FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO ­ PIP MENOR

 
(Directiva Nº 001­2011­EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003­2011­EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2337851    (CÓDIGO SNIP: 376778)
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA
CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO ­ PUNO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP­04)

FUNCION: PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

DIVISIÓN FUNCIONAL: GESTIÓN

GRUPO FUNCIONAL: ASESORAMIENTO Y APOYO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversión Monto de Operación
Rubro y Mantenimiento
Monto %

09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 1,115,901 100.0% 22,400

Total 1,115,901 100.0% 22,400

CATEGORÍA PRESUPUESTAL

A: PROGRAMAS PRESUPUESTALES

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

NOMBRE: SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL Y PRE INVERSION

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 01342483: QUISPE GALINDO WALTER AGUSTIN

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 01324959: ROLANDO FISBER ALOSILLA MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA PUNO

NOMBRE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 40708579: VELASQUEZ GARAMBEL JOSE LUIS

Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Lista de unidades ejecutoras

N° Detalle

1
301593: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO
 Responsable: 40708579: VELASQUEZ GARAMBEL JOSE LUIS

Órgano Técnico GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Responsable:

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO PUNO PUNO PUNO

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

ACTUALMENTE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA MUNICIPALIDAD EN MATERIA DE TRANSPORTE, TURISMO, DESARROLLO
ECONÓMICO, ACTIVIDADES ECONÓMICAS (COMERCIO AMBULATORIO), PROMOCION EMPRESARIAL, MEDIO AMBIENTE (LIMPIEZA
PÚBLICA Y GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS), SERVICIOS (SEGURIDAD CIUDADANA), DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACION
CIUDADANA (VECINOS ORGANIZADOS) SE HAN LLEVADO A CABO DE FORMA AISLADA CON ESCASA PARTICIPACION DE LA
COMUNIDAD LOCAL; RAZON POR LA CUAL NO SE HAN LOGRADO LOS RESULTADOS ESPERADOS POR LAS DIFERENTES
DEPENDENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO, QUIENES INTERACTUAN DIRECTAMENTE CON LA POBLACION DE LA
CIUDAD DE PUNO. POR OTRA PARTE LA CARENCIA DE PROGRAMAS DE FORMACION, PRACTICAS LABORALES DE EXPERIENCIA DE
CAMPO, SENSIBILIZACION Y DIFUSION DE EVENTOS A LIMITADO EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES DE SERVIDORES EN LA COMUNA
LOCAL Y LA PARTICIPACION DE LA CIUDADANIA COMO ACTOR BENEFICIARIO E INVOLUCRADO EN EL DESARROLLO DE LA
COMUNIDAD.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 TIEMPO DE SEGUIMIENTO A EXPEDIENTES PRESENTADOS A LA MUNICIPALIDAD (HS/AÑO) 7650

2 NUMERO DE EXPEDIENTES INGRESADOS POR MESA DE PARTES (EXP/AÑO) 1596

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

LIMITADA CAPACIDAD DE GESTION MUNICIPAL QUE NO GENERA ESPACIOS DE PARTICIPACION CIUDADANA EN LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO ­ PUNO

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa INADECUADO DESEMPEÑO DE FUNCIONES DENTRO CARENCIA DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN COMUNITARIA

1: Y FUERA DE LA COMUNA LOCAL

Causa DESCONOCIMIENTO DE EVENTOS PARA EL INEXISTENCIA DE PRÁCTICAS LABORALES DE EXPERIENCIA DE

2: DESARROLLO COMUNITARIO CAMPO PARA EL SERVIDOR Y ORGANIZACIÓN.

