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ENTIDADES FUNDADORAS DA ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO - ONA

Entidades Prestadoras de Serviços de Saúde

Entidades Compradoras dos Serviços de Saúde

Entidades Privadas que se Pautam por Princípios que Regem o Direito Público

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ENTIDADES ASSOCIADAS DA ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO - ONA

Entidades Prestadoras de Serviços de Saúde


ENTIDADES PARCEIRAS E COLABORADORAS NO DESENVOLVIMENTO DO INSTRUMENTO
DE AVALIAÇÃO
ENTIDADES PATROCINADORAS DA ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO - ONA
Manual Brasileiro de NR: MA Pág: 1/3
Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 03
ÍNDICE Data desta Revisão: 06/03/2006

MA 1. LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO
MA 1/1 Direção e Liderança
MA 1/2 Gestão de Pessoas
MA 1/3 Gestão Administrativa e Financeira
MA 1/4 Gestão de Material e Suprimentos
MA 1/5 Gestão da Qualidade
MA 1/N3 Liderança e Administração – Nível 3

MA 2. ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL
MA 2/1 Corpo Clínico
MA 2/2 Enfermagem
MA 2/3 Corpo Técnico-Profissional
MA 2/N3 Organização Profissional – Nível 3

MA 3. ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE
MA 3/1 Atendimento ao Cliente
MA 3/2 Internação
MA 3/3 Transferência, Referência e Contra-Referência
MA 3/4 Atendimento Ambulatorial
MA 3/5 Atendimento em Emergência
MA 3/6 Atendimento Cirúrgico
MA 3/7 Anestesiologia
MA 3/8 Obstetrícia
MA 3/9 Neonatologia
MA 3/10 Tratamento Intensivo
MA 3/11 Reabilitação e Atendimento Multiprofissional
MA 3/12 Mobilização de Doadores
MA 3/13 Triagem e Coleta
MA 3/14 Transfusão e Procedimentos Hemoterápicos
MA 3/15 Terapia Dialítica

Sugerido por:
ONA; IACs
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro de NR: MA Pág: 2/3
Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 03
ÍNDICE Data desta Revisão: 06/03/2006

MA 3/16 Medicina Nuclear


MA 3/17 Radioterapia
MA 3/18 Quimioterapia
MA 3/19 Cardio-angiologia Invasiva e Hemodinâmica
MA 3/20 Assistência Farmacêutica
MA 3/21 Assistência Nutricional
MA 3/N3 – Atenção ao Paciente/Cliente – Nível 3

MA 4. DIAGNÓSTICO
MA 4/1 Processos Pré-Analíticos
MA 4/2 Processos Analíticos
MA 4/3 Processos Pós-Analíticos
MA 4/4 Métodos Diagnósticos Cardiológicos
MA 4/5 Métodos Diagnósticos Neurológicos
MA 4/6 Anatomia Patológica e Citopatologia
MA 4/7 Diagnóstico por Imagem
MA 4/8 Radiologia
MA 4/9 Endoscopia
MA 4/N3 – Diagnostico – Nível 3

MA 5. APOIO TÉCNICO
MA 5/1 Sistema de Informação do Cliente/Paciente
MA 5/2 Gestão de Equipamentos e Tecnologia Médico-Hospitalar
MA 5/3 Prevenção, Controle de Infecções e Eventos Adversos
MA 5/4 Segurança e Saúde Ocupacional
MA 5/5 Processamento e Liberação
MA 5/6 Processos de Apoio Laboratorial
MA 5/7 Assessoria Técnica aos Clientes
MA 5/N3 Apoio Técnico – Nível 3

Sugerido por:
ONA; IACs
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro de NR: MA Pág: 3/3
Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 03
ÍNDICE Data desta Revisão: 06/03/2006

MA 6. ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO


MA 6/1 Processamento de Roupas – Lavanderia
MA 6/2 Processamento de Materiais e Esterilização
MA 6/3 Qualidade da Água
MA 6/4 Materiais e Suprimentos
MA 6/5 Armazenamento e Transporte
MA 6/6 Higiene
MA 6/7 Gestão da Segurança
MA 6/8 Gestão de Resíduos
MA 6/N3 Abastecimento e Apoio Logístico – Nível 3

MA 7. INFRA-ESTRUTURA
MA 7/1 Gestão de Projetos Físicos
MA 7/2 Gestão da Estrutura Físico-Funcional
MA 7/3 Gestão de Manutenção Predial
MA 7/N3 Infra-Estrutura – Nível 3

MA 8. ENSINO E PESQUISA
MA 8/1 Educação Continuada
MA 8/2 Ensino
MA 8/3 Pesquisa
MA 8/N3 Ensino e Pesquisa – Nível 3

Sugerido por:
ONA; IACs
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 1 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO Data desta Revisão: 06/03/2006

LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO
Esta seção agrupa os componentes relacionados ao sistema de governo da Organização, aos aspectos de
liderança, diretrizes administrativas, planejamento institucional e relacionamento com o cliente.

