L
a actividad minera se
convirtió en las últimas
dos décadas en la principal
consumidora de los
productos y servicios que ofrecen
las empresas metalmecánicas del
Perú. No obstante, por las razones ya
conocidas en estos últimos años ha
disminuido dicho consumo y son los
sectores de energía e hidrocarburos
los que tienen mayor actividad en el
requerimiento de estos productos.
Del mismo modo, durante los últimos
años, la industria metalmecánica ha
incrementado su capacidad de ofrecer
servicios a los diferentes sectores
productivos y a los proyectos de
inversión.
Augusto Martinelli, presidente del
Comité de Fabricantes de Bienes de
Capital y presidente coordinador
de los Comité Metalmecánicos de
la Sociedad Nacional de Industrias
(SNI), comenta que prácticamente
la totalidad de los bienes que
producimos tienen arancel Cero.
“El crecimiento del sector y su
articulación, por ejemplo, con los
proyectos de inversión, ha sido gracias
a la capacidad de producir bienes con
los estándares más avanzados a nivel
internacional y en las condiciones más
ventajosas para nuestros clientes”,
refiere.
Añade que los niveles de exigencia del
cliente para todos los subsectores se
han incrementado, lo cual ha sido un
aliciente para la mejora de la calidad y
el desarrollo tecnológico.
Para Fiansa, en proceso de producción
se ha realizado una serie de cambios
al utilizar equipos automatizados.
Sin embargo, en cuanto al material,
no se han presentado avances y se
continúan empleando los mismos
materiales.
Juan Delgado, gerente comercial
de Haug, por su parte, refiere que
este año se presenta con algunas
dificultades debido a que hay
preocupación en las empresas
del sector metalmecánico por el

48 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com


decrecimiento de sus actividades en
comparación con los dos últimos años.
“Nuestro gobierno debe realizar sus
mayores esfuerzos para lograr que
se concreten los megaproyectos de
inversión en minería, hidrocarburos
e infraestructura, tales como Tía
María, Toquepala, Quellaveco, el
Gasoducto del Sur como la Ampliación
y Modernización de la Refinería de
Talara”, instó el ejecutivo, para que de
esta manera se recupere la actividad
que se tenía en años anteriores.
Según información de PROMPERU
las exportaciones del 2014 entre
metalmecánica (US$ 583 millones)
y el subsector siderometalurgia (US$
1 050 millones), sumaron US$ 1,633
millones.
De acuerdo con Persy Espinoza,
Foto: Etecniacero
subgerente de Industrias del Zinc,
detalla que en este primer trimestre
del año, la mayor demanda del
servicio de galvanizado se ha
experimentado en el sector industrial,
por la construcción de nuevas plantas
industriales o las ampliaciones de
las mismas, que ha requerido de
estructuras, parrillas para piso,
bandejas portacables, etc. para su
construcción.
Augusto Martinelli
Presidente coordinador de los
Comité Metalmecánicos de la SNI
Además, precisa que la minería ha sido
el segundo sector que ha requerido de
sus servicios, tanto para instalación
de plantas de tratamiento como
para cercamiento. Seguido del sector
eléctrico, como mayor demandante de
su servicio de galvanizado de torres de
transmisión eléctrica, específicamente.
EL CAMINO HACIA EL INCREMENTO DE
LAS EXPORTACIONES
Sobre cómo lograr el incremento
de las exportaciones de nuestros
productos metalmecánicos, Augusto
Martinelli, presidente coordinador de
los Comité Metalmecánicos de la SIN,
señala que existen varios caminos,
pero depende de las particularidades
de cada producto.
Foto: 3M
MINERÍA
MINERIA
MINERÍA
“En principio, se debe propiciar
el valor agregado de las materias
primas nacionales. Un ejemplo, es la
transformación que realiza la industria
no ferrosa que transforma metales
en productos con valor agregado”,
explica y añade que “es clave el
soporte profesional, monitoreo de los
mercados y apoyo que pueden ofrecer
las oficinas comerciales del Perú, en el
exterior”.
Otro aspecto importante es
aprovechar el gran mercado potencial
para la exportación de servicios.
“Los fabricantes de maquinaria,
equipos y bienes de capital cuentan
con capacidades para realizar
reparaciones, remanufactura y
mantenimiento a clientes del exterior,
en el país”, sugiere.
“Ese potencial no se aprovecha porque
tales servicios están afectos al IGV, a
pesar de tratarse de una exportación.
En resumen, debe promoverse la
exportación de servicios metalmecánicos
realizados en el país para clientes del
exterior”, refiere Martinelli.
En tanto, para Alejandro Canelo,
gerente de Operaciones de
COMECO, el incremento de nuestras
exportaciones metalmecánicas será
posible a través de la competitividad.
“Siendo competentes, teniendo
buenos precios y mostrando una
calidad superior a los estándares
y cumplimiento en las entregas,
podremos lograrlo. Asimismo, esto,
acompañado de una buena estrategia
comercial que venda la calidad de
los productos. COMECO ya ha hecho
exportaciones exitosas siguiendo estos
conceptos”, garantiza el ejecutivo.
A su turno, Carla Yuta, product
manager de Tubest y Perfiles
Abiertos de Tupemesa, indica que el
crecimiento del sector metalmecánico
dependerá -evidentemente- de cómo
crezca la industria del acero.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 49
 MINERIA
MINERÍA
“Si hay demanda, la metalmecánica
va a crecer. En los últimos cinco años
ha crecido considerablemente. Por
ejemplo, antes las empresas no se
arriesgaban a realizar estructuras en
acero, todo era concreto. Incluso, creo
que crecerá mucho más”, vislumbra la
especialista.
Persy Espinoza, por su parte,
precisa que para poder incrementar
las exportaciones del sector
metalmecánicos, se necesita ser
competitivos, lo que implica un trabajo
en conjunto, desde costo de materia
prima a precios internacionales,
tecnificación, aumento de
productividad y trámites simplificados
para exportación, lo cual involucra
tanto a proveedores, productores
y al Estado como ente promotor y
facilitador.
TENDENCIAS Y NUEVAS EXIGENCIAS
“Al sector metalmecánico le espera
una fuerte competencia dentro y fuera
del país. Su desarrollo dependerá
de nuestra capacidad para innovar,
incrementar productividad, fortalecer
la relación con los clientes y perseguir
el estado del arte de la tecnología”.
Así lo asegura Augusto Martinelli,
quien explica, además, también
dependerá de lo que suceda con
los sectores productivos del país, y
Foto: 3M
50 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
Juan Delgado
Gerente Comercial de Haug
con las inversiones. “Para crecer y
aprovechar nuestras capacidades y
potencialidades necesitamos que las
condiciones competitivas del país se
fortalezcan”, opina.
“Las perspectivas de los siguientes
años dependerán también de las
políticas públicas para abordar
temas críticos como la promoción e
incremento de inversiones, mejora
de infraestructura, institucionalidad,
legalidad y seguridad”, puntualiza.
En ese sentido, el presidente
coordinador de los Comité
Metalmecánicos de la SIN, indica
que para mantener precios bajos
y calidades altas, el único camino
es la utilización de tecnologías de
última generación, altos volúmenes
de producción y alta precisión en el
producto terminado.
“También debemos estar atentos
a la sustitución de materiales con
el avance tecnológico. Así como el
aluminio en algunos casos sustituye
al fierro, el plástico y otros derivados
del petróleo están sustituyendo al
aluminio”, grafica.
Martinelli propone “observar
nuevos desarrollos como ingeniería
inversa, tipo scanner 3D, software de
simulación (como ANSI) e impresoras
3D para moldes. En síntesis, estar muy
atentos a los avances tecnológicos”.
Mientras tanto, para Alejandro Canelo,
gerente de Operaciones de COMECO,
la tendencia se encuentra en el diseño.
“Se buscará aligerar más los productos
y el uso de nuevos materiales;
mientras que, en la fabricación, la
automatización de los procesos y la
precisión requerida son los aspectos
más saltantes”, comenta.
Además, indicó que el sector que
más demanda sus servicios es el
minero (infraestructura como
edificios, equipos de proceso como
fajas transportadoras, elevadores de
cangilones, espesadores, etc).
Para Carla Yuta, de Tupemesa,
“siempre se va a buscar sistemas
que tengan mayor rapidez para que
la inversión revierta más rápido,
entonces siempre se va a buscar
sistemas que respondan a tiempo-
dinero”.
Persy Espinoza
Sub Gerente de Industrias del Zinc
 MINERÍA
MINERIA

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 51

 MINERIA
MINERÍA

Victor Guevara

Foto: americaeconomia.com
Gerente Comercial de la División de
Sistemas Abrasivos de 3M

Mientras que, para Fiansa, las tendencias

se inclinan hacia la fabricación de los
productos, en donde destaca el uso de
nuevos equipos automatizados para el
habilitado de planchas y la fabricación de
vigas tipo WH.
En nuestro sector, relacionado
directamente con la metalmecánica,
se ha observado ciertos cambios, entre
los que sobresale la importancia y
calidad del acero.
“Existe un avance en la producción
tecnificada, adquisición de software
especializado tanto para diseño, control
de costos, control de producción
y especialmente adquisición de
maquinaria computarizada, lo que de
todas maneras implica una reingeniería
en los procesos de producción, los
materiales siguen siendo los mismos,
demostrando que el acero es el mejor
material para esta aplicación”, comenta.
COMITÉ METALMECÁNICO DE LA SNI
Un aspecto importante a resaltar es
el rol que han jugado los Comités
Metalmecánicos de la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI) como
promotores de la productividad y
mejora de la calidad, en la industria
metalmecánica, en su cadena
productiva y en todos los sectores
industriales, promoviendo también la
competitividad del país.
Su presidente coordinador, destaca la
articulación con los demás sectores.
“Estamos convencidos que nuestra Por ello, en las últimas décadas tanto a
articulación con los demás sectores través de los Comités como del Centro de
productivos debe basarse en la Desarrollo Industrial – CDI de la SNI, la
eficiencia y la capacidad de contribuir institución viene promoviendo la mejora
a agregar valor”. y el cambio en beneficio del país.
“La tendencia es emplear productos abrasivos
de última generación”
Víctor Guevara, gerente comercial de la División de Sistemas Abrasivos
de 3M, precisa que la tendencia actual a nivel global en metalmecánica
es emplear productos abrasivos de última generación, específicamente,
óxidos de aluminio “cerámicos” con elevada microfracturación, alta
renovación de filos cortantes, alta velocidad de corte y rendimiento.
En este sentido, comenta que Cubitron II y sus granos de precisión simétrica
(PSG) es la tecnología más avanzada que se está empleando para este
tipo de abrasivos. “Combina las tecnologías de micro-replicación y
reordenamiento micro estructural, este tipo de mineral patentado por 3M
se comercializa a nivel mundial y también en nuestro país, bajo la marca
Cubitron II”, da a conocer Guevara.
Cubitron II es una tecnología patentada por 3M, la cual consiste en el uso
de minerales abrasivos de precisión simétrica (PSG) dispuestos de manera
triangular, lo cual proporciona una mayor rapidez, mayor velocidad y un
superior poder de abrasión sobre piezas de metal.
Esto trae como beneficios una mayor productividad y un ahorro
significativo de costos de operación. Adicionalmente, existen muchos otros
beneficios al utilizar productos con la tecnología Cubitron II, tales como la
disminución de la contaminación ambiental, reducción del ruido, mayor
seguridad con el uso de este sistema abrasivos y una mejora sustancial en
temas de ergonomía, factor muy importante por la naturaleza del trabajo
que realizan los operarios en una planta metalmecánica.

52 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERÍA
MINERIA

SOLUCIONES INTEGRALES EN FUNDICIÓN DE ACERO PARA LA MINERÍA.

Ferrosa desarrolla aleaciones especiales en acero al manganeso

que van desde 12 a 24% para diferentes aplicaciones y diversas
condiciones de operación: impacto severo, impacto-abrasión;
dependiendo de la dureza y las propiedades del material a procesar.

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de metal aplicado en los procesos de extracción, concentración
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MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 53

 MINERÍA
MINERIA

Crece
demanda por
sistemas
Tubest
La facilidad de montaje de este sistema estructural y la unión de sus cuatro perfiles
convierte al sistema Tubest, de la compañía Tupemesa, en una de las soluciones que
registra un mayor crecimiento en el país.

L
os productos que
ofrece Tupemesa,
empresa fabricante y
comercializadora de
productos de acero, son de perfiles
abiertos, canales C, canales U,
y perfiles Z, y el acero siempre
estructural. Estos son los tres
productos banderas de Tupemesa, así
lo indica Carla Yuta Butrón, Product
Manager de Tubest y Perfiles Abiertos
de Tupemesa.
La especialista detalla que cuentan con
dos tipos de Z, ambas telescópicas.
Una que es a un ángulo de 90° y la
otra a un ángulo de 45°, permitiendo
Carla Yuta Butrón
Product Manager de Tubest y Perfiles
Abiertos de Tupemesa.
-en el traslape- optimizar la cantidad
de acero a usar.
Por otro lado, Yuta Butrón destaca la
performance que vienen mostrando los
productos Tubest, sistema estructural,
no convencional de construcción, ideal
para naves industriales, campamentos
mineros, agricultura, entre otras
industrias, y que viene mostrando una
significativa demanda.
“El Tubest es un sistema rápido de
montar, el cual está dotado por la
unión de cuatro perfiles, que son
dos perfiles sigma y dos perfiles O,
los cuales van unidos por soldadura
continua, y su diseño permite que
toda la estructura actúe por acción y
compresión”, explica la especialista.
Añade que de esta manera, se reducen
los espesores de toda la estructura y
al tener menos espesor, “voy a tener
menos acero y por lo tanto menos
costo”, subraya Carla Yuta.
Asimismo, respecto a la construcción,
Tubest desarrolla un sistema
empernado, lo cual permite ahorrar
tiempos de instalación y armado,
recuperable hasta el 80% de la
estructura.
“El sistema Tubest es de grandes luces;
o sea, puedo construir galpones de
hasta 47 metros de luz sin columnas
intermedias, es ideal para los
campamentos mineros cuando se
busca lograr amplios espacios para los
comedores, almacenes, etc.”, apunta
la especialista de Tupemesa.
“Cuando vendemos el tubest, se
le recomienda al cliente un tipo de
pintura. En el caso de la industria
minera, depende dónde se ubique
exactamente para recomendarle un
tipo de pintura, con algún micraje
adicional”, puntualiza.
Asimismo, “siempre recomendamos
que el producto sea arenado y luego
pintado, en algunos proyectos hasta
se ha galvanizado, depende del grado
corrosivo de la zona para emitir una
sugerencia”, manifiesta Carla Yuta.
Otra de las características a considerar
en los sistemas Tubest, es que estos
pueden combinarse con otros sistemas.
“Por ejemplo, se podría colocar
columnas de concreto y vigas en tubest,
o también las columnas en tubest y las
vigas en tijeral, depende mucho de lo
que quiera el cliente”, comenta.

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 MINERÍA
MINERIA

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 MINERIA
MINERÍA

FIANSA: DE CARA AL FUTURO

La empresa metalmecánica,
que forma parte de la
Corporación Ferreycorp, se
prepara para brindar un
mejor servicio.

E
l sector metalmecánico
peruano logró un
importante crecimiento
gracias a la expansión
económica y a las inversiones mineras
que atrajo el país en las últimas
décadas. Uno de los principales
actores de este sector es Fiansa,

que forma parte de la organización
Ferreycorp y que desde hace 46
años se especializa en la ingeniería
de detalle, fabricación y montaje de
estructura en acero y obras civiles
complementarias.
Fiansa va de la mano de un
crecimiento sostenido y apuesta
con importantes inversiones para
aumentar su capacidad de producción.
Esta estrategia se viene dando
desde inicio del año pasado con
la realización de mejoras en sus
procesos productivos y la ampliación
de la capacidad de fabricación de
su planta de Huachipa en un 40%.
Estos esfuerzos se enmarcan en
la asociación empresarial que la
empresa firmó meses atrás con la
metalmecánica española URSSA-
Mondragón para emprender un
crecimiento a todo nivel.
Foto: Fiansa
UN AÑO DE OPORTUNIDADES
Fiansa ha logrado mantener una
importante actividad en los dos
últimos años posicionándose entre los
más grandes del sector. Así lo señala
el Ing. Luis Norero quien reconoce
que en la minería “siempre hay
oportunidades”. La empresa atiende
a esta industria de forma directa e
indirecta, un ejemplo de esto son los
proyectos que se han realizado con
éxito en Minera Barrick, Las Bambas y
en el Puerto Tisur de Matarani.
El Ing. Norero sostiene que su
representada ve al 2015 como un
año más auspicioso que el anterior.
“Tenemos identificados los proyectos
más importantes para este 2015 y
vemos que este año podrán superarse
las ventas del año 2014.

FIANSA
“COMPROMETIDOS CON TUS PROYECTOS”
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 MINERÍA
MINERIA

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 MINERIA
MINERÍA

Por: Pinturas Jet

caso de éxito- pinturas Jet

El Sistema para exterior de Tanques de Almacenamiento (60 meses) con cumplimiento de
la Norma ISO 12944-5 para Ambientes C5 - I/M.
Un caso de éxito es la excelente performance que desempeñó el sistema de pinturas conformado por Jet Zinc Organic
850, que le confiere sobresaliente resistencia en ambientes químicos o severos, la capa intermedia de Jet 85 MP; epoxi
poliamida amina de altos sólidos, el cual confiere protección barrera de 6 mils y finalmente la capa de acabado Jethane
650HS, poliuretano de alto brillo y resistencia química. Este sistema asegura un gran desempeño hasta por 60 meses.

USUARIO FINAL PERUQUIMICOS S.A.

LUGAR / FECHA LIMA/ MAYO 2014- SETIEMBRE 2014

PREPARACIÓN DE SUPERFICIE Limpieza con agua a ultra presión grado ligero

Según norma SSPC SP12WJ4”
ZONA PRODUCTO ESPESOR SECO
EXTERIOR Jet Zinc Organic 850 3.0 mils
1800 m2 Jet 85 MP, Gris niebla 1680 6.0 mils
Foto:Qroma

Jethane 650 HS, Blanco RAL 3.0 mils

EPS Total 12.0 mils

PRINCIPALES RECUBRIMIENTOS DE PROTECCIÓN PARA EL SECTOR INDUSTRIAL - EXTERIOR

JET ZINC ORGANIC 850
• Resistencia sobresaliente en
ambientes químicos o severos.
• Para mantenimiento (reparación
puntual) de superficies pintadas
con zinc orgánico, inorgánico o
galvanizadas.
• Alto contenido de polvo de zinc,
que asegura una prolongada
protección y bajos costos de
mantenimiento.
• Cumple con los requerimientos de
la Norma NORSOK M501 (sistema
1) y servicio en ISO12944 - C5M.
JET 85 MP
• Recubrimiento epóxico modificado
de dos componentes, curado con
aminas.
• Auto imprimante de alto espesor,
compatible con una amplia gama
de acabados.
• Se dispone en la versión formulada
con óxido de hierro micáceo
(MIO), que le confiere mayor
impermeabilidad.
• Para protección de acero
estructural y tuberías en todo tipo
de ambiente industrial y marino.

JETHANE 650HS
Foto: Qroma

• Poliuretano de altos sólidos y excelente resistencia a la abrasión.

• Excelente brillo y retención de color.
• Alta resistencia a la intemperie y a la luz UV.
• Resiste salpicadura de soluciones ácidas y alcalinas, vapores ácidos, salpicadura de solventes y agua.

58 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERIA
MINERÍA
Por: Jimmy Joe Castillo
Gerente Comercial - Tecnomina
Importancia del Alineamiento
de las Fajas Transportadoras
L
a importancia del
alineamiento de las fajas
transportadoras se define
por el hecho de analizar el
comportamiento errático de una banda
transportadora en funcionamiento con
y sin carga.
Realizar correcciones una vez
determinados los puntos de
desalineamiento, causas, soluciones y
plan de acción.
Esto se puede realizar regulando o
desplazando las estaciones de rodillos
tanto de carga como de retorno para
compensar el alineamiento de la
banda.
Calibrar o enlainar poleas o tambores
para compensar desplazamiento lateral
y accial, analizar el centrado de la carga
al caer sobre las bandas tambores y
condiciones de carga de modo tal que
permitan la marcha correcta de la
banda.
Este proceso se conoce también con el
nombre de “Alineamiento o Centrado
de la Faja”.
Las reglas básicas para diagnosticar la
falta de alineación:
a) Cuando toda la faja se desalinea
siempre en un mismo sector del
transportador, su causa puede
ser debida a daños estructurales,
defectos de nivelación u alineación
estructural del sistema.
b) Cuando una misma porción de la
banda se escapa de la trayectoria
60 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
normal a lo largo de todo el
transportador, la causa hay que
buscarla en la banda misma
curvada debido a mal almacenaje o
en los empalmes (descuadrados) o
en el sistema de carga de la banda
(si la carga está descentrada, la
banda tiende a escaparse de su
trayectoria normal hacia el lado
opuesto a aquel que está más
cargando).
En bandas cargadas probablemente
con la trayectoria y flujo irregular del
mineral en el sistema de carga (el
material se deposita sobre la cinta hacia
uno u otro lado de la misma en forma
irregular) produciendo desalineamiento
hacia el lado contrario al impacto de
la carga, produciendo el característico
derrame justo debajo de las zonas de
sello (Ver foto).
EL ALINEAMIENTO DE LAS FAJAS
DURANTE LA PUESTA EN MARCHA DEL
SISTEMA TRANSPORTADOR
Durante la puesta en marcha
de un sistema transportador es
necesario analizar en detalle el
conjunto e identificar los puntos de
desalineamiento y corregir las causas
del mismo, asegurando el correcto
funcionamiento y el no daño a sus
componentes (Faja y/o Estructuras).
El desalineamiento de las fajas es crítico
en un sistema transportador debido a
que ocasiona daños a la misma, a las
estructuras del transportador, derrames
de mineral, consumo de horas hombre
para labores de limpieza debido a la
fuga de material y la reducción de la
capacidad productiva de planta.
Puntos críticos:
a) Lado de retorno de la Faja
Transportadora en funcionamiento
“sin carga”.
b) Lado de retorno de la Faja
Transportadora en funcionamiento
“con carga”.
c) Lado de carga de la Faja
Transportadora en funcionamiento
“sin carga”.
d) Lado de carga de la Faja
Transportadora en funcionamiento
“con carga”.
Es recomendable iniciar la inspección
desde la polea de cabeza hacia la polea
de cola y verificar: ¿La faja sale de la
polea de cabeza alineada?, ¿La faja
ingresa alineada al contrapeso?, ¿La
faja sale alineada del contrapeso?, ¿La
faja roza con las estructuras verticales
del transportador o bases de los
polines de retorno?, ¿Los rodillos de
retorno giran libremente?, ¿Los rodillos
 MINERÍA
MINERIA

