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Hospital Civil

De Culiacán Manual de Organización

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO


DE INGENIERIA BIOMÉDICA

Culiacán, Sinaloa a 28 de Febrero de 2013.

Departamento de Ingeniería Biomédica Clave: BIO-ORG-03

Fecha de emisión: 30/06/2010 Ultima modificación: 28/02/2013 Página 1 de 29

Dr. Sergio Sosa Chávez Lic. Enrique Gamboa de la Cruz Ing. Paola Gpe Alvarado Ramírez Ing. Sandra Maricela Castro Graciano
Subdirector Medico del HCC Subdirector Administrativo del HCC Coordinadora de Calidad Jefa de Biomédica
Autoriza Validad Revisa Elabora
Hospital Civil
De Culiacán Manual de Organización

ÍNDICE

DIRECTORIO 3
MISIÓN Y VISIÓN 4
VALORES 5
INTRODUCCIÓN 6
OBJETIVO DEL MANUAL 7
RECOMENDACIONES DEL USO DEL MANUAL 8
DATOS GENERALES DE LA UNIDAD 9
ANTECEDENTES HISTÓRICOS 11
BASE JURÍDICA 13
OBJETIVOS 15
POLÍTICAS Y/O NORMAS 16
ESTRUCTURA ORGÁNICA 19
ORGANIGRAMA 20
FUNCIONES 21
GLOSARIO DE TÉRMINOS 28
BIBLIOGRAFÍA 30

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Dr. Sergio Sosa Chávez Lic. Enrique Gamboa de la Cruz Ing. Paola Gpe Alvarado Ramírez Ing. Sandra Maricela Castro Graciano
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DIRECTORIO

Ing. Sandra M. Castro Graciano


Jefe de Ingeniería Biomédica

Ing. Roberto Domínguez Osuna


Ingeniero Biomédico

Brigido Javier Mejía Meza


Auxiliar Técnico

Carlos Omar Franco Alcaraz


Auxiliar Técnico

Juan Daniel Mendoza Villegas


Auxiliar Técnico

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MISIÓN

Gestionar y/ o administrar la tecnología médica del Hospital Civil de Culiacán, para que a
través de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos se
prolongue la vida útil de los mismos, otorgando así un servicio de calidad al usuario en el
diagnostico y/ o rehabilitación

VISIÓN

Ser el área que otorgue servicios técnicos especializados para prevenir, controlar,
capacitar y administrar los equipos electromédicos que requiere el hospital civil de
Culiacán a fin de otorgar un servicio de calidad, eficiencia y disponibilidad en las
especialidades médicas.

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VALORES

Hospital Civil de Culiacán cree y fomenta los siguientes valores para brindar una atención
de calidad al usuario:

Responsabilidad

Entendemos por responsabilidad que nuestros empleados cumplan al 100% con las
normas y actividades asignadas en tiempo y forma.

Humanismo

Inculcamos que nuestro personal proporcione trato amable y cordial al usuario interno y
externo.

Calidad en la atención

Definimos la calidad como hacer bien las cosas a la primera vez contando con los mejores
procesos y tecnología de punta, para exceder las expectativas de nuestros usuarios.

Respeto

Impulsamos el respeto y desarrollo integral de las personas y sus familias, buscando


ampliar los conocimientos, habilidades y capacidades de todos nuestros trabajadores,
puesto que sólo de esta forma podremos asegurar su crecimiento en la excelencia y el de
nuestro hospital.

Ética

Promovemos que nuestros empleados ejecuten los valores de la institución poniendo en


alto el profesionalismo en el servicio otorgado.

Limpieza

Promovemos que todas las actividades se realicen en un ambiente ordenado e higiénico


que garantice el confort y seguridad de nuestros usuarios internos y externos.

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I.- INTRODUCCIÓN

La elaboración del presente manual de organización del departamento de ingeniería


biomédica del Hospital Civil de Culiacán, se hace con el propósito de mostrar una fuente
de información, ayudar a la coordinación, evitar duplicidad de funciones y fugas de
responsabilidad, minimizar tiempos muertos, aumentar la eficiencia de los empleados,
indicando lo que se debe hacer y cómo se debe hacer produciendo una reducción en
costos; estableciendo normas, reglamentos, con el objeto que sean conocidos y puesto en
práctica por cada trabajador.