Subseções atuais: Direção e Liderança; Gestão de Pessoas; Gestão Administrativa e Financeira; Gestão de
Materiais e Suprimentos; Gestão da Qualidade.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 1/1 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO Data desta Revisão: 06/03/2006

Direção e Liderança
Atividades relacionadas à organização e coordenação dos processos relativos ao desenvolvimento de políticas,
direcionamento, planejamento estratégico e organização da sistemática de governo da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de responsável habilitado e avaliação dos processos; possui programa de
e/ou capacitado para a condução do serviço; educação e treinamento continuado, voltado para a
identifica riscos específicos e os gerencia com foco melhoria de processos.
na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Define competências, funções, atribuições e ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
responsabilidades. disponível e aplicada.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Definição de indicadores para os processos
aos requisitos de segurança. identificados.
ƒ Organização dos processos e sistemas voltados para ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
assegurar o cumprimento das normas vigentes e dos
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
requisitos de segurança para os clientes.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
interação institucional.
responsabilidade civil.
ƒ Registros que evidenciem a memória e análise crítica dos
processos administrativos, gerenciais e de tomada de
decisão institucional (atas de diretoria, registros de
reuniões ou de outros procedimentos de documentação).

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 1/2 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão de Pessoas
Atividades relacionadas à organização e coordenação dos processos relativos ao planejamento de recursos
humanos, condições de trabalho, saúde e segurança dos profissionais e trabalhadores.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de responsável habilitado e avaliação dos processos; possui programa de
e/ou capacitado para a condução do serviço; educação e treinamento continuado, voltado para a
identifica riscos específicos e os gerencia com foco melhoria de processos.
na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
aos requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Organização dos processos e gestão de recursos ƒ Definição de indicadores para os processos
humanos. identificados.
ƒ Serviço de pessoal com todos os registros dos ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
funcionários e habilitações específicas.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos evidências de melhoria e impacto nos processos.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
responsabilidade civil.
interação institucional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 1/3 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão Administrativa e Financeira


Atividades relacionadas à organização e coordenação dos processos relativos ao planejamento de recursos
administrativos e financeiros.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de responsável habilitado e avaliação dos processos; possui programa de
e/ou capacitado para a condução do serviço; educação e treinamento continuado, voltado para a
identifica riscos específicos e os gerencia com foco melhoria de processos.
na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
aos requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Gerenciamento dos contratos e avaliação do ƒ Definição de indicadores para os processos
desempenho dos serviços terceirizados para atender aos identificados.
requisitos de segurança.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
evidências de melhoria e impacto nos processos.
responsabilidade civil.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 1/4 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão de Materiais e Suprimentos


Atividades relacionadas à organização e coordenação dos processos relativos ao planejamento, aquisição,
armazenamento, rastreabilidade e disponibilização de materiais e suprimentos.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de responsável habilitado e avaliação dos processos; possui programa de
e/ou capacitado para a condução do serviço; educação e treinamento continuado, voltado para a
identifica riscos específicos e os gerencia com foco melhoria de processos.
na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
aos requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Processos de planejamento, aquisição, armazenamento, ƒ Definição de indicadores para os processos
rastreabilidade e disponibilização de materiais e identificados.
suprimentos.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Sistema de aquisição que assegure a verificação e
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
existência do registro sanitário dos medicamentos e
evidências de melhoria e impacto nos processos.
produtos (saneantes, degermantes, equipamentos,
materiais, kits de reagentes, alimentos entre outros) ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
utilizados em serviços de saúde. interação institucional.
ƒ Gerenciamento dos critérios de seleção e de avaliação
de fornecedores com base na sua capacidade em
fornecer produtos e serviços de acordo com os requisitos
de segurança.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 1/5 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão da Qualidade
Atividades relacionadas à organização e coordenação dos processos relativos ao planejamento, a melhoria da
gestão e a política da qualidade.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade; dispõe de responsável sistemicamente; estabelece sistemática de medição
capacitado para a condução do serviço; identifica e avaliação dos processos; possui programa de
riscos específicos e os gerencia com foco na educação e treinamento continuado, voltado para a
segurança. melhoria de processos.

