COSTOS ESTANDAR

LOS SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION Y PROCESOS, PROPORCIONAN

INFORMACION PARA DETERFMINAR EDL COSTO DE LOS PRODUCTOS, LOS INVENTARIOS Y EL
COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS.
MIENTRAS QUE LOS COSTOS ESTANDARES SON PREDETERMINADOS, QUE SIRVEN PARA FIJAR
METAS E DESEMPEÑO QUE CONSTITUYEN PUNTOS DE REFERENCIA ACEPTABLES Y QUE SERAN
UTILILIZADOS PARA LUEGO SER EVALUADAS.
SIRVN A LA GERENCIA PARA CONOCER ANTES DE COMENZAR LA PRODUCCION LO QUE UN
ELEMENTO DEL COSTO DEBE SER, EN CONTRASTE CON UN REGISTRO DE LO QUE REALMENTE FUE.

EL COSTO ESTANDAR ES EL QUE DEBERIA TENER UN PRODUCTO EN CONDICIONES DE EFICIENCIA.

CONSTITUYE UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA LA PLANEACION, FIJA OBJETIVOS DE DESEMPEÑO Y
PROPORCIONA UNA BASE PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO REAL.

VENTAJAS DEL COSTO ESTANDAR

AYUDA A CONTROLAR Y PROPORCIONAR MEDIDAS PARA MEDIR Y EVALUAR LOS
RESULTADOS REALES.
EL CONTROL PUEDE SEFR MAYOR EN EL COSTEO DE PRODUCTOS
TAMBIEN AYUDA A:
IDENTIFICAR DEFICIENCIAS EN EL CONTROL EXISTENTE, AL COMPARAR LO
OCURRIDO CON LO PLANEADO.
ESTABLECEFR RESPONSABILIDADES PARA FORMAR SISTEMAS DE CONTROL.
PUEDEN PLANEARSE OPERACIONES EFICIENTES Y ECONOMICAS.
SIRVEN PARA EVALUAR EL PERSONAL EN TODOS LOS ASPECTOS DE LAS
OPERACIONES.
PREVENIR SOBRE LA NECESIDAD DE SISTEMAS MAS EFECTIVOS DE CONTROL
PRESUPUESTARIO.

COMPARACION ENTRE ESTANDARES Y PRESUPUESTOS

LOS ESTANDARES SON COMUNMENTE INCORPORADOS EN LOS PRESUPUESTOS, Y USADOS

EN CONTABILIDAD POR RESPONSABILIDAD Y EN OTROS SISTEMAS DE CONTROL. SE MIRAN
EN TERMINOS DE UN PRODUCTO UNICO, MIENTRAS QUE LOS PRESUPUESTOS REFLEJAN
UN CONCEPTO TOTAL.

CLASES DE COSTO ESTANDAR

BASICOS: SE ENCARGAN DE DARLE A LA GERENCIA UN INDICADOR PARA COMPARAR LOS
RESULTADOS REALES. SE FIJAN PARA EL MATERIAL DIRECTO, LA MANO DE OBRA DIRECTA Y
LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS Y VARIABLES.

IDEALES: REPRESENTAN EL MINIMO COSTO QUE PODRIA OBTENERSE EN LAS MEJORES

CONDICIONES OPERATIVAS.
LA GERENCIA PUEDE DETERMINAR QUE PARA LA ELABORACION DE UN PRODUCTO HAY
QUE UTILIZAR X CANTIDAD DE MATERIALES Y AUN EN CONDICIONES MAS FAVORABLES NO
SE DA, DEBIDO A LA EVAPORACION NORMAL EN EL PROCESO.
ESTOS ESTANDARES SON MAS EXIGENTES Y SUS PATRONES TIENEN UN SENTIDO DE
ESTANDARES DE INGENIERIA.

NORMALES: SE FUNDAMENTAN EN LAS CONDICIONES NORMALES DE LA EMPRESA. SUS

COSTOS SE ESTABLECEN PARA QUE PRMANEZCAN POR VARIOS AÑOS, SON DIFICILES DE
CUMPLIR, YA QUE LOS ELEMENTOS DEL COSTO PUEDEN CAMBIAR PRECIO EN CADA
PERIODO, DEBIDO A LA INFLACION Y A LA DEVALUACION DEL PESO.
ESTOS ESTANDARES SON A LARGO PLAZO.

REALES: SON INTERPRETADOS FACILMENTE Y SE HA COMPROBADO QUE SON MUY UTILES

PARA LA ADMINISTRACION.
ESTOS ESTANDARES SON A CORTO PLAZO Y LOS QUE MAS SE UTILIZAN.

ESTABLECIMIENTO Y RESPONSABILIDAD DE LOS ESTANDARES

EL DESARROLLO DE LOS COSTOS ESTANDARES REQAUIERE LOS ESFUERZOS DE
NUMEROSOS GRUPOS QUE TOMAN DECISIONES CON LA CONTABILIDAD.
PARA ELABORAR UN PRODUCTO SE REQUIERE DETERMINAR EL COSTO DE LOS ELEMENTOS
QUE REQUIERE PARA SU PRODUCCION.

MATERIALES: ESTOS CONTIENEN UN ESTADAR DE PRECIO Y CANTIDAD.

LOS ESTANDARES DE PRECIO LOS PROPORCIONA EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS.
LA CANTIDAD ESTANDAR, REFLEJA EL MATERIAL REQUERIDO POR UNIDAD Y SE BASA EN
UN ESTUDIO DE INGENIERIA, ESTABLECIDO POR EL PERSONAL DE PRODUCCION.
a. ESTANDAR DE PRECIO: SE ESTABLECE DESPUES DE LAS DECISIONES QUE SE TOMAN
SOBRE LAS CANTIDADES QUE SE VAN HA COMPRAR. LA RESPONSABILIDAD ES DEL JEFE DE
COMPRAS.
b. ESTANDAR DE CANTIDAD: RESULTA DE LOS ESTUDIOS EN PRODUCCION SOBRE LO QUE
SE REQUIERE PARA ELABORAR UN PRODUCTO. LA RESPONSABILIDAD ES DEL JEFE DE
PRODUCCION.