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II.- OBJETIVO DEL MANUAL

El objetivo del manual es informar al personal adscrito y a las áreas afines, de las
actividades correspondientes propias del servicio, a fin de evitar la duplicidad de
funciones, promoviendo la eficiencia y calidad del servicio.

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III.- RECOMENDACIONES PARA EL BUEN USO DEL MANUAL

 El presente instrumento administrativo se refiere a la estructura organizacional,


objetivos función y actividades que se realizan en el departamento de Ingeniería
Biomédica, por lo que se recomienda efectuar las adaptaciones que se consideren
necesarias a los demás servicios integrantes de la presente institución.

 Debido a los constantes cambios y en virtud de otorgar una mejor atención al


usuario se hace necesario actualizar periódicamente el manual, agregando los
anexos que se consideren convenientes, por tal motivo este documento deberá de
actualizarse por lo menos cada 2 años.

 Se recomienda ampliamente tener este manual en la jefatura de la unidad en un


lugar accesible a todo el personal que desee consultarlo.

 Este manual no deberá ser extraído por ningún motivo, a excepción de contar con
la autorización del jefe del depártamelo.

 Queda estrictamente prohibido la reproducción no autorizada del presente


documento.

 Para ejecutar las actualizaciones o modificaciones necesarias del presente


documento, se deberá de solicitar al Departamento de Calidad mediante el
formato de modificación de documentos.

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IV.- DATOS GENERALES DE LA UNIDAD

NOMBRE OFICIAL DE LA UNIDAD:

Departamento De Ingeniería Biomédica

DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA:

Subdirección Médica

CAPACIDAD INSTALADA:

Cuenta con un taller para efectuar las reparaciones necesarias a los equipos, con
estanterías para la entrada y salida de estos, mesas de trabajo y con instrumentos de
medición para diagnostico de equipos así como una oficina para tratar asuntos propios del
área.

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LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA:

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V.- ANTECEDENTES HISTORICOS

El Hospital Civil de Culiacán abrió oficialmente sus puertas el día 15 de Septiembre de


1932, siendo gobernador del estado el Coronel Alfredo Delgado. Durante muchos años
este hospital se desempeño como una institución sumamente modesta y con escasos
recursos, tanto que en varias ocasiones estuvo a punto de ser clausurado, dejando así
desprotegidas a la clase más necesitada no solo de nuestro municipio, sino también los de
la serranía de nuestro estado colindante, Chihuahua y Durango. Fue por la misma
situación por la que pasaba que durante mucho tiempo no se contrato gente para dar
servicio eficiente de mantenimiento, además los requerimientos de esa índole eran pocos
en esa época el hospital contaba con un quirófano que hacia también las veces de sala de
expulsión, un antiguo esterilizador de gas y una anticuada cocina con hornillas de leña, la
lavandería era un conjunto de 4 lavaderos donde se trabajaba a mano y se hervía la ropa
para esterilizarla.

Fue hasta 1954, cuando a petición del Dr. Joaquín Duarte quien fungía como director en
esa época se contrató a un joven llamado Fernando Villegas, quién es esos días se
encontraba trabajando como ayudante de su papá quién realizaba trabajos de carpintería,
con conocimientos de electricidad y plomería además de carpintería que era su fuerte,
Fernando Villegas fue el primer encargado formal de mantenimiento en el Hospital Civil.
Hombre con gran inventiva y capacidad de improvisación, sabía suplir las carencia con
ingenio y mucha imaginación, al ser incapacitado en forma permanente por enfermedad
en 1980, ocupó el puesto el Sr. Antonio Meza, quién era el encargado de mantenimiento a
la vez encargado del almacén de limpieza, donde con sus bromas y su buen humor supo
ganarse a todas las afanadoras y mozo

En 1983 llegó como encargado de mantenimiento Silvestre Celiz quien por primera vez
pidió ayudantes exclusivamente para mantenimiento, (antes cuando se requería ayuda se
le pedía a cualquier mozo que laboraba en mantenimiento), creándose el puesto de
auxiliar de mantenimiento el primero en ocupar dicho puesto fue Javier Mejia Meza, poco
tiempo después entró a laborar al departamento Paulo Esparza. En 1997 al prejubilarse
Silvestre Celiz, ocupó el puesto Juan Daniel Mendoza V., quién laboró como tal hasta
finales del año 2000, pasando después a ocupara el cargo Juan Manuel Banderas quién
ocupó el puesto hasta finales del 2001. a finales del año 2001 ocupó el puesto de jefe de
mantenimiento el Ing. Héctor Conde quién en el año 2004 ocupa el puesto de Jefe de
Servicios Generales, mismo año en el que Daniel Mendoza Villegas ocupa el puesto de Jefe
de mantenimiento.