Itens de Orientação Itens de Orientação


ƒ Responsável capacitado. ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Corpo funcional capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
sistêmica.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem
aos requisitos de segurança. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à disponível e aplicada.
responsabilidade civil.
ƒ Definição de indicadores para os processos
identificados.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 1/N3 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO Data desta Revisão: 06/03/2006

LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO – NÍVEL 3

Padrão
Utiliza perspectivas de medição organizacional, alinhadas às estratégias e correlacionadas aos indicadores de
desempenho dos processos; dispõe de sistemática de comparações com referenciais externos pertinentes,
bem como evidências de tendência favorável para os indicadores; apresenta inovações e melhorias
implementadas, decorrentes do processo de análise crítica.

Itens de Orientação
ƒ Define as perspectivas básicas de sustentação da organização (inovação e desenvolvimento, pessoas,
clientes, processos, financeira e sociedade);
ƒ Sistema de indicadores de desempenho focalizando as perspectivas básicas, com informações íntegras e
atualizadas, incluindo informações de referenciais externos pertinentes;
ƒ Estabelecimento de uma relação de causa e efeito entre os indicadores, onde os resultados de um
influenciam os demais, bem como permitem a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão;
ƒ Análise de tendência com apresentação de um conjunto de pelo menos três resultados consecutivos;
ƒ Análises críticas sistemáticas com evidências de ações de melhoria e inovações;
ƒ Identificação de oportunidades de melhoria de desempenho através do processo contínuo de comparação
com outras práticas organizacionais com evidências de resultados positivos;
ƒ Sistemas de planejamento e melhoria contínua em termos de estrutura, novas tecnologias, atualização
técnico-profissional e procedimentos.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 2 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL Data desta Revisão: 06/03/2006

ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL
Esta seção agrupa as subseções relacionadas à organização do modelo institucional e dos profissionais
responsáveis pelos processos finalísticos, tais como, continuidade dos cuidados ao paciente, assistência nas
24 horas até a sua alta, procedimentos clínicos, diagnósticos e terapêuticos.

Subseções atuais: Corpo Clínico; Enfermagem, Corpo Técnico-Profissional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 2/1 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL Data desta Revisão: 06/03/2006

Corpo Clínico
Equipe médica responsável pelo processo de internação do paciente e pela assistência contínua nas 24 horas,
até a sua alta, que compreende: diagnóstico e terapêutica, respeitando os preceitos éticos e legais da
profissão.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo clínico, habilitado e capacitado, dimensionado sistêmica.
adequadamente às necessidades do serviço.
ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Existência de Regimento Interno com conhecimento
formal de todo o Corpo Clínico. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
disponível e aplicada.
ƒ Relação dos médicos contratados e credenciados.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Escala de médicos de plantão ativo ou à distância. identificados.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e
externo). ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados
ao paciente. ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.
ƒ Registros no prontuário de todos os atendimentos
realizados.
ƒ Prontuários e laudos completos, legíveis e assinados
com a respectiva identificação.
ƒ Definição dos consentimentos informados para os
procedimentos de risco.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 2/2 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL Data desta Revisão: 06/03/2006

Enfermagem
Equipe de Enfermagem responsável pela assistência contínua ao paciente nas 24 horas, desde a internação
até a alta e que compreende: previsão, organização e administração de recursos para prestação de cuidados
aos pacientes, de modo sistematizado, respeitando os preceitos éticos e legais da profissão.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo de Enfermagem, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Supervisão contínua e sistematizada por profissional ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
habilitado, nas diferentes áreas. disponível e aplicada.
ƒ Chefia do serviço coordena a seleção e ƒ Definição de indicadores para os processos
dimensionamento da equipe de Enfermagem. identificados.
ƒ Escala assegura a cobertura da assistência prestada e a ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
disponibilidade de pessoal nas 24 horas em atividades
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
descontinuadas.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e
interação institucional.
externo).
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados
ao paciente.
ƒ Registros de Enfermagem no prontuário, completos,
legíveis e assinados, que comprovem a realização da
terapêutica medicamentosa, resultados de intervenções
da enfermagem, orientações e cuidados prestados.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 2/3 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 06/08/2001
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 02
ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL Data desta Revisão: 06/03/2006

Corpo Técnico-Profissional
Equipe Técnica-Profissional com formação universitária que exerce atividades na organização, que contribui
com os cuidados prestados aos pacientes (direta ou indiretamente), de modo sistematizado, respeitando os
preceitos éticos e legais das respectivas profissões.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo Técnico-profissional, habilitado e capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Supervisão contínua e sistematizada por profissional ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
habilitado, nas diferentes áreas. disponível e aplicada.
ƒ Chefia(s) do(s) serviço(s) coordena(m) a seleção e ƒ Definição de indicadores para os processos
dimensionamento da equipe. identificados.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
externo).
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ao paciente.
interação institucional.
ƒ Registros de procedimentos no prontuário do
cliente/paciente completos, legíveis, datados e assinados
com a respectiva identificação.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 2/N3 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL Data desta Revisão: 06/03/2006

ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL - NÍVEL 3

Padrão
Utiliza perspectivas de medição organizacional, alinhadas às estratégias e correlacionadas aos indicadores de
desempenho dos processos; dispõe de sistemática de comparações com referenciais externos pertinentes,
bem como evidências de tendência favorável para os indicadores; apresenta inovações e melhorias
implementadas, decorrentes do processo de análise crítica.

Itens de Orientação
ƒ Define as perspectivas básicas de sustentação da organização (inovação e desenvolvimento, pessoas,
clientes, processos, financeira e sociedade);
ƒ Sistema de indicadores de desempenho focalizando as perspectivas básicas, com informações íntegras e
atualizadas, incluindo informações de referenciais externos pertinentes;
ƒ Estabelecimento de uma relação de causa e efeito entre os indicadores, onde os resultados de um
influenciam os demais, bem como permitem a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão;
ƒ Análise de tendência com apresentação de um conjunto de pelo menos três resultados consecutivos;
ƒ Análises críticas sistemáticas com evidências de ações de melhoria e inovações;
ƒ Identificação de oportunidades de melhoria de desempenho através do processo contínuo de comparação
com outras práticas organizacionais com evidências de resultados positivos;
ƒ Sistemas de planejamento e melhoria contínua em termos de estrutura, novas tecnologias, atualização
técnico-profissional e procedimentos.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE
Esta seção agrupa todos os componentes, atividades e serviços que se relacionam aos processos de atenção
e cuidados aos pacientes/clientes, com características de contato direto com o usuário, processo ou serviço
médico assistencial desenvolvido, equipe multiprofissional e interdisciplinar envolvida, conjunto de insumos e
espaço(s) institucional específico(s) a seus respectivos processos.

Subseções atuais: Atendimento ao Cliente; Internação; Transferência, Referência e Contra-Referência;


Atendimento Ambulatorial; Atendimento em Emergência; Atendimento Cirúrgico; Anestesiologia; Obstetrícia;
Neonatologia; Tratamento Intensivo; Reabilitação e Atenção Multiprofissional; Mobilização de Doadores;
Triagem e Coleta; Transfusão e Procedimentos Hemoterápicos; Terapia Dialítica; Medicina Nuclear;
Radioterapia; Quimioterapia; Cardio-angiologia Invasiva e Hemodinâmica; Assistência Farmacêutica;
Assistência Nutricional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/1 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/2006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão:

Atendimento ao Cliente
Processos voltados para a recepção, admissão, atendimento e orientação aos clientes, sistematizados de
acordo com o grau de complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado e/ou capacitado para a condução do educação e treinamento continuado, voltado para a
serviço; identifica riscos específicos e os gerencia melhoria de processos.
com foco na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e disponível e aplicada.
externo).
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos identificados.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Internação
Processos voltados para a prestação de atendimento a pacientes que necessitam de assistência direta
programada ou não, por período superior a 24 horas, sistematizados de acordo com o grau de complexidade e
especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e disponível e aplicada.
externo).
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências. identificados.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
instalações e dos equipamentos.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos evidências de melhoria e impacto nos processos.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
interação institucional.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme
legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Transferência, Referência e Contra-Referência


Processo de articulação com outras Organizações de Saúde para o encaminhamento e o retorno de pacientes.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de uma sistemática voltada e avaliação dos processos; possui programa de
para a transferência dos casos que superam a educação e treinamento continuado, voltado para a
capacidade resolutiva da unidade; dispõe de um melhoria de processos.
sistema de referência e contra-referência que garante
a segurança do encaminhamento dos pacientes e de Itens de Orientação

seu retorno. ƒ Identificação, definição, padronização e documentação


dos processos.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
Itens de Orientação sistêmica.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
adequadamente às necessidades do serviço.
disponível e aplicada.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem
ƒ Definição de indicadores para os processos
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e
externo). identificados.