Causa AUSENCIA DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA ESCASA SENSIBILIZACIÓN, DIFUSIÓN DE EVENTOS MUNICIPALES Y

3: PROCESOS PARTICIPATIVOS CARENCIA DE MOBILIARIO Y EQUIPOS

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo

MEJOR CAPACIDAD DE GESTIÓN MUNICIPAL QUE GENERA ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO­ PUNO

N° Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual Valor al Final del

(máximo 3) (*) Proyecto(*)

1 AHORRO DE TIEMPO DE LA POBLACIÓN QUE DEMANDA SERVICIOS MUNICIPALES 7650 6128

(HORAS)

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 ADECUADA DOTACIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN

2 OPORTUNAS PRÁCTICAS LABORALES DE EXPERIENCIA DE CAMPO

3 SUFICIENTE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE EVENTOS

4 IMPLEMENTACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
 Componentes Número de
Descripción de cada Alternativa Analizada (Resultados Acciones necesarias para Beneficiarios
necesarios para lograr cada resultado
Directos
lograr el Objetivo

1.1. CAPACITACIÓN EN
TRANSPORTE Y SEGURIDAD
VIAL, CONSISTE EN 02
MÓDULOS DE 18 HORAS
CADA UNO. 1.2.
CAPACITACIÓN EN TURISMO Y
Resultado 1: DESARROLLO ECONÓMICO,
CONSISTE EN 03 MÓDULOS
ADECUADA
DOTACIÓN DE DE 18 HORAS CADA UNO. 1.3.
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MEDIO
FORMACIÓN AMBIENTE Y SERVICIOS,
CONSISTE EN 03 MÓDULOS
DE 18 HORAS CADA UNO. 1.4.
CAPACITACIÓN EN
DESARROLLO HUMANO Y
PARTICIPACIÓN CIUDADANA,
CONSISTE EN 04 MÓDULOS
DE 18 HORAS CADA UNO
Alternativa 1: CAPACITACIÓN EN TRANSPORTE Y SEGURIDAD
VIAL, TURISMO Y DESARROLLO ECONÓMICO, MEDIO 2.1. TRANSITO TERRESTRE
AMBIENTE Y SERVICIOS, DESARROLLO HUMANO Y URBANO E INTERURBANO,
PARTICIPACIÓN CIUDADANA, CONSISTE EN 12 MODULOS DE CONSISTE EN PASANTIA POR
18 HORAS CADA UNO. PASANTIA EN TRANSITO TERRESTRE 01 DÍA. 2.2. EXPERIENCIAS
URBANO E INTERURBANO, DESARROLLO ECONOMICO LOCAL, Resultado 2: EXITOSAS EN DESARROLLO
PROTECCION CIUDADANA, MODALIDADES DE PATICIPACION Y OPORTUNAS ECONOMICO LOCAL, 1,596
DESARROLLO HUMANO DE 01 DIA. PROMOCION DE PRÁCTICAS CONSISTE EN PASANTIA POR
ACTIVIDADES Y EVENTOS MUNICIPALES Y CREACION Y LABORALES DE 01 DÍA. 2.3. PROTECCION
DISEÑO DE EVENTOS MUNICIPALES. ADQUISICION DE CIUDADANA, CONSISTE EN
EXPERIENCIA DE
MOBILIARIO SILLA FORTE ARCO IRIS PLASTICO REY Y MESA CAMPO PASANTIA POR 01 DÍA. 2.4.
EN MELAMINA Y ADQUISICION DE EQUIPOS, LAPTOP CORE I5 MODALIDADES DE
INTEL INSIDE E IMPRESORA KYOCERA KM 2810, TONER TK PATICIPACION Y
137 DESARROLLO HUMANO,
CONSISTE EN PASANTIA POR
01 DÍA.

Resultado 3: 3.1. PROMOCION DE
SUFICIENTE ACTIVIDADES Y EVENTOS
SENSIBILIZACIÓN MUNICIPALES 3.2. CREACION,
Y DIFUSIÓN DE DISEÑO Y DIFUCION DE
EVENTOS EVENTOS

4.1. ADQUISICION DE
MOBILIARIO 2,400 SILLAS
Resultado 4: FORTE ARCO IRIS PLASTICO
IMPLEMENTACIÓN REY Y 400 MESAS EN
DE MOBILIARIO Y MELAMINA. 4.2. ADQUISICION
EQUIPOS DE EQUIPOS, 16 LAPTOPS
CORE I5 INTEL INSIDE Y 04
IMPRESORAS KYOCERA KM
2810, TONER TK 137.

