Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN
D.S. Nº 102-2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (A SIGNADO POR EL APLICATIVO
INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Mejoramiento y ampliación de los servicios de salud en el centro de salud Moho, distrito

Moho, provincia de Moho, departamento de Puno

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (S EGÚN ANEXO

SNIP-04)

FUNCIÓN SALUD
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL
SUBPROGRAMA 0096 ATENCION MEDICA BASICA
RESPONSABLE SALUD
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE

INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN

____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO

____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

PUNO MOHO MOHO MOHO

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOHO

_________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: UNIDAD DE ESTUDIO S Y PROYECTOS
_______________________________________________________________________________________________
(ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGÁNICA QUE FORMULA EL PIP)

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: EQUIPO TECNICO

__________________________________________________________________

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PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: BACH ECON. FRANCIS GUSTAVO CONDORI

ESCOBAR
__________________________________________________

2
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1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOHO

_________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
_____

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: ING. URIEL ARCANGEL CONDORI YUJRA

______________________________________________________

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL 2.2 NIVEL DE ESTUDIO

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACI
ÓN DEL
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS
SOLES)
PERFIL PERFIL
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

EL PROBLEMA CENTRAL IDENTIFICADO REALIZADO ES: POBLACION CON INADECUAD ACCESO A LOS
SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD MOHO

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 19914 N° DE PERSONAS

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

EL CENTRO DE SALUDMOHO TIENE CATEGORÍA I-4, ES CABECERA DE LA MICRORED Y PERTENECE A LA RED DE SALUD
EL HUANCANE, EN EL AÑO 2015 SE REALIZO 6,548 ATENDIDOS Y 18,824 ATENCIONES EN LOS SERVICIOS
MEDICOS, NO MEDICOS Y PROGRAMAS Y LAS PRIMERAS DIEZ CAUSAS DE MORBILIDAD SON: 13% DE
FARINGITIS AGUDA, 11% DE CARIES DENTAL, 8% DE ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TEJIDOS
PERIAPICALES, 5% DE OBESIDAD, 5% DE DORSALGIA, 4% DE OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA URINARIO,
4% TRASTORNOS PSICOLÓGICOS Y DEL COMPORTAMIENTO ASOCIADOS CON EL DESARROLLO, 4% DE ANEMIAS
POR DEFICIENCIA DE HIERRO, 4% DISCAPACIDAD VISUAL, INCLUSIVE CEGUERA (BINOCULAR O MONOCULAR),
4% DE ENFERMEDAD DE TRANSMISIÓN SEXUAL NO ESPECIFICADA Y 37% DE OTRAS PATOLOGÍAS, EN
SERVICIOS BASICOS AL INEI 2007 MENCIONA QUE EL 27.1% TIENE ACCESO AL SERVICIO DE AGUA CON RED
PUBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA , EL 11 % TIENE ACCESO A LOS SERVICIOS DE DESAGUE CON RED PUBLICA
DE DESAGUE DENTRO DE LA VIVIENDA Y 61% DE LAS VIVIENDAS CUENTA CON ALUMBRADO ELECTRICO,
ASIMISMO EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD SOLO CUENTA CON EL SERVICIO DE ELECTRICIDAD Y AGUA Y CARECE
DE SISTEMA DE DESAGÜE. LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE SALUD QUE PRESENTA LA POBLACION EN EL AÑO
2015 SON; 34.19% DE NIÑOS QUE PADECIERON DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS, 11 CASOS DE NEUMONIA, 97
CASOS DE EDAS, 15 CASOS DE DIABETES, 93 CASOS DE HIPERTENSION, 48.5 % DE POBREZA EXTREMA, Y
ESPERANZA DE VIDA AL NACER DE 70 AÑOS, TAL COMO MENCIONA EN EL PROYECTO

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

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ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD MOHO