ƒ Relação de serviços e/ou centros de referência em ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
especialidades, para os quais devem ser transferidos ou ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
referidos os casos em que a Organização não tenha evidencias de melhoria e impacto nos processos.
capacidade resolutiva.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Sistema de comunicação eficaz entre os médicos e serviços
interação institucional.
que assegure as transferências.
ƒ Informações sobre o paciente na ficha de atendimento
médico que oriente a continuidade do tratamento, tais como:
avaliação clínica, resumo clínico, diagnóstico, resultado dos
exames realizados, condutas executadas e o motivo da
transferência.
ƒ Pacientes e/ou acompanhantes informados sobre o motivo
da transferência.
ƒ Acompanhamento do paciente após o seu encaminhamento.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade
civil, infecções e biossegurança.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH;SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Atendimento Ambulatorial
Processos voltados para a prestação de atendimento eletivo e de assistência aos pacientes/clientes externos,
programado e/ou continuado. O modelo assistencial contempla ações preventivas, de diagnose, terapêuticas e de
reabilitação.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica riscos educação e treinamento continuado, voltado para a
específicos e os gerencia com foco na segurança. melhoria de processos.

Itens de Orientação
Itens de Orientação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado dos processos.
adequadamente às necessidades do serviço.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos sistêmica.
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), de
acordo com o perfil de demanda e o modelo assistencial. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Sistema de controle do agendamento constando: freqüência, ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
duração, distribuição, realização das consultas e gestão da disponível e aplicada.
demanda admitida.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Ambientes e procedimentos adequados à assistência identificados.
cirúrgica ambulatorial.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Procedimentos adequados para atendimento a casos evidências de melhoria e impacto nos processos.
especiais (agressão física, moral, psicológica, etc.).
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Procedimentos de orientação ao paciente e atividades de
interação institucional.
promoção à saúde.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao
paciente e seguimento de casos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade
civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH;SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Atendimento em Emergência
Processos voltados para a prestação de atendimento imediato a clientes/pacientes externos em situação de
sofrimento, sem risco de perda da vida (urgência) ou com risco de perda da vida (emergência), durante 24
horas.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.

ƒ Escala de plantão dos profissionais destinados ao ƒ Estabelecimento dos procedimentos.


atendimento de emergência e sua distribuição nas 24 horas. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos disponível e aplicada.
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), de ƒ Definição de indicadores para os processos
acordo com o perfil de demanda e o modelo assistencial.
identificados.
ƒ Fluxo de atendimento às emergências.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Apoio diagnóstico e terapêutico nas 24 horas.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao evidências de melhoria e impacto nos processos.
paciente.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Procedimentos adequados para atendimento a casos interação institucional.
especiais (agressão física, moral, psicológica, etc.).
ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das melhoria da técnica e o controle de problemas.
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade
civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

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ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Atendimento Cirúrgico
Processos voltados para o desenvolvimento de atividades cirúrgicas, bem como a recuperação pós-anestésica
e recuperação pós-operatória imediata, sistematizados de acordo com o grau de complexidade e
especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica riscos educação e treinamento continuado, voltado para a
específicos e os gerencia com foco na segurança. melhoria de processos.

Itens de Orientação
Itens de Orientação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado dos processos.
adequadamente às necessidades do serviço.
ƒ Escala de plantão dos profissionais destinados ao atendimento e
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
sua distribuição nas 24 horas. sistêmica.

ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Estabelecimento dos procedimentos.


requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), de
acordo com o perfil de demanda e o modelo assistencial.
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
disponível e aplicada.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do atendimento cirúrgico.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Fluxo de atendimento às emergências. identificados.
ƒ Apoio diagnóstico e terapêutico nas 24 horas. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao
paciente.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Estrutura e procedimentos adequados à recuperação pós-
anestésica. ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.
ƒ Local específico para a guarda de equipamentos.
ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
melhoria da técnica e o controle de problemas.
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil,
infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Cumprimento de diretrizes de limpeza e desinfecção de
materiais e produtos.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/7 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Anestesiologia
Processos voltados para o desenvolvimento de atividades pré-anestésicas, anestésicas, bem como a
recuperação pós-anestésica e recuperação pós-operatória imediata, sistematizados de acordo com o grau de
complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Escala de plantão dos profissionais destinados ao ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
atendimento e sua distribuição nas 24 horas. disponível e aplicada.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Definição de indicadores para os processos
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), identificados.
de acordo com o perfil de demanda e o modelo
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
assistencial.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ao paciente.
interação institucional.
ƒ Avaliação pré-anestésica registrada.
ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
ƒ Ficha anestésica preenchida. melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva dos
equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme
legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.
Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/8 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Obstetrícia
Processos voltados para o desenvolvimento de atividades obstétricas, à gestante, ao parto e ao puerpério,
sistematizados de acordo com o grau de complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.