Alternativa 2: CAPACITACIÓN EN TRANSPORTE Y SEGURIDAD 1.1. CAPACITACIÓN EN 1,596

VIAL, TURISMO Y DESARROLLO ECONÓMICO, MEDIO TRANSPORTE Y SEGURIDAD
AMBIENTE Y SERVICIOS, DESARROLLO HUMANO Y VIAL, CONSISTE EN 02
PARTICIPACIÓN CIUDADANA, CONSISTE EN 12 MODULOS DE MÓDULOS DE 18 HORAS
18 HORAS CADA UNO. PASANTIA EN TRANSITO TERRESTRE CADA UNO. 1.2.
URBANO E INTERURBANO, DESARROLLO ECONOMICO LOCAL, CAPACITACIÓN EN TURISMO Y
PROTECCION CIUDADANA, MODALIDADES DE PATICIPACION Y DESARROLLO ECONÓMICO,
Resultado 1:
DESARROLLO HUMANO DE 01 DIA. PROMOCION DE ADECUADA CONSISTE EN 03 MÓDULOS
ACTIVIDADES Y EVENTOS MUNICIPALES Y CREACION Y DOTACIÓN DE DE 18 HORAS CADA UNO. 1.3.
DISEÑO DE EVENTOS MUNICIPALES. ADQUISICION DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MEDIO
MOBILIARIO SILLA FORTE ARCO IRIS PLASTICO REY Y MESA AMBIENTE Y SERVICIOS,
FORMACIÓN
EN MELAMINA Y ADQUISICION DE EQUIPOS, COMPUTADORA CONSISTE EN 03 MÓDULOS
CORE I7, INTEL INSIDE E IMPRESORA KYOCERA TK 1147 DE 18 HORAS CADA UNO. 1.4.
CAPACITACIÓN EN
DESARROLLO HUMANO Y
PARTICIPACIÓN CIUDADANA,
CONSISTE EN 04 MÓDULOS
DE 18 HORAS CADA UNO

Resultado 2: 2.1. TRANSITO TERRESTRE
OPORTUNAS URBANO E INTERURBANO,
PRÁCTICAS CONSISTE EN PASANTIA POR
LABORALES DE 01 DÍA. 2.2. EXPERIENCIAS
EXPERIENCIA DE EXITOSAS EN DESARROLLO
CAMPO ECONOMICO LOCAL,
CONSISTE EN PASANTIA POR
01 DÍA. 2.3. PROTECCION
CIUDADANA, CONSISTE EN
PASANTIA POR 01 DÍA. 2.4.
MODALIDADES DE
PATICIPACION Y
DESARROLLO HUMANO,
 CONSISTE EN PASANTIA POR
01 DÍA.

Resultado 3: 3.1. PROMOCION DE
SUFICIENTE ACTIVIDADES Y EVENTOS
SENSIBILIZACIÓN MUNICIPALES 3.2. CREACION,
Y DIFUSIÓN DE DISEÑO Y DIFUCION DE
EVENTOS EVENTOS

4.1. ADQUISICION DE
MOBILIARIO, 2,400 SILLAS
FORTE ARCO IRIS PLASTICO
Resultado 4: REY Y 400 MESAS EN
IMPLEMENTACIÓN MELAMINA. 4.2. ADQUISICION
DE MOBILIARIO Y DE EQUIPOS, 16
EQUIPOS COMPUTADORAS CORE I7,
INTEL INSIDE Y 04
IMPRESORAS KYOCERA TK
1147

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación 5
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN PARA EL PROYECTO SE HA ESTABLECIDO DE ACUERDO A LA
NATURALEZA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO, PARA ELLO SE HA TOMADO LOS LINEAMIENTO PARA
LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN ORIENTADOS AL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL EN
ESTE SE RECOMIENDA QUE; PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE, REINGENIERÍA DE PROCESOS
Y ASISTENCIA TÉCNICA AL PERSONAL 5 AÑOS

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

1 ATENCION DE EXPEDIENTES ADM. EXPEDIENTES 1,627 1,659 1,691 1,724 1,757

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.

PARA LA PROYECCION DE LA DEMANDA DE ATENCIONES DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS
INGRESADOS A MESA DE PARTES DE LA MUNICIPALIDAD SE HA TOMADO EN CUENTA, LA TASA DE
CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL AREA URBANA DEL DISTRITO DE PUNO, QUE ES DE 1.94 %

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

1 ATENCION DE EXPEDIENTES ADM. EXPEDIENTES 1,596 1,596 1,596 1,596 1,596

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales
parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

LA OFERTA EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO ES DE 1,596 EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS
ATENDIDOS, SE ASUME QUE LOS SERVICIOS SOLICITADOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO SE
MANTIENEN CONSTANTES DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

1 ATENCION DE EXPEDIENTES ADM. EXPEDIENTES ­31 ­63 ­95 ­128 ­161

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 56,805.99 56,805.99

COSTO DIRECTO 962,811.12

    Resultado 1 MODULO 12.00 18,939.86 227,278.32

    Resultado 2 PASANTIA 4.00 43,644.50 174,578.00

    Resultado 3 GLOBAL 1.00 421,957.00 421,957.00

    Resultado 4 UNIDAD 2,820.00 49.29 138,997.80

SUPERVISION GLOBAL 1.00 48,141.82 48,141.82

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 48,141.82 48,141.82

UTILIDADES 0.00 0.00 0.00

Total 1,115,900.75

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a Factor de Costo a Precios

Precios de Mercado Corrección Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 56,805.99 0.909 51,636.64491

COSTO DIRECTO 962,811.12 866,577.44448

    Resultado 1 227,278.32 206,595.99288

        Insumo de Origen nacional 0.00 0.00 0.00

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 227,278.32 0.909 206,595.99288

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

    Resultado 2 174,578.00 158,691.402

        Insumo de Origen nacional 0.00 0.00 0.00

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 174,578.00 0.909 158,691.402

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

    Resultado 3 421,957.00 383,558.913

        Insumo de Origen nacional 0.00 0.00 0.00

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 421,957.00 0.909 383,558.913

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

    Resultado 4 138,997.80 117,731.1366

        Insumo de Origen nacional 138,997.80 0.847 117,731.1366

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

SUPERVISION 48,141.82 0.909 43,760.91438

GASTOS GENERALES 48,141.82 0.847 40,776.12154

UTILIDADES 0.00 0.00 0.00

Total 1,115,900.75 1,002,751.12531

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
 Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

PERSONAL 0 0 0 0 0

EQUIPOS 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000

INSUMOS 0 0 0 0 0

SERVICIOS 0 0 0 0 0

COMBUSTIBLES 0 0 0 0 0

OTROS 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000

Total a Precios Sociales 5,082 5,082 5,082 5,082 5,082

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

PERSONAL 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400

EQUIPOS 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000

INSUMOS 0 0 0 0 0

SERVICIOS 0 0 0 0 0

COMBUSTIBLES 0 0 0 0 0

OTROS 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400

Total a Precios Sociales 18,973 18,973 18,973 18,973 18,973

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 699.19

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 19,767.208 19,767.208

Alternativa 1 1,002,751.125 73,798.353 1,076,549.479

Alternativa 2 1,019,159.00 73,798.35 1,092,957.35

Costos Incrementales

Alternativa 1 1,002,751.125 54,031.15 1,056,782.28

Alternativa 2 1,019,159.00 54,031.14 1,073,190.14

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

AHORRO DE TIEMPOS 427,607 435,903 444,359 452,980 461,767

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

PARA ESTIMACION DE BENEFICIOS SOCIALES SE HA CONSIDERADO EL AHORRO DE TIEMPO DE
USUARIO, ES DECIR, EL TIEMPO EMPLEADO POR LOS USUARIOS AL HACER EL SEGUIMIENTO A SUS
 EXPEDIENTES (SE HA TOMADO EL VALOR SOCIAL DEL TIEMPO PARA LA ZONA URBANA SEGUN ANEXO
SNIP Nº 10 S/ 6.81 NUEVOS SOLES)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

EL TIEMPO AHORRADO PUEDE SER UTILIZADO EN OTRAS ACTIVIDADES ALTERNATIVAS

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL 666,554.56 TIR SOCIAL 31.81

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

    Resultado 1 0 40 60 0

    Resultado 2 0 40 60 0

    Resultado 3 0 40 60 0

    Resultado 4 0 40 60 0

SUPERVISION 0 37 63 0

GASTOS GENERALES 0 37 63 0

UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

    Resultado 1 0 40 60 0

    Resultado 2 0 40 60 0

    Resultado 3 0 40 60 0

    Resultado 4 0 40 60 0

SUPERVISION 0 37 63 0

GASTOS GENERALES 0 37 63 0

UTILIDADES 0 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y
PARCIALMENTE
Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos
de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

 DOCUMENTO DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO ­ GERENCIA DE ASUMIR LA OPERACIÓN Y
SOSTENIBILIDAD DE DESARROLLO URBANO Y PARTICIPACION MANTENIMIENTO DEL
CIUDADANA PROYECTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NINGUNO Durante la Construcción NINGUNO 0

NINGUNO Durante la Construcción NINGUNO 0

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

DENTRO DE LOS GASTOS DE SUPERVISION ESTA CONSIDERADO LOS GASTOS DE LIQUIDACION S/.
19,256.27 Y SUPERVISION S/. 28,884.40 QUE HACEN UN GASTO TOTAL DE S/. 48,140.7

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

19/01/2017 EN OPI MUNICIPALIDAD
PERFIL No se ha registrado observación
04:44 p.m. MODIFICACION PROVINCIAL DE PUNO

El PIP ha sido observado mediante
13/02/2017 OPI MUNICIPALIDAD
PERFIL OBSERVADO INFORME TÉCNICO Nº 005­2017­
10:01 a.m. PROVINCIAL DE PUNO
MPP/GPP/SGPPI/EGPIP­MIQT.

22/02/2017 PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se ha registrado observación

03:02 p.m. MODIFICACION PROVINCIAL DE PUNO

24/02/2017 PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se ha registrado observación

03:06 p.m. MODIFICACION PROVINCIAL DE PUNO

24/02/2017 PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se ha registrado observación

03:27 p.m. MODIFICACION PROVINCIAL DE PUNO

SUB GERENCIA DE
24/03/2017 COOPERACION TECNICA
PERFIL APROBADO No se ha registrado observación
05:29 p.m. INTERNACIONAL Y PRE
INVERSION

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA ­ SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

INFORME N° 378­2016­ SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
S 23/12/2016
MPP/GPP/SCGTIPI­UF INTERNACIONAL Y PRE INVERSION

E INFORME N 378­2016­ 23/12/2016 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

MPP/GPP/SCGTIPI­UF

S HOJA DE COORDINACIÓN N 018­2017­ 01/02/2017 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

MPP/GPP­SGPPI

HOJA DE COORDINACIÓN N 018­2017­ SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
E 13/02/2017
MPP/GPP­SGPPI INTERNACIONAL Y PRE INVERSION

HOJA DE COORDINACIÓN N° 019­ SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
S 13/02/2017
2017­MPP/GPP/SGCTIPI­UF INTERNACIONAL Y PRE INVERSION

HOJA DE COORDINACIÓN N 019­2017­ SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
E 13/02/2017
MPP/GPP/SGCTIPI­UF INTERNACIONAL Y PRE INVERSION

INFORME N 068­2017­ SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
S 24/03/2017
MPP/GPP/SGCTIPI­UF INTERNACIONAL Y PRE INVERSION

S FORMATO SNIP 06 24/03/2017 SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA

INTERNACIONAL Y PRE INVERSION

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:    23/12/2016
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:    24/03/2017
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD 
 N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06

ESPECIALISTA: ING. ECON. MARIA ISABEL QUISPE TICONA

RESPONSABLE: ING. ECON. ROLANDO FISBER ALOSILLA MAMANI

FECHA: 24/03/2017

FIRMAS
 
 
 
 
 
QUISPE ROLANDO
GALINDO FISBER
WALTER ALOSILLA
AGUSTIN MAMANI
Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulación Formuladora
del Perfil