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

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4.1 DESCRIPCIONES

PRIMERA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN: SE OPTA POR TENER UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA DEL
CENTRO DE SALUD EN EL TERRENO ACTUAL, PARA ELLO SE REALIZARÁ LA DEMOLICIÓN
PARCIAL DE LA EXISTENTE EN EL MISMO TERRENO, PARA LO CUAL SE NECESITARA UN
TERRENO, EN ESTE CASO QUE SERÍA CEDIDO POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOHO ,
QUE SIRVA DE CONTINGENCIA MIENTRAS SE CONSTRUYE EL NUEVO ESTABLECIMIENTO. SE
CONSIDERARÁ EQUIPOS NUEVOS QUE PERMITAN BRINDAR UNA ADECUADA ATENCIÓN HACIA
LOS POBLADORES ASÍ COMO LAS COMODIDADES MÍNIMAS QUE REQUIERE EL PERSONAL DE
SALUD, POR OTRA PARTE A LOS TRABAJADORES ACTUALES DEL ESTABLECIMIENTO, SE LES
DARÁ CAPACITACIONES A FIN QUE ACTUALICEN SUS CONOCIMIENTOS. FINALMENTE, AL
CONTAR CON UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS, SE DESARROLLARÁ UN PLAN DE
MANTENIMIENTO QUE PERMITA PRESERVAR ADECUADAMENTE LOS EQUIPOS E
INFRAESTRUCTURA.
DEMOLICIÓN PARCIAL DE LA INFRAESTRUCTURA QUE PRESENTA 46 AÑOS DE ANTIGÜEDAD
PARA DAR PASO A LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA QUE ESTÉ DE
ACUERDO A LAS NORMAS TÉCNICAS DEL MINSA, CON ESPACIOS DE CIRCULACIÓN Y DE
TRATAMIENTO EXTERNO DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE ASIMISMO ABSTRAYENDO
ALTERNATIVA 1 CUALIDADES ESPACIALES PROPIAS DEL ENTORNO DEL LUGAR; ESTE NUEVO
(RECOMENDADA) ESTABLECIMIENTO DE SALUD CONTARÁ CON LAS UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIO DE
SALUD DE CONSULTA EXTERNA, TÓPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS, SALA DE PARTOS,
INTERNAMIENTO, PATOLOGÍA CLÍNICA, DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES, FARMACIA, CENTRAL DE
ESTERILIZACIÓN A LA VEZ CONTARA CON TODOS LOS SERVICIOS BÁSICOS, IMPLEMENTACIÓN
DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD CON EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ESPECIALIZADO POR
AMBIENTES CON CARACTERÍSTICAS DE LA MEJOR CALIDAD (MOBILIARIO CLÍNICO, EQUIPO
BIOMÉDICO Y MOBILIARIO ADMINISTRATIVO). CAPACITACIÓN AL PERSONAL DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD E IMPLEMENTACIÓN DE LÍNEA DE COMUNICACIÓN PARA UNA
MEJOR ATENCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD.

A CONTINUACIÓN SE DETALLA LAS INTERVENCIONES DESCRITAS: MF1 INFRAESTRUCTURA

ADECUADA Y MODERNA DONDE LOS AMBIENTES CUMPLEN CON LAS MEDIDAS ESTABLECIDAS
POR NORMA. MF2 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO MODERNO Y SUFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN
DE SERVICIOS DE SALUD. MF3 IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE ACCIONES Y TÉCNICAS DE
MANTENIMIENTO. MF4 IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN DEL
PERSONAL DEL CENTRO DE SALUD.
NO TIENE
ALTERNATIVA 2

NO TIENE
ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 17,507,561
INVERSIÓN
TOTAL (NUEVOS A PRECIO SOCIAL 12,004,095
SOLES)
VALOR ACTUAL NETO 31,076,747
COSTO
(NUEVOS SOLES)
BENEFICIO (A
TASA INTERNA RETORNO
PRECIO SOCIAL)
(%)
RATIO C/E 40.75
UNIDAD DE MEDIDA DEL NUMERO DE
COSTO/
RATIO C/E (EJMS ATENCIONES
EFECTIVIDAD
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