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 61

 MINERIA
MINERÍA

de retorno tienen contacto uniforme al críticos a observar: A la salida del

ancho de la faja? chute de alimentación y al ingreso del
chute de cabeza.
Cuando llegamos a la polea de
cola, nos detenemos a analizar el El distanciamiento entre alineadores,
comportamiento de la faja al salir de dependerá de las características de
la misma e ingresar a la zona de carga cada uno de los sistemas a utilizar y de
o alimentación. la criticidad del desalineamiento y su
ubicación en el transportador, siendo
En este punto debemos observar
siempre el lado de retorno el mas
detenidamente durante el desarrollo
critico e importante para alinear una
de la totalidad de la misma para
faja, variando su ubicación entre cada
verificar alineamiento de empalmes
20 metros hasta 100 metros, entre
(se observará el desplazamiento
cada uno, dependera de la criticidad
rápido hacia cualquier lado (derecha
del desalineamiento y de su ubicacion
o izquierda) de la faja justo en el lugar
en el transportador (puntos de alta
donde se encuentra el empalme, el
tension o de baja tension).
grado de esta desviación servirá para
determinar su criticidad y la manera en Existen diversos tipos de sistemas
que pudiera afectar la producción del alineadores de fajas: Mecánicos y
sistema de transporte ante una unión Electromecánicos con actuadores
mal hecha. neumáticos.
Si en este punto observamos que la De estos, los más utilizados son los
faja se desalínea de manera lenta alineadores mecánicos debido a su
hacia un lado y luego lentamente menor costo comparados con los
vuelve al centro y esto se repite, se electromecánicos con actuadores
debe a que por mal almacenaje (en neumáticos.
fábrica, durante su transporte o
Para los alineadores mecánicos,
almacenaje final) de la misma, esta
existen dos clases:
sufrió deformación quedando en
forma similar al cinturón que usamos o 1.- Los sistemas CONVENCIONALES que
de una banana. trabajan en contacto con el cover de
carga ( lado “Sucio” de la faja ).
Para evitarlo, las fajas deben
tener carretes o estar suspendidas
para evitar que su peso se apoye
ALINEADORES CONVENCIONALES:
directamente sobre el piso.
La faja transportadora debe de
ingresar centrada a la polea de cola
para asegurar que reciba la carga en
su parte central.
Si la carga cae fuera de su centro la
faja saldrá de la zona de alimentación
desalineada, para lo que es
recomendable colocar centradores
de carga en el interior de los chutes
o alineadores de carga a la salida del
chute en la zona de carga de la faja.
En la zona de carga de una faja
transportadora existen dos puntos

62 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERÍA
MINERIA

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21 años comprometidos
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desarrollo minero,
la seguridad
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Somos su socio ideal para sus labores mineras

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MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 63

 MINERIA
MINERÍA

• Los alineadores AUTOALINEADORES de muchos años de investigación, AUTOALINEADOR “SURE ALIGN

“SURE ALIGN TRACKER” que
trabajan en contacto con el cover
de carga de las fajas son afectados
dramáticamente por la limpieza
de las fajas ya que es crítica y está
directamente relacionada con el
desalineamiento de la misma o
con la efectividad de los sistemas
alineadores, debido a que el
material que no es retirado por los
limpiadores o raspadores se adhiere
a todos los rodillos de retorno
incluyendo a los rodillos de tracción
de los sistemas de alineación (Lado
“Sucio de la Faja”).
2.- Los sistemas que trabajan en
contacto con el cover de retorno
(lado “Limpio” de la faja).
AUTOALINEADORES SURE ALIGN
tomando como referencia las
debilidades y falencias de los sistemas
alineadores existentes en el mercado
y de las diversas aplicaciones en las
diferentes tipos de industria mineras.
El resultado fue el desarrollo e
invención de un alineador capaz
de alinear realmente una faja
transportadora y prevalecer en el
tiempo sin afectarle la limpieza o el
estado del cover de carga de las fajas
transportadoras.
“Conveyors Plus” empresa Canadiense
fabricante de los sistemas de
alineación de cintas transportadoras
con mecanismo de autocorrección
patentados internacionalmente.
Gracias a su diseño sencillo e
innovador, estamos seguros de que
se trata del sistema de alineación de
cintas transportadoras más confiable y
preciso de la industria.
Su robusto y sencillo diseño nos permite
ofrecer alineadores fabricados usando
normas CEMA E, CEMA F, CEMA G.
Todos nuestros sistemas se encuentran
en funcionamiento alineando lo que
otros no pueden.
TRACKER”
Pivotes (2), Rodillos guía (2), Rodillo
de dirección (1), recubierto con caucho
vulcanizado en caliente.
Cada componente se fabrica con
piezas de metal de excelente calidad.
Los dos rodamientos de cartucho
sellados y las juntas del reborde que
van por dentro de los rodillos guía de
acero y los dos pivotes cuentan con
materiales que impiden el acceso
de material extraño. El rodillo de
dirección instalado en el lado limpio
de la banda de retorno permite
mejorar el rendimiento y la vida útil
del sistema, incluso en las condiciones
más adversas.
El sistema Sure Align Tracker se ofrece
con diversas opciones de configuración
para que pueda adaptarse a cualquier
tipo de banda transportadora.

TRACKER
• Los alineadores que trabajan en
contacto con el cover de retorno
de las fajas no les afecta el
estado de limpieza de las fajas
transportadoras y su efectividad de
alineación en el tiempo permanece
intacta (Lado “Limpio de la faja”).
¿CÓMO FUNCIONAN NUESTROS
ALINEADORES QUE TRABAJAN EN
CONTACTO CON “LADO LIMPIO DE LA
FAJA”?
“Tecnomina” y “Conveyor s Plus”,
presentan los alineadores “SURE ALIGN
TRACKER” de faja más confiables
del mercado; desarrollados luego
Ventajas del Sistema Sure Align Tracker:
Una vez instalado el sistema, sus ventajas son evidentes:
- Instalación rápida y sencilla que permite minimizar el tiempo de
inactividad.
- Alineación de la banda de forma continua, uniforme y confiable.
- Al instalarse en el lado de retorno, los componentes cuentan con una
mejor protección ante el desgaste y el daño que provoca el lado sucio de
la banda.
- Mayor vida útil de la cinta transportadora.
- Menor cantidad de derrames y desechos.
- No nos cabe ninguna duda de que el sistema Sure Align Tracker le
brindará los resultados que espera y necesita su planta.
Consultas: jcastillo@tecnomina.pe

64 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERÍA
MINERIA

Sistemas de electrificación móviles

para los ambientes más hostiles
• Sistema festón para trabajo pesados
• Enrolladores motorizados de cable
• Sistemas de Barra conductora
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MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 65

 MINERIA
MINERÍA
Por: Datamine
SUMMIT SOPP - PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO Y OPTIMIZACIÓN
D datamine proporciona máquinas
que trabajan en construcciones,
minería, obras públicas como
carreteras, autopistas, túneles, presas
y otras actividades que impliquen el
movimiento de tierra o roca en grandes
volúmenes, debe poner especial
atención a las llantas que utilizan.
No deberá elegir cualquier llanta,
debe saber dónde se desempeñará
más tiempo el equipo. Es así que en
Comercio & Cía., lo asesoraremos para
que su elección de compra sea una
buena inversión.
Datamine proporciona herramientas
con tecnología de última generación
para el planeamiento estratégico de
las operaciones de mina. Una es estas
herramientas es SUMMIT, sistema
innovador basado en la web capaz de
crear, almacenar, analizar y compartir
datos técnicos mineros; utiliza el alto
rendimiento de la informática en la
nube para culminar el importante
ejercicio de la planificación.
SUMMITSOPP es el módulo de
planificación estratégica para
operaciones a tajo abierto de SUMMIT.
Ofrece optimizaciones de mina a
alta velocidad para proporcionar una
mejor comprensión de los riesgos
del proyecto, las oportunidades y
66 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
los motores de valor en proyectos
Brownfield y Greenfield.
El trabajo con SUMMIT SOPP es 32
veces más rápido de lo que se podría
hacer con un software de escritorio de
optimización de tajo. La plataforma
en la nube completó el trabajo
de optimización de tajo sobre 114
escenarios, con variables de precio,
costo, recuperación y datos de diseño
geotécnico- incluyendo la compilación
automática y presentación de
resultados en línea - en solo siete horas.
Los sistemas de software en Estaciones
de Trabajo son usados extensamente
para llevar a cabo una amplia gama
de estudios de planeamiento de mina
incluyendo análisis de sensibilidad y
simulación. Estos sistemas pueden
ser utilizados para obtener resultados
individuales y llevar a cabo estudios con
un número limitado de ejecuciones,
pero en general no proporcionan una
plataforma adecuada para la entrega
oportuna y auditable de estudios para
la gestión y otros grupos de interés,
esto debido a los largos periodos
de computación necesarios y la
prolongada preparación y puesta en
marcha que podrían estar propensas a
errores del usuario.
SUMMITSOPP permite la ejecución
simultánea de cientos de
optimizaciones de tajo con lo cual
los profesionales de mina pueden
comprender rápidamente los
principales motores de la economía
mediante la realización de análisis
de sensibilidad y la probabilidad de
lograr los resultados económicos de los
yacimientos a través de la simulación.
El trabajo de optimización por lo
general toma semanas y meses pero
puede completarse en cuestión de
horas con SUMMITSOPP, permitiendo
a las empresas mineras reaccionar
más rápidamente a las condiciones
cambiantes del mercado y tomar
mejores y más informadas decisiones
estratégicas de inversión a través de
la comprensión de los distintos riesgos
asociados a sus proyectos.
Datamine está trabajando para
determinar las futuras mejoras del
sistema lo que sería más valioso. Se
espera que los productos de Gestión
de Datos y Optimización Subterránea
sean lanzados a finales del 2015
para complementar a SUMMIT SOPP,
Optimizador de Mina a Tajo Abierto.
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GDMS (GEOLOGICAL DATABASE MANAGEMENT SYSTEMS) - BASE DE DATOS

Sistema de gerenciamiento de datos de información geológica, acompañando en todo proceso del ciclo de vida de una mina.

El Sistema garantiza una amplia variedad de softwares integrados desde captura de datos, análisis QAQC, almacenamiento y
presentación de informes, basado en las normas de control y estándares internacionales.

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Capturadores Una ubicación para todos los datos de la
exploración y producción.
Gerenciamiento Almacenamiento seguro, confiable y
accesible de datos espaciales.
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centradlizado.
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instalaciones en múltiples sitios.
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LIMS (SISTEMA DE GESTION DE INFORMACIÓN DE LABORATORIO)

Desarrollado específicamente para la industria minera que facilita la gestión de flujo de trabajo mediante la
automatización de los procesos de laboratorio mina. Están involucrados Directores, Jefes y Técnicos de laboratorio.

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Mejorará la precisión y el tiempo
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 MINERÍA
MINERIA

Nuevas tuberías
con Orientación
Molecular, la mejor
opción en conducción
de agua

Foto: CIDELSA
La minería es uno de los sectores que está
invirtiendo en obras de conducción de
agua para sus operaciones o a beneficio
de las comunidades. Por ello, Cidelsa -en alianza con Molecor- presenta tuberías de alta
resistencia que garantizan la pureza del líquido elemento y cuyo costo de instalación es
hasta 80% menor que las otras tuberías.

P
or sus propiedades
mecánicas, las nuevas
tuberías de PVC con
Orientación Molecular
(TOM) han demostrado su
superioridad en la distribución de agua
al ser comparadas con las tuberías de
hierro dúctil, de polietileno y las de
PVC convencional.
Así lo informó Fernando Rodríguez
Faverón, presidente del directorio
de Cidelsa, quien señaló que para
comercializar esta innovación
tecnológica en el país establecieron
una alianza comercial con Molecor,
la creadora de las nuevas patentes
de fabricación de esta innovación
tecnológica.
Rodríguez resaltó que una de las
obras que ya apuesta por este tipo
de tuberías es la planta de etanol de
Maple que ha invertido en tuberías
TOM clase 500, la de mayor rango en
Orientación Molecular.
“Hace poco se ha concretado una
operación interesante en el puerto de
Tisur con Odebretch de casi 3 km en
tuberías con Orientación Molecular
para su línea de abastecimiento de
agua”, comunicó.
Las TOM de Molecor es
amigable con el medio
ambiente desde su
fabricación. “Usa menos
materia prima y menos
emisiones de carbono en
su fabricación, transporte e
instalación.
Ventajas de las TOM
José Antonio Benedicto, director de
Molecor en América Latina, afirmó
que las tuberías con Orientación
Molecular se caracterizan por ser 5
veces más resistente al impacto que
el PVC tradicional y tener excelente
comportamiento al golpe de ariete
y a la fatiga, la primera es una de las
causas más frecuentes de rotura de
tubos.
“Pesan menos de la mitad que las
tuberías de PE y PVC, y entre seis y 12
veces menos que las de hierro dúctil
de un diámetro exterior nominal
equivalente”, argumentó Benedicto.
Indicó que las TOM cuentan con
excelente elasticidad y es un material
inmune a la corrosión y a las sustancias
químicas presentes en la naturaleza,
así como a los ataques de micro y
macro organismos, por lo tanto es no
degradable y no altera la calidad del
agua. Por eso, es considerada la mejor
tubería para el agua potable.

Foto: CIDELSA

68 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERIA
MINERÍA
Centro de Servicios
de Joy Global
brindará servicio
de clase mundial
En sus amplias instalaciones, el nuevo Centro de Servicios de Joy Global de La Joya-Arequipa, ofrece
a los clientes una completa gama de soporte -desde reparaciones mecánicas hasta un avanzado
servicio de diagnóstico predictivo remoto- para ayudar a las compañías mineras a alcanzar niveles de
rendimiento de clase mundial.
J
oy Global -líder mundial en
soluciones de minería de alta
productividad- anunció que
su nuevo Centro de Servicios
de clase mundial para la minería está
plenamente operativo. El centro -cuya
construcción tomó aproximadamente
18 meses- cuenta con infraestructura
de avanzada para atender todos los
requerimientos de soporte de los
clientes en el país.
Estratégicamente localizado en una de
las zonas con mayor actividad minera
de Perú, el centro cuenta con una
superficie total de terreno de 55.200
m2 y un área construida de casi 9.000
m2, en los que destacan los talleres de
reparaciones mecánicas, eléctricas,
hidráulicas y de estructuras, y un
centro de operaciones de Ingeniería,
Servicios y Mantenimiento en campo.
Además dispone de un centro de
entrenamiento de operaciones y
mantenimiento e instalaciones para
el monitoreo y diagnóstico predictivo
remoto, habilitando las Soluciones
JoySmart, que utilizan analítica de
avanzada integrada con los productos
y servicios directos Smart, de Joy
Global, para proveer soluciones a
la medida, capaces de resolver los
desafíos más difíciles de los clientes.
70 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
La infraestructura –que requirió
de una inversión inicial cercana
a los US$60 millones- contempla
adicionalmente un almacén
de repuestos, componentes y
consumibles, un taller de máquinas
y zonas de soldadura, lavado,
desmontaje y reparación de motores,
además de las oficinas corporativas.
César Cruz-Saco, Gerente General de
Joy Global Perú, afirma que el Centro
de Servicios – cuya inauguración
oficial se realizará próximamente- está
preparado para cubrir el ciclo de vida
completo de los equipos mineros,
incluyendo el armado, mantenimiento,
soporte, reparación y overhauls. Para
ello, contamos con un equipo de
expertos de primera línea, que operan
según procedimientos de fábrica,
enmarcados en mejores prácticas y con
los más altos estándares de calidad Joy
Global. “Esto nos permite garantizar
que nuestros clientes obtendrán
siempre la máxima productividad y
rendimiento de sus equipos”, aseguró.
El ejecutivo añade que la capacidad de
las instalaciones de La Joya permitirá
también atender otras industrias
-además de la gran y mediana minería
a cielo abierto y subterránea- tales
como plantas cementeras, plantas de
procesamiento de productos minerales
y no minerales, generadores de
energía, ferrocarriles y otros.
Joy Global lleva más de 10 décadas
proveyendo equipos, sistemas y
servicio directo de clase mundial,
para ayudar a sus clientes a resolver
sus desafíos mineros más complejos,
optimizando la seguridad de
trabajadores y activos, reduciendo
tiempos muertos y maximizando
la producción al menor costo por
tonelada, tanto para minería de
superficie, como para su recién
añadida línea de productos para
minería subterránea en roca dura.
Acerca de Joy Global
Joy Global Inc. es líder a nivel
mundial en soluciones de minería
de alta productividad. A través de
sus unidades de negocio Superficie
y Subterránea –y de sus líneas de
productos P&H y Joy- Joy Global
fabrica y comercializa equipos
originales, piezas y servicios para la
industria minera. Los productos y
servicios relacionados de Joy Global
se utilizan ampliamente para la
extracción de carbón, cobre, mineral
de hierro, arenas de petróleo, oro
y otros recursos minerales. Más
información en www.joyglobal.com.
Manuel Bravo:
manuel.bravo@joyglobal.com
 MINERÍA
MINERIA

Fotos: Horizonte Minero.

Nuevas tecnologías en revestimiento de molinos
Los avances en métodos de análisis y predicción de vida útil de revestimientos basados en Tecnología
Láser 3D, evaluación del desempeño en cambio de revestimientos, adaptación del mantenimiento
preventivo de molinos a las realidades operativas, fueron algunos de los temas abordados durante el VI
Congreso de Revestimiento de Molinos-REVEMOL, organizado por EDOCTUM Perú.

TECNOLOGÍA LÁSER 3D de simulación de procesos JK SimMet: Diámetro interno del

Las aplicaciones en minería de la Tecnología Láser 3D, que se
realiza en Molienda y Chancado Primario, dio a conocer Ariel
Medina de Elecmetal de Chile, durante su presentación “Los
avances en métodos de análisis y predicción de vida útil de
revestimientos basado en Tecnología Láser 3D”.
Con la Tecnología Láser, que es el láser infrarrojo visible, se
realiza levantamiento 3-D de la geometría superficial de
cualquier equipo, componente, o estructura expuesta al
barrido del haz. La nube de puntos extraída (500 millones)
es convertida en superficie y contrastada con referencias
para estimación de desviaciones geométrica, análisis
dimensionales, modelamiento, entre otros.
“El análisis de deformación se realiza de las ollas, shell de
molinos y equipos mina, y del calce geométrico, cóncavas-
shell y chancador primario, así como el análisis dimensional
y topográfico, entre otros. Mientras que en el Modelamiento
de Planta As-Built, el Modelamiento 3D se realiza a través
de Info-videos y recorridos virtuales, análisis de montaje y
volúmenes, y actualización de planimetría”, mencionó.
Los principales usos de la tecnología láser son: Levantamiento
3D – Análisis de desgaste y geométrico, Correlación
desgastes con data operacional, Simulación DEM y Diseño de
revestimientos.
Por ejemplo, para la calibración operacional, la metrología
láser 3D permite entregar datos que alimentan el software
molino, Largo efectivo del molino (EGL), Abertura de slot
parrillas, Área de evacuación en parrillas y Niveles de llenado
(Jb – Jc). En el caso de JKSimMet realiza simulaciones a partir
de la variedad de parámetros operacionales enfocadas a
optimizar el proceso de conminución.
Asimismo, la aplicación de la Tecnología Láser 3D, en
molienda, proporciona información clave para mejorar los
diseños de revestimientos, distribución de acero de lifters en
función de su dinámica de desgaste, rediseño de vaciados,
y rediseño de geométrica y altura de lifters para el óptimo y
balanceado desempeño de levante (procesamiento), entre
otros.
ESCANEO LÁSER
Carlos Rosales de INCAD Service-Perú, por su parte,
en su presentación “Escaneo láser para monitoreo de
desgaste de liners y elementos discretos”, dio a conocer
las coordinaciones previas que se realizan para la referida
actividad.
“Entre los requerimientos técnicos que se debe tomar en
cuenta son: Planos estructurales del molino, Data sheet del
equipo y Planos de liners a ser instalados o en operación. Y
los requerimientos Operacionales son: Previo a la detención
del molino hacer lavado de liners, Detención del molino,
Protocolos de seguridad, Retiro del chute de alimentación,
Desaguado interior del molino, Ventilación del espacio

72 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERÍA
MINERIA

Luis Arana Suarez, superintendente Carlos Rosales de INCAD Service Matthew Waterfall de Russell RME
de Mantenimiento de Procesos Perú - Australia
Barrick

confinado y Plataformas de ingreso lado alimentación”, recomendó.

Horizonte Minero participó como media partner de Revemol.
El objetivo del servicio de escaneo láser, mencionó, es obtener y mostrar perfiles
de desgaste contrastados con el diseño instalado, identificar zonas críticas de
desgaste en Shell y Tapas, las mismas que permitirán mejoras, optimización
de los diseños y sustento de decisiones operativas, y recopilar historial de
campañas.
CAMBIO DE REVESTIMIENTO CON VISIÓN
Matthew Waterfall, gerente del Grupo de Ventas y Marketing de Russell RME de
Australia, en su presentación “Cambio de revestimiento con visón ¿Cómo elegir
el futuro de la disponibilidad de su molino?”, indicó que los aspectos a tiener
en cuenta en el diseño de una estrategia rentable y efectiva para el cambio Elecmetal presentó ME FITSYSTEM, sistema optimizado de
revestimiento y medios de molienda.
de revestimiento son: Entender que la gestión del cambio de revestimiento es
complicada debido a la cantidad de variables que se aplican en cada uno de los
tres componentes del cambio de revestimientos: Los revestimientos, la cuadrilla
de cambio de revestimiento y el equipo para cambiar los revestimientos.
El otro aspecto, dijo, es aplicar tecnologías que tengan sentido para
proporcionar información detallada para el diseño de estrategias de cambio de
revestimiento del molino que entreguen simultáneamente.
Asimismo, indicó que el Simulador de Cambio de Revestimiento del Molino
ofrece un método indicativo preciso de la experimentación con cambios Russell Mineral Equipment informó sobre su gama de tecnologías
del sistema para revestir molinos y servicio de cambio de
de revestimiento que permite sopesar los resultados de estos cambios, con revestimientos de molinos.
respecto al rendimiento de los revestimientos.
El Mill Reline Director, mencionó, también proporciona una visión
científicamente probada para que los proyectos Greenfiel se puedan diseñar para
cambios de revestimientos optimizados y para evitar las restricciones.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE MOLINOS
Luis A. Arana Suarez, superintendente de Mantenimiento de Procesos Barrick
Gold Corporation, en su presentación “Adaptación del mantenimiento
preventivo de molinos a las realidades operativas”, realizó un análisis del
contexto operacional para determinar las prioridades en los mantenimientos VERNE mostró los equipos y productos orientados a la operación
minera.
programados en molinos en la minería moderna.
Indicó que se tiene que realizar la identificación de rutas críticas y correcta
asignación de recursos de manera oportuna en la definición de preplanes de
mantenimiento. Lo que se busca, dijo, es establecer la visión global de una
Fotos: Horizonte Minero

detención mayor e identificar los elementos claves que influirán positivamente

en la ejecución efectiva y según el plan de un cambio de revestimientos.
“Un cambio de revestimientos no es una tarea sencilla, la participación de
equipos multidisciplinarios constituyen un reto para el líder del negocio. Con un
adecuado control, un oportuno análisis y la aplicación de medidas correctivas, la
TEGA dio a conocer soluciones tecnológicas contra la abrasión y
excelencia está asegurada”, concluyó Luis Arana. corrosión.

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 73

 MINERIA
GESTIÓN

Por: Manuel Alonso

Consultor & Trainer de GEBAC

¿Por qué fracasa un líder?