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Hasta enero del 2004, el personal de mantenimiento, se encargaba de la atención del


servicio técnico de las fallas reportadas en los equipos electromédicos. Sin embargo la
mayor parte de los equipos se reportan en activo fijo para dar la salida del mismo y
solicitar atención técnica fuera de las instalaciones del hospital.

A partir del 18 de enero del 2004, se cuenta con la Ingeniero Biomédico Sandra M. Castro
Graciano, abriendo automáticamente el departamento de Ingeniería Biomédica, área que
controla, administra, diagnostica y repara(según sea el caso) la tecnología médica del
hospital. Además de ser el área de apoyo técnico para la adquisición de nuevos equipos y
supervisión de las instalaciones eléctricas y/o mecánicas requeridas por el fabricante en
las áreas médicas donde se ubicaran los equipos de reciente adquisición.

En marzo del 2008 se suman al departamento de biomédica, Javier Mejía y Omar Franco,
como apoyo técnico para la ejecución de mantenimientos correctivos y preventivos de los
equipos, cubriendo de lunes a viernes, durante la jornada diurna. En noviembre de
2011forma parte del equipo también Daniel Mendoza, para cubrir fines de semana. Con
este último, se logra cubrir los turnos matutino y vespertino de lunes a domingo. Y para
el 28 de mayo del 2012, se suma el Ing. Biomédico Roberto Domínguez al departamento
de biomédica, como apoyo técnico especializado para la supervisión y ejecución de los
servicios de Mantenimiento preventivo.

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VI.- BASE JURIDICA

BASE JURÍDICA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES HOSPITALARIAS

La atención médica en México, está regulada básicamente por los siguientes


ordenamientos jurídicos:

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos:


Capítulo 1 de las garantías individuales.

 Artículo 4°.- Toda persona tiene derecho a la protección de la salud


 Artículo 123, del trabajo y previsión social.- Toda persona tiene derecho al trabajo
digno y socialmente útil, efecto de promover la creación de emplear y organización
social para el trabajo conforme a la ley

Ley federal de trabajo.

 Artículo 123, fracción XIII.- Las empresas cualesquiera que sean, estarán obligadas
a proporcionar a sus trabajadores capacitación o adiestramiento para el trabajo.

 Artículo 9.

 Artículo 47.-Son áreas laborales y penales.

Fracción V, VI ,VII, IX.

 Artículo 132 y 133 del código penal.-Los profesionistas serán responsables de los
delitos que comentan en el ejercicio de su profesión.

Ley general de salud.

 Artículo 20.-El derecho a la protección de salud.

Fracción VI, VII.

 Articulo 3.

Fracción I, II, III, VII, VIII.

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 Artículo 78.-El ejercicio de las profesiones, de las actividades técnicas y auxiliares y


de las especialidades para la salud.

Fracción I, II, III, IV.

 Artículo 79.- Para el ejercicio de las actividades profesionales en el campo de la


medicina.

Fracción I.

 Artículo 84.- Todos los pasantes de las profesiones para la salud.


 Artículo 86 y 87.- para los efectos de la eficaz prestación del servicio social de
pasantes de las profesiones para la salud.
 Artículo 89.-Formación de recursos humanos para la salud.
 Artículo 90.- Capacitación y actualización de los recursos humanos.

Fracción I, II, III, IV.

 Artículo 92.- Formación, capacitación y actualización de los recursos humanos.


La secretaria dictará las normas técnicas de los servicios de atención médica.

Artículo XIII, XIV, XVIII, XXIV, XXV, XXVII, XXVIII, XXVIV, XXX, XXXI.

