SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL

formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Implementar estrategias comunicativas para el mejoramiento organizacional,

Aprendizaje según principios éticos y objetivos de la empresa.
Evidencia de “Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 4, es necesario que el aprendiz de acuerdo a su
lugar de trabajo identifique un objetivo organizacional de la empresa donde labora y defina una
estrategia comunicativa que contribuya en el logro del objetivo seleccionado.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 Objetivo organizacional seleccionado:

Ejército de Colombia

Objetivo: Crear y desarrollar un sistema de comunicación que permita conocer y apropiar la

misión, valores y mística institucional, orientada a fomentar una visión integral del trabajo de
nuestros hombres.

 Estrategia comunicativa que contribuya el logro del objetivo seleccionado. (La estrategia
debe contener aspectos como: nombre, definición, alcance, características, recursos, otros
factores necesarios para su diseño).

Nombre: Comunicación “Equilibrio Organizacional”

Definición: Existe una estrecha relación entre motivación, percepción y comunicación. La

comunicación entre las personas está determinada por la percepción que tengan de sí mismas y
de las demás, en determinada situación y por la percepción del momento, expresada desde el
punto de vista de la motivación. La idea comunicada se relaciona íntimamente con las
percepciones y motivaciones del emisor y del receptor, conllevando a un equilibrio en la
organización fundamentada en el respeto, obediencia, abnegación, liderazgo, colaboración,
integridad y virtudes individuales.

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Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Alcance: Está dirigido al personal de la organización. Los beneficios de la aplicación de la

estrategia organizacional en la empresa permiten propiciar un excelente clima laboral,
comodidad, inclusión por parte de los colaboradores en los proyectos y por ende cumplir con el
objetivo organizacional propuesto por la alta gerencia.

Características:

Recursos:

Talento Humano de la organización

Elementos para la publicación de carteleras
Elementos para el desempeño de las funciones de los trabajadores
Espacio físico para el desempeño de las funciones y las reuniones mensuales y semanales
Buzones para la recepción de recomendaciones por parte de los colaboradores

Otros factores necesarios para su diseño:

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