“En esta vida no hay fracasos, solo resultados…”
Postulado de Programación Neurolingüística

L
os líderes se distinguen
por llevar las riendas de
las organizaciones. Son
los encargados de dirigir
los esfuerzos de todos los integrantes
hacia las metas que posicionarán a
la empresa en un mundo cada vez
más competitivo e impredecible. Su
carácter firme e inquebrantable nos
ayuda a entender cómo es que son tan
necesarios en la industria moderna.
Sin ellos no sería posible alcanzar los
objetivos que nos permiten avanzar,
ya sean éstos económicos, de calidad,
servicio, seguridad, medio ambiente o
responsabilidad social.
De pronto, nos viene a la cabeza
una histórica e icónica lista de líderes
ejemplares que han llevado los destinos
de grandes multinacionales a altos
niveles de desempeño:
• Lee Iacocca, CEO deChrysler
• Konosuke Matsushita, fundador de
JVC y Panasonic
• Akio Morita, fundador de Sony
• Howard Schulz, CEO de Starbucks
• Sam Walton, fundador de Walmart
• Ray Kroc, fundador de McDonalds… y
la lista sería infinita…
Sin embargo, un personaje con tanta
influencia y poder, es un ser humano
como cualquiera, y es susceptible de
caer en actitudes y comportamientos
que lo alejan de la excelencia. Muchos
de los líderes modernos ni siquiera se
dan cuenta en qué momento caen en
alguno de éstas conductas. A veces,
alguien que nos aprecia nos lo hace ver
pero no tenemos la suficiente humildad
para aceptarlo. Otras -las más de las
veces-, no somos capaces de hacer una
autoevaluación honesta y sincera acerca
del impacto que causamos en nuestros
colaboradores y resultados. Lo que nos
lleva, desafortunadamente, a socavar
nuestro rendimiento y –aunque suene
duro- “cavar nuestra propia tumba”
Pero ¿por qué se fracasa en el liderazgo?
He aquí algunas de las principales
causas:
1. Incapacidad para organizar detalles.
Un liderazgo eficiente requiere
capacidad para organizar y controlar
los detalles. Ningún líder genuino está
jamás “demasiado ocupado” para
hacer cualquier cosa que se le pueda
pedir en su condición de líder. Cuando
un hombre, ya sea en calidad de
líder o de asistente, admite que está
“demasiado ocupado” para cambiar
de planes, o para prestar atención
a una emergencia, está admitiendo
su incompetencia. El líder de éxito
debe ser quien controle todos los
detalles relacionados con su posición.
Esto significa, por supuesto, que ha
de adquirir el hábito de delegar los
detalles a asistentes capaces.
2. Mala disposición para prestar
servicios modestos. Los líderes
realmente grandes están siempre
dispuestos, cuando la ocasión lo
exige, a llevar a cabo cualquier tipo de
labor que se les pida que hagan. Que
“el mejor de entre vosotros será el
sirviente de todos” es una verdad que
todos los líderes capaces observan y
respetan.
3. Expectativas de gratificación por lo
que “saben” y no por lo que hacen con
aquello que saben. El mundo no paga
a los hombres por lo que “saben”. Les
pagan por lo que hacen, o impulsan a
hacer a otros.
4. Temor ante la competencia de los
seguidores. El líder que teme que uno
de sus seguidores pueda ocupar su
puesto está prácticamente condenado
a ver cumplidos sus temores tarde o
temprano. El líder capaz entrena a
suplentes en quienes pueda delegar,
a voluntad, cualquiera de los detalles
de su posición. Solo de ese modo un
líder puede multiplicarse y prepararse
para estar en muchos lugares, y prestar
atención a muchas cosas al mismo
tiempo. Es una verdad eterna que los
hombres reciben más paga por su
habilidad para hacer que los demás
trabajen, que lo que ganarían por su
propio esfuerzo. Un líder eficiente
puede, a través del conocimiento
de su trabajo y del magnetismo de
su personalidad, aumentar en gran
medida la eficacia de los demás, e
inducirlos a rendir más y mejores
servicios que los que rendirían sin su
ayuda.
5. Falta de imaginación. Sin imaginación,
el líder es incapaz de superar las
emergencias, y de crear planes que
le permitan guiar con eficacia a sus
seguidores.
6. Egoísmo. El líder que reclama
todo el honor por el trabajo de sus
seguidores está condenado a generar
resentimientos. El verdadero líder no

74 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERIA
GESTIÓN

exige honor alguno. Le alegra ver que los honores, cuando

los hay, son para sus seguidores, porque sabe que la
mayoría de los hombres trabajarán con más entusiasmo
por recomendaciones y reconocimientos, que solo por
dinero.

7. Poco interés en los demás. Los seguidores no respetan a

los líderes intransigentes e intolerantes que muestren poco
interés en sus opiniones, ideas y/o sugerencias. Además,
un líder sin tolerancia en cualquiera de sus diversas formas
destruye la confianza, el compromiso y la vitalidad de
cualquiera que se deje llevar por ella.

8. Deslealtad. Quizá esta causa debería encabezar la lista. El

líder que no sea leal con su organización y con su equipo,
con quienes está por encima de él y con quienes están por
debajo, no podrá mantener mucho tiempo su liderazgo. La
deslealtad le señala a uno como alguien que está en el nivel
del polvo que pisamos, y atrae sobre su cabeza el desprecio
que se merece. La falta de lealtad es una de las principales
causas de fracaso en todos los terrenos de la vida.

9. Acentuar la autoridad del liderazgo. El líder eficiente

enseña mediante el estímulo y no intenta atemorizar a
sus seguidores. El líder que trata de impresionar a sus
seguidores con su autoridad entra en la categoría del
liderazgo por la fuerza. Si un líder lo es de verdad, no
necesitará anunciarlo, a no ser mediante su conducta, es
decir, con su simpatía, comprensión y sentido de la justicia,
y demostrando, además, que conoce su trabajo.

10. Insistir en el título. El líder competente no necesita títulos

para obtener el respeto de sus seguidores. El hombre que
insiste demasiado en su título, generalmente no tiene
mucho más en qué apoyarse. Las puertas de la oficina
de un verdadero líder permanecen abiertas para todos
aquellos que deseen entrar, y su lugar de trabajo está tan
libre de formalidad como de ostentación.
11. Débil toma de decisiones. Si partimos del hecho de que
son los líderes los que provocan cambios en su entorno,
no tenemos que pensar mucho el porqué sería un causal
de fracaso. Los líderes se distinguen por su carácter en
la toma de decisiones correctas en el momento y las
circunstancias correctas.
12. Apoyarse demasiado en sus superiores. Las personas
poco respetarán al líder que tenga que mirar
hacia arriba antes de tomar una decisión o que la
dependencia hacia su jefe inmediato sea evidente. Si el
líder no muestra libertad ni confianza para ejercer su
liderazgo su caída será tan rápida como estrepitosa.

Analiza con cuidado cada una de ellas y pregúntate si

es que caes en alguna. ¡Nunca es tarde para cambiar,
crecer y cambiar! Éxito.

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 75

 MINERIA
GESTIÓN
Por: Eduardo Linares
Director del Área de Dirección de Operaciones
PAD-Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
Optimizando la Gestión de la Cadena de Suministro
mediante una estrategia de colaboración
E
l 2014, fue un año difícil
para el sector de la
minería, no solo a nivel
nacional sino mundial,
y las perspectivas para el 2015 se
prevé que sean similares debido a
la desaceleración de la demanda de
los minerales y por ello las empresas
enfocarán sus esfuerzos en la
optimización de costos y en “hacer
más con menos”.
Reducir aún más los costos, mejorar la
visibilidad de la cadena de suministro,
gestionar el riesgo, satisfacer a
clientes cada vez más demandantes
y la globalización; son las principales
prioridades de los ejecutivos de las
cadenas de suministro del sector.
Para poder abordar estos retos y
ser exitosos, es importante que
entendamos claramente el concepto
de gestión de cadena de suministro y
como una estrategia de colaboración
entre los diferentes actores de ésta nos
puede ayudar en esta travesía.
La gestión de la cadena de suministro
(Supply Chain Management), requiere
de la coordinación de un amplio
rango de actividades1 y flujos2 que
se extienden a través de fronteras
funcionales y de la organización. Estas
actividades deben tratarse como
actividades interrelacionadas y por
lo tanto estar alineadas, coordinadas
1
Estas actividades incluyen la compra de materiales, el transporte de entrada y salida, la recepción y manipulación de materiales, el almacenaje y distribución, la
gestión y control del inventario, la planificación de la demanda y el suministro, la planificación y programación de la producción, el procesamiento y despacho de los
pedidos y el servicio al cliente.
2
Materiales, información y recursos económicos.
3
Se denomina Efecto Látigo (Bullwhip Effect) al aumento de la variabilidad de la demanda en cada una de los miembros de la cadena de suministro.
76 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
y sincronizadas (lo cual es la esencia
de la gestión eficaz de la cadena
de suministro). Por esta razón, los
administradores de la cadena de
suministro deben ser alentados a ver
ésta como un conjunto, en lugar de
una serie de actividades separadas y
no alineadas. Estos procesos deberán
estar diseñados para lograr objetivos
o resultados específicos, tales como
el desarrollo de nuevos productos, el
cumplimiento de las órdenes de los
clientes, o la evaluación y selección
de proveedores; que en su conjunto
permiten cumplir los objetivos
estratégicos de la cadena y brindar a la
empresa una ventaja competitiva.
Para lograr mejorar esta integración
de procesos en las diferentes etapas
de la cadena de suministro es
necesario buscar una colaboración
verdadera logrando cadenas de
suministro colaborativas.
CADENAS DE SUMINISTRO
COLABORATIVAS
En la economía actual, el resultado
de las empresas depende en gran
medida del éxito con el que se
gestione la colaboración en su Cadena
de Suministro. Las empresas que
mantienen una colaboración eficaz a
lo largo de ésta, logran reducciones
dramáticas del inventario y en los costos
asociados; conjuntamente mejoran
los tiempos de respuesta, los niveles de
servicio y la satisfacción de los clientes,
los ingresos y la calidad del producto.
Una cadena de suministro colaborativa
sugiere que dos o más miembros
de la cadena se comprometen a
mantener y alinear sus procesos con
los objetivos estratégicos y usan
sus competencias principales para
encarar nuevos desafíos. Una cadena
de suministro colaborativa implica
establecer: relaciones a largo plazo
entre sus miembros, metas comunes
y trabajar muy de cerca para alcanzar
beneficios mutuos que son mayores a
los que se obtendrían si las empresas
trabajaran independientemente.
Es decir, lograr un objetivo común
a través de esfuerzos compartidos,
transformando las soluciones óptimas
de los distintos eslabones de la cadena
en una solución integral.
Sin embargo, no todos los miembros
de la cadena comparten recursos
e información para identificar y
satisfacer las necesidades de sus
clientes, haciendo que el rendimiento
global esperado a lo largo de la
cadena no se alcance en su totalidad.
El objetivo común de la colaboración
es la eliminación de ineficiencias; por
ejemplo, el efecto látigo3, el cual se
produce por la falta de coordinación
en la cadena de suministro.

Lograr la colaboración en la cadena de
suministro es difícil de implementar;
ha existido un exceso de confianza en
la tecnología para tratar de ponerla
en práctica; una falta de comprensión
de cuándo y con quién colaborar;
y fundamentalmente la falta de
confianza entre los socios comerciales.
TOMANDO LAS DECISIONES
CORRECTAS
Para que los sistemas colaborativos
funcionen, es de vital importancia que
los actores de la cadena de suministro
intercambien información. Este
intercambio le permite a los miembros
de la cadena capturar, almacenar
y proveerse de data necesaria
para asegurar la toma efectiva de
decisiones considerando la relevancia,
exactitud, transparencia, oportunidad
y fiabilidad de la misma. Es por esto
que el intercambio de información es
catalogado como un punto neurálgico,
un ingrediente esencial y un requisito
clave en una cadena de suministro
colaborativa.
La transparencia de la información
compartida es el medio efectivo
para reducir la incertidumbre,
causante del problema de distorsión
de la información en una cadena
de suministro, como es el efecto
látigo que ya hemos mencionado
anteriormente.
La información compartida se puede
dar a nivel transaccional, operacional
y estratégico. A nivel transaccional, se
refiere al número de pedidos, precios,
ventas, fichas de productos, calidad
y especificaciones de entrega, entre
otros. A nivel operacional, se refiere a
niveles de inventario, costos y horarios,
las capacidades de producción y
transporte, tiempos de entrega y
envíos, etc. A nivel estratégico, se
refiere a los puntos de información/
venta, la demanda en tiempo real,
la comprensión de las tendencias del
mercado, las cosas que más valoran
los clientes, y los diseños de productos,
entre otros.
Otros aspectos importantes son:
el saber con quién colaborar,
cómo colaborar y cómo pueden
los proveedores, fabricantes,
distribuidores y minoristas organizarse
en torno a un objetivo común cuando
también tienen muchos intereses en
conflicto.
A continuación se presentan seis
pasos que pueden permitir lograr
una colaboración exitosa entre las
empresas que conforman una cadena
de suministro.
COLABORAR EN ÁREAS EN DONDE SE
TENGAN BASES SÓLIDAS
Las empresas a menudo están
tentadas a utilizar la colaboración
como una forma de llenar los vacíos
en sus propias capacidades. En la
práctica, las colaboraciones más
exitosas se basan en las fortalezas en
lugar de compensar las debilidades.
Un fabricante que busca colaborar
con un importante minorista con el
fin de mejorar su propia capacidad de
pronóstico, por ejemplo, tendrá poco
que ganar con el acceso a los datos
del minorista en el punto de venta
a menos que tenga la capacidad de
análisis, dentro de su organización,
para un uso efectivo de los datos.
Los colaboradores potenciales
también deben asegurarse de tener la
infraestructura de soporte adecuada
antes de cualquier esfuerzo de
colaboración. Igualmente tendríamos
que contestar, por ejemplo, las
siguientes interrogantes: ¿Está la alta
gerencia comprometida con el proceso
de colaboración y dispuesta a ofrecer
apoyo en el largo plazo? ¿Son las
tecnologías de la información (TI) de la
empresa lo suficientemente robustas
para facilitar el intercambio de datos
en tiempo real, si fuese necesario?
MINERIA
GESTIÓN
CONVERTIR LAS SITUACIONES GANAR-
PERDER EN OPORTUNIDADES DE
GANAR-GANAR CON UN MODELO
CORRECTO DE DISTRIBUCIÓN DE
BENEFICIOS
Algunas colaboraciones prometen
igualdad de beneficios para ambas
partes. Si, por ejemplo, un fabricante y
un minorista colaboran para optimizar
el mix de productos, ambos pueden
esperar beneficiarse del consiguiente
aumento de las ventas. En otros casos,
sin embargo, la colaboración podría
crear el mayor valor en general, pero
el beneficio podría darse más en un
socio que en el otro.
En lugar de rehuir de estas
colaboraciones asimétricas, las
compañías inteligentes pueden hacer
que funcionen al acordar modelos
más sofisticados de distribución de
beneficios. Estos pueden venir en
forma de descuentos o incrementos
de precios que permitan compartir de
manera más justa el aumento de los
márgenes o la reducción de costos, o
pueden implicar compensaciones en
otras partes de la relación.
SELECCIONAR LOS SOCIOS SOBRE
LA BASE DE LA CAPACIDAD, LOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y EL
POTENCIAL DE VALOR
El socio potencial más grande puede
no ser el mejor. Muchas compañías
tienen como objetivo colaborar
con sus proveedores o clientes más
importantes, porque suponen que
el mayor valor se encuentra allí. Sin
embargo, la colaboración puede ser
de más interés para un socio más
pequeño, que podría invertir más
tiempo y esfuerzo en el programa de
colaboración que uno muy grande,
que ya está haciendo malabarismos
con docenas de iniciativas similares.
Un mejor enfoque es el que evalúa
los actuales clientes o proveedores
a través de tres dimensiones clave.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 77
 MINERIA
GESTIÓN
En primer lugar, ¿hay suficiente valor
potencial en la colaboración con este
socio para merecer el esfuerzo? Ambos
socios de una colaboración futura
necesitan estar seguros de que ésta
ofrecerá un rendimiento suficiente
para justificar la inversión inicial. En
segundo lugar, ¿ambos socios tienen
intereses estratégicos suficientemente
comunes para apoyar la colaboración?
Un minorista que ha priorizado el
crecimiento en una región o segmento
particular tendrá más que ganar con
la colaboración con un fabricante
que tiene una sólida oferta en la
misma zona. En tercer lugar, ¿cuenta
el socio con la infraestructura y los
procesos alineados que le permitan
proporcionar una base para la
colaboración? Una colaboración para
mejorar el pronóstico y la planificación
de la demanda es probable que
sea frustrante si los procesos de
planificación existentes, los sistemas
y el desempeño de un socio, son
insuficientes.
INVERTIR EN LA INFRAESTRUCTURA
ADECUADA Y EN EL TALENTO HUMANO
Las empresas que han realizado
o participado en proyectos de
colaboración, mencionan la falta
de recursos dedicados al proyecto,
como una de las principales razones
por la cual fracasan los esfuerzos de
colaboración. Las empresas suelen
subestimar los recursos necesarios
para hacer que un proyecto de
colaboración tenga éxito, y asumen
que el personal de las diferentes áreas
funcionales puede realizar las tareas
que el proyecto requiere, además de
sus otras responsabilidades.
En la práctica, incluso las tareas de
colaboración relativamente simples
son más difíciles que las actividades
4
Estudio efectuado por Semana Económica en alianza con Ipsos Perú y con el auspicio de Yobel Supply Chain Management, PAD Escuela de Dirección de la Universidad
de Piura y GS1 Perú.
78 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
equivalentes realizadas dentro de la
propia organización. Esto es porque el
personal debe superar las diferencias
en la cultura, la organización y la
terminología, por no mencionar el
reto básico de encontrar el contacto
adecuado en la organización socia con
quien cooperar.
Para evitar estos problemas, las
compañías con mejores prácticas
dedican recursos adicionales para
sus colaboraciones, sobre todo en
las primeras etapas de una nueva
relación. La infraestructura adecuada
para una colaboración exitosa
comienza en la parte superior de
la organización, con un comité de
dirección de alto nivel que pueda
establecer la visión del esfuerzo de
colaboración y asignar recursos para
apoyarla. El diseño detallado del
programa de colaboración es entonces
completado por un equipo compuesto
por miembros de todas las funciones
relevantes de ambos socios.
Las mejores empresas evitan forzar
a su personal de primera línea a
“reinventar la rueda”, proporcionando
un fuerte apoyo cuando se establece
una nueva colaboración. Pueden, por
ejemplo, aprovechar la experiencia
adquirida en anteriores colaboraciones
mediante la creación de equipos para
apoyar a sus colegas durante la fase
inicial de las nuevas iniciativas de
colaboración.
Por lo expuesto y a la luz de los
resultados del primer y segundo
estudio de la situación del supply
chain management en el Perú4, que
indican que el talento humano es muy
escaso en esta disciplina nos hace ver
que tenemos un importante reto por
superar si queremos tener relaciones
colaborativas exitosas.
ESTABLECER UN SISTEMA DE GESTIÓN
DEL DESEMPEÑO CONJUNTO
Un sistema eficaz de gestión del
desempeño ayuda a una empresa a
asegurar que cualquier proyecto a
largo plazo está en el camino correcto
y que de los resultados esperados.
En los esfuerzos de colaboración
de la cadena de suministro, ambos
participantes deben utilizar el mismo
sistema de gestión del desempeño.
A través de la construcción de
indicadores y objetivos comunes
y conjuntamente monitoreando
el progreso, las empresas evitan
los incentivos inadecuados que
dañan muchos de los esfuerzos de
colaboración.
Escoger las métricas correctas puede
ser un reto, ya que, inevitablemente
implicarán trade-offs. En una
colaboración para reducir los costos
logísticos, por ejemplo, los socios
pueden tener que elegir entre una
configuración de pallet (paleta) que
está optimizado para adaptarse a los
procesos de reposición de existencias
del minorista, lo cual reducirá los
costos de mano de obra dentro de la
tienda, y una configuración de pallet
distinta, que optimiza el llenado
de camiones, lo cual reducirá los
costos de transporte del centro de
distribución a las tiendas.
¿Cómo superar los conflictos
potenciales? El truco está en mantener
las cosas simples, escogiendo el menor
número posible de métricas necesarias
para dar una imagen del desempeño
global de la colaboración, y después
administrar esas métricas de cerca,
con revisiones regulares en conjunto y
reuniones de resolución de problemas
para abordar los trade-offs. El
verdadero poder de cualquier sistema
 MINERIA
GESTIÓN

de gestión del desempeño proviene de un diálogo

frecuente y robusto entre los socios; sin embargo, éste
es también el elemento más comúnmente ignorado o
poco valorado por las empresas colaboradoras.
COLABORAR EN EL LARGO PLAZO
El ingrediente vital de una colaboración exitosa es
la perseverancia. Puede tomar tiempo y esfuerzo el
superar los obstáculos iniciales y hacer que una nueva
iniciativa de colaboración funcione. Ambas partes
tienen que reconocer esto y construir una perspectiva
adecuada a largo plazo en sus metas y expectativas.
Esto significa incluir indicadores que revisen el
desempeño más allá del primer año, así como la
realización de una planificación conjunta a largo plazo
e identificar iniciativas que puedan trabajar juntos a
través del tiempo. Este tipo de planificación ayuda a
las empresas a salir de la mentalidad de proyectos de
corto plazo que pueden limitar el impacto beneficioso
de los esfuerzos de colaboración. Sin embargo, los
socios también deben asegurarse de hacer todo lo
posible para capturar rápidamente cualquier triunfo/
beneficio disponible, de este modo, la colaboración
podrá iniciar la entrega de valor lo más pronto
posible.
Cuando las empresas adoptan una perspectiva
de largo plazo, sus esfuerzos de colaboración
pueden convertirse en un círculo virtuoso: el mayor
entendimiento de las capacidades de cada uno,
el conocimiento y los costos, a menudo revelarán
nuevas fuentes potenciales de valor; mientras que
la experiencia de trabajar en estrecha colaboración,
permitirá que las iniciativas posteriores tomen
menos tiempo y sean más fáciles de ejecutar que las
primeras.
POTENCIALMENTE UN RETORNO ALTO DE LA
INVERSIÓN
Finalmente, se debe tener claro que lograr una
colaboración exitosa en la cadena de suministro no
es rápido ni sencillo, pero vale la pena, ya que estas
iniciativas nos permitirán competir en mercados
que exigen cada vez más costos bajos, alta calidad
de productos y eficiencia en los tiempos de entrega.
Además, las experiencias de colaboraciones exitosas
indican que los logros que se pueden alcanzar
equivalen a un incremento en los beneficios del 5 al
10 por ciento a través de una combinación de mayores
ventas y menores costos.

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 79

 MINERIA
GESTIÓN
Por: Benedito Carlos de Souza
Director Técnico, IGH Group.
Liderazgo y Motivación:
Ajuste de Perspectivas
L
a motivación es un
constructo hipotético no
observable, que solo puede
inferirse indirectamente a
partir de la observación de conductas
específicas y por sucesos estimulares
antecedentes y consecuentes de ellas
(estímulos o respuestas). Por eso, se
encuentra en el recóndito de la actitud.
Entretanto, la motivación se expresa en
los comportamientos – el líder es capaz
de adecuar su comportamiento para
demostrar su motivación, y así, lograr
resultados de su equipo.
La motivación es un proceso
adaptativo y está relacionada con
los comportamientos que nos hacen
mantener o alterar nuestra propia
trayectoria vital, buscando los
diferentes objetivos o metas.
Existen dos grandes categorías de
motivos (Madsen, 1980):
• Los motivos primarios (innatos
o biogénicos), funcionalmente
relacionados con la subsistencia del
individuo y de la especie: hambre,
sed, sexo y sueño.
• Los motivos secundarios (adquiridos
o psicogénicos), por aprendizaje,
están relacionadas con el crecimiento
general de los sujetos. Son los
motivos de logro, poder y afiliación.
Parecen ser exclusivos de los seres
humanos.
Existen dos modos de sentirse
motivado en función del origen de la
conducta:
• La motivación extrínseca: realiza una
80 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
actividad como medio de conseguir
un fin.
• La motivación intrínseca: se realiza
una actividad por el propio valor que
proporciona.
En los dos casos, la motivación sigue
interna al individuo – nadie tiene poder
de motivar a uno: lo que los animadores
de palco y predicadores hacen es
generar un frenesí, una descarga que
conduce a distintos niveles de histeria
colectiva, los cuales hacen con que
las personas siéntanse artificialmente
motivadas. El efecto es igual al de una
droga: pasado el efecto, y después de
repetidas dosis, sobreviene la síndrome
de abstinencia. La motivación, en un
individuo sano, es fruto de la razón y
de la decisión. Eso permite a los líderes
entender situaciones y problemas y
decidir con sabiduría.
La motivación está relacionada con la
actividad cognitiva de dos maneras:
• Por su relación con los demás
procesos psicológicos básicos
(aprendizaje, atención, memoria).
• Por los determinantes cognitivos de
la propia motivación a través del
pensamiento.
La motivación guarda una estrecha
relación con la emoción y ambas
están íntimamente interaccionadas.
Las consecuencias emocionales per se
sirven como refuerzos o castigos.
La conducta motivada es la
consecuencia o resultado del proceso
motivacional. La motivación puede ser
descrita como:
• Estado motivacional, que es un
proceso dinámico transitorio –
exactamente donde actúan los
animadores y predicadores; a final,
uno ya se puso en condición de
sumisión al entregarse a ellos.
• Rasgo motivacional, predisposición
respecto a la tendencia de acción (se
dan diferencias entre personalidades
de los individuos).
Una organización que tiene líderes,
no solamente personas ocupando
puestos con títulos, es una organización
que aprende, porque los líderes son
personas que aprenden. El aprendizaje
permite aprender qué respuesta
se debe dar en cada momento. La
motivación proporciona la fuerza para
emitir esas respuestas: la motivación
dirige la conducta, y la energiza o
intensifica.
Recordamos que:
• Motivación extrínseca: Son
los estímulos externos los que
determinan la dirección.
• Motivación intrínseca: El sujeto
persiste sin un estímulo exterior que
lo justifique.
Dos formas de disfrutar de una
actividad: extrínseca e intrínseca. Son
dos dimensiones separadas. Difieren en
la fuente que energiza la conducta:
• Intrínsecamente la motivación emana
de fuentes internas – el querer o la
voluntad.
• Extrínsecamente surge de los
incentivos – la “zanahoria”: de ella
sacan provecho los animadores y
predicadores, explorando la codicia y
la culpa de los que los siguen.
 MINERIA
GESTIÓN

Sensible al riesgo • Define que los seres humanos son estimulación externa sobre la conducta
Mucha conciencia activos por su propia curiosidad
NUEVO Pero, poca motivada. Por ello, la importancia de
Poca experiencia capacidad para y competencia, y se encuentran asegurar condiciones ideales en el
manejar el riesgo intrínsecamente motivados hacia el
entorno de trabajo, para lograr éxitos en
conocimiento su entorno.
Acostumbramiento salud y seguridad, por ejemplo.
• Correlaciona positivamente con el
aprendizaje, el motivo de logro y la El proceso que se sigue es:
Disminuye su
conciencia sobre ANTIGUO Experiencia percepción de competencia.
en aumento • Condicionamiento clásico: los objetos
los riesgos
• Promueve y logra la disminución adquieren propiedades hedónicas
Actividad o trabajo
Bajo nivel de de ansiedad en las personas que se
reconocimiento • Condicionamiento operante: el sujeto
del riesgo Menos novedosa Más rutinaria
adueñan de sus objetivos y metas. emite respuestas voluntarias para
acceder a esos estímulos o huir de
No significa que los líderes no se
ellos – conductas de aproximación /
valdrán de recursos de la motivación
El nivel de ambos tipos de evitación
externa para apoyar su equipo en lograr
motivación que nos lleva a realizar
objetivos y metas específicos (como La motivación de incentivo se basa
un comportamiento depende del
en un proyecto especial, por ejemplo), en las expectativas / anticipación
momento y de la actividad.
pero ese no debe ser el enfoque de las propiedades hedónicas de los
El reto de los verdaderos líderes es rutinario del liderazgo, ya que limita reforzadores. El valor del incentivo
estudiar y entender la motivación la capacidad de las personas aprender es aprendido debido a que facilita la
intrínseca, salir de los proyectos y crecer. La motivación externa hace ejecución por las expectativas que crea.
simplistas, fundamentalmente basados referencia a los factores del ambiente El valor del objeto no se encuentra en sí
en el conductismo y autores como que nos llevan a dar una determinada mismo, sino en el sujeto que lo percibe
B.F. Skinner (el papel del refuerzo en respuesta, a repetirla y, finalmente, a e interpreta. Los incentivos no causan la
la conducta); propiciar que la gente adquirirla. Surge a partir de incentivos conducta, pero afectan a la probabilidad
desarrolle positivamente la motivación y consecuencias ambientales. El de que se repita la respuesta.
intrínseca significa aprender que ella: incentivo se refiere a la influencia de la * Artículo completo en: www.horizonteminero.com

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 81

 MINERIA
ENERGÍA

schneider electric presenta exitosa

implementación de salas eléctricas
Las subestaciones eléctricas que viene desarrollando Schneider Electric están generando
una serie de beneficios a las compañías del sector Utilities, Minero y Oil & Gas. Buscan,
además, facilitar el transporte y la distribución de la energía eléctrica.

S
chneider Electric, una de las
principales compañías en
gestión de la energía y líder
en eficiencia energética,
presenta el E-house, la subestación
eléctrica de envolvente metálico
diseñada de acuerdo a la necesidad del
cliente.
En esta sala eléctrica se cuenta con
tableros de potencia en baja y media
tensión (GIS), centros de control de
motores, filtros de armónicos, sistemas
UPS (para el respaldo de energía

Foto: Horizonte Minero

en caso se pierda la alimentación
de energía) y transformadores de
distribución.
Javier Verano, gerente de la División
Minería de la empresa, comenta
que el beneficio de este tipo de
soluciones es que acorta los plazos de
implementación al cliente.
“En lugar de realizar todo el trabajo
in situ, que en muchos casos son
zonas de altura, nosotros lo armamos
Foto: Horizonte Minero
todo y lo entregamos listo, solo para
conectarlo y que empiece a funcionar”,
precisa.
La sala eléctrica de Schneider Electric
está diseñada para alimentar una
serie de máquinas, molinos, bombas,
chancadoras, tableros eléctricos, entre
muchos otros equipos. Asimismo,
destaca la tecnología de los equipos
que permite identificar la necesidad de
tareas de mantenimiento.
Las salas eléctricas de Schneider
Electric son fabricadas bajo un
estricto control de calidad a fin de
entregar una solución confiable, de
alta resistencia al medio ambiente,
prefabricadas (welded o interlock
panel) skid, móviles y de hormigón.
Estas son las soluciones ideales para
plantas o instalaciones de diversos
sectores, entre ellos Utilities, Minería y
Oil & Gas.
Algunas de las principales ventajas
de sala eléctrica es que posibilita
la reducción de costos y permite
controlar las situaciones imprevistas,
además de la fiabilidad y la seguridad.
Si bien Schneider Electric ofrece este
tipo de soluciones desde hace 35
años, esta sala eléctrica presentada
recientemente, cuenta con tecnologías
modernas, entre ellas protocolos
abiertos de comunicación (Modbus /

así como seguridad a la instalación.

Son 35 años de experiencia de TCP IP )
Schneider Electric en la fabricación Solo en el 2014, ya han entregado 13
de salas eléctricas a nivel mundial, salas eléctricas y para este año, planean
con soluciones de salas del tipo incrementar sustancialmente esa cantidad.

82 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MINERIA
ENERGÍA

Por: Ricardo Uceda Tafur

Jefe de Operaciones - DELCROSA

NUEVO DESARROLLO DELCROSA

CAMBIADORES
(CONMUTADORES) BAJO CARGA
Desde la invención del Sistema de Regulación Automático del
Voltaje, a través de la tecnología de la operación “Bajo Carga”, es
decir, sin desconectar el Transformador de la red de energía, ideado
en 1926 por el Dr. Bernhard Jansen, ha transcurrido casi un siglo, de
aplicación de éste principio que hizo posible la adaptación adecuada
del Transformador a los sistemas eléctricos de potencia, respondiendo
de manera efectiva a las variaciones de voltaje ocasionadas por la
variación de los niveles de carga, propios de todo sistema de energía
eléctrica.

E
n los Transformadores
diseñados para trabajar
a flujo constante, el
Cambiador o Conmutador
de tomas (Taps) Bajo Carga, cumple
con la función importante de
seleccionar el voltaje adecuado,
con el fin de mantener un voltaje
constante en el lado de carga del
transformador, donde generalmente
se encuentra conectado el usuario,
quien observa y se siente satisfecho
al comprobar, que la energía (voltaje)
se mantiene constante no afectando
sus procesos ni la calidad del servicio.
Esto aunado a la regulación de
voltaje en los Generadores y la
compensación de energía reactiva
(inductiva y capacitiva) por parte
de los Transmisores, nos permite
contar actualmente, con sistemas de
transmisión y distribución de energía
eléctrica, con variaciones de voltaje
dentro de los límites establecidos por
la normativa establecida en la ley de
concesiones eléctricas, reguladas por
el COES y OSINERMING.
El Cambiador o Conmutador Bajo
Carga (LOAD TAP CHANGER) está
compuesto principalmente por un
mecanismo electromecánico, alojado
dentro del Transformador, conteniendo
su propio aceite dieléctrico, el
cual no se mezcla con el aceite del
Transformador, y con un Comando
Eléctrico (Mando Motorizado) cuya
ubicación se acopla externamente al
tanque del Transformador.
Para la operación automática del
Cambiador, se agrega a los elementos
ya indicados, un Regulador Automático
de Voltaje (AVR) electrónico, que
evalúa y monitorea continuamente
las variaciones de voltaje en el
sistema y que en conformidad con
su programación, envía señales al
Comando Eléctrico del Cambiador,
efectuándose la conmutación (cambio
de posición y/o tap, en el Conmutador)
y por consecuencia el cambio de
voltaje. Toda esta operación se efectúa
en un tiempo aproximado de tres
segundos.
DELCROSA trabaja por más de 30
años, con uno de los fabricantes
más importantes a nivel mundial de
Cambiadores Bajo Carga, como es
MR (Mashinenfabrik Reinhausen) de
Alemania, quienes a su vez también
desarrollaron el Cambiador Bajo
Carga, con tecnología de contactos al
vacío denominado VACUTAP, logrando
con esta innovación un producto libre
de mantenimiento; ya que al estar
operando los contactos del Cambiador,
en un determinado número de veces,
se exponen al deterioro producido
por los arcos eléctricos, y se minimiza

84 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com


colocando los contactos en cámaras
al vacío.
Si bien es cierto, está tecnología se
aplica generalmente a la regulación
de voltaje en los sistemas de mediana
y gran potencia, también es posible en
los transformadores de distribución o
de bajas potencias.
Por ello, DELCROSA como pionera a
nivel Sudamérica está desarrollando
Transformadores de Distribución
con Regulación Bajo Carga, que van
desde los 160KVA hasta los 4500
KVA, ideales para mantener constante
el voltaje en procesos críticos de
manufactura y sistemas de control.
Fotos: Delcrosa
Este desarrollo es la primera solución
que aplica convenientemente para
transformadores, instalados en
redes locales con necesidad de
regulación de voltaje bajo carga,
contando de manera práctica, con el
Transformador, un Cambiador Bajo
Carga, el Comando Eléctrico y un
Regulador de Voltaje, todo en una sola
unidad.
La fabricación de estos Transforma-
dores es de naturaleza compacta,
adaptable a cualquier subestación,
no existiendo cambios drásticos en
las dimensiones, respecto de los
Transformadores no regulados. El
Cambiador Bajo Carga empleado, es
exento de mantenimiento, gracias
MINERIA
ENERGÍA
a la innovadora tecnología de los
interruptores de vacío presente en los
contactos principales, garantizando DELCROSA es la única
fielmente, que a lo largo del ciclo de empresa peruana, que
vida del transformador, no se precise
cuenta con la mayor
ningún mantenimiento.
planta de producción
Mediante el uso de este
transformador, la tensión en la red de Transformadores
de Media Tensión (10kV o 24 kV) hasta 80MVA en 138kV,
puede adaptarse convenientemente,
de forma que toda la banda de
y próximamente hasta
tensión del ±10% esté disponible en 125MVA en 220kV.
la red de baja tensión. De este modo,
en lugar del 5% en la red de baja
tensión se dispone del 11% para el La elevada vida útil del Transformador,
aumento y disminución de la tensión. asociada a esta solución inteligente de
Esto corresponde prácticamente a larga vida y libre de mantenimiento,
una multiplicación de la capacidad hacen de este desarrollo una opción
del Transformador, que favorece muy importante en lo que corresponde
especialmente la alimentación a regulación de voltaje, salvaguarda
de cargas sensibles y un ahorro de los equipos y ahorro de dinero por
energético importante, al emplear control en las pérdidas de energía.
en las máquinas eléctricas, como los
motores, siempre el voltaje nominal.
Las pérdidas de energía, por el uso de
voltajes inapropiados provenientes
de la red, por causas propias de
las variaciones en el sistema, son
cuantiosas y podrían adicionalmente
estar causando envejecimiento
prematuro, sobre todo en los
motores eléctricos, por causas de
los incrementos de temperatura
originados por sobre y sub voltajes.
Fotos: Delcrosa
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 85
 MINERIA
ENERGÍA
Por: UNIMAQ
Alternativas de grupos
electrógenos a gas Caterpillar
8kW-250kW
E
l avance general del país va
acompañado de una mayor
demanda de energía, en
ese sentido la necesidad de
grupos electrógenos se presentan en
diversos sectores tales como: minería,
industria en general, construcción,
agroindustria, telecomunicaciones,
entre otros.
Si hacemos un análisis en función a
zonas del país podemos encontrar que
en el norte el sector agroindustrial
y petrolero están muy consolidados
86 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
y van en crecimiento; por el lado
centro y sur las ampliaciones y nuevos
proyectos mineros también son
diversos; en la selva tenemos los
proyectos de electrificación rural.
La construcción también demanda una
gran cantidad de grupos electrógenos,
las nuevas edificaciones son cada vez
más modernas y van equipadas de
tecnología de última generación por
consiguiente el respaldo de energía es
muy necesario.
En general el mercado apuesta por los
grupos electrógenos diésel trifásicos
con cabinas insonorizadas. Nuestra
gama de grupos electrógenos va
desde 8kW de potencia con el modelo
GEP9.5-4 hasta 200kW con el modelo
GEH220-2, lo cual nos permite cubrir
el total del rango de potencia de
mayor demanda en todos los sectores
productivos del país.
Todos nuestros equipos Olympian-
Caterpillar están a la vanguardia de la
tecnología mundial, cumpliendo con
los más altos estándares de diseño y
fabricación propios de una de las más
importantes empresas de fabricación
como lo es Caterpillar.
Nuestra apuesta por cubrir todas las
necesidades de respaldo de energía
viene respaldada desde fábrica, vale
decir que Caterpillar se involucra de
la misma manera presentándonos
alternativas de grupos electrógenos
a gas (Natural o GLP). Las obras
previstas del gasoducto del sur y
las ampliaciones de redes a gas a
zonas urbanas y residenciales nos
permiten apostar al manejo de
grupos electrógenos a gas brindando
la alternativa de un menor costo de
combustible y aportar a un menor
impacto ambiental.
También centrales híbridas de energía
alternativa con paneles solares y
grupos electrógenos para proyectos de
telecomunicaciones y sitios remotos
como los son zonas de fronteras o
localidades aisladas donde la energía
comercial es escasa o aún no es una
realidad.

La energía en cualquier tipo de
industria de producción es uno de
los elementos vitales a cubrir para
el desarrollo de la actividad; en este
sentido la minería no escapa de esta
necesidad y la demanda va en función
del tipo de minería abarcando un
rango de 20MW a 100MW.
DEMANDA MINERA
Los grupos electrógenos diésel son
demandados por el sector minero,
al inicio de operaciones para
labores de prospección, perforación,
campamentos mineros, etc.
Generalmente se va implementando
de forma gradual el inicio de
operaciones con la habilitación de
los campamentos y la construcción
propiamente dicha, cubriendo una
demanda inicial de 1MW o 2MW
trabajando con grupos electrógenos
en operación continua.
Una vez en producción se utilizan
como reserva stand by, pueden llegar
a un valor cercano al 20% de la
necesidad total, para cubrir sectores
claves de la mina como planta
concentradora, pudiendo llegar en
minas de tajo abierto a reservas de 20
MW - 25 MW
Al momento de hacer conexión con
el Sistema Interconectado Nacional,
básicamente los grupos electrógenos
son utilizados para el respaldo de los
procesos críticos cuya operación se
denomina operación de emergencia.
Técnicamente pueden alimentar todo
el complejo minero, sin embargo
por razones económicas, el costo
de petróleo no es conveniente para
uso continuo dentro del proceso
productivo de mina.
La utilización de petróleo como
fuente de energía en los motores de
los grupos electrógenos siempre ha
estado ligado a la emisión de gases
contaminantes, esto a lo largo del
tiempo ha tenido mejoras significativas
tanto en avance tecnológico como
en el ámbito legislativo, es así que
ahora tenemos grupos electrógenos
con motores electrónicos donde se
tiene mayor control sobre la mezcla
aire-combustible o la utilización de
purificadores catalíticos en el sistema
de escape que permiten lograr
minimizar el impacto de los gases
contaminantes llegando a cumplir con
estándares americanos o europeos
como TIER 4 o Stage IIIB.
Los grupos electrógenos se utilizan
en el respaldo de procesos críticos
tales como molienda o flotación
si hablamos directamente de
producción, también se requiere
grupos electrógenos en estaciones
de comunicaciones o campamentos.
En nuestro caso por la potencia de
grupos electrógenos que manejamos
estamos más presentes en el taller de
mantenimiento, áreas de oficinas o en
soluciones móviles que acompañan
cuadrillas de trabajo.
AVANCES TECNOLÓGICOS
Los avances tecnológicos en grupos
electrógenos son diversos. En este
sentido, Caterpillar con la finalidad
de brindar soluciones confiables en
durabilidad y rendimiento óptimo
está a la vanguardia de estas nuevas
tecnologías. El uso de materiales
sintéticos en la construcción de
motores va de la mano con aligerar
el peso de los mismos sin afectar
la dureza y la dinámica interior. El
avance tecnológico en la electrónica
también se ve reflejado en los grupos
electrógenos y ahora es común tener
un panel basado en microprocesador
que además de encargarse del control
y protección de grupo electrógeno
puede enlazar directamente con las
ECM del motor o puede comunicarse
remotamente con cualquier
MINERIA
ENERGÍA
plataforma de monitoreo bajo los
principales protocolos industriales
existentes, también se puede
mencionar la posibilidad de monitoreo
vía GPS para aplicaciones de campo,
envío de alertas vía mensajes SMS o
aplicaciones web para dispositivos
móviles.
Si hablamos directamente de compras
de las empresas mineras la demanda
es por grupos electrógenos nuevos,
pero si hablamos de contratistas que
trabajan dentro y que forman parte de
operaciones estos demandan grupos
electrógenos de alquiler.
La demanda de energía siempre va
en aumento y esto se ve reflejado
también en los grupos electrógenos,
ya sean por renovación de equipos
o por implementación de nuevas
operaciones. Las labores de
responsabilidad social también
demandan grupos electrógenos,
los cuales son utilizados en diversas
aplicaciones tales como en postas
médicas, centros de abastecimientos e
instituciones educativas.
La paralización de proyectos de
inversión es el principal factor que
paraliza la comercialización de
equipos, esto conlleva a enormes
pérdidas no solo en mano de obra
directa.
Todos los sectores productivos,
comercialización, diversión y financiero
demandan la utilización de grupos
electrógenos. La demanda de energía
sigue en aumento y nuestro interés va
dirigido a todos estos sectores.
Ofrecemos grupos electrógenos
Caterpillar en el rango de 8kW
a 250kW para aplicaciones en
emergencia o de manera continua.
Infórmese sobre las soluciones que
ofrecemos (modelos de equipos,
proyectos en los que han sido
utilizados, etc.)
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 87
 SEGURIDAD
MINERIA
Por: Fernando Maurin G.
Gerente General de Open World, Soluciones Tecnológicas
La fatiga y la conducción
FATIGA
La fatiga es el uno de los principales
asesinos silencioso en las carreteras del
mundo. Según los estudios, podría ser
responsable por entre 30% y 35% de
todas las muertes en carreteras, esto
sin contar los accidentes con lesiones
graves, que dejan a muchas personas
con consecuencias para el resto de sus
vidas.
¿Sabía usted que: El tiempo de
reacción de un conductor que ha
estado despierto durante 17 a
19 horas, es similar al tiempo de
reacción de un conductor con una
concentración de alcohol en sangre
de 0.05?. No dormir durante 20-25
horas reducirá el tiempo de reacción
del conductor al tiempo de reacción
equivalente de alguien con una tasa de
alcoholemia de 0,10.
En la actualidad, los conductores
profesionales, responsables por
el transporte de personas y carga
en general, están sujetos a largas
jornadas de trabajo, transitando
normalmente por rutas que son
conocidas y por tanto rutinarias
y a veces, incluso, aburridas.
Adicionalmente, trabajan en turnos
de noche, cuando el reloj biológico
de las personas está diseñado para
dormir y el nivel de alerta es el más
bajo en un ciclo de 24 horas. Si a lo
anterior, le sumamos el hecho de que
estos conductores tienen un desgaste
adicional producido por el estrés
propio de la conducción y también
88 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
por la presión de cumplir itinerarios y
horarios de entregas, estamos frente
a una combinación fatal, que nos
lleva a ver accidentes fatales en las
carreteras, día tras día, sin que se vea
una solución clara al problema.
Hay sectores de la industria, como la
Minería y la Energía, en los cuales hay
estándares muy altos de seguridad y
se invierten recursos en educación y
entrenamiento en todos los temas,
incluyendo “Fatiga y Somnolencia”, los
cuales forman parte de los estándares
de control de fatalidades. Esto es
un gran avance y ha demostrado
resultados concretos en la disminución
de accidentes e incidentes con
potencial, producidos por fatiga
en conductores y operadores de
equipo pesado. Sin embargo, en
la industria del transporte, que es
donde se producen la mayoría de las
fatalidades, son escasos los ejemplos
en el mundo en los cuales se enfrenta
este problema de forma proactiva, por
ejemplo obligando a los conductores
profesionales a pasar un curso de
manejo de fatiga en la conducción,
como parte de la educación necesaria
para obtener su licencia de conducir
profesional y entregando educación
continua a los conductores en general.
En la actualidad, hay empresas, como
Open World Ltda. (info@owsources.
com) que ofrecen soluciones
específicas para el manejo de fatiga
y somnolencia, de conductores,
operadores de equipo pesado y en
general a trabajadores sujetos a
horas extendidas de trabajo, turnos
de noche y trabajos físicos y mentales
demandantes. Inicialmente, muy
enfocada en la industria minera y sus
contratistas, Open World ha extendido
su campo de acción hacia la industria
del transporte, a través de una
alianza estratégica con una empresa
australiana especializada en servicios
de capacitación y entrenamiento
específico en áreas de manejo de la
fatiga para conductores. Australia es
uno de los países donde el tema de la
fatiga en conductores se ha regulado
y existe un código específico en la
legislación de transporte. Open World
ha desarrollado talleres específicos de
manejo de fatiga y somnolencia para
conductores profesionales, los cuales
ofrece en Perú y Chile.
Temas tratados en talleres:
• El alcance y las causas de la fatiga
en la vida diaria y su efecto sobre la
salud, la seguridad y el desempeño.
• El impacto del trabajo por turnos
sobre la salud y las formas de
minimizar estos efectos.
• El ciclo de sueño incluyendo la
importancia de los diferentes tipos
de sueño para la recuperación física
y psicológica.
• La higiene del sueño – la mejora de
la cantidad y calidad del sueño.
• Efectos del alcohol y las drogas sobre
el sueño y el estado de alerta.
• Los ritmos circadianos y su impacto
en el estado de alerta y seguridad.
• Mejora de la gestión de la vigilia

en trabajos de noche (Cómo
mantenerse despierto).
• Alimentación para la mejora del
estado de alerta y también para
promover el sueño cuando se
requiere.
• Cómo llegar a dormir y permanecer
dormido después de trabajar de
noche (Técnicas para lograr un buen
descanso durmiendo de día).
Algunas recomendaciones de Open
World Ltda.:
1.- Efectos de la fatiga en la
conducción
Como conductor, la fatiga puede
causar varios problemas, entre ellos:
• Disminuir sus reacciones y
decisiones.
• La disminución de su tolerancia a
otros usuarios de la carretera.
• Débil seguimiento de carril y
mantenimiento de una velocidad
constante.
• La disminución de su estado de
alerta. involuntariamente. Incapacidad de
Usted puede entrar y salir de un
evento de sueño sin darse cuenta. Los
expertos del sueño llaman a esto un
microsueño y puede durar entre tres
y cinco segundos. Estos microsueños
durante la conducción pueden ser
fatales y son la causa principal de
los accidentes relacionados con la
fatiga, especialmente en aquellos
donde el conductor se sale de la
carretera. Adicionalmente, este tipo
de accidentes se ve agravado debido
a que el conductor no tiene capacidad
de reacción al estar durmiendo y por
lo tanto no frena antes de chocar
contra un árbol u otro coche.
2.- Síntomas de fatiga
Los primeros signos de fatiga incluyen:
• Pensamientos erráticos.
• No ver una señal de tránsito
o indicación de salida de una
carretera.
SEGURIDAD
MINERIA
• Disminuir o aumentar la velocidad
mantener una misma velocidad.
• Frenados bruscos o tardíos.
• Salirse del carril y hacer correcciones
bruscas en la dirección.
Si usted está conduciendo y
experimenta alguno de los
siguientes síntomas:
• Bostezo reiterado y frecuente.
• Parpadean con mayor frecuencia de
lo habitual.
• Está teniendo problemas para
mantener la cabeza erguida.
• Notó que sus ojos se cerraron por
unos segundos.
• No recuerda por dónde ha pasado
los últimos kilómetros.
Debería considerar detenerse, ya
sea para descansar un momento,
cambiar la conducción con el copiloto
cuando es posible, tomar un café o
simplemente para tomar aire fresco,
estirar los músculos y reactivarse.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 89
 SEGURIDAD
MINERIA

Foto: Horizonte Minero

Respuesta de emergencias médicas
en operaciones mineras
La implementación de un sistema de respuestas de emegercencia médicas en zonas de operaciones
mineras, hidrocarburos y energía está relacionada directamente con la particularidad de cada operación,
y para la adecuada prestación de salud es indispensable que el personal del área cuente con experiencia en
lugares remotos. Estos son algunos de los aspectos que dio a conocer el Dr. Juan Luis Arce Palomino, jefe de
Emergencia, Medicina de Emergencia y Desastre de la Clínica San Felipe.