ƒ Escala de plantão dos profissionais destinados ao ƒ Estabelecimento dos procedimentos.


atendimento e sua distribuição nas 24 horas. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos disponível e aplicada.
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), de
ƒ Definição de indicadores para os processos
acordo com o perfil de demanda e o modelo assistencial.
identificados.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Apoio diagnóstico e terapêutico nas 24 horas. evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
paciente. interação institucional.
ƒ Instrução e orientação à mãe do recém-nascido e estímulo ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
ao aleitamento materno. melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Sistemática de registros relativos à identificação,
movimentação e liberação do recém-nascido.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade
civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/9 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Neonatologia
Processos voltados para o desenvolvimento de atividades neonatológicas e de atenção ao recém-nascido,
sistematizados de acordo com o grau de complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.

ƒ Escala de plantão dos profissionais destinados ao ƒ Estabelecimento dos procedimentos.


atendimento e sua distribuição nas 24 horas. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos disponível e aplicada.
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), de
ƒ Definição de indicadores para os processos
acordo com o perfil de demanda e o modelo assistencial.
identificados.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Apoio diagnóstico e terapêutico nas 24 horas. evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
paciente. interação institucional.
ƒ Instrução e orientação à mãe do recém-nascido e estímulo ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
ao aleitamento materno. melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Sistemática de registros relativos à identificação,
movimentação e liberação do recém-nascido.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade
civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/10 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Tratamento Intensivo
Processos destinados ao atendimento de clientes/pacientes com risco iminente de morte, com possibilidade de
recuperação, que requerem serviços de assistência médica e de enfermagem nas 24 horas, sistematizados de
acordo com o grau de complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica riscos educação e treinamento continuado, voltado para a
específicos e os gerencia com foco na segurança. melhoria de processos.

Itens de Orientação
Itens de Orientação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
adequadamente às necessidades do serviço. dos processos.
ƒ Escala de plantão dos profissionais destinados ao atendimento e sua ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
distribuição nas 24 horas.
sistêmica.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem aos requisitos
de segurança para o cliente (interno e externo). ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências. disponível e aplicada.
ƒ Apoio diagnóstico e terapêutico nas 24 horas. ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao paciente.
identificados.

ƒ Sistema de documentação e registros correspondentes aos ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
procedimentos da assistência realizada na UTI.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Distribuição dos leitos com condições de visualização constante dos evidências de melhoria e impacto nos processos.
clientes/pacientes.

ƒ Sistemática para preservar o ciclo dia/noite dos clientes/pacientes ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
internados. interação institucional.
ƒ Horário ou política definida para as visitas externas aos pacientes. ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
ƒ Oxigênio, ar comprimido e aspiração com saídas individuais para cada melhoria da técnica e o controle de problemas.
leito.

ƒ Estrutura da UTI intermediária e unidade pós-operatória, similar ao da UTI


principal, se houver.

ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das instalações e dos


equipamentos.

ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários, ambientais,


ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil, infecções e
biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de Infecção.

ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.

ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/11 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Reabilitação e Atenção Multiprofissional


Processos assistenciais que envolvem profissionais de várias especialidades e que, por meio de ações
terapêuticas, têm como objetivo a recuperação funcional, parcial ou total, de pessoas portadoras de deficiência
física, sensorial e/ou cognitiva, definitivas ou temporárias, sistematizados de acordo com o grau de
complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e disponível e aplicada.
externo).
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço. identificados.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ao paciente.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Sistema de documentação e registros correspondentes evidências de melhoria e impacto nos processos.
aos procedimentos do serviço de reabilitação.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das interação institucional.
instalações e dos equipamentos.
ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos melhoria da técnica e o controle de problemas.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme
legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/12 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 06/08/2001
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 02
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Mobilização de Doadores
Processo de educação e recrutamento do doador para suprir as necessidades de sangue do serviço,
sistematizado de acordo com o grau de complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e disponível e aplicada.
externo).
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço. identificados.
ƒ Sistemática de mobilização dos doadores. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Orientação aos possíveis candidatos à doação. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Campanha planejada e focada no cliente
doador/paciente. ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos. ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/13 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 06/08/2001
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 02
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Triagem e Coleta
Processo pelo qual é realizada a identificação e a seleção do doador, bem como a identificação do sangue e
hemocomponentes coletados, sistematizado de acordo com o grau de complexidade e especialização da
Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura para a Gerencia os processos e suas interações
sua atividade, conforme legislação correspondente; dispõe de
sistemicamente; estabelece sistemática de medição
Responsável Técnico habilitado para a condução do serviço;
e avaliação dos processos; possui programa de
identifica riscos específicos e os gerencia com foco na
segurança. educação e treinamento continuado, voltado para a
melhoria de processos.
Itens de Orientação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
Itens de Orientação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem aos
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo). ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço. sistêmica.

ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.


ƒ Admissão e seleção de candidatos à doação, conforme legislação. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
disponível e aplicada.
ƒ Identificação positiva do doador no ato da doação.
ƒ Coleta de sangue total executada conforme as normas vigentes. ƒ Definição de indicadores para os processos
identificados.
ƒ Condições de armazenamento adequadas para o hemocomponente.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Mecanismos de orientação ao doador/paciente pós-coleta.
ƒ Notificação, orientação e/ou encaminhamento em caso de alterações ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
clínicas ou laboratoriais. evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Mecanismos que assegurem a rastreabilidade dos dados, produtos e ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
amostras coletadas para cada doador. interação institucional.
ƒ Rotinas para os procedimentos de Aféreses do Doador garantem a ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
segurança e a eficiência do processo.
melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Rotinas para os procedimentos de Doação Autóloga garantem a
segurança e a eficiência do processo.
ƒ Documentos gerados no setor arquivados conforme a legislação.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das instalações e
dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil,
infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/14 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 06/08/2001
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 02
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Transfusão e Procedimentos Hemoterápicos


Processo de recebimento da solicitação; avaliação, seleção, preparo, realização e acompanhamento
transfusional e dos procedimentos hemoterápicos, sistematizado de acordo com o grau de complexidade e
especialização da Organização.

NÍVEL 1 ƒ Mecanismo que assegure o destino final do hemocomponente.


ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das instalações e dos
Padrão equipamentos.
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura para ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários, ambientais,
ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil, infecções e
a sua atividade, conforme legislação correspondente; biossegurança.
dispõe de Responsável Técnico habilitado para a condução ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de Infecção.

do serviço; identifica riscos específicos e os gerencia com ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.

foco na segurança. ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Itens de Orientação
NÍVEL 2
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
Padrão
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. Gerencia os processos e suas interações
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem aos requisitos sistemicamente; estabelece sistemática de medição e
de segurança para o cliente (interno e externo).

ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço. avaliação dos processos; possui programa de educação
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências. e treinamento continuado, voltado para a melhoria de
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao paciente. processos.
ƒ Mecanismos de solicitação de transfusão conforme legislação.
ƒ Mecanismo de identificação das solicitações de transfusões especiais.
Itens de Orientação
ƒ Mecanismos de coleta, identificação, encaminhamento e armazenamento
da amostra de acordo com as normas vigentes. ƒ Identificação, definição, padronização e documentação dos
processos.
ƒ Amostras do receptor e da unidade transfundida estocadas a
temperaturas refrigeradas e tampadas/seladas por pelo menos 07 dias. ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Mecanismo de seleção e preparo do hemocomponente conforme sistêmica.
legislação.
ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Mecanismo que assegure que o hemocomponente é destinado ao
receptor desejado no momento do envio. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
disponível e aplicada.
ƒ Transfusionista verifica as informações de identificação da unidade e do
receptor. ƒ Definição de indicadores para os processos identificados.
ƒ Receptores são observados durante e após a transfusão para reações
adversas. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.

ƒ Registro transfusional de acordo com legislação. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Registro da transfusão no prontuário do paciente.

ƒ Protocolo das reações transfusionais imediatas ou tardias.


ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.
ƒ Instruções sobre possíveis reações adversas ao paciente ou responsável.
ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
ƒ Rotina para aplicação e identificação de unidades autólogas. melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Mecanismos ou rotina para transfusão domiciliar, conforme legislação.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/15 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/11/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Terapia Dialítica
Processo destinado ao atendimento dos pacientes que necessitam de acompanhamento nefrológico e terapia
dialítica, sistematizado de acordo com o grau de complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.

ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Estabelecimento dos procedimentos.


requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), de ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
acordo com o perfil de demanda e o modelo assistencial. disponível e aplicada.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências. identificados.
ƒ Apoio diagnóstico e terapêutico. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
paciente. evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
instalações e dos equipamentos. interação institucional.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários, ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade melhoria da técnica e o controle de problemas.
civil, infecções e biossegurança.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Cumprimento de diretrizes de limpeza e desinfecção de
materiais e produtos.
ƒ Diretrizes padronizadas de reprocessamento de dialisador.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.
ƒ Mecanismo formal de orientação ao paciente/cliente e
familiares.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBN
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/16 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/2006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão:

