1° DEFINICIÓN DE INNOVACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS

Innovación es un concepto propio de las ciencias humanas; se refiere a la búsqueda

de conocimientos, la curiosidad y la creatividad, querer encontrar soluciones supone
gusto por la renovación, por el cambio.

Características de Innovación

1° Investigación de Innovación
La investigación sobre la innovación trata acerca de la génesis de los hechos que
dan lugar a la renovación productiva. Everett M Rogers, explica que la ventaja
subjetiva de un producto que resulte prestigioso, la sencillez que se percibe al primer
encuentro, la posibilidad de probarlo la afinidad con un sistema de valores y la
evidencia tangible de la innovación, inciden positivamente en la imposición de las
innovaciones en el mercado; en su difusión.

2° Creatividad
La innovación implica creatividad, significa reordenar y crear contenido original; así
sucede en marketing, en los productos y servicios que ingresan al mercado. Por
medio de un ejercicio creativo las empresas buscan la atracción del consumidor y
la difusión.

3° Incertidumbre

No hay manera de prever con exactitud los resultados por lo cual toda medida
innovadora conlleva un grado de incertidumbre que podría llegar a interferir con la
inversión, incluso si la empresa se siente presionada a renovar.

El riesgo siempre está contemplado en la innovación, sin embargo, esta última es

importante para que una empresa se mantenga competitiva, los empresarios
deberán sopesar las consecuencias.

4° El Empresario Innovador
El empresario innovador es diferente al empresario de arbitraje, obtiene ganancias
simplemente a través de la diferencias de los precios; el empresario innovador es
una persona creativa, obtiene ventajas por medio de las mejoras en la
productividad, en el marketing. Sería el mercado el que validaría el grado de
innovación a la vez las medidas innovadoras resultarían en niveles más altos de
bienestar y mayores oportunidades de empleo.
5° Administración de Innovación Empresarial

La administración de la acción innovadora se compone de tres fases:

° Fase del impulso: Se observan las tendencias y se reconocen las nuevas
tecnologías.
° Fase de evaluación: Se evalúa la pertinencia de área.
° Transferencia tecnológica: Se realiza el proyecto de forma seriada.

6° Estructura Organizativa
La estructura de una empresa determinará su capacidad de innovación, la forma en
que se la organiza hará que se beneficie de las actualizaciones que se realicen en
ella; Con el trabajo en equipo será más fácil que se generen cambios óptimos de
manera inmediata determinará el impacto de las medidas innovadoras; a mayor
coordinación, mayor multiplicidad de opiniones y como resultado de creatividad.
La presencia del líder es importante para llevar a la práctica las ideas que surjan
transformándolas rápidamente en productos y servicios.
7° Inversión
Toda innovación requiere inversión en equipos, en servicios, en empleados y se
realiza con las expectativas de que resulte beneficiosa y logre un retorno alto de la
inversión para poder invertir a veces será necesario aprovechar el soporte público
políticas que fomenten la innovación empresarial.
8° Conocimiento de la Tecnología
En la sociedad actual es indispensable extraer los mayores beneficios del
conocimiento tecnológico, puesto que los avances aportan a la productividad. Las
compras de las empresas en realidad son compras de conocimiento, se trate de
contratar a una consultora o a un empleado, o bien de comprar una herramienta.

9° Competitividad
Si bien es cierto que es muy probable que las innovaciones se imiten y dejen de
ser originales con todos los privilegios que eso conlleva, lo cierto es que se sigue
obteniendo una ventaja competitiva en relación con los demás productores. El
objetivo de la innovación es obtener ese momento, de monopolio, es decir; mover
la curva de la demanda de manera que resulte favorecedora. Por lo que toda
innovación está ligada a una finalidad competitiva.
10° Ventajas y Desventajas
En general, la innovación hace a la producción más eficiente, la tecnológica ejemplo:
acelera el proceso productivo, pero también puede requerir menor mano de obra y
afectar el empleo.
En las empresas pequeñas, la innovación tiene sus ventajas y desventajas. Estos
cambios los preparan mejor para la competitividad además, asumiendo las
empresas estrategias de innovación, la pequeña empresa se innovará más que la
grande, principalmente porque su comunicación interna es más sencilla y hay mayor
cuidado sobre el destino de la inversión.
Como desventaja, es requisito contar con personal calificado y no todas las
empresas lo tienen; sucede lo mismo con la comunicación exterior. Debe disponerse
además de capital propio, poder enfrentar de forma efectiva un crecimiento en la
demanda. Las empresas grandes, por su parte, cubren estos requisitos.

2° Definición de creatividad y herramientas para su desarrollo

Creatividad: Es una de las capacidades más importantes y útiles del ser humano
porque es aquella que le permite justamente, crear nuevas cosas e inventar nuevas
cosas a partir de lo que ya existe en el mundo.
Herramientas que facilitan el trabajo de la generación de ideas.

• La comprensión del problema al que se enfrentan

• Generar ideas ante una escasez en el flujo creativo

•La selección de ideas existentes

• La planificación de actividades
Herramientas Para Su desarrollo
Para promover la creatividad a nivel personal se encuentran las herramientas que
nos ayudan a maximizar nuestro poder creador:

° Cambio de perspectiva-Desarrollo del pensamiento lateral:

El pensamiento lateral es un pensamiento creativo, es una forma diferente de usar
el cerebro sin usar la lógica para llegar de infinitas maneras a una solución. Para
promover la creatividad a nivel personal contamos con una serie de hábitos y
herramientas que nos ayudan a maximizar nuestro poder creador:

° Iniciar por el final: en ocasiones cuando tenemos una idea nos es difícil saber
cuál es el primer paso en el proceso de creación

° Agenda creativa: es una de las herramientas más conocidas para capturar ideas
o pensamientos en cualquier momento. Consiste en llevar siempre un pequeño
cuaderno o utilizar la grabadora de nuestro celular para depositar en ella las ideas,
pensamientos o preguntas que a diario se nos ocurren sobre un tema, esto generará
más y más ideas que serán la materia prima para la creatividad.

° La Indagación: el deseo de aprender, la curiosidad, el asombro son activadores

de la creatividad, el uso de preguntas abiertas estimula la generación de ideas
originales. Preguntas como “por qué”, “cuál”, “cuándo”, “cómo sucedió”, “en dónde”,
“por qué crees”, “cuál es tu opinión al respecto”, entre otras, permiten tanto a quien
las realiza como a quien contesta explorar alternativas, tener una visión diferente,
eliminar restricciones y en últimas obtener una idea original.
3° La importancia del emprendimiento como estrategia
Tener una misión y una visión nos van a enseñar el camino para llegar a los
objetivos que nos planteemos y aunque sepamos que, en un entorno cambiante
como en el que nos encontramos en estos momentos, estos objetivos con el paso
del tiempo van a ser diferentes, tenemos que saber por dónde hemos ido y a dónde
íbamos para poder cambiar de dirección.
La importancia del planeamiento estratégico para un emprendedor es una parte
fundamental de lo que tiene que llevar a cabo antes de comenzar la actividad. Una
idea muy buena y económicamente viable es un comienzo, pero debemos saber
hacia dónde queremos llegar con esa idea y crearnos un marco de actuación para
cuando esa idea ya no sea tan buena.
Bibliografía

https://www.caracteristicas.co/innovacion/

https://encolombia.com/economia/empresas/innovacion/herramientas-desarrollar-
creatividad/

https://comunidad.iebschool.com/estrategiaemprendedores/la-importancia-de-la-
estrategia/-27/