¿Cuál es el sistema de respuesta de
emergencia ideal que debería tener
una empresa minera?
El primer eslabón de respuesta más
importante es de la persona que está
presente en el lugar de la ocurrencia
de la emergencia. La emergencia en
un lugar minero, o en el escenario
urbano rural, puede ser por dos causas:
traumatismo o enfermedad aguda y/o
crónica descompensada.
Este traumatismo puede tener varias
causas. El trauma es generado por
un agente y este agente puede ser
químico, biológico, físico, térmico.
Puede ser una caída de altura, puede
ser una colisión vehicular, electrocución,
exposición a gases o materiales
peligrosos.
En enfermedades puede ser las
agudas y las crónicas nebulizadas. Los
pacientes que suben a lugares de muy
grandes altitudes (más del 80% de las
operaciones mineras se desarrollan
por encima de los 4,000 m.s.n.m.), les
da soroche o mal de altura que puede
producir situaciones muy graves que
requieren una intervención.
Por eso, el colaborador debe tener una
capacitación mínima en identificación
de la emergencia y aviso oportuno, y el
qué hacer en los primeros momentos.
Por ejemplo: Si un trabajador está
almorzando en el comedor y tiene un
accidente, el colaborador más cercano
tiene que dar los primeros auxilios
porque en esos momentos el médico
está lejos.
El segundo eslabon…
El segundo eslabon es el tema de las
brigadas de emergencia. De acuerdo a
las experiencias que hemos tenido con
Antamina, Yanacocha y Chinalco, el
tener al personal de las brigadas con los
conocimientos, las competencias, y con
las habilidades necesarias para poder
responder y seguir esta cadena de
cuidado, es sumamente importante.
El personal capacitado no solo saber
qué hacer, lo hace bien, y sabe
coordinar muy bien con el personal de
salud.
El tercer eslabón, es tener un sistema
de respuesta de emergencia médica
brindado por empresas que prestan
estos servicios a las operaciones
mineras, petroleras, energéticas, de
sitios remotos, que tengan la solvencia
necesaria para poder afrontar esto. En
los momentos de emergencia, eso es
una tarea muy importante.

90 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com


Podemos haber realizado un trabajo
de primeros auxilios de intervención
adecuada, pero si el médico del puesto
de salud no tiene las competencias para
continuar con ese mismo cuidado, se
cae todo y puede generar la muerte o
complicaciones en los pacientes.
¿Cuáles son los términos de referencia
que deberían tener en cuenta
las empresas cuando soliciten la
prestación de servicios médicos?
Las empresas tienen que tener especial
cuidado en diseñar los términos de
referencia para sus proveedores de
servicios médicos. No es lo mismo, la
atención de un médico en un hospital
que en una operación minera, por la
particularidad de la operación.
Por ejemplo, si yo selecciono a un
médico para que vaya a la operación de
Constancia, el médico tiene que saber
lo básico del cuidado de emergencia, y
cuáles son la siniestralidad por la que
se puede morir una persona, saber
manejar bien el mal de altura, sus
complicaciones y sus diferentes tipos
de presentación y su gravedad, saber
manejar fuculación por rayo, saber
manejar el cuadro de agotamiento por
frío, coagulación por hipotermia, saber
manejar enfermedades infeccionsas
propias de la zona, tener conocimiento
de interacción con la comunidad.
Asimismo, debe ser un poco el
superman de la emergencia y tener
conocimientos sólidos en emergencia y
conocer y ubicarse en qué escenario se
encuentra.
Si yo envío a un médico en una
operación en la Cordillera del Cóndor,
en la zona de Bongará (Operación de
Milpo), que es una zona de ceja de
selva, ya no tratará el mal de altura sino
el golpe de calor por las temperaturas
extremas, ofidismos por las víboras
venenosass, enferemdedades
tropicales.
Y los materiales peligrosos…
El tema de los materiales peligrosos
es un eje transversal. Muchos médicos
cuando se enfrentan a un escenario
de materiales peligrosos no tienen
Nuestro call center es
el mejor sistema de
referencia del sector
privado de salud y
estamos por incorporar la
Telemedicina, para atender
y resolver en tiempo real
los casos clínicos que se
pudieran producir en las
operaciones, ubicados en
lugares remotos”.
conocimientos sólidos sobre sus
implicancias. Muchas veces se corren
dos riesgos: que no identifican y
no manejen bien la emergencia,
y el otro punto que si no tienen
una buena brigada capacitada en
manejo de materiales peligrosos
pasa de la persona que atiende a una
persona más dentro de la cadena de
contaminación.
¿Qué papel cumplen las áreas de
emergencias de las clínicas y/o
hospitales en el sistema de respuestas
de emergencias médicas?
Es muy importante, es el cuarto
escalón, donde el paciente es referido.
En la Clínica San Felipe tuvimos un
paciente que sufrió una caída súbita
con traumatismo de cabeza y servical,
que tuvo una adeacuada asistencia.
Fue innnovilizarlo correctamente,
hicimos el transporte aéreo desde
Anta, Ancash, hasta nuestras
instalaciones.
Si este paciente hubiera ido a una
clínica que no tuviera los elementos
necesarios de diagnóstico terapéutico
y el médico entrenado y capacitado
con las competencias para poder
resolver el problema, la cadena de
atención se cae.
La Clínica San Felipe es un centro
de alta resolución que tiene
capacidad resolutiva para atender
emergencias de índole clínico médico,
SEGURIDAD
MINERIA
y emergencias traumatóligicas,
cirugía, enfermedades infecciosas y
neumológicos. Tenemos un staff de
primer nivel.
Todo nuestro staff médico, es muy
solvente en el tema resolutivo de
todos los tipos de traumatismos
neuroquirúrgico, ortopédico,
admoninales y toráxicos. Además, de
la infraestructura y el equipamiento
atendemos todas las especialidades
clínicas. Tenemos la capacidad para
resolver todo.
Por ejemplo, nuestro equipo de
neumología atiende a pacientes que
han inhalado humos y gases tóxicos,
los cuales son plenamente definidos.
Además, contamos con el laboratorio
clínico de mejor calidad y mayor
soporte, tanto desde el punto de
vista de laboratorio clínico como de
enfermedades infecciosas.
Tenemos el mejor laboratorio de
toxicología del país, con la última
tecnología en metales pesados.
Por ello, somos referentes a nivel
nacional. Hemos tenido casos de
intoxicación por mercurio, casos de
intoxicación de metales pesados como
cadminio, arsénico y níquel que fueron
identificados correctamente.
Lo más imporante es que se vea el
sistema de respuestas de emergencias
médicas en minería como una
cadena, en el cual cada eslabón es
muy importante y debemos siempre
fortalerlo y hacerlo brillar, no podemos
tener eslabones muy robustos
intercalados con eslabones en papel.
El centro de emergencia de la Clínica
San Felipe ha recibido la mejor
calificación por sus servicios.
La mediana y pequeña minería…
La gran minería tiene la capacidad de
contratar un proveedor muy robusto.
La mediana y pequeña minería,
considerando este escenario, no. Pero
al técnico-enfermero lo capacito,
mejoro sus competencias, le brindo el
know how y lo preparo para la atención
de emergencias propias de la zona.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 91
 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE
UN DESTINO AMBIENTAL
Se busca minimizar la huella medioambiental, manejar exitosamente la gestión de
residuos y relaves, y lograr el uso eficiente del recurso hídrico. Ese es el escenario al que
apunta la industria minera, a fin de continuar protegiendo nuestro medio ambiente.
A
lgunas de las
características que giran
alrededor del aspecto
ambiental en la industria
minera son el uso adecuado del
recurso hídrico, el desarrollo de
actividades que contribuyan a una
eficiente gestión ambiental y la
correcta gestión de residuos y relaves,
entre otros aspectos.
Incluso, se consideran del aspecto
social como elemento indispensable
para el desarrollo de un proyecto
minero.
En algunas unidades mineras, las
principales tareas que se realizan en
el área ambiental consisten en el uso
eficiente del recurso hídrico, a través
de la recirculación y reúso de agua en
sus procesos, el reaprovechamiento
de residuos sólidos y la ejecución de
proyectos muy específicos por parte de
cada una de ellas.
92 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
Uno de los principales desafíos
que actualmente se presenta es
realizar estudios y simulaciones
hidrológicas en las cuencas donde se
desarrollan los proyectos mineros,
ello con el fin de conocer, en la mayor
medida posible, las reservas y el
comportamiento del agua.
Cabe indicar que nuestro país no
cuenta con una data climática la cual
permita predecir el comportamiento
hidrológico en las cuencas, cabeceras
de cuenca o micro cuencas. Este
escenario, sumado al cambio
climático, puede genera una caída del
volumen de agua disponible en las
cuencas.
MINERÍA Y MEDIO AMBIENTE,
BINOMIO PERFECTO
Meses después de que Manuel
Pulgar-Vidal asuma el Ministerio del
Ambiente, Horizonte Minero logró
Foto: BHP Billiton
entrevistarlo y sobre este importante
y necesario binomio, el funcionario
comentaba que todas las actividades
que realiza el ser humano tienen un
impacto en el ambiente y la actividad
minera no es ajena.
“Definitivamente tiene un impacto
en el ambiente”, decía Pulgar-Vidal y
agregaba que lo que debemos hacer
es garantizar a la ciudadanía que este
impacto sea el menor posible.
“Esto lo podemos lograr exigiéndole a
las empresas extractivas que cumplan
con los estándares establecidos.
Es posible una minería que respete
el medio ambiente y que también
contribuya al desarrollo de los pueblos
de las zonas de influencia de los
proyectos. Eso es lo que queremos,
una minería limpia que contribuye a la
inclusión social”, comentaba en aquel
entonces.

Pekka Tuomela,
Manager, Exploration and Mining
Services (Pöyry Finland Oy)
Ahora, como podemos ver, el concepto
y manejo del medio ambiente en
el sector minero continúa siendo el
mismo.
Para Pekka Tuomela, Manager,
Exploration and Mining Services, de
Pöyry Finland Oy, los factores clave
para manejar exitosamente los
conflictos potenciales entre aspectos
ambientales (incluyendo asuntos
socioeconómicos) y mineros son
identificar los puntos fundamentales
que deben abordarse con medidas
adecuadas.
“Estas siempre son específicas y no
pueden generalizarse. En términos
generales, la ubicación y el alcance
de la mina o del proyecto minero
frente a los valores o intereses
socioambientales en el área son
los que básicamente determinan
MEDIO
MINERIA
AMBIENTE
implementación técnicos y cálculos de
carga del proyecto.
Cuando se trata “En base a este análisis, se deben
planificar e implementar planes de
el tema del agua,
mitigación posteriores y posibles
siempre es importante medidas de compensación”, sostiene.
entender los motivos Añade que es muy probable que
detrás del volumen un diálogo abierto y transparente
entregue el mejor resultado. “Debido
de agua y su calidad. a la naturaleza de las operaciones
Del mismo modo, mineras, es casi inevitable que se
produzcan algunas desventajas para el
las predicciones de medio ambiente”, refiere.
cantidad y calidad del “Por lo general, con medidas
agua siempre deberán de comunicación, mitigación y
compensación adecuadas, se puede
ir de la mano”. obtener la licencia o aceptabilidad
social”, comenta Pekka.
Kirsi Maria Haanpää y Pekka
Tuomela, EIA APROBADOS EN EL 2014
(Pöyry Finland Oy)
De acuerdo con la Dirección
General de Asuntos Ambientales
Mineros (DGAAM) del Ministerio
los posibles puntos problemáticos”,
de Energía y Minas (MEM), en el
refiere.
2014 se presentaron 425 estudios
Es crucial realizar estudios de línea de ambientales, entre los que destacan
base globales que incluyan aspectos 125 que corresponden a Estudios de
socioeconómicos con el fin de poder Impacto Ambiental (EIA) - Explotación.
identificar todos los puntos relevantes.
De esta cifra, 123 fueron aprobados,
Luego, explica Pekka Tuomela, entre los que destacan los que se
Manager, Exploration and Mining muestran en el Gráfico 1, tales como
Services (Pöyry Finland Oy) se deben la ampliación de la concentradora
llevar a cabo evaluaciones de impactos Toquepala y recrecimiento de embalse
adecuadas, en base a los planes de de relaves, de Southern Perú.
Asimismo, el Estudio de Impacto
Ambiental de la mina Marcapunta,
de Sociedad Minera El Brocal y el
proyecto de explotación El Cóndor, de
Compañía Minera Caravelí.
Además de otras unidades y
proyectos, tales como la modificación
del EIA de la unidad Uchucchacua
(Buenaventura), la modificación
del EIA construcción de nueva
Foto: BHP Billiton
desmontera en Caudalosa Grande
(Corporación Minera Castrovirreyna), y
la modificación del EIA del depósito de
relaves Chinchán (Nyrstar Coricancha),
entre otros.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 93
 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE

USO EFICIENTE DEL RECURSO HÍDRICO desarrollando un balance hídrico

Sobre las medidas a tomar para la
optimización y aprovechamiento del
agua en la industria minera, Kirsi
Maria Haanpää, Department Manager,
Water Supply y Pekka Tuomela,
Manager, Exploration and Mining
Services, especialistas de Pöyry Finland
Oy, consideran que “obviamente el
objetivo clave es reciclar el agua tanto
como se pueda”.
Opina que de esta manera, se puede
minimizar la descarga de efluentes
y las posibles emisiones y reducir la
necesidad de usar fuentes de agua
adicionales.
“Lo primero que se tiene que hacer es
entender el entorno laboral, el clima
de la zona, las variaciones estacionales
locales, los requisitos y restricciones
ambientales locales, así como los
requisitos del proceso de beneficio
de mineral real respecto al consumo
y la calidad del agua”, precisan los
especialistas.
“Cuando se trata el tema del agua,
siempre es importante entender los
motivos detrás del volumen de agua
así como detrás de la calidad del agua.
preciso para las operaciones mineras.
“Dependiendo de la fase, del tamaño y
de la complejidad de las operaciones,
el balance hídrico puede ser una
simple hoja de cálculo o todo un
modelo dinámico”, detalla.
“Se ha tenido que desarrollar balances
hídricos para distintas minas caso
Kirsi Maria Haanpää,
por caso. El balance hídrico deberá
Department Manager, Water Supply
alimentarse con todas las corrientes (Pöyry Finland Oy)
de agua, sus variaciones estacionales y
predicciones de la generación de flujo
de vista hidrogeológico debido al
a través del ciclo de vida de la mina”,
proceso de génesis del mineral, “la
agrega la especialista de Poyry.
cantidad de agua que se filtra en
Un aspecto importante cuando las instalaciones mineras puede ser
se desarrolla el balance hídrico es significativa, originando la necesidad
entender a cabalidad la hidrogeología de desaguarla”.
de la zona, comenta Pekka.
A menudo este punto requiere
Dice que dada la frecuencia con que estudios hidrogeológicos profundos
las minas tienden a ubicarse en un y esfuerzos de modelamiento
entorno fragmentado desde el punto para poder calcular de manera
GRÁFICO Nº.1
PRINCIPALES EIA OTORGADOS EN EL 2014
UBICACIÓN
EMPRESA UNIDAD / PROYECTO (DEP/PROV/DIST)
SOUTHERN PERÚ
COPPER
TOQUEPALA
Ampliación de concentradora Toquepala y
TACNA
JORGE BASADRE ILABAYA
CORPORATION SUCURSAL DEL PERÚ recrecimiento de Embalce de Relaves

Del mismo modo, las predicciones de JIZHAO MINING TERMINAL PORTUARIO DE COCENTRADO TACNA
PERU S.A. Terminal portuario de Concentrado de Mineral CARAVELI LOMAS
cantidad y calidad del agua siempre de Hierro

deberán ir de la mano”, indican. SOCIEDAD MINERA EL MARCAPUNTA PASCO

BROCAL S.A.A. Estudio de Impacto Ambiental de la PASCO
Mina Marcapunta TINYAHUARCO
En este sentido, explica que se
COMPAÑÍA CONDOR ICA
puede manejar el volumen de agua MINERA CARAVELLI S.A.C. Proyecto de Explotación Condor PISCO HUANCANO

CONSORCIO PARCOY LA LIBERTAD

MINERO HORIZONTE S.A. EIA para la Ampliación de Capacidad PATAZ
instalada de la Concesión PARCOY
de Beneficio..

COMPAÑIA PLANTA DE CIANURACIÓN MARAÑÓN LA LIBERTAD

MINERA PODEROSA S.A. Ampliación de las Operaciones Mineras y Planta PATAZ
de Beneficio Marañón a 800 TMO PATAZ

SOUTHERN PERU TÍA MARIA AREQUIPA

COPPER CORPORATION Proyecto Tía María ISLAY
SUCURSAL DEL PERÚ COCACHACRA

RECKA LAMBAYEQUE
SOCIEDAD MINERA
EIA para Generación CHICLAYO
CERRO VERDE S.A.A.
Termoeléctrica mayor o igual a 30MW REQUE

MINERA SAN ANDRÉS (RETAMAS) LA LIBERTAD

AURÍFERA RETAMAS S.A. Plan de remediación Ambiental PATAZ
Foto: airliquide

(modificación) depósito de desmonte los cuyes. PARCOY

APURÍMAC
ANAMA
ANABI S.A.C. ANTABAMBA
Proyecto Minero Anama
HUAQUIRCA

Fuente: Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros - MEM

94 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com


confiable la necesidad de desagüe
y las consecuencias en las aguas
subterráneas respectivas.
El modelo de balance hídrico deberá
utilizarse como una herramienta
cuando se desarrolla y diseña un
sistema de manejo del agua en el
emplazamiento minero con estaciones
de bombeo, sistemas de dirección y
otras soluciones de ingeniería.
“Cuando se diseña un sistema de
manejo del agua en el emplazamiento
minero, deberá evitarse la mezcla
innecesaria de corrientes de agua con
distintos tipos de calidad”, explican
Kirsy y Pekka.
Dependiendo del entorno operativo
(clima seco, templado, húmedo, etc.),
los retos relacionados con el manejo
del agua de mina pueden variar
pero los principios siguen siendo los
mismos.
Es decir, los medios para optimizar el
uso del agua en las minas son conocer
las corrientes de agua, los tipos de
calidad del agua y los requisitos
ambientales y del proceso.
Asimismo, crear un balance hídrico del
sitio y utilizarlo como una herramienta
para el manejo del agua del sitio,
diseñar y dimensionar el sistema de
manejo del agua del sitio.
TÉCNICAS DE TELEDETECCIÓN SE
VUELVEN MÁS IMPORTANTES
Para los próximos años, tal como
en todas las actividades que se
desarrollan alrededor de la industria
minera, en medioambiente también se
vislumbran ciertas tendencias.
Al respecto, Kirsi y Pekka, indica que
la tendencia es la necesidad de un
muestreo y mediciones de flujo de
una amplia variedad de lugares, para
el monitoreo ambiental.
“Algunos de los cuales pueden
ubicarse a varios kilómetros
Muchos tipos
de técnicas de
teledetección se están
volviendo cada vez
más importantes
en el monitoreo por
ejemplo, cuando se
sigue la huella de la
mina y los impactos en
la vegetación.
Kirsi Maria Haanpää y Pekka
Tuomela, (Pöyry Finland Oy)
de distancia de la planta de
procesamiento y de las fuentes de
energía eléctrica. Esto ha conducido
al desarrollo de fuentes de energía
externas tales como energía solar
o eólica y acumuladores de larga
duración”, explican.
Por ejemplo, con estas fuentes
externas, una unidad de muestreo
o un flujómetro magnético también
pueden alimentarse.
Del mismo modo, “se están
desarrollando sistemas de registro de
MEDIO
MINERIA
AMBIENTE
Foto: Condestable
datos y ahora es posible transmitir la
información en línea al sistema central
desde puntos de medición a larga
distancia críticos”, comentan.
Por otro lado, muchos tipos de
técnicas de teledetección se están
volviendo cada vez más importantes
en el monitoreo. Por ejemplo, cuando
se sigue la huella de la mina y los
impactos en la vegetación.
“Los datos medidos pueden incluir,
por ejemplo, cantidades de flujo y
mediciones de la presión y el nivel de
aguas subterráneas. También varios
parámetros de calidad se miden
periódicamente tales como pH,
conductividad eléctrica, turbidez, etc”,
precisa.
“Asimismo, se está desarrollando la
medición en línea para determinados
metales”, da a conocer el especialista.
No obstante, cabe aclarar que estas
nuevas tecnologías de medición no
eliminan la necesidad de un muestreo
tradicional y un análisis de laboratorio.
“Más bien, los sistemas se
complementan y proporcionan un
entendimiento holístico y más global
de las operaciones mineras y las
consecuencias en el medio ambiente”,
añade Kirsi y Pekka.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 95
 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE

Por: Dra. Fabiola Morales Castillo

Directora de Comunicación Corporativa
Profesora de Entorno Social Empresarial
PAD-Escuela de Dirección de la Universidad de Piura

ANTAMINA:
Gestión Del Agua
Para El Desarrollo
Sostenible

C
omo profesora de Entorno
Social en el PAD, nos
interesamos por la Gestión
Social y Ambiental de las
empresas. Es el caso de Antamina,
un complejo minero polimetálico
que produce concentrados de cobre,
zinc, molibdeno, plata y plomo. La
mina está ubicada en el distrito de
San Marcos, provincia de Huari en la
Región Ancash, a 200 km. de la ciudad
de Huaraz y a una altitud promedio de
4,300 m.s.n.m.
Antamina ha realizado una de las
mayores inversiones mineras en
la historia del Perú: US$ 3,600
millones que incluye lo invertido en
la expansión de sus operaciones. En
la actualidad, es una de los mayores
productores peruanos de concentrados
de cobre y zinc y una de las diez minas
más grandes del mundo en términos
de volumen de producción.
Operan en cuatro zonas La Mina,
Campamento Yanacancha, Puerto
Punta Lobitos y Presa de Relaves.
Desde su concepción como proyecto,
Antamina ha tenido como objetivo
ser el ejemplo peruano de excelencia
minera en el mundo.
GESTIÓN DEL AGUA
Antamina asume un compromiso
real por el uso responsable de los
recursos hídricos. En ese sentido,
cumple con todos los estándares
de calidad de aguas nacionales e
implementan controles con estándares
internacionales. Por ello, cuenta con
las autorizaciones de uso de agua y
vertimiento, derivadas de los estudios
de impacto ambiental y otorgadas
por la autoridades correspondientes.
Asimismo, promueven iniciativas
de reuso de agua para minimizar el
consumo de aguas frescas:
• Presa de relaves: Asegura la
correcta disposición de los relaves
resultantes del proceso productivo.
Así, del total de agua utilizada en
la planta concentradora, un 98.5%
proviene de la recirculación de agua
desde la presa de relaves.
• Tratamiento de agua al finalizar el
proceso (Puerto Punta Lobitos): El
agua que utilizan para el transporte
del concentrado de la mina al puerto,
es filtrada y tratada hasta cumplir
con los límites máximos permisibles
establecidos. Luego es reutilizada
para el riego de más de 177 hectáreas
del bosque de Huarmey.
MONITOREO DE AGUA
Cuenta con un programa de monitoreo
de calidad de este recurso, que
incluye el muestreo y análisis de
sus vertimientos y de los cuerpos
receptores. Lograron el 100% de
cumplimiento en los estándares de
calidad de agua. Asimismo, verifican la
calidad del agua antes de descargarlas
a las quebradas de Ayash y Pampa
Moruna, cumpliendo con los controles
exigidos por el Estado.
CONSUMO DE AGUA
Antamina cuenta con dos licencias de
uso de aguas para el desarrollo de sus
operaciones:
• Cumplimiento de la R.D. Nº
322-2013-ANA-AAAM, que autoriza
el uso de aguas subterráneas para
la operación.
• Cumplimiento de la R.D. 848-2013.
ANA.AAA.M, que autoriza el uso
de aguas superficiales para la
operación.
Por ello, en Antamina se han
establecido los controles para el

96 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE

Gracias al Proyecto de Conservación:

Bosque de Quenuales en Conchucos se
ha desarrollado un corredor que une los
bosques del valle de Conchucos, entre el
Parque Nacional Huascarán y la Reserva
Huayhuash, en Áncash.

adecuado consumo del recurso hídrico y su reporte a las

autoridades.
PROYECTO DE CONSERVACIÓN: BOSQUE DE QUENUALES
EN CONCHUCOS
Este proyecto mantiene un programa de conservación
de la biodiversidad del medio ambiente muy importante.
Gracias a este programa se ha desarrollado un corredor
que une los bosques del valle de Conchucos, entre el
Parque Nacional Huascarán y la Reserva Huayhuash, en el
departamento de Áncash.
Vale la pena mencionar que este programa es un modelo
internacional de responsabilidad empresarial ambiental
y social para el sector minero. Polylepis es un género
botánico conformado por más de veinte especies de
arbustos y árboles pequeños, comúnmente llamados
“quenuales”.
Su gran particularidad radica en ser las únicas especies
capaces de formar bosques a alturas que van desde los
2800 a 5000 m.s.n.m., es decir que pueden constituir
los bosques más altos del mundo. Su importancia es
fundamental para la supervivencia humana a más de
3,000 m.s.n.m. ya que, además de ser la única fuente
de energía para las comunidades cercanas, actúan
como cobertizos contra las fluctuaciones drásticas de
temperatura, las heladas nocturnas y los vientos fríos, al
mismo tiempo albergan una fauna y flora única. Cumplen
un rol vital en la regulación del ciclo hidrológico, además,
controlan la erosión de los suelos y reducen las emisiones
de C02 en el aire.
Así, además de promover la restauración y protección de
los bosques remanentes de Polylepis, este proyecto busca
implementar un plan de manejo de cabeceras de cuencas
en la región. Del mismo modo, es importante manifestar
que este programa genera beneficios económicos para
las comunidades; tales como: fuentes de trabajo, viveros
y acceso a madera para leña en bosques secundarios
dedicados a manejo sustentable.

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 97

 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE
Por:Michael Bratty
Ingeniero Senior de Procesos de Tratamiento de Agua del Grupo de
Hidrotecnia de Golder Associates Perú S.A.
en el manejo de aguas de minas
T
anto en el Perú, como
alrededor del mundo,
la industria minera nos
proporciona las materias
primas necesarias para respaldar
nuestro desarrollo. Es difícil imaginar
nuestra vida cotidiana sin los metales,
minerales y otros derivados de la
industria extractiva. Es por ello que se
requieren tecnologías innovadoras,
que sean también costo-eficientes
para poder asegurar el desarrollo
sostenible de la industria
La buena noticia es que ahora, en
muchos aspectos, Perú es un líder
mundial en la implementación
de tecnologías de protección de
recursos hídricos. En los últimos
años, las empresas han respondido
con inversiones en tecnologías
innovadoras para mitigar los
impactos ambientales de la minería,
protegiendo a las poblaciones y
ecosistemas vulnerables. Actualmente,
algunas de las tecnologías utilizadas
en muchas minas peruanas son las
más sofisticadas del mundo.
Las minas son, por naturaleza, áreas
de la corteza terrestre con altos niveles
de metales, y el proceso de excavar
estos yacimientos minerales los
expone al aire y la lluvia. Los minerales
pueden oxidarse en el proceso y
convertirse en metales y sulfatos
para producir drenaje ácido de roca
(DAR). Este proceso se ha observado
por miles de años, por ejemplo, en las
antiguas minas de Roma, en Europa.
Actualmente, el proceso está controlado
98 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
Innovación peruana
por el uso de las mejores prácticas que
se describen en la Guía Global de Drenaje
Ácido de Roca (Guía GARD, disponible en
www.gardguide.com).
Figura 1. El drenaje de minas puede transportar
metales y sulfato.
Figura 2. Un ejemplo de DAR.
Golder Associates es una empresa
con dieciocho años de historia en el
Perú, dedicada a brindar servicios
de ingeniería para el desarrollo de la
tierra, preservando al mismo tiempo
su integridad. La empresa comparte
su experiencia no solo en su red de
oficinas emplazadas en más de 28
países, sino también en todas las
localidades mineras alrededor del
mundo. En Sudáfrica, por ejemplo,
Golder ha participado en el desarrollo
e implementación de tecnología
líder en el mundo en tratamiento
activo a gran escala para el manejo
de agua de minas en respuesta a los
desafíos industriales del Siglo XXI. En
algunos casos, el agua de minas puede
convertirse en agua segura para el
consumo humano y de alta calidad
para las comunidades aledañas. La
tecnología de tratamiento activo
utiliza membranas y precipitación
química, para convertir los metales y el
sulfato en residuos sólidos, y separar el
agua limpia. Sin embargo, el proceso
es generalmente costoso y consume
bastante electricidad.
No todas las situaciones necesitan
grandes plantas de tratamiento. En
algunos casos, un sistema natural o
pasivo puede realizar el trabajo. Los
sistemas pasivos se diseñan utilizando
tratamiento biológico y caliza para
revertir el proceso de producción
Figura 3. Tecnología galardonada de tratamiento
activo multi-etapas para producir agua potable a
partir del agua de mina.
de DAR y producir agua limpia. El
tratamiento biológico utiliza un
material orgánico como madera, paja
o estiércol, para convertir el sulfato y
los metales en sulfuros de metal, los
cuales, se pueden reciclar en algunos
casos. El material orgánico estimula el

tratamiento biológico al actuar como
un donador de electrones, cuando
está combinado con sulfuro como un
receptor de electrones, logrando tratar
el agua por metabolismo celular. Los
beneficios de los sistemas pasivos son:
capacidad de ser asequibles, menor
consumo de energía, y funcionamiento
autónomo a largo plazo en áreas
remotas. Después del diseño y
la construcción de un sistema de
tratamiento pasivo, este es capaz de
funcionar de manera independiente y
sin necesitar suministro eléctrico. Por
consiguiente, el tratamiento pasivo
se adapta bien a muchos lugares
mineros abandonados en Perú,
donde el operador ya no se encuentra
trabajando en el sitio, pero persisten
los problemas ambientales asociados
con el DAR y el riesgo por la calidad de
agua para las comunidades y el medio
ambiente. Golder es un líder mundial
en el uso de sistemas biológicos
naturales para limpiar el agua de
minas y ha ejecutado más de 40
proyectos de tratamiento pasivo, tanto
en el continente americano, como en
Figura 4. Un sistema natural pasivo para el
tratamiento de aguas de mina en Perú.
África meridional.
La investigación y el desarrollo
de tratamientos pasivos se han
desarrollado durante décadas. Bajo
este concepto, se ha construido un
gran número de instalaciones y se
está comenzando a comprender mejor
ciertas limitaciones del proceso. Las
personas ahora pueden evaluar la
opción del tratamiento pasivo con
MEDIO
MINERIA
AMBIENTE
mayor confianza. En general, este otro lado, está comprobado que el
tratamiento requiere un área de tratamiento pasivo trata el agua
superficie mucho más grande que el utilizando procesos biológicos y
tratamiento activo y, por consiguiente, químicos, y que puede ser apropiado
el proceso no se aplica con frecuencia para sitios abandonados en procesos
en grandes caudales. de cierre para descargar de manera
segura a los ríos. Sin embargo, los
Una alternativa que está surgiendo
sistemas pasivos se han utilizado
tanto para el tratamiento activo a
normalmente con bajos caudales.
gran escala como para el tratamiento
El tratamiento híbrido se basa en su
biológico pasivo es el tratamiento
éxito reciente y ofrece probabilidades
híbrido. El objetivo del tratamiento
para mejorar el proceso de
híbrido es reducir el área de terreno
tratamiento biológico natural.
necesario para el tratamiento pasivo
y mejorar el rendimiento. El concepto
de tratamiento híbrido combina
aspectos de los tratamientos activo
y pasivo. En este tratamiento se
produce un proceso de reducción
del sulfato biológico en un lecho
de tierra con revestimiento que
contiene medios inertes y bacterias
que se alimentan de un donador de
electrones solubles y nutrientes. El Figura 5. Tratamiento híbrido de aguas de mina.
lecho está cubierto para fomentar las
reacciones del tratamiento pasivo.
El uso de un donador de electrones
soluble reduce el tamaño del lecho y
mejora el control, en comparación con
el tratamiento pasivo. El resultado es
un proceso que es menos complejo,
relativamente más económico y que
requiere menos la intervención de
operarios, sin requerir necesariamente
Figura 6. Un sistema reciente de tratamiento pasivo
una superficie grande. en una mina del norte de Canadá.
Los avances recientes en Perú y en
sitios mineros alrededor del mundo,
ofrecen una esperanza para equilibrar
las limitaciones del desarrollo con las
necesidades de las comunidades y los
ecosistemas. Al manejar mejor los
problemas relacionados con la minería
y la calidad de agua, Perú puede lograr
un desarrollo sostenible que proteja el
agua, el ambiente y las comunidades.
El tratamiento activo para el agua de
minas es una tecnología comprobada
que incluso puede producir agua
potable, sin embargo, es una
tecnología costosa y compleja. Por Figura 7. Trabajos en una mina abandonada.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 99
 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE
Por: Peter Amelunxen, AMINPRO
TRES MITOS EN EL USO DE AGUA DE MAR PARA
LA FLOTACIÓN DE MINERALES SULFURADOS
A
lo largo de la costa
peruana así como
en la costa chilena
(principalmente en el
desierto de Atacama), la decisión de
diseñar una planta concentradora
para operar con agua de mar o agua
fresca/desalada es indudablemente
la decisión más trascendental en
la vida de un proyecto minero. Las
implicaciones de esta decisión tienen
efectos no sólo en los costos del
proyecto sino en muchas otras áreas,
incluyendo el estudio de impacto
ambiental, permisos sociales,
tiempo y requisitos para permisos de
operación y casi todas las disciplinas
de ingeniería requeridas para buen
diseño y operación de una planta
concentradora. Por estas razones es
imperativo tomar la decisión en base
a información confiable y no en base a
mitos. A continuación describimos tres
de los principales mitos asociados con
el uso de agua de mar.
1. El estudio comparativo de
flotación es relativamente fácil
y rápido
El agua de mar tiene un efecto
buffer natural alrededor de pH 9.0
a 9.5. Esto significa que subir al pH
de la pulpa a más de 9.5 aumenta
significativamente el consumo de cal.
Normalmente la ruta metalúrgica para
producir concentrados de sulfuros
de cobre – que siempre ocurre en
presencia de pirita – es realizar una
flotación primaria con colectores de
xantatos a pH bajo (10.0) para flotar
todos los sulfuros y luego remoler y
100 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
flotar a pH alto para deprimir la pirita.
Con agua de mar esta estrategia es
más difícil porque el consumo de cal
en el circuito de limpieza es mucho
más alto. Además, el calcio puede
formar precipitados en la molibdenita
y reducir su recuperabilidad. La
solución se encuentra con el uso de
colectores que son más selectivos (y
más caros) que funcionan a pH más
bajo –reduciendo los requerimientos
de cal. Todo esto implica, que para una
comparación validada, es necesario
realizar pruebas a distintas condiciones
de pH, con diferentes reactivos, en
ambas etapas de flotación (rougher y
limpieza) y de esta manera comparar
las condiciones tecno-económicas
óptimas con agua fresca frente a las
condiciones con agua de mar. Esto no
es un trabajo fácil ni mucho menos
rápido.
2. No se puede recuperar
molibdenita con agua de mar
Está difundido que la flotabilidad de
molibdenita es reducida con pH alto
(mayor a 11.0). Además el uso de cal,
Foto: Cortesía Antofagasta Minerals
aún en bajas cantidades, con agua
de mar puede formar precipitados de
calcio u otras sales o molibdatos en las
superficies hidrofóbicas de molibdeno.
El problema se resuelve con el uso de
colectores selectivos; pero aún en este
caso es necesario operar el circuito
de limpieza con pH levemente alto
(pH 9.0 a 9.5) y esto podría impactar
la cinética de la molibdenita. Sin
embargo, en nuestra experiencia,
solamente es la cinética de flotación la
que queda afectada y la recuperación
máxima de la molibdenita no cambia.
Esto significa que se puede lograr la
misma recuperación simplemente
aumentando el tiempo de residencia
de la celda. Sin embargo, muchos
laboratorios metalúrgicos usan
pruebas batch a tiempo fijo para
estudiar la recuperación de sulfuros
y estas pruebas simples no dan
información cinética. Hemos visto
algunos estudios que erróneamente
concluyen que para evitar pérdidas de
molibdeno hay que instalar una planta
de desalinización; pero al repetir
las pruebas con una metodología
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 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE
correcta encontramos que otra opción
es simplemente cambiar el reactivo
o instalar una o dos celdas más en
la etapa de limpieza-scavenger. ¡A
una fracción del costo de una planta
desalinizadora! Desafortunadamente,
varios estudios con metodologías
incorrectas han sido publicados y esto
ha dado impulso al mito de que la
recuperación de molibdeno siempre se
cae con agua de mar.
3. Con agua de mar, el costo de
corrosión es extremadamente
alto
EEl costo de corrosión es uno de
los puntos más debatibles para el
estudio comparativo. No existe mucha
información confiable para estimar
la tasa de corrosión en las tuberías
de agua y equipos de procesamiento.
Para ilustrar este punto usaremos el
ejemplo de la tubería de agua de mar.
El costo de esta tubería es uno de los
Nuevo régimen del OEFA busca
la remediación ambiental
El Organismo de Evaluación y
Fiscalización Ambiental (OEFA)
aprobó las nuevas reglas (mediante
Resoluciones de Consejo Directivo
016 y 017-2015-OEFA/CD) de
supervisión directa de las obligaciones
ambientales de las empresas del
sector minero, energético, pesquero e
industrial.
En este, ha hecho importantes
cambios al procedimiento sancionador
aplicable a la investigación de
presuntas infracciones ambientales,
y se busca incentivar la subsanación
voluntaria de las infracciones
ambientales antes de llegar al
procedimiento sancionador, lo que
promueve la remediación ambiental
oportuna y, al mismo tiempo, reduce
102 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
mayores costos asociados con el uso
de agua salina y puede alcanzar a
cientos de millones de dólares. El costo
alto es debido al espesor de la tubería
(requiere mayor espesor por la tasa
más alta de corrosión). Sin embargo,
no hay manera confiable de estimar
la tasa de corrosión. El método más
común – el de la ecuación Genijew –
está basado en datos desconocidos
publicados en un manual de hidráulica
publicada en Berlín en 1956, antes
del desarrollo de métodos modernos
de fabricación de acero, prevención
de corrosión, protección catódica,
desoxigenación de agua y control
de procesos. (Nota: Aminpro ha
tratado de conseguir una copia con
los datos originales, pero la única
copia accesible está en la biblioteca
nacional de Alemania y por derechos
de publicación no pueden enviar una
copia al extranjero).
costos tanto para las
empresas como para el
Estado.
Del mismo modo, dicha
normativa hace hincapié
en el dictado de
medidas correctivas, las
que incluso pueden ser
propuestas por las propias empresas
supervisadas.
“Estas medidas tienen por objeto
ordenar la rehabilitación, remediación
y compensación ambiental, lo que
tiene un impacto más rápido y directo
en las poblaciones afectadas por la
contaminación”, se informó.
Además, permitirá iniciar con
prontitud las actividades de
Estos ejemplos de los mitos
asociados con el uso de agua de
mar sirven para ilustrar que el
análisis comparativo para flotación
de minerales sulfurados no es ni
simple ni rápido. La complejidad
del análisis, la confiabilidad de los
datos disponibles y las dificultades en
cuantificar el riesgo asociado con las
diversas presunciones son desafíos que
requieren conocimiento del tema. Por
esta razón es importante que el cliente
opte trabajar con empresas como
Aminpro que han investigado y tienen
experiencia práctica con las diversas
plantas que están actualmente
operando con agua de mar – plantas
como Esperanza, Sierra Gorda y Batu
Hijau. Tenga en cuenta que para
plantas ubicadas en zonas desérticas
o con limitaciones de acceso a agua
fresca, es probablemente la decisión
más importante en toda la vida del
proyecto.
remediación ambiental y, bajo el
enfoque preventivo de la fiscalización
ambiental que propugna el OEFA, la
empresa contará con información
relevante sobre su desempeño
ambiental.
A ello se suma que se prevé un mayor
plazo para que las empresas puedan
ejercer su derecho de defensa en el
procedimiento sancionador.
 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE
Por: BASF Peruana
Sustentabilidad en los
procesos de osmosis
inversa
L
a Osmosis Inversa es la
tecnología que permite
obtener el agua necesaria
para la industria minera
cuando existe escases hídrica y
descartar agua a cursos de aguas con
la calidad necesaria cuando en las
operaciones se presentan excesos de
agua debido a la lluvia.
BASF dispone en el mercado de un
Portfolio de productos para procesos
de membrana de Osmosis Inversa
(RO). Este portfolio consiste en
inhibidores de incrustación que han
sido especialmente diseñados bajo
un concepto total de sustentabilidad,
los cuales tendrán un bajo impacto
ambiental comparado con el
tratamiento comúnmente utilizado
como antiincrustante.
La línea Sokalan®RO, tiene muy bajo
contenido o no contiene Fósforo en
sus formulaciones, lo que le permite
ser amigable con el medioambiente.
Acciona Agua, empresa líder en el
sector del tratamiento de agua,
realizó pruebas con una gama de
antiincrustantes de BASF en su centro
de investigación y desarrollo en España.
Sokalan® RO100 fue el producto
seleccionado como el ideal para la
104 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
prueba piloto realizada en la planta
desaladora “La Tordera – Blanes”,
principal planta a nivel global de I&D,
para desalinización a través de RO.
“BASF es realmente un socio que
ofrece soluciones innovadoras más
allá de la química”, indica Jordi
Bacardit – Departamento de I&D –
Acciona Agua.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
• La planta piloto de desalinización
la Tordera cuenta con una
gran variedad de tecnologías
actualmente usadas en plantas
desaladoras de gran escala.
• El agua de mar ingresa a la planta
(prefiltración vía filtros de discos)
entra presurizada a un sistema
de Ultrafiltración. El agua filtrada
es almacenada en un tanque
de alimentación que abastece
al sistema RO y provee agua de
retrolavado para la operación de
la UF.
• El agua pretratada pasa a través
de filtros de cartucho y entra al
sistema RO. El sistema piloto de
RO está equipado con tubos de 8”
con presión con 8 módulos.
PROBLEMA / DESAFÍO
El desafío para BASF era controlar
la incrustación potencial de CaCO3 y
CaSO4 con antiincrustantes libres de
fosfonatos, y prevenir completamente
las incrustaciones en las membranas
de RO durante la operación en línea
con una alta tasa de recuperación.
SOLUCIÓN
La solución de BASF consistió en
dosificar Sokalan®RO 100 a 0,24
ppm en un periodo de 3 meses sin
dosificar otros químicos. Sokalan®RO
100 está químicamente basado en
policarboxilatos de BASF que evitan
las incrustaciones y protegen las
membranas de RO. Por otro lado,
están certificados bajo la ANSI/NSF
para agua potable.
RESULTADO
Acciona Agua evidenció su satisfacción
con los resultados obtenidos en las
pruebas realizadas con Sokalan®RO
100. Actualmente, el producto está
aprobado para el uso en todas las
plantas desaladoras de agua de mar
de Acciona a nivel global.

TECNOLOGíA DIGITAL EN EL
MONITOREO DE LA CALIDAD DE AGUA
Desde que se instaló el primer sistema
IQ SENSOR NET en una estación de
monitoreo de agua a 4,800 m.s.n.m.
en el campamento Minero de Ares,
en el 2009, la tecnología WTW del
control de la calidad de agua, ha ido
expandiéndose a otros usos como
puntos de monitoreo ambiental, en
aguas ácidas y en el control de las
Plantas de Tratamiento de Aguas y
Efluentes.
Los Sistemas IQ Sensor se instalan
en línea, para el control constante
de una serie de parámetros
fisicoquímicos y tienen los siguientes
componentes:
TERMINAL/CONTROLADOR: Es la
pantalla de control que se puede
encontrar en 2 versiones la S-182
MEDIO
MINERIA
AMBIENTE
(hasta 4 sensores) y la más amplia pH, conductividad, oxígeno disuelto,
la: 2020-XT (hasta 20 sensores) que temperatura hasta elementos
permite la visualización de los datos. complementarios como nitratos y
fosfatos.
MÓDULOS: Se utilizan para la
conexión con diferentes fuentes
de poder, señales de entradas
analógicas, asignación de
salidas analógicas (mA), de relés
disponibles, transmisión de data vía
USB, radio, e-mail, comunicación
Modbus, Profibus, Ethernet, entre
otras funciones.
SENSORES: Hay una gama de
sensores con carcasa de acero
inoxidable para la determinación SENSORES: pH/ORP, Conductividad, Turbidez, Sólidos
Suspendidos, Oxígeno Disuelto, ISE: Amonio, Potasio, Nitrato,
de parámetros fisicoquímicos como Cloruro, Nivel de lodo, DQO, DBO, COT, SAC, etc.
Si tiene alguna inquietud, no dude en contactar a OZ PERU GROUP S.A.C.
info@oz-peru.com - Av. Del Ejército 749 Of. 215 Miraflores - Lima Telf: 222-3980
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MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 105
 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE

Por: Gino Cálamo

Gerente de Ventas
Centex Instrumentación y Equipos

Sistemas de extracción y
colección de polvo
L
os sistemas de extracción químicos sólidos, granos, pilado de
y colección de polvo son arroz, molienda de harinas, etc.)
utilizados para separar
Las instalaciones de los sistemas
partículas sólidas de
de extracción y colección de polvo,
una línea de aire como parte de los
permitirán a las industrias mineras
procesos de producción. Se pueden
cumplir con lo establecido en el
instalar varias unidades en los lugares
Decreto Supremo 055-2010 – EM, con
de generación de polvo a través de la
relación al control de polvos en las
planta con la finalidad de conseguir la

captura total de polvo.
Las aplicaciones de extracción y
colección de polvo son un requisito
indispensable en la industria minera,
cementera y de movimiento de
materiales a granel (insumos químicos,
Foto: Centex
operaciones mineras: transporte de
minerales, transporte de minerales
por fajas transportadoras, puntos
de procesamiento y transferencia
de minerales (chutes, zarandas,
chancadoras, etc.); almacenes, entre
otros.
Foto: Centex
Campana Extractora de Polvo – Sistema de Prepara-
ción de Muestras - Empresa Minera del Norte del Perú.
Centex Instrumentación y Equipos
ha fabricado instalaciones para
la colección de polvo utilizando la
tecnología de las firmas Salare y
Donaldson (ambas de USA) en el Perú.
El trabajo de Centex Instrumentación
y Equipos incluye el manejo
integral del proyecto: Suministro
de todos los equipos, obras civiles
y electromecánicas, comisionado,

arranque, capacitación y supervisión

de aspectos medioambientales de
seguridad y salud ocupacional.
Sistema de Extracción y Colección de Polvo - Empresa Minera del Norte del Perú.

106 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 MEDIO
MINERIA
AMBIENTE

BIOCONSULTING apuesta por la investigación

e intercambio de experiencias
Además de realizar trabajos
de calidad a los diferentes
sectores productivos del país en
consultoría biológica y ambiental,

BIOCONSULTING también considera
de alta prioridad la inversión en
capacitación de su personal y
apuesta por la investigación.
Por ello, la empresa apoya
activamente a sus colaboradores
para que accedan a la capacitación
especializada en las diferentes áreas
de las Ciencias Biológicas, a través
de cursos, conferencias y congresos
nacionales e internacionales.
BIOCONSULTING está comprometida
a proveer principalmente servicios
de Biología que respondan a
las necesidades del cliente, que
sean técnicamente sólidos y
económicamente eficientes.
Cuenta con un selecto grupo de
profesionales altamente capacitados
a nivel nacional e internacional, cuya
experiencia reside en los múltiples
y diversos trabajos de campo y
de gabinete que han realizado en
diferentes puntos del país.
Los servicios que presta son:
Monitoreos biológicos continentales
Fotos: Bioconsulting
y marinos; Línea Base Biológica;
Estudios Hidrobiológicos
continentales y marinos; Análisis de
muestras hidrobiológicas (plancton,
bentos, perifiton, macrófitas y
necton); Asesoría en gestión
de ecosistemas continentales y
marinos; Monitoreos ambientales
de calidad de agua, suelo y de aire;
Reforestación y revegetación; y
Evaluaciones Arqueológicas.

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 107

 INNOVACIÓN
SOLUCIONES
INNOVADORADAS DE
ALCATEL-LUCENT
La solución 4G LTE, tecnología de amplia cobertura que permite acceder a todo tipo
de aplicaciones y además incorporar una capacidad subyacente para dar prioridad a
diferentes apps de acuerdo a la criticidad del tráfico, y la SMART GRID, red eléctrica del
futuro que integra recursos de energías renovables, fueron presentados por ALCATEL-LUCENT.
4G LTE PARA LA INDUSTRIA MINERA
Alcatel-Lucent, especialista líder en
redes IP, acceso de banda ultra ancha
y tecnologías para la nube, puso a
disposición del mercado una solución
de gran cobertura, 4G LTE para la
industria minera.
La disponibilidad de redes de
comunicaciones inalámbricas
confiables es fundamental para
incrementar la productividad y reducir
el costo de las operaciones mineras.
La solución 4G LTE reduce
drásticamente los requerimientos
de infraestructura para dar servicio
inalámbrico en operaciones mineras
a cielo abierto. El número de nodos
LTE requeridos para proporcionar
cobertura sobre una explotación
minera a cielo abierto ha demostrado
ser sensiblemente menor que
el número de puntos de acceso
inalámbrico requeridos por otras
tecnologías.
Australia ha sido uno de los primeros
mercados regionales en confiar y adoptar
la solución tecnológica 4G LTE de Alcatel-
Lucent para aplicaciones industriales.
La solución 4G LTE está prevalidada
con una amplia gama de aplicaciones
108 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
Marcelo Entreconti, Líder de Ventas Regional Segmentos Estratégicos, y Javier Rey
Pedraza, EVP Sales Caribbean & Latinoamerica de Alcatel-Lucent, presentaron la
solución 4G LTE
de minería y dispositivos adecuados y
resistentes. Este enfoque de extremo
a extremo incluye asociaciones
de trabajo con los proveedores de
dispositivos robustos como 3DP y
AVI, y sistemas de gestión de flotas
autónomas de Komatsu y Caterpillar.
La arquitectura totalmente IP de la
solución de Alcatel-Lucent ofrece una
muy baja latencia (menos 50 ms) que
permite ofrecer servicios de video de
enlace descendente de alta capacidad
en tiempo real.
Alcatel-Lucent, incrementará
la capacidad y velocidad de las
infraestructuras de comunicaciones
críticas de Río Tinto existentes en
Australia Occidental, y las ampliará con
las tecnologías 4G LTE y fibra óptica
La avanzada conectividad soportará
una transmisión de datos de alta
velocidad y gran ancho de banda para
las operaciones mineras en el interior
de las galerías, incluida la supervisión
de los activos y otros sistemas de
seguridad y de producción.
SMART GRID
SMART GRID es la red eléctrica del
futuro, integra recursos de energías
renovables, soportan vehículos
eléctricos y mejora la eficiencia
energética.
La solución de comunicaciones de
redes inteligentes permite converger
los sistemas de comunicación dándole
la flexibilidad para optimizar las
aplicaciones de redes inteligentes
basadas en IP emergentes y ampliar
el monitoreo remoto, control
y automatización para nuevos
dispositivos.
En los últimos años la compañía
estuvo enfocada en apoyar
tecnológicamente, y hacer las
redes confiables y escalables de
los operadores de Latinoamérica.
Hoy siguen en ese camino, pero se
diversifica para ofrecer su innovación a
Segmentos de Energía, Transporte, Oil
& Gas, Minería y grandes empresas.
Alcatel-Lucent
proporcionará a Río Tinto
una red completa 4G LTE
privada en su mina West
Angelas, en Pilbara y
facilitará una plataforma
de red troncal de fibra y
soluciones de gestión de red.

Mexichem y su activa
participación en minería
Mexichem destaca por la robustez tecnológica de sus productos y en nuestro país, sobre
todo, por su capacidad ingenieril al desarrollar productos específicos para cada aplicación.
Su más reciente participación en minería ha sido en la unidad Cerro Verde.
M
exichem, presente
Perú a través de
sus marcas Pavco
y Plastisur, busca
fortalecerse con soluciones completas
para el sector minero, para lo cual
poseen un abanico de alternativas
tecnológicas.
Ello basado, principalmente, en
la robustez tecnológica y su vasta
capacidad ingenieril, dado que cuentan
con un departamento técnico propio
para analizar y desarrollar productos
específicos para cada aplicación.
“Creo que eso constituye una ventaja
competitiva que nos coloca a la
vanguardia del mercado”, subraya
Carlos Campillo, gerente general de
Mexichem Perú.
El ejecutivo comenta que han
participado en importantes proyectos
y unidades mineras. “Hemos estado
con Shougang, Cerro Verde, Volcan,
Antamina y Yanacocha”, refiere y
anuncia que para este 2015 esperan
crecer alrededor del 10% en facturación
global y un 15% en EBITDA (indicador
financiero de referencia en el mundo
empresarial).
Mexichem ha tenido en la unidad
Cerro Verde su última participación
en minería, al instalar más de 700
toneladas de productos de polietileno.
“Se adapta al estar expuesto por
ejemplo a la luz solar o a terrenos
rocosos. No solo la resistencia es
un aspecto importante en minería,
sino también la adaptabilidad a la
geometría del terreno. El mercado
del pvc dependerá muchísimo del
desarrollo de infraestructura y de la
inversión minera, específicamente.
Tenemos productos muy específicos
para estos sectores, los cuales se
caracterizan por el nivel de calidad
que es bastante superior a lo que se
puede encontrar en el mercado. Nos
enfocamos en clientes que tienen muy
claro el tema de calidad”, detalla.
Por otro lado, Mexichem ha adquirido la
empresa Duraline, lo cual forma parte
de su enfoque hacia la evolución de
la incorporación de nuevos productos
en sus catálogos. La adquisición de
EMPRESAS
MINERIA
la empresa, que tiene productos
específicos para el sector minero, se
realizó el año pasado.
“Aportamos permanentemente con
innovación. Tenemos siete productos
que hemos lanzado este año, tales
como (para el sector predial) los
tanques, las tuberías de polipropileno,
las canaletas y los encofrados
plásticos”, comenta Carlos Campillo.
Asimismo, para el sector infraestructura,
las tuberías biaxial (para los sistemas
de agua) y novafort (que es una tubería
corrugada que mejora sustancialmente
las instalaciones de desagüe). Las
tuberías de conducción eléctrica, es
otro segmento que buscan profundizar
este año como parte de las soluciones
específicas.
“Todas estas innovaciones nos van a
permitir llegar a nuestros objetivos
planteados. Vemos el 2015 con ojos muy
positivos. En comparación con el primer
trimestre del año pasado, estamos por
encima del 12% de crecimiento, debido
a nuestra participación en Cerro Verde”
destaca Campillo.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 109
 EMPRESAS
MINERIA

APC Corporación inicia servicios

en Minera Nyrstar
APC Corporación, empresa peruana con 40 años de
vida institucional, inició sus operaciones el 1 de mayo en
el campamento Contonga perteneciente a la empresa
minera Nyrstar Perú. Se atenderán allí los servicios
de alimentación, hotelería, lavandería, limpieza,
mantenimiento y Operación de plantas de agua.
En el campamento se encuentran alrededor de 450
personas de manera permanente, ellos se verán
beneficiados con la atención de dichos servicios los
cuales serán atendidos con la calidad que caracteriza a
APC. Asimismo, se desarrollará un programa de “Apoyo
a las Comunidades”, el cual considera la instalación de
un Centro de Capacitación que beneficiará a más de
100 familias ubicadas en la zona de influencia del centro servicios complementarios en diversos sectores: petrolero,
minero. minero, industrial, construcción, educativo, hospitalario y de
APC Corporación tiene más 30 años en el mercado desarrollo en infraestructura. Cuenta con operaciones a nivel
como líderes en el rubro de alimentación colectiva y de nacional.

Emgrisa: Gestión de residuos, tratamiento

de suelos y aguas contaminadas
y herramientas que permitan cumplir
con sus compromisos ambientales.
En esta primera etapa de introducción,
buscará conocer las necesidades
del mercado a través de servicios de
consultoría e ingeniería. Posteriormente,
la compañía desarrollará proyectos de
mayor inversión.
Al respecto, José Ángel Andrés,
gerente de la compañía del grupo
Enusa en Perú, indicó que están
Jorge Sánchez, Ministro Consejero Económico y Comercial de la Embajada de España; Mariano Castro, enfocados, principalmente, a
Viceministro de Gestión Ambiental; José Luis González, Presidente del Directorio de EMGRISA; Mariano
empresas de minería e hidrocarburos,
Martínez, Director General de EMGRISA y José Ángel Andrés, Director local de EMGRISA .
y entidades estatales, con servicios de
Con 25 años de experiencia en España, remediación ambiental.
Emgrisa, empresa pública española
para la gestión de residuos Emgrisa está llevando a cabo sus Como parte de su presentación
industriales; y especializada en primeras asesorías en nuestro país. La oficial, Emgrisa realizó un cóctel de
el tratamiento de suelos y aguas empresa se encarga principalmente presentación oficial, el cual se llevó a
contaminadas, inició sus operaciones de implementar y aportar a la cabo, en conjunto, con la Embajada de
en nuestro país. sociedad y a sus clientes, soluciones España en Perú.

110 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com


ARAMARK logra 4.3
millones de horas hombre
sin accidentes
L
a empresa Aramark,
líder global en gestión de
servicios de alimentación y
multiservicios corporativos,
logró acumular 4.3 millones de
horas hombre en la operación de
construcción del Proyecto Minero Las
Bambas, sin registrarse accidentes
incapacitantes.
Oscar Milla, Gerente de Salud,
Seguridad, Medio Ambiente y Calidad
de Aramark, indicó que el cálculo de las
horas hombre se realizó sumando las
horas de trabajo de los empleados con
exposición a riesgos en las operaciones
o actividades de la empresa durante
un periodo de tiempo determinado.
Refugios y Artículos de Exploración:
Soluciones integrales para perforación
Los centros de perforación y corte
de testigos constituyen una de las
operaciones más dinámicas, sensibles
e importantes del sector minero. Por
ello, entender sus signos vitales y
tomar el pulso de su avance es clave
para obtener el servicio apropiado en
el momento oportuno.
Con ese objetivo Refugios y Artículos
de Exploración reintroduce en el
mercado peruano, con carácter de
exclusividad el Modelo de Cortadora
en 5HP de la marca POTHIER, y para
asegurar la eficiencia, confiabilidad
y disponibilidad de los productos
POTHIER completa el círculo
comercial con los Discos de Corte
segmentado para roca regular, dura y
extremadamente dura.
En ese sentido, la empresa no ha
presentado accidentes incapacitantes
desde que inició sus operaciones en el
proyecto minero.
“En el caso de la operación Las
Bambas se ha logrado operar con
más de 1000 trabajadores y sumar
4.3 millones de horas de trabajo
sin presentar ningún accidente
incapacitante, en un periodo de tres
años”, explicó Oscar Milla.
En ese sentido, indicó que este logro
fue gracias al trabajo en equipo
de los profesionales de HSE de la
operación, el liderazgo de los gerentes
Por lo demás, para los testigos
mineros HQ, NQ y BQ que requieren
de almacenaje, cuenta con la
gama de Cajas Porta testigos de
Celuplast, la opción más adecuada
para su transporte, recepción y
procesamiento.
Los proyectos corporativos y las
mineras junior son hoy muy rigurosos
en el cumplimiento de requerimientos,
especificaciones técnicas vitales y
resultados. Estos, además, deben
lograrse operando en condiciones
adversas relacionadas con el ambiente
y ubicación de sus operaciones, por
lo que las paradas e imprevistos les
representan altos costos.
Ante esto, Refugios y Artículos de
EMPRESAS
MINERÍA
MINERIA
de contrato y los supervisores quienes
asumen día a día la responsabilidad de
cuidar a sus colaboradores.
En nuestro país, Aramark opera hace
más de 10 años prestando servicios
de alimentación y gestión de servicios
a los principales proyectos mineros,
contando con una fuerza laboral
de más de 1500 colaboradores, en
su mayoría personas de las mismas
poblaciones donde desarrolla sus
operaciones. Además, cuenta con
certificaciones HACCP, ISO 9001, ISO
14001 y el distintivo nacional ESR
(Empresa Socialmente Responsable
2012, 2013).
Exploración está preparado para
ofrecer a la industria una amplia gama
de soluciones, servicios y atención
óptimos para todo tipo de actividades
de perforación minera, atributos que
nos han permitido posicionarnos
como líderes del rubro en el escenario
minero.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 111
 NEGOCIOS
MINERIA

Cidelsa presenta solución impermeabilizante

Cidelsa anunció que competirá

Foto: Cidelsa
en el mercado de arcillas
profesionales con el revestimiento
de geocompuesto de arcilla “GCL”,

fabricado en Canadá.
Vanessa Salazar, asesora en
ingeniería de la empresa, informó que
a comparación de la arcilla compacta
que se usa mayormente en el país,
el GCL es una barrera hidráulica de
mayor resistencia y tres veces más
compacta, esta última característica
representa menores costos en el
proceso constructivo y en el tiempo de
instalación.
El GCL que ofrece Cidelsa puede ser
aplicado en el sector minero (cierres
de minas y en construcción y cierre de
pads de lixiviación) ya que evita que
Foto: Exsa
EXSA invertirá US$
Proyecto Central Hidroeléctrica Potrero. 40 millones en nueva
los gases y ácidos salgan a la superficie planta
o que se filtren en el subsuelo.
Explicó que el GCL cuenta con dos La inversión de US$ 40
geotextiles, un núcleo de arcilla millones para la construcción
bentonita de sodio, la cual es extraída de una nueva planta de sistemas
de las cenizas de los volcanes y que de iniciación, completamente
tiene alta capacidad de contener agua automatizada y de última generación,
produciendo una barrera de sellado anunció EXSA, empresa peruana líder
compactada. en soluciones para fragmentación de
roca para la minería e infraestructura.

DAF fabrica su camión La producción de los sistemas de

Foto: DAF

iniciación de última generación

un millón
La marca holandesa de camiones
y tracto camiones DAF, una de
las más importantes a nivel mundial
y líder en Europa, fabricó su camión
un millón en la planta de Eindhoven,
donde los camiones se construyen por
pedido y que en la actualidad cuenta
con una capacidad de producción
de más de 122 camiones pesados
que salen de la línea de montaje
diariamente.
El camión un millón de DAF fue
presentado oficialmente por el primer
ministro holandés Mark Rutte y fue
entregado al Bálint Révész, dueño
y gerente general de la empresa de
transporte húngaro que lleva el mismo
nombre.
DAF hizo su ingreso al mercado
peruano en el año 2012 de la mano
de Motored, empresa automotriz
de Ferreycorp, como la alternativa
europea de gran calidad, enfocada a
generar la máxima rentabilidad para
sus clientes, dispuesto a satisfacer las
necesidades de nuestro mercado.
reforzará la posición de liderazgo de la
empresa en minería e infraestructura,
y complementará su actual portafolio
de productos y soluciones, añadiendo
detonadores no eléctricos, cordón
detonante, boosters, entre otros. En
una segunda etapa, se contempla
el ensamblaje de detonadores
electrónicos, aprovechando la
infraestructura instalada de la nueva
planta, ubicada en Lurín.
En la construcción de la nueva
planta se constituye una integración
vertical del negocio, que permitirá
a EXSA consolidarse como una de
las empresas más competitivas del
mercado peruano y regional.

TDM capacita a nivel nacional

Como parte de su compromiso con la ingeniería
y construcción, el Grupo TDM ha desarrollado
un programa de conferencias técnicas en diversas
provincias, de manera exitosa. La jornada intensiva de
capacitaciones se realizó durante la segunda quincena
de marzo y fue liderada por diferentes especialistas
técnicos y comerciales en las ciudades de Piura,
Cajamarca, Puno, Juliaca, Chimbote y Trujillo.
Las capacitaciones estuvieron dirigidas a las principales
entidades públicas y privadas de la zona. Durante su
desarrollo, los asistentes tuvieron la oportunidad de
conocer al detalle los usos, ventajas y aplicaciones de
las innovadoras soluciones de ingeniería e intercambiar
opiniones con los especialistas.

112 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com


Fundición Ferrosa aliado estratégico en obra vial del Callao
Fundición Ferrosa se ha convertido
en el aliado estratégico del
Consorcio Túnel Callao, desde que
inició la construcción del túnel Néstor
Gambetta. La vía subterránea, que
tiene una longitud de 960 metros
recorrerá completamente la segunda
pista del Aeropuerto Internacional
Jorge Chávez y facilitará el tránsito
del transporte de carga pesada, entre
Ventanilla y Callao.
Metso Perú inicia
”Metso Days”
Acercar las nuevas tecnologías
a los clientes a través de charlas
técnicas es el objetivo principal de
“Metso Days”, jornadas especializadas
organizadas por Metso.
Las reuniones, que se iniciaron en
marzo, se realizarán los últimos
miércoles de cada mes, en el
recientemente inaugurado Centro de
Servicios de Arequipa.
Durante estas exposiciones, los clientes
de la empresa tendrán la oportunidad
de conocer de cerca las innovaciones
que la finlandesa está realizando tanto
en equipos como en servicio, además
de finalizar la sesión técnica con un
recorrido por el Centro de Servicios.
“Conocer más de cerca los equipos
TUPEMESA capacita en “Sistema constructivo Drywall”
Tubos y Perfiles Metálicos-
TUPEMESA, empresa peruana líder
en la fabricación y comercialización
de productos en acero de alta calidad,
a través de su línea de perfiles
galvanizados para Drywall METALCON,
inició, en conjunto con el Instituto de
la Cámara Peruana de la Construcción
(CAPECO), el curso “Sistema constructivo
Drywall”, con el objetivo de capacitar,
Los repuestos fundidos desgastables
que provee la empresa a la planta
de agregados del Consorcio
Túnel Callao son fabricados con
estándares internacionales de
calidad. El Consorcio Túnel Callao está
conformado por Andrade Gutiérrez,
Queiroz Galvao e ICCGSA.
Los trabajos realizados para los
Consorcios Nueva Gambetta,
Cajamarca y Vial Huaura evidencian la
Foto: Metso
que ustedes venden a nivel de su
operación y mantenimiento, nos
ayuda a mejorar nuestra cadena de
valor dentro del proceso, sobre todo
considerando que estos equipos
son muy importantes para nuestra
operación. He quedado bastante
satisfecho con esta capacitación, ya
que es un plus que Metso brinda a sus
clientes y, en tal sentido, exhorto a que
otras compañías sean parte también
de los “Metso Days” y capaciten a
su personal, indica Juan Cahuana,
Superintendente de Operaciones,
Sociedad Minera Cerro Verde.
incentivar y formar especialistas en el uso
de este novedoso sistema.
Los perfiles galvanizados para Drywall
METALCON están compuestos por
parante, riel, esquinero, y omega, los
cuales son empleados por los alumnos
durante el desarrollo de la parte
práctica del curso y así puedan conocer
las ventajas y atributos de los perfiles
METALCON.
NEGOCIOS
MINERIA
Foto: Fundición Ferrosa
calidad, eficiencia y sólida experiencia
de Fundición Ferrosa, convirtiéndose
así en parte importante del desarrollo
de las obras.
Foto: Mota-Engil
Invierten más de S/. 400
millones en carretera
Huancavelica-Lircay
Con la presencia del presidente
de la República, Ollanta
Humala, se iniciaron las obras de
rehabilitación y mejoramiento de la
carretera Huancavelica-Lircay a cargo
del Consorcio Vial Jaylli, integrado
por las empresas Mota-Engil Perú,
JJC y Constructora Upaca.
Para su construcción se invertirán
más de S/. 400 millones, se utilizarán
50 mil metros cúbicos de pavimento
asfáltico y construirá tres puentes.
Asimismo, se excavará 2.7 millones
de metros cúbicos y movilizará 0.9
millones de metros cúbicos de tierra,
entre terraplenes, mejoramiento y
rellenos.
En la inauguración también
participó el ministro de Transportes
y Comunicaciones, José Gallardo
Ku, el gobernador regional de
Huancavelica, Clodoaldo Álvarez,
y, en representación del Consorcio
Vial Jaylli, el presidente del comité
ejecutivo de Mota-Engil Perú, Jorge
Balsemao.
MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 113
 EVENTOS
MINERIA
Avances en seguridad minera
En el XIX Seminario Internacional de Seguridad Minera del ISEM, expertos nacionales e
internacionales difundieron los últimos avances de seguridad minera a nivel mundial para
reducir los accidentes en la minería peruana.
La reducción de accidentes fatales en
la minería peruana es una meta que
se puede lograr, así lo aseguraron el
presidente del Instituto de Seguridad
Minera-ISEM, Juan José Herrera
Távara, y el presidente de la Sociedad
Nacional de Minería Petróleo y
Energía-SNMPE, Carlos Gálvez Pinillos,
durante la inauguración del XIX
Seminario Internacional de Seguridad
Minera, organizado por el Instituto de
Seguridad Minera (ISEM).
Cabe indicar que las estadísticas e
indicadores de seguridad registraron
una importante reducción durante
el año 2014, en comparación al año
anterior, tanto en accidentes mortales
como en índice de gravedad, frecuencia
y accidentabilidad, de acuerdo al
Ministerio de Energía y Minas.
Mientras que la mortalidad por cada
diez mil trabajadores disminuyó de
23,4 en el año 1996 a 1,6 en el año
2014, como un reflejo del cambio
de cultura en seguridad que tiene el
sector minero peruano.
114 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
Por su parte, el ISEM viene impulsando
una Hoja de Ruta hacia el año 2021,
la misma que tiene como objetivo
alcanzar cero accidentes mortales en las
operaciones mineras de nuestro país.
Durante el XIX Seminario del ISEM
se presentaron conferencias y mesas
como “Mejoras en Programas de
Manejo de Fatiga con Tecnologías de
Monitoreo”, “Exposición Ocupacional
a Gases Asociados con Escape
de Vehículos Pesados en Minería
Subterránea”, “Avances en Seguridad
de Equipo Minero”, “Seguridad en
Empresas Contratistas Mineros”,
“Pequeña Minería y Minería Artesanal:
Aspectos Técnicos y Legales”,
“Liderazgo en Empresas Contratistas”,
“Liderazgo Preventivo y Cultura de
Seguridad en Codelco”, entre otros,
que estuvieron a cargo de especialistas
de Estados Unidos, Australia, Chile,
México y Perú.
El Concurso Nacional de Seguridad
Minera, realizado en el marco del XIX
Seminario Internacional, premió el
desempeño de las compañías mineras
Foto: Horizonte Minero
del Perú, de acuerdo a las estadísticas
oficiales registradas en el Ministerio de
Energía y Minas (MEM), en la categoría
Refinería y Fundición, Minería
Subterránea y Tajo Abierto.
Las empresas mineras premiadas
cumplieron con cero accidentes
mortales, índice de frecuencia menor a
4 en la categoría Minería Subterránea,
y a 3 en la categoría Tajo Abierto;
índice de severidad menor a 100 en
las categorías Minería Subterránea
y Refinerías y Fundiciones, y menor
a 50 en la categoría Tajo Abierto; y
más de un millón de horas hombres
trabajadas.
El ISEM entregó, también, siete placas
de reconocimiento a las empresas con
avance significativo en sus indicadores
de seguridad, entre ellas: Empresa
Minera Los Quenuales (Iscaycruz),
Compañía Minera Argentum
(Morococha), Corporación Minera
Castrovirreyna (Reliquias), Gold Fields
La Cima (Carolina), Compañía Minera
Coimolache (Tantahuatay) y Minsur
(San Rafael y Fundición).
 EVENTOS
MINERIA

PREMIO A LA SEGURIDAD
Proveedores mostraron sus
productos y servicios en el XIX
Seminario Internacional de
Seguridad Minera del ISEM.

Primer Puesto: Categoría Refinería y Fundición

- Southern Perú (Ilo) en la categoría Refinería y
Fundición.

ACEROS AREQUIPA exhibió sus principales productos HORIZONTE MINERO manteniendo informado a
destinados a la seguridad en minería. cada uno de los asistentes.

Primer Puesto: Compañía Minera Ares (unidad

Pallancata), en la categoría Minería Subterránea

GEBAC CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA presentó las más ANDES dio a conocer su amplia y variada oferta de
novedosas técnicas de liderazgo y éxito empresarial. productos para la seguridad industrial.

MINERA ALMAX, empresa peruana con 25 años de QUALICON LATAM presentó los diplomados que
experiencia al servicio de la Minería, Industria y ofrece en minería, geología, gestión y seguridad
Construcción, ofreció bienes y servicios de tecnología minera.
de punta.

SAFESI, empresa especialista en alquiler y venta de SEGURINDUSTRIA presentó sus más destacados
Primer Puesto: Categoría Tajo Abierto - Minsur
andamios para realizar todo tipo de trabajos en altura equipos de seguridad.
(Pucamarca), Miski Mayo (Bayovar 2) y Compañía
de forma segura y eficaz exhibió sus productos.
Minera Antapaccay (Antapaccay)

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 115

 EVENTOS
MINERIA

Día Nacional de Con motivo de celebrar el Día Nacional de Sudáfrica, la

embajadora Elsa Dry ofreció una recepción en el Club de la

la República de Banca y Comercio. Diplomáticos, políticos y personalidades del

sector minero participaron en la reunión.

Sudáfrica

Embajadora de Sudáfrica, Elsa Dry.

Eduardo Rubio y
Anabela de Rubio;
Embajadora de
Sudáfrica, Elsa
Dry; Guillermo Van
Oordt, presidente
de la Cámara de
Comercio Peruano-
Sudafricana y
esposa.

Embajadora de China, Huang Minhui; Embajadora de

Rumania, Floriana Nicolae y esposo.

James Valenzuela,
gerente general de
Resemin y esposa;
Sussana Duplessis
de Quiroga.

Silvester Podbrscek de Consulting Alternatives; Donald Mc Iver, vicepresidente

de Exploración de Minera IRL; Jorge Accame de Consulting Alternatives.
Fotos: Horizonte Minero

Alberto Brocos Gutierrez, gerente general de Embajador de Australia, Nicholas McCaffre y Embajadora de Sudáfrica, Elsa Dry y Alcira Casas de
Minera Almax y Embajadora de Sudáfrica, Elsa Dry. Embajadora de Colombia, María Elvira Pombo. Horizonte Minero.

116 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 EVENTOS
MINERIA

Día del
Rey El Embajador del Reino de los Países Bajos,
Johan van der Werff.

El Embajador del Reino de los Países Bajos, Johan van Pedro Gonzáles-Orbegoso Martinto, director gerente de PGO International;
der Werff, ofreció una recepción con motivo del Día del Embajadora de Polonia, Izabela Matusz; Embajador de Estados Unidos,
Bryan Nichols y esposa.
Rey. Personalidades del ámbito diplomático, políticos y
empresarios participaron en la reunión. Renzo
Eschenone;
Peter Ordeman,
Fabrice Mauriés, gerente
Embajador regional de Air
de Francia y France-KLM; y
Embajadora de Sabine Trent.
Sudáfrica, Elsa
Dry .

Fotos: Horizonte Minero

Lars Stimman, Cónsul General de Noruega; Percy Dimitris Hatzopoulos, Embajador de Grecia; Willy Guillermo Van Ordt de la Cámara de Comercio Perú-
Medina, Jefe de Misión para Perú IDEA y Embajadora Angulo Miranda, Director de Relaciones Públicas de Sudáfrica; Eduardo Zamalloa y Martín Ruedas.
de Canadá, Patricia Fortier. Swissotel Lima.

Presentan PAE en Gestión de las Relaciones Comunitarias

El Programa de Alta Especializacion-PAE
en Gestión de las Relaciones
Comunitarias y Desarrollo Sostenible
de la Universidad Nacional Agraria
La Molina (UNALM) fue presentado
el pasado 8 de mayo. El desarrollo
del PAE estará a cargo de destacados
Fotos: UNALM

profesionales y empresarios de
las diferentes especialidades con
experiencia en relacionamiento
comunitario y sostenibilidad.
Los alcances de la malla curricular
fueron expuestos por el Ing. Lucio
Ríos Quinteros, Dr. Guillermo Miranda
Arosemena, MBA Alfredo Zúñiga
Huamai, Dr. Javier Avila Molero y Prof.
Jesús Espinoza Oscanoa, y la Ing. Liliana
Destacados profesionales estarán a cargo del desarrollo
del PAE.
Aragón, Decana de la Facultad de
Agronomía de la UNALM.
Gestión Estratégica de las Relaciones
Comunitarias, Comunicación Estratégica
con los Grupos de Interés, Gestión
Ing. Lucio Ríos Quinteros presentó los alcances de la
malla curricular del PAE.
de Conflictos Sociales y Desarrollo
Sostenible y Relaciones Comunitarias,
son los módulos programados en el PAE
presencial, que se iniciará el 23 de mayo.
Más información en:
www.lamolina.edu.pe/agronomia/pae2015/index.htlm

118 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 EVENTOS
MINERIA

ICCGSA CUMPLE 50
AÑOS CON RENOVADA
IMAGEN
Fernando Castillo, Presidente Ejecutivo de ICCGSA.

Ingenieros Civiles y Contratistas

Generales S.A. (ICCGSA) celebró
sus 50 años de haber contribuido
al crecimiento de nuestro país,
con la presentación de su nueva
identidad corporativa.
Fernando Castillo, Presidente
Ejecutivo de ICCGSA, manifestó
que en esta renovada etapa Augusto Castillo, socio fundador de ICCGSA, junto a su esposa. Directivos de ICCGSA.

de la empresa buscarán
afianzarse como una empresa Ignacio
Miranda de
líder en el mercado nacional Solot.
con proyección internacional
en servicios de ingeniería,
construcción, mantenimiento y
concesiones.
“La nueva estructura de la Enrique Alania, Diana Rake y Pablo Cateriano.
organización, que es el soporte
del crecimiento de la empresa,
nos permitirá continuar
ampliando las unidades de
negocios. Estamos listos para Angel Andía
construir un nuevo futuro con de Jacobs.
nuestro gran equipo humano”,
manifestó Fernando Castillo.
Domingo Mircin de Rental Meister y Emilio Garma de
ECEX Minería.
Fotos: Horizonte Minero

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 119

 EVENTOS
MINERIA

Lanzamiento de la publicación “Proyectos

de Infraestructura en el Perú 2015-2017”
Peru: Top Publications
presentó su nueva publicación
Proyectos de Infraestructura
en el Perú 2015-2017, un nuevo
hito editorial, que integra
por primera vez en el país la
cartera completa de proyectos
de infraestructura en distintos
mecanismos: APP, Obras por
Impuestos, Inversión Pública
e iniciativas privadas, en
versiones bilingües impresa
y Online con información
detallada de las inversiones
y contactos que hacen
de esta una herramienta
primordial para inversionistas,
proveedores y otros
interesados en un sector que
será el soporte del crecimiento
económico peruano para los Dr. Jonathan Cavanagh, director fundador de PTP; Dr. Rudecindo Vega Carreazo, ex ministro de Trabajo y Promoción del
Empleo; Ing. Henry Zaira Rojas, viceministro de transportes; Ing. Gonzalo Prialé Zevallos, presidente de AFIN; Economista
próximos años. José Carlos Lumbreras Ríos, gerente de desarrollo de PTP.

José Carlos
Lumbreras,
Gerente de
Desarrollo; Javier
Aliaga Carvo,
Dr. Guillermo
Lumbreras y
Ricardo Palma
Valderrama,
representante
Nebiur Arellano, Dr.Jonathan Cavanagh, Elsa Arellano, Dr. Rudecindo Vega, Henry Zaira, ALIDE.
Gonzalo Prialé, Magali Arellano, Alcy Arellano, Economista José Carlos Lumbreras y Mili
Arellano.
Fotos: Horizonte Minero

Magali Arellano, Rudecindo Vega y Henry Zaira. Alcy, Nebiur y Elsa Arellano, Zenaida Solís, Magali y Mili Arellano.

120 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 EVENTOS
MINERIA

Milpo presentó resultados del 2014

Compañía Minera Milpo reunió a sus accionistas,
inversionistas y al mercado financiero para
presentar sus resultados de 2014. La exposición
estuvo a cargo Victor Gobitz y Claudia Torres,
CEO y CFO respectivamente, y tuvo lugar en The
Westin Lima Hotel.

Víctor Gobitz expuso detalles de las operaciones de

Milpo.

Fotos: Horizonte Minero

Tras las presentaciones, asistentes pudieron realizar diversas Víctor Gobitz y Claudia Torres al
preguntas. finalizar sus exposiciones.
Claudia Torres realizó la presentación de los resultados
de Milpo a los inversionistas.

Organizan Seminario sobre Conflictos, Riesgo y

Responsabilidad Penal en Energía y Minería
Fotos: Horizonte Minero

El estudio Caro&Asociados inquietudes de los participantes.

y el Centro de Estudios de
Derecho Penal Económico y
de la Empresa (CEDPE), en
alianza con Élite, auspiciaron el
Seminario: Conflictos, Riesgo y
Responsabilidad Penal en Energía
José Farfán Estrada, asesor de la Comisión de Energía y Minas del
Congreso de la República del Perú. y Minería.
En el Seminario se intercambiaron
ideas sobre la legislación
vigente en materia de energía
y minería, se dieron a conocer
las implicaciones penales para
el sector y se resolvieron las
Jorge Adrianzen, abogado del Estudio Puente-Arnao Tiravanti.
Los temas que se abordaron
fueron: legislación en industrias
extractivas y su relacionamiento
con el entorno, la responsabilidad
penal de la empresas mineras
o de energía por actos de sus
dependientes, los problemas
jurisprudenciales en los delitos
ambientales, la relevancia penal
de los accidentes laborales; y
las relaciones comunitarias e
influencia en las actividades de la
empresa.

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 121

 EVENTOS
MINERIA

HLC cumplió 15 años

“Nuestro crecimiento y
consolidación en el mercado,
en éstos 15 años, tiene como
principal característica la calidad
integral que brindamos a nuestros
clientes, y el profesionalismo y
amplia experiencia de ustedes”,
manifestó el Ing. Manuel Ortega
Rubín, gerente general de Heap
Leaching Consulting-HLC, durante
la reunión que congregó a todos los
colaboradores de la empresa.
Además, dio a conocer la
participación de HLC en diversas
licitaciones de proyectos de
envergadura. “Actualmente, nos
Plana Directiva de HLC.
han otorgado dos proyectos más
en Las Bambas y hemos culminado
exitosamente los trabajos en
Southern”, mencionó.
HLC realiza proyectos de ingeniería,
equipamiento, construcción y
proyectos llave en mano (EPC&M),
en las especialidades de procesos,
mecánica, tuberías, concreto,
civil, eléctrica, instrumentación Manuel Ortega, gerente general de HLC, con invitados
y automatización orientada a los
sectores minero-metalúrgico,
hidrocarburos y saneamiento. Manuel Ortega, gerente general de HLC,
acompañado de sus familiares.

Fotos: Horizonte Minero

En la reunión de aniversario, los colaboradores participaron en el campeonato deportivo de vóley y fútbol.

122 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 EVENTOS
MINERIA

Aramark entrega becas a

estudiantes de la USMP
Aramark, empresa global líder en gestión de provisiones
alimentarias y multiservicios corporativos entregó becas a
Flor del Pilar López García y Ly Farfán Gloria, estudiantes del
Instituto de Alta Cocina y Gastronomía de la Universidad San
Martín de Porres (USMP).
Carl Rooth, gerente general de Aramark y Renzo Gianella,
Flor del Pilar López García y Ly Farfán Gloria obtuvieron becas por su alto rendimiento.
director del Instituto de Alta Cocina de la USMP, hicieron
entrega de las becas a los estudiantes que alcanzaron los más
altos promedios de notas en el último ciclo de estudio. Directivos de
Aramark y de la
De acuerdo al convenio firmado, Aramark entregará, cada USMP.
semestre, una beca al alumno que ocupe el primer puesto

Fotos: Horizonte Minero

del Programa Académico de Alta Cocina y Gastronomía de
la USMP, durante dos años. La empresa, también evaluará
a los estudiantes de los últimos ciclos para brindarles la
oportunidad de realizar sus prácticas pre-profesionales.

EVENTOS
FERIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
PERÚ 2021 OTORGA DISTINTIVO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
Perú 2021, asociación civil sin fines
de lucro, líder en la promoción de la
Responsabilidad Social y desarrollo
sostenible del país, reconoció a 65
empresas entre grandes y pymes en
la 4ta edición del Distintivo Empresa
Socialmente Responsable.
Este reconocimiento se obtiene mediante
un proceso de autodiagnóstico riguroso
que evalúa la gestión de las empresas
en cuatro ámbitos: Calidad de Vida en la
Empresa, Ética Empresarial, Vinculación
con la Comunidad y Medio Ambiente.
Henri Le Bienvenu, gerente general de
Perú 2021, manifestó que “Gracias a los
resultados del Distintivo ESR® sabemos
que cada vez más, las compañías realizan
mayores esfuerzos por alcanzar niveles
de excelencia en Calidad de Vida en la
Empresa y Ética Empresarial; y también
evidenciamos que todavía queda
un importante camino por recorrer
Fotos: Perú 2021
en aspectos de Vinculación con la
Comunidad y Medio Ambiente”.
Resaltó que sectores no tradicionales
como el de Educación y Energía Eléctrica,
se han sumado al Distintivo ESR®
demostrando que vienen incluyendo
nuevas prácticas y criterios socialmente
responsables. Las mineras Buenaventura,
Antapaccay, Milpo, Poderosa, Gold
Fields La Cima, Votorantim Metais –
Cajamarquilla, entre otras, obtuvieron el
reconocimiento.

MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com 123

 EVENTOS
MINERIA

Agenda 2015
JUNIO JULIO
3-5 SIEE - SALON 9 -1 1 EXPO ARCON 2015
INTERNACIONAL DE LA Encuentro Internacional
ENERGÍA ELÉCTRICA de Proveedores para la
Organiza: Sociedad Peruana de Construcción.
Ferias. Julio 09 al 11, 2015
Lugar: Centro de Exposiciones Lugar: Centro de Exposiciones
Jockey - Vivero, Lima, Perú. Jockey - Lima, Perú.
www.siee.pe www.expoarcon.com

9 -1 3 M&T EXPO 2015 SETIEMBRE

1 4 -1 7 EXPOSIBRAM 2015
Lugar: Sao Paulo Expo Exhibición
y Centro de Conferencias
Organiza: Asociación Brasileña Lugar: Belo Horizonte. Brasil
de Tecnología para Construcción Organiza: Instituto Brasileiro de
y Minería Mineração (IBRAM
www.mtexpo.com.br www.exposibram.org.br

1 7-19 SPAIN MINERGY 2015 2 1 -2 5 PERUMIN 32

Convención Minera
Lugar: Recinto Ferial de Asturias
Lugar: Universidad Nacional de
Luis Adaro. España
San Agustín - UNSA, Arequipa
Organiza: FITME y Cámara
Organiza: Instituto de Ingenieros
Minera del Perú.
de Minas del Perú
www.spainminergy.com
www.convencionminera.com

124 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com

 EMPRESA PAG. WEB SITE
AMINPRO 101 www.aminpro. com
ATSA 45 www.atsaperu.com
BELRAY 15 www.belray.com
BIOCONSULTING 107 www.bioconsultingsac.com
BARRON VIEYRA 25 www.barronvieyra.com
CANCHAYA INGENIEROS 63 www.cis.com.pe
CEPERCABLE 13 www.ceper.com.pe
CENTEX 57 www.centex.com.pe
CESEL INGENIEROS 29 www.cesel.com.pe
CGLA 57 www.cgla.com.pe
CONEXPO 83 conexpolatinamerica.com
CONDUCTIX 65 www.conductix.us
COMULSA 11 www.comulsa.pe
DATAMINE 67 www.dataminesoftware.com
DELCROSA 1 www.delcrosa.com.pe
DONALDSON 53 www.donaldsonlatam.com
EDOCTUM 89 www.edoctum.pe
EPCM EXPERTS 33 www.epcmexperts.com
EIKON 69 www.eikonsac.com
EXPO ARCON 117 www.expoarcon.com
EXPOSIBRAM 2015 71 www.exposibram.org.br
ESPIASA 79 www.espiasa.com.pe
FERREYROS 3 www.ferreyros.com.pe
FUNDICIÓN FERROSA 53 www.fundicionferrosa.com.pe
GERCAR 37 www.gercar.com
GOLDER ASSOCIATES 97 www.golder.com.pe
HORIZONTE MINERO 2 www.horizonteminero.com
EMPRESA PAG. WEB SITE
HAUG 51 www.haug.com.pe
HTSC 55 www.htsc.us
HIDROSTAL 46-47 www.hidrostal.com.pe
ICCGSA 43 www.iccgsa.com
IGH GROUP 81 www.ighgroup.com
ICPNA 41 www.icpna.edu.pe
INTERMET 103 www.encuentrometalurgia.com
INVERSIONES MARTEL 97 martelpubli@gmail.com
JOYGLOBAL 127 www.joyglobal.com
LTGLOBAL 63 tlglobal@perumine.com
NEUMAN & ESSER 27 www.neuman-esser.com
MODEPSA 65 www.modepsa.com
OZ PERU GROUP 105 www.oz-peru.com
PERU TOP PUBLICATIONS 39 www.ptp.pe
PERI PERUANA 7 www.peri.com.pe
PINTURAS JET 59 www.pinturasjet.pe
QUIMTIA 19 www.quimtia.pe
RADIADORES FORTALEZA 31 www.radiadores.com.pe
SANDVIK 23 www.mining.sandvik.com
SMC 128 www.smcperu.com
STIGLICH 25 www.stiglich.com.pe
SCAF PERU 75 www.scafperu.com
SKC RENTAL 34-35 www.skcrental.com
TECNOMINA 61 www.tecnomna.com
VEGA 5 www.vega-americas.com
WEG PERÚ 9 www.weg.net/pe
 LIBROS
MINERIA
Y MÁS
“Guía de Negocios e Inversión de la
Alianza del Pacífico 2015-2016”
“Guía de Negocios e Inversión
en el Perú 2015/21016”
Adolfo Figueroa, profesor emérito
del Departamento de Economía e
Investigador Principal y Profesor
del Programa de Doctorado en
Administración de Empresas (DBA) en
CENTRUM Católica ha publicado el libro
“Growth, Employment, Inequality, and
the Environment: Unity of Knowledge in
Economics: Volume I y Volume II”. El libro
está a la venta desde el pasado abril.
126 MAYO 2015 - Nº 103 - www.horizonteminero.com
El Ministerio de Relaciones Exteriores y EY
presentaron la “Guía de Negocios e Inversión
de la Alianza del Pacífico 2015/2016”, la cual
posee información sumamente importante de
los países que conforman este bloque (Chile,
Colombia, México y Perú).
La guía contiene información estadística y
normativa más reciente obtenida a la fecha de
su elaboración, y resultados de rendimientos
de los países e instituciones.
La “Guía de Negocios e Inversión en el Perú
2015/2016”, la cual busca ser una ayuda para
el inversionista extranjero y nacional, también
fue presentado.
La publicación contiene información, en
forma resumida, y está pensada como una
guía general de referencia y de facilitación de
acceso a información referida a la obtención
de potenciales negocios.
Isabel Álvarez Novoa, le rinde un sentido homenaje a su
progenitora a través de la obra “Las Manos de Mi Madre”, por todas
las enseñanzas y la ternura materna que doña Julia Novoa le dio desde
pequeña. El libro describe todos los actos de amor de una madre en la
cocina de su casa.
Isabel Álvarez cuenta que comenzó a escribir el libro al año de la
partida de su madre como una forma de calmar su dolor. “Escribía
para mí, como una manera de comunicarme con ella. Era como tomar
sus manos entre las mías, acariciarlas lentamente, hablarle y recordar
todo lo vivido”, detalla Álvarez.