 Norma Oficial Mexicana NOM-066-ssa1-1993, que establece las especificaciones


sanitarias de las incubadoras para recién nacidos
 Norma Oficial Mexicana NOM-146-SSA1-1996, Salud ambiental.
Responsabilidades sanitarias en establecimientos de diagnóstico médico con rayos
X.
 Norma Oficial Mexicana NOM-170-SSA1-1998, para la práctica de anestesiología
 Norma Oficial Mexicana NOM-178-SSA1-1998, que establece los requisitos
mínimos de infraestructura y equipamiento de establecimientos para la atención
médica de pacientes ambulatorios
 Norma Oficial Mexicana NOM-016-SSA3-2012, que establece los requisitos mínimos de
infraestructura y equipamiento de hospitales generales yconsultorios de atención médica
especializada
 NORMA Oficial Mexicana NOM-017-STPS-2008, Equipo de protección personal-Selección,
uso y manejo en los centros de trabajo
 Norma Oficial Mexicana Nom-005-Stps-1998, Condiciones de Seguridad e Higiene
en los Centros de Trabajo Para el Manejo, Transporte y Almacenamiento de
Sustancias Químicas Peligrosas.

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VII.- OBJETIVOS

Implementar un desarrollo técnico / administrativo para el diagnostico y optimización de


la tecnología electromédica, garantizando así el cien por ciento de disponibilidad del
equipo.

 Ejecutar mantenimientos correctivos


 Programar mantenimientos preventivos
 Programar capacitación de manejo de equipo al personal médico y de enfermería
 Capacitación continua al personal técnico adscrito al depto de biomédica
 Asesoría técnicapara adquisiciones electromedicas
 Supervisión para la instalación de nuevos adquisiciones tecnológicas.
 Identificación y adquisición de necesidades tecnológicas, accesorios y
serviciostécnicos en general.
 Valoración técnica de equipamiento médico.
 Participación en el diseño y remodelación de las áreas medicas.
 Adiestramiento a estudiantes de ingeniería

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VIII.- POLÍTICAS Y/ O NORMAS

 Se entrega a cada área, la programación anual de los preventivos.

 El personal adscrito deberá realizar los recorridos a Qxs y pabellones para la


identificación de fallas o necesidades.

 El personal adscrito deberá realizar diariamente las pruebas de funcionamiento de


los desfibriladores.

 El personal adscrito deberá realizar checklist mensuales a toda área médica.

 Todos los servicios solicitados deben tener un número de reporte que identifique
el servicio.

 Una vez ejecutado un servicio, preventivo o correctivo,checklist, pruebas etc., el


personal deberá llenar los formatos correspondientes, los cuales tendrán firma de
conformidad del usuario.

 Todos los servicios se ejecutaran bajo el esquema del manual del fabricante.

 Los formatos de los servicios deberán llenarse por duplicado, dejando una copia al
área correspondiente.

 Se dejará al área usuaria un vale de salida de equipo, cuando por circunstancias de


servicio (preventivo o correctivo), éste requiera trasladarse al taller de biomédica.

 En caso de requerir cambio de accesorio un equipo médico, se realizara siempre “a


cambio”. (Se entrega el nuevo a cambio del usado/dañado).

 En caso de requerir consumibles en refacción o accesorios, solicitar por formato de


requisición al departamento de compras.

 Mantener coordinación y comunicación consecutiva con los departamentos que


integran el hospital, en cuanto sus necesidades diarias de servicio, con el fin de
solucionar rápida y oportunamente los problemas detectados.

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 Solicitar al proveedor números de reporte de servicios cuando los equipos se


encuentran bajo póliza o garantía.

 En caso de que los equipos requieran enviar al fabricante (o representantes) para


su reparación o valoración, se deberá firmar el formato de salida externa, con los
datos de identificación del proveedor y del equipo mismo.

 Solicitar al proveedor la programación anual de los equipos que se encuentren en


póliza.

 Solicitar al proveedor formato de servicio, preventivo o correctivo, una vez que se


entregue servicio.
 El trabajador deberá reportar el faltante de stock al jefe de departamento
mediante un escrito con el objeto de continuar con sus labores diarias y sin
interrupción alguna por falta de este.

 El trabajador será evaluado mensualmente con el objeto de saber si está


cumpliendo con lo establecido en el reglamento interno de lo cual los mismos
están enterados en su totalidad.

REGLAMENTO INTERNO DEL DEPARTAMENTO DE BIOMEDICA

 El trabajador deberá llenar las listas de verificación personal como requisito previo
a incentivos.
 El trabajador deberá concluir con la orden de trabajo diaria, de ser justificable se le
considerara de lo contrario se tomara nota sobre ello.
 El trabajador deberá portar la orden de trabajo al momento de concluir el servicio
que en esta se encuentre escrito, para obtener la firma de conformidad del
departamento solicitante del servicio, así mismo concluir con lo que indique la
orden de trabajo en su totalidad.
 El trabajador deberá mantener limpia su área de trabajo, así como la herramienta
utilizada diariamente.
 El trabajador deberá mantener en el mayor orden del stock en el estante para el
mejor acceso a estos.
 El trabajador deberá hacer el mejor uso posible de la herramienta así como del
stock del departamento.
 El trabajador deberá estar consciente de que habrá un lugar para cada cosa y que
cada cosa deberá estar en su lugar.

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 El trabajador deberá reportar las irregularidades de que ellos se percaten en las


diferentes áreas del hospital civil por escrito al jefe de departamento.
 El trabajador deberá mostrar una actitud de compañerismo al estar en contacto
con el personal de otras áreas al igual que en su misma área demostrando una
actitud de responsabilidad, amabilidad y de querer hacer las cosas ya que por esto
serán evaluados.
 El trabajador deberá comportarse con sus compañeros, demostrando respeto así
mismo y dándose a respetar con los demás propiciando un ambiente ameno de
trabajo y respetuoso.

Derechos

 Los trabajadores deberán tener derecho a un incentivo mensual fijado por la alta
dirección al cumplir con sus obligaciones anteriormente estipuladas.
 El trabajador tendrá derecho a vacaciones de diez días hábiles semestralmente con
goce de sueldo además de una prima vacacional del 90% de su sueldo.
 El trabajador tendrá derecho a recibir atención médica en el momento requerido.
 El trabajador tendrá derecho a cobrar sus incapacidades al 100% sin importar la
clasificación de este.
 El trabajador tendrá derecho a tener permisos cortos y prolongados sin goce de
sueldos.
 El trabajador tendrá derecho a recibir un incentivo mensual por puntualidad y el
buen desempeño de sus actividades.
 La Ley Federal del Trabajo no contempla para jornada reducidas de trabajo
recesos, pero el hospital civil de Culiacán se toma la libertad de conceder un receso
de veinte minutos diarios para comer, descansar a los trabajadores.
 El trabajador tendrá derecho a solicitar cinco días económicos anuales.
 El trabajador tendrá derecho a que cada quince días y fin del mes se le pague.
 El trabajador tendrá derecho a un aguinaldo anual de dos meses de sueldo.

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IX.- ESTRUCTURA ORGANICA

 Jefe de servicio
 Ingenieros
 Auxiliares

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IX. I.- Organigrama

ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE INGENIERÍA BIOMÉDICA

DIRECCIÓN

SUBDIRECCIÓN
MÉDICA

JEFE DE BIOMÉDICA
INGENIERO BIOMEDICO

SUPERVISOR DE INGENIERÍA
INGENIERO BIOMEDICO

AUXILIARES DE BIOMÉDICA
TÉCNICO

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X.- FUNCIONES

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X.I.- Descripción y perfil del puesto

Puesto: Jefe de Ingeniería Biomédica


Área: Ingeniería Biomédica
Jefe Inmediato: Subdirector medico
Puestos a los que reporta: Subdirector médico, Administración
Puestos que le reportan: Ingenieros y Técnico Auxiliares
Contactos Internos: Jefaturas de otras áreas
Contactos Externos: Proveedores
Condiciones de trabajo: Buena
Escolaridad: Ing. Biomédico
Edad: Mayor a 30 años
Sexo: Indistinto
Estado Civil: Indistinto
Experiencia: Tres años de experiencia en puestos afines.
Gestión, supervisión y evaluación de las actividades relacionadas
Responsabilidad con la seguridad y eficacia de los equipos electromedicos. Así
como contribuir en la búsqueda constante de necesidades para la
infraestructura y necesidades tecnológicas del hospital
Capacitación y competencias  Manejo de equipo electromédico.
 Evaluación y Adquisiciones tecnológicas, estadística.
 administración hospitalaria (ingeniería clínica).
 Capacitación seguridad contra incendios y situaciones de
emergencias
 Capacidad organizativa
 Capacitación en Toma de decisiones
 Capacidad Delegatoria
 visión laboral
 Habilidades de comunicación
 Habilidades de Negociación
 Habilidades de mando
 Aplicar en el departamento las disposiciones
administrativas y reglamentarias que en materia de
Actividades Diarias recursos humanos emita la SSA.
 Participar en el ejercicio y control del presupuesto
asignado al departamento conforme a las normas,
lineamientos y procedimientos establecidos.