SOSTENIBILIDAD TÉCNICA E INSTITUCIONAL LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO ESTÁ SUSTENTADA MEDIANTE

ACTAS DE COMPROMISOS FIRMADAS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MOHO, LA DIRECCIÓN DE SALUD DE
PUNO, DONDE SE ESTABLECEN LOS DIVERSOS ACUERDOS ESCRITOS PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD
TÉCNICA E INSTITUCIONAL DEL PROYECTO. LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS EN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
SON EL CENTRO DE SALUD MOHO, LA RED DE SALUD HUANCANE ASÍ COMO LA DIRESA PUNO. ÉSTAS DEBERÁN
COORDINAR A TRAVÉS DE REUNIONES LAS NECESIDADES ANUALES DE PRESUPUESTO QUE REQUERIRÁ EL CENTRO
DE SALUD, PARA EVITAR NO LLEGAR A LAS METAS TRAZADAS DEL PROYECTO.
b) SOSTENIBILIDAD FINANCIERA EL GOBIERNO REGIONAL DE PUNO HA TENIDO UN INCREMENTO PROMEDIO EN LOS
ÚLTIMOS CINCO AÑOS DE SU PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA) DEL 7.32%, MIENTRAS QUE EL

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PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (PIM) SE HA INCREMENTADO EN PROMEDIO DEL 9.19%. ASIMISMO, EN

DICHO PERIODO SE TUVO UN INCREMENTE PROMEDIO A NIVEL PIM DEL 27.49% CON RESPECTO AL PIA Y UN NIVEL
DE EJECUCIÓN PROMEDIO DEL 95.77% CON RESPECTO AL PIM ASIGNADO.
c) SOSTENIBILIDAD SOCIAL LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN DEL ÁMBITO DEL PROYECTO ES CON EL USO DE
LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD Y CON EL PAGO POR DICHOS SERVICIOS INDEPENDIENTEMENTE O SIENDO
BENEFICIARIO DEL SISTEMA INTEGRAL DE SALUD, CUYOS INGRESOS ECONÓMICOS GARANTIZARÁ LA
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL
PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIÓN
PELIGROS
MEDIO, DE RIESGO DE DESASTRES
ALTO)
SISMOS BAJO
TSUNAMIS
HELADAS ALTO
FRIAJES
ERUPCIONES VOLCÁNICAS
SEQUÍAS
GRANIZADAS
LLUVIAS INTENSAS
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS)
DESLIZAMIENTOS
INUNDACIONES. MEDIO
VIENTOS FUERTES
OTROS (ESPECIFICAR)
________________

TOTAL

4.4.3 S/. DE
COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS
DESASTRES

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019

COMPONENTES SE TOTAL
SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6
M1
ELABORACIÓN DE EXP. TEC. OBRA Y 0.00 555,068.07 277,534.03 0.00 0.00 0.00 832,602.10
EQUIPAMIENTO
ELABORACIÓN DE TÉRMINOS DE REFERENCIA 0.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00
PARA CAPACITACIÓN
ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO 0.00 36,981.20 18,490.60 0.00 0.00 0.00 55,471.80
AMBIENTAL
EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA 0.00 0.00 0.00 4,098,059.05 6,830,098.42 0.00 10,928,157.47
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE EQUIPAMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 4,226,236.54 0.00 4,226,236.54
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 0.00 0.00 0.00 14,765.00 44,295.00 0.00 59,060.00
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL ASISTENCIAL Y 0.00 0.00 0.00 0.00 22,010.75 22,010.75 44,021.50
ADMINISTRATIVO
SUPERVISIÓN DE EXP. TEC. DE OBRA Y 0.00 44,218.53 22,109.27 0.00 0.00 0.00 66,327.80
EQUIPAMIENTO
SUPERVISIÓN DE OBRA Y EQUIPAMIENTO 0.00 0.00 0.00 416,138.80 832,277.60 0.00 1,248,416.40

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SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE 0.00 0.00 0.00 0.00 3,250.00 3,250.00 6,500.00
CAPACITACIÓN
ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 28,766.98 28,766.98
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
SUPERVISIÓN DE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,000.00 7,000.00
MANTENIMIENTO
TOTAL 0.00 641,267.8 318,133.9 4,528,962.85 11,958,168.3 61,027.73 17,507,560.6
0 0 1 0

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: ( MES / AÑO)