Medicina Nuclear
Processo caracterizado pela administração de radionucleotídeos a pacientes para análise e por técnicas “in
vitro” ou “in vivo”, com finalidade diagnóstica ou terapêutica, sistematizado de acordo com o grau de
complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura para a sua
Gerencia os processos e suas interações
atividade, conforme legislação correspondente; dispõe de
Responsável Técnico habilitado para a condução do serviço; sistemicamente; estabelece sistemática de medição
identifica riscos específicos e os gerencia com foco na segurança. e avaliação dos processos; possui programa de
educação e treinamento continuado, voltado para a
Itens de Orientação
melhoria de processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. Itens de Orientação
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem aos ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo).
dos processos.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências. sistêmica.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao
ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
paciente.
ƒ Obedece às normas de proteção estabelecidas para o trabalho com ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
substâncias radioativas. disponível e aplicada.
ƒ Relatório de avaliação periódica da Comissão Nacional de Energia ƒ Definição de indicadores para os processos
Nuclear (CNEN). identificados.
ƒ Registros dos procedimentos com radioisótopos.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Plano de radioproteção com responsabilidade técnica, aprovado pela
CNEN. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Capacitação de toda equipe implicada no manejo dos equipamentos,
manipulação dos materiais radioativos e radioproteção. ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Sistema de medição de radiações ambiental e pessoal. interação institucional.

ƒ Traçadores radioativos acondicionados em local específico, em ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à


conformidade com as normas vigentes. melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Local para gerenciamento dos rejeitos radioativos que assegure a
não contaminação e a não exposição.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das instalações e
dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil,
infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/17 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/2006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão:

Radioterapia
Processo destinado à aplicação de radiações ionizantes para fins terapêuticos, utilizando-se fontes seladas ou
equipamentos geradores de radiações ionizantes, sistematizado de acordo com o grau de complexidade e
especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica riscos educação e treinamento continuado, voltado para a
específicos e os gerencia com foco na segurança. melhoria de processos.

Itens de Orientação
Itens de Orientação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado dos processos.
adequadamente às necessidades do serviço.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem sistêmica.
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e
externo). ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
disponível e aplicada.
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao
paciente.
identificados.

ƒ Sistema de controle de qualidade de acordo com legislação. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.

ƒ Capacitação sistemática da equipe em radioproteção. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com


evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Uso e manutenção de dosímetros pessoais.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Monitoração ambiental. interação institucional.
ƒ Auditorias regulares e independentes para o controle da ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
qualidade. melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade
civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/18 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/3006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão:

Quimioterapia
Processo destinado ao atendimento de pacientes que necessitam de acompanhamento oncológico e
quimioterápico, sistematizado de acordo com o grau de complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e disponível e aplicada.
externo).
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço. identificados.
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ao paciente. evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
instalações e dos equipamentos. interação institucional.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à melhoria da técnica e o controle de problemas.
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme
legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/19 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/2006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão:

Cardio-angiologia Invasiva e Hemodinâmica


Processo destinado ao atendimento de pacientes que necessitam de procedimentos de cardio-angiologia
invasiva e hemodinâmica, sistematizado de acordo com o grau de complexidade e especialização da
Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
aos requisitos de segurança para o cliente (interno e disponível e aplicada.
externo).
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço. identificados.
ƒ Fluxo de atendimento às urgências/emergências. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ao paciente. evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
instalações e dos equipamentos. interação institucional.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à melhoria da técnica e o controle de problemas.
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme
legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/20 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Assistência Farmacêutica
Conjunto de ações sistemáticas e contínuas que visam os procedimentos de assistência farmacêutica e de
farmacovigilância, sistematizadas de acordo com o grau de complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica riscos educação e treinamento continuado, voltado para a
específicos e os gerencia com foco na segurança. melhoria de processos.

Itens de Orientação
Itens de Orientação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.

ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
adequadamente às necessidades do serviço. dos processos.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem aos requisitos ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
de segurança para o cliente (interno e externo).
sistêmica.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao paciente.
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Critérios de seleção de fornecedores com base na sua capacidade em
fornecer medicamentos e materiais médico-hospitalares de acordo com disponível e aplicada.
os requisitos de segurança e legislação vigente.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Processos farmacotécnicos que permitem obter boa qualidade de identificados.
matéria-prima e produtos acabados.

ƒ Controle de medicamentos e produtos de saúde quanto à especificação,


ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
aquisição, armazenamento, rastreabilidade e disponibilização ao
armazenamento, estoques satélites e distribuição.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Sistema de aquisição que assegure a verificação e existência do registro
sanitário dos medicamentos e produtos (saneantes, degermantes, ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
materiais, nutrição parenteