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Plan Estratégico del CIE

2014-2018

salud práctica profesional


impacto en las políticas

sostenibilidad enfermería
educación
Intención estratégica del CIE
diversificación

influencia

voz global seguridad del paciente


reconocidos conocimientos
prioridad

Promover la salud de las personas, de las


reglamentación sinergia

pruebas
poblaciones y de las sociedades:
transformativo
liderazgo estratégico
enfermeras

• defendiendo la contribución y la imagen de las


recursos
tendencias

bienestar socioeconómico enfermeras en todo el mundo;


enfermería
empoderamiento

cambio
social

• abogando por la causa de las enfermeras a


dirección todos los niveles;
colaboración colaboración
desarrollo económico • haciendo avanzar la profesión de enfermería; e
• influyendo en la política de salud, social,
económica y de formación.

Cinco valores con los que el CIE está comprometido:


Liderazgo con visión Carácter innovador: Solidaridad: Responsabilidad: Justicia social:
de futuro: Ser transformador, progresivo, Trabajar para situar a las Garantizar una adopción de Conseguir la equidad y la
Hacer avanzar y sostener a centrado en las pruebas y en enfermeras y a la enfermería decisiones y una comunicación igualdad para la sociedad
la profesión de enfermería y las soluciones. como contribuyentes clave y abiertas, incluyentes, y para la profesión.
su contribución a la salud de colaboradores esenciales en la transparentes e informadas.
las personas y a la política formulación y en la ejecución
pública. de la política pública, el diseño
de los sistemas y la prestación
de los servicios.
Los tres pilares del CIE son
la práctica profesional, la reglamentación
y el bienestar socioeconómico

Plan estratégico del CIE 2014-2018


TEMAS METAS ACCIONES EN CADA UNO DE LOS PILARES

La voz global Meta 1: Conseguir la • Desarrollar y promover la sostenibilidad financiera aplicando conjuntos de instrumentos y apoyo técnico
solidaridad y la cooperación que haga mayor la capacidad de los miembros para afrontar desafíos clave.
en toda la profesión en • Aumentar los programas actuales de liderazgo con recursos para abordar el fortalecimiento, la gestión
colaboración con otros financiera y la capacidad de liderazgo en las ANE.
interesados.
• Ejercer una mayor influencia en la OMS, el Banco Mundial, la OMC, la OIT, la OIM, la OCDE y los organismos
de las Naciones Unidas.
• Promover y facilitar colaboraciones en el seno de los países.

Liderazgo Meta 2: Ofrecer liderazgo • Participar en grupos de elaboración y desarrollo de políticas en cada uno de los tres pilares de actividad.
y dirección estratégicos
estratégico con el fin de empoderar a
• Esgrimir las pruebas que demuestran que establecer y aplicar normas y competencias es de importancia
crítica para proteger al público, ofrecer servicios de calidad y construir organizaciones reactivas y capaces
las enfermeras y a las de suscitar un verdadero cambio en materia de educación, reglamentación y prestación de servicios.
organizaciones de enfermería
para hacer avanzar a la • Ofrecer comentarios y observaciones críticos sobre documentos de política general, citando y fomentando,
enfermería en todo el mundo siempre que sea posible, la investigación de enfermería y otra que ayude a avanzar nuestra visión, metas
mediante una defensa y objetivos independientemente o en colaboración con otros.
coherente, eficiente, eficaz • Mejorar la disponibilidad y el empleo de los recursos documentales del CIE.
y sensata por y para las • Ofrecer experiencia y capacidad de manera activa y regular en eventos internacionales o regionales de
enfermeras, la enfermería alto nivel en que se trate la salud, la formación, la política social o económica, como voz reconocida y
y la salud. valiosa de las enfermeras y de la enfermería en el plano internacional.
TEMAS METAS ACCIONES EN CADA UNO DE LOS PILARES

Impacto en META 3: Influir en el diseño • Fortalecer la presencia de la enfermería en los ámbitos de la política, la práctica, la formación, la reglamentación
y en la aplicación de la y socioeconómicos, a través de una influencia e impacto visibles en programas a nivel global, regional y nacional.
las políticas política de salud y de otras • Identificar las tendencias de la salud, de la enfermería, sociales, económicas, tecnológicas u otras con
políticas relacionadas ellas relacionadas, que sean importantes para la dirección actual y futura de la práctica y de la formación
para conseguir mejores de las enfermeras y de enfermería.
resultados de salud.
• Fomentar el desarrollo y la modernización de los órganos de reglamentación dirigidos por la profesión,
y la acreditación y los procesos asociados.
• Promover la contribución de la enfermería a la salud, a la formación, y al cambio de la política social y económica.
• Impulsar las posiciones del CIE mediante una intervención y defensa activas coincidentes con eventos
tales como el Día Internacional de la Enfermera y otros eventos mundialmente reconocidos.
• Promover e impulsar la participación de las ANE en reuniones y grupos de política general radicados en el país.
• Ofrecer pruebas basadas en investigación relativas a la contribución de la enfermería en la consecución
de la seguridad de los pacientes.

Diversificación META 4: Identificar, • Facilitar la utilización de la CIPE y los productos de ella derivados para prestar apoyo a la práctica de
concretizar y diversificar enfermería y mejorar los resultados obtenidos en los pacientes.
las operaciones y las • Elaborar y revisar proyectos, redes y programas alineados con las prioridades del CIE, que hagan avanzar
oportunidades de generación e impulsen la contribución de las enfermeras.
de ingresos para conseguir
los objetivos del CIE. • Aumentar la base de la afiliación.
• Aumentar los ingresos del CIE y diversificar sus fuentes.

Ciclo estratégico y operativo

Visión,
Misión, Valores, Informes de
Contexto Plan Planificación
Finalidad y operaciones y
global estratégico operativa
Objetivos resultados
del CIE

s
Personal del CIE
ANE, Junta
Análisis del entorno por las ANE,
la Junta y grupos diversos
CRN
s
Actividad central del CIE
• Apoyar el fortalecimiento de las ANE • Evaluar y revisar los actuales • Desarrollar, mantener y promover
en cada uno de los tres pilares. modelos, políticas, procesos y guías productos actualizados tales como las
para fortalecer y ampliar la inclusividad. declaraciones de posición del CIE, hojas
• Mantener buenas prácticas para una
informativas, exploraciones del entorno,
gobernanza responsable. • Identificar y difundir y/o producir y
sitio Web, etc.
mantener publicaciones basadas en
• Realizar una gestión financiera y
pruebas y actualizadas en todas las
generación de recursos responsables.
áreas de trabajo.
• Mantener relaciones regulares con
• Promover la contribución de la
organizaciones internas y externas.
enfermería a través de la ampliación de
• Ofrecer continuamente oportunidades la CIPE y del desarrollo y aplicación de
para el intercambio a nivel global. las tecnologías de la información y de la
comunicación y de otras innovaciones.

Consejo internacional de enfermeras


3, place Jean-Marteau
1201 Ginebra, Suiza
Tel: +4122 908-01-00
Fax: +4122 908-01-01
Correo elect.: icn@icn.ch
Sitio web: www.icn.ch

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