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019

COMPONENTES TOTAL
SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6
ELABORACIÓN DE EXP. TEC. OBRA Y
0% 67% 33% 0% 0% 0% 100%
EQUIPAMIENTO
ELABORACIÓN DE TÉRMINOS DE
0% 100% 0% 0% 0% 0% 100%
REFERENCIA PARA CAPACITACIÓN
ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO
0% 67% 33% 0% 0% 0% 100%
AMBIENTAL
EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA 0% 0% 0% 38% 63% 0% 100%
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE
0% 0% 0% 0% 100% 0% 100%
EQUIPAMIENTO
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 0% 0% 0% 25% 75% 0% 100%
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
0% 0% 0% 0% 50% 50% 100%
ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVO
SUPERVISIÓN DE EXP. TEC. DE OBRA Y
0% 67% 33% 0% 0% 0% 100%
EQUIPAMIENTO
SUPERVISIÓN DE OBRA Y
0% 0% 0% 33% 67% 0% 100%
EQUIPAMIENTO
SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL
0% 0% 0% 0% 50% 50% 100%
PLAN DE CAPACITACIÓN
ELABORACIÓN DEL PLAN DE
MANTENIMIENTO DE 0% 0% 0% 0% 0% 100% 100%
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
SUPERVISIÓN DE LA ELABORACIÓN DEL
0% 0% 0% 0% 0% 100% 100%
PLAN DE MANTENIMIENTO
TOTAL 0.00% 3.66% 1.82% 25.87% 68.30% 0.35% 100.00%

5.3

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OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AÑO)

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DESCRIPCION
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
SIN PIP Costos de Operación 329,586 329,586 329,586 329,586 329,586 329,586 329,586 329,586 329,586 329,586 329,586 329,586
Costos de Mantenimiento 10,806 10,806 10,806 10,806 10,806 10,806 10,806 10,806 10,806 10,806 10,806 10,806
CON PIP Costos de Operación 2,352,451 2,428,807 2,631,796 2,995,299 3,240,811 3,317,583 3,612,271 3,689,260 3,892,892 4,012,419 4,117,930 4,125,286
Costos de Mantenimiento 264,113 399,043 558,916 570,966 419,861 364,133 436,904 574,386 473,639 576,826 335,470 529,415

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DESCRIPCION
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
COSTO DE REPOSICIÓN 5,130 86,200 115,840 299,807 1,672,631 889,791 315,863 103,720 223,680 2,326,104 80,771 935,071

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5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): ______________________________________

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Contribuir a la Disminución de las tasas de morbilidad
disminución de las general en un promedio de 8% en el Reporte Estadístico
tasas de morbilidad y horizonte del proyecto (sobre la base de la Epidemiológico de la El Gobierno Local
situación actual). Red de servicios de prevé una política de
mortalidad de la salud Huancané. salud integral
FIN

población del ámbito Disminución de la tasa de mortalidad en un Resultados de la priorizando las

de influencia del promedio de 5% en el horizonte del Evaluación de Línea regiones de selva
Centro de Salud proyecto (sobre la base de la situación de base y evaluación Central y sierra.
actual). final del Proyecto.
Moho.
Incremento de atenciones médicas en Los factores
CONSULTA EXTERNA. condicionantes del
- Medicina familiar: Año 2020 (1998 perfil epidemiológico
atenciones, año 2026 (4454 atenciones), del ámbito no sufren
año 2031 (5291 atenciones). variaciones
- Teleconsulta: año 2020 (598 atenciones), significativas e
Población con año 2026 (687 atenciones), año 2031 (768 Información
PROPOSITO

inesperadas. Las
adecuado acceso a atenciones). estadística del Centro tasas de crecimiento
los servicios de salud de Salud Moho y de la de la población en el
en el Centro de Salud Incremento de las atenciones EN APOYO Red de Salud área de influencia del
Moho Huancané. proyecto se mantienen
AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO, en
en sus niveles
laboratorio 6091 atenciones, en radiología
previstos. Se realiza la
782 atenciones, en ecografía 2419
inclusión de las
atenciones, en farmacia 8449 atenciones
acciones de gestión
durante el primer año de operación.
de para los planes
operativos.
COMPONENTES

1. Infraestructura Registros de la Oficina Los contratistas y los

adecuada y moderna de Administración proveedores cumplen
donde los ambientes Al primer año de operación se cuenta con (además de Logística con los requerimientos
cumplen con las un EESS moderno con 2164.31 m2 de y Patrimonio del y plazos establecidos.
medidas establecidas áreas construidas operativas (8 camas). Centro de Salud y la
.
por norma. Red de Salud)

2. Equipamiento y Registros de la Oficina

mobiliario moderno y Al primer año de operación se tendrá 1434 de Administración Los precios
(además de Logística internacionales de los
suficiente para la Equipos nuevos, instalado y operativo
y Patrimonio del equipos se mantienen
prestación de según las ET del Expediente Técnico Centro de Salud y la constante.
servicios de salud. Red de Salud)

3. Implementación de Al primer año de operación se tendrá un Informes de la Unidad Se ejecuta un

plan de acciones y plan de mantenimiento de infraestructura de Mantenimiento de adecuado Plan de
técnicas de Al primer año de operación se tendrá un EESS o Red de salud Mantenimiento de
plan de mantenimiento de equipamiento Informes de la Unidad Infraestructura y
mantenimiento.
de Mantenimiento de Equipamiento
EESS o Red de salud

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MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Al iniciar el primer año de operación, el
Informes de Gestión
personal asistencial será capacitado en
del área de personal y
3. Implementación de cursos taller, en servicio, en aspectos de Personal de Salud
logística de la Red de
un plan anual de manejo de emergencias y enfermedades, identificado para
salud
capacitación del prevención, atención, etc. cumplimiento de
Informes de Gestión
personal del centro de Al iniciar el primer año de operación, el objetivos y metas del
del área de personal y
salud. personal administrativo será capacitado en proyecto.
logística de la Red de
Gestión Clínica, documentos de gestión,
salud
entre otros.
Existen empresas
Construcción de la constructoras con
Actas de conformidad capacidad y
infraestructura de Elaboración del de obra. Informe de experiencia para
salud para el Centro Expediente Técnico de S/. 832,602.10 Liquidación técnica -
de Salud Moho en un ejecución. Los precios
Obra y Equipamiento financiera
nuevo terreno. de los materiales y
Ejecución de S/. mano de obra de
Infraestructura 10,928,157.47 construcción civil se
Medidas de mitigación informe de plan de mantienen estables.
Estudio de Ambiental S/. 55,471.80
de los impactos mitigación ambiental Materiales bienes e
ambientales insumos disponibles
Informes de obra de
generados por el Mitigación de impacto en el mercado en
S/. 59,060.00 mitigación de impacto
proyecto. ambiental cantidad suficiente y
ambiental
necesaria.
Liquidación final de
adquisición y pecosas El mercado nacional
Adquisición e Instalación
S/. 4,226,236.54 de entrega de cuenta con los
de Equipamiento
equipamiento a la equipos y mobiliario
DIRESA adecuado las
Supervisión del necesidades del
Recibos/Factura por
expediente técnico de S/. 66,327.80 EESS. Así mismo
Implementación de servicio
obra y equipamiento existen instituciones
equipamiento e educativas con
ACTIVIDADES

infraestructura para el capacidad y

centro de salud. Supervisión de la
Recibos/Factura por experiencia en manejo
Elaboración del Plan de S/. 7,000.00
servicio de competencias en
Mantenimiento
Supervisión de Obra y Recibos/Factura por RRHH. Del mismo
S/. 1,248,416.40 modo la existencia de
Equipamiento servicio
empresas difusoras
Supervisión de la Recibos/Factura por
con experiencia y de
Ejecución de S/. 6,500.00 servicio/Informe de
mejora de imagen
Capacitación Supervisión
institucional.
Plan de
mantenimiento de Recibos/Factura por Personal técnico
infraestructura del servicio debidamente
Elaboración de Plan de
centro de salud. capacitado y
Mantenimiento de
Plan de S/. 28,766.98 especializado en
Infraestructura y
mantenimiento de
Equipamiento Recibos/Factura por elaboración de
equipamiento y expedientes técnicos.
servicio
mobiliario del centro
de salud. Se cuenta con
Términos de referencia profesionales idóneo
S/. 5,000.00 Listado de asistencia
capacitación para la supervisión y
Plan de capacitación de los capacitados
Capacitación al Personal ejecución de obras.
para el personal del Informes de la oficina
Asistencial y
centro de salud. S/. 44,021.50 del establecimiento de
Administrativo y Adquisidor de equipos
salud
aplicación de buena calidad y sin
defectos.
S/ Listas de asistencia a
Total
17,507,560.60 las capacitaciones del
personal
Fuente: Equipo Técnico.

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FÍSICOS

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TIPO (SALIDA /
DOCUMENTO FECHA ENTIDAD
ENTRADA)

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________