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 Coordinar las actividades para detectar las necesidades de


mantenimiento de equipo para el funcionamiento del
hospital.
 Otorgar el visto bueno a las solicitudes de accesorios
requerido por el personal adscrito a las áreas afines al
depto. de ingeniería Biomédica.
 Dirigir las actividades de mantenimiento preventivo y
correctivo del equipo con que cuentan las diferentes áreas
del hospital.
 Verificar que las actividades de mantenimiento al equipo
de las diferentes áreas del hospital, se realicen conforme a
las especificaciones de los fabricantes y los calendarios
establecidos.
 Evaluación del personal adscrito al depto.
 Valoración de los cumplimientos de los plazos establecidos
para las tareas de mantenimiento.
 Gestión de la productividad del depto y las iniciativas para
mejorar el desempeño
 Efectuar solicitud de accesorios, refacciones y equipos
para todas las áreas del hospital
 Formula cedula de especificaciones técnicas para nuevas
adquisiciones.
Actividades Eventuales  Colaboración en la gestión del sistema computarizado
para le gestión de mantenimientos
 Participar en las acciones de evaluación programada y
presupuestal que se realicen
 Elaborar la documentación requerida para cubrir las
necesidades de recurso humano
 Presentar reporte de incidencias al Jefe de Recursos
Humanos

 Determinar los recursos humanos, financieros, materiales y


servicios requeridos para el logro de objetivos y metas del
Actividades Esporádicas programa operativo anual del departamento de Biomedia.
 Coordinar la integración del programa operativo anual y del
anteproyecto de presupuesto del departamento
 Coordinar la capacitación técnica del personal del depto de
biomédica y al personal ususario de los equipos
electromedicos

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Dr. Sergio Sosa Chávez Lic. Enrique Gamboa de la Cruz Ing. Paola Gpe Alvarado Ramírez Ing. Sandra Maricela Castro Graciano
Subdirector Medico del HCC Subdirector Administrativo del HCC Coordinadora de Calidad Jefa de Biomédica
Autoriza Validad Revisa Elabora
Hospital Civil
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DEPARTAMENTOS CON LOS QUE SE COORDINA LA JEFATURA DE BIOMEDICA

Coordina con (cargo o área) Para (actividad)


Departamento de compras o Para la adquisición de refacciones y accesorios de
equipo electromédico.
Departamento de o Para apoyo de instalaciones de equipo medico
mantenimiento
Activos fijos o Dar alta y bajas de equipo electromédico
o Entrega de equipo de nueva adquisición para las áreas.
Jefe de Imagenología o Gestión e información de los servicios técnicos de
mantenimientos preventivos y correctivos en las
unidades de imaginología.
Jefe de Laboratorio o Gestión e información de los servicios técnicos
preventivos y correctivos de mantenimiento en las
unidades de laboratorio.
Departamento de o Informe de condiciones técnicas de equipos para
comercialización continuación de campañas de promoción.
Jefes de enfermería o Reporte de daños y realización de preventivos y
correctivos de equipo electromédico.
o Entrega de equipo de nueva adquisición para lasáreas.
Jefa de Enseñanza de o Programación de capacitaciones de funciones y diseño
Enfermería de equipo electromédico.
Subdirección Administrativa o Autorización de compras de refacciones y accesorios de
equipo electromédico.
o Gestión de adquisición de equipo medico.
Subdirección Medica o Asesoría técnica medica para el diagnostico y
adquisición de equipo electromédico.
Recursos Humanos o Solicitar personal de apoyo para el departamento

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Subdirector Medico del HCC Subdirector Administrativo del HCC Coordinadora de Calidad Jefa de Biomédica
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Puesto: Auxiliar de Biomédica


Área: Biomédica
Jefe Inmediato: Jefe de ingeniería biomédica
Puestos a los que reporta: Jefe de ingeniería biomédica
Puestos que le reportan: Ninguno
Contactos Internos: Ninguno
Contactos Externos: Ninguno
Condiciones de trabajo: Buena
Escolaridad: Carrera Técnica
Edad: De 22 a 35 años
Sexo: Masculino
Estado Civil: Indistinto
Experiencia: 1 año de experiencia en puesto similares
Reparar y mantener en buenas condiciones de operación de los
Responsabilidad equipos biomédicos del hospital.
Capacitación y competencias  Manejo de equipo
 electrónica nivel básico
 servicios técnicos especializados en equipo medico
 Capacitación seguridad contra incendios y situaciones de
emergencias.
 Manejo de sustancias químicas

 Atender las necesidades de inspección, mantenimiento


preventivo y/o correctivo de los equipos electromédicos en esta
Actividades Diarias institución.
 Realizar las demás actividades que le indique su jefe inmediato,
que sean afines a las que anteceden.
 Realizar las estimaciones de material, equipo y herramienta
necesarios para la ejecución de los trabajos.
 Informar en forma verbal o por escrito, según sea requerido por
su jefe inmediato, sobre los trabajadores a él encomendados.
Actividades Eventuales  Realizar mantenimiento correctivo.
 Instalación del equipo electromedico
Actividades Esporádicas  Acudir a cursos de capacitación
 Participar en la actualización de documentos administrativos

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Subdirector Medico del HCC Subdirector Administrativo del HCC Coordinadora de Calidad Jefa de Biomédica
Autoriza Validad Revisa Elabora
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Puesto: Ingeniero Biomédico


Área: Biomédica
Jefe Inmediato: Jefe de ingeniería biomédica
Puestos a los que reporta: Jefe de ingeniería biomédica
Puestos que le reportan: Ninguno
Contactos Internos: Auxiliar técnico
Contactos Externos: Ninguno
Condiciones de trabajo: Buena
Escolaridad: Lic. En ingeniería biomédica o carreras afines
Edad: De 22 a 35 años
Sexo: Indistinto
Estado Civil: Indistinto
Experiencia: 1 año de experiencia en puesto similares
Gestión de los programas de mantenimiento, Inspección y ejecución
Responsabilidad las actividades técnica para los equipos médicos. Así como
supervisar el cumplimiento de las normas y políticas establecidas
para su ejecución.

Capacitación y competencias  Manejo de equipo electromédico,


 instrumentación medica
 gestión de mantenimiento preventivo
 manejo de analizadores para evaluación y diagnostico
 Capacitación seguridad contra incendios y situaciones de
emergencias
 Manejo de sustancias químicas

 Realizar recorridos para la identificación de necesidades, tanto


de accesorios y servicios técnicos requeridos así como
Actividades Diarias anomalías del uso de equipo médico.
 Programación y distribución de los mantenimientos preventivos
para su ejecución.
 Supervisión de los servicios programados y trabajos eventuales,
para la correcta ejecución del servicio y llenado de formato
correspondiente.
 Diseño de protocolos de mantenimiento.
 Realización de mantenimientos preventivos
 Identifica las necesidades de accesorios y refacciones para los
servicios preventivos programados.
 Realizar las estimaciones de material, equipo y herramienta

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necesarios para la ejecución de los trabajos.


 Realizar mantenimiento correctivo.
 Supervisión de entrega de equipo, así como de su instalación.
Actividades Eventuales  Apoya en la formulación de especificaciones técnicas.
 Acudir a cursos de capacitación
Actividades Esporádicas  Capacitar al usuario
 Participar en la actualización de formatos.

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XI.- GLOSARIO

ATRIBUCIONES: Son las facultades o derechos que la institución le confiere a la unidad


para realizar las funciones y actividades que le corresponden, se encuentran
consignadas en el reglamento interior de la SSA para las unidades centrales de la propia
secretaria, así como para los órganos desconcentrados y en las leyes o decretos de
creación para las entidades sectorizadas.

BASE JURÍDICA: Es la relación de leyes, códigos, convenios internacionales y/o


interinstitucionales, reglamentos y otros ordenamientos que fundamentan la existencia
de la unidad, regulan el desarrollo de sus funciones y señalan su ámbito de competencia.

POLÍTICAS: Son los lineamientos generales que orientan la acción, la manifestación


escrita de la conducta a seguir para dar uniformidad a las actitudes y decisiones del
personal dirigente de la organización.

FUNCIONES: Es el Conjunto de acciones a ser ejecutadas por las personas que integran
una organización, para lograr objetivos determinados de los departamentos, expresan
una amplia área de responsabilidad.

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XIII.- BIBLIOGRAFÍA

 Ley General de Salud, Secretaria de Salud, Dirección general de asuntos jurídicos,


3ra edición, 1993.

 Constitución política de los Estados Unidos Mexicanos.

 Ley General de Salud D.O. 7-11-1984.

 Ley General de Salud del estado de Sinaloa.

 Programa Nacional de Salud 1994-2000.

 Reglamento interior del consejo de salubridad general. Fecha de publicación


D.O.F. 11 de noviembre de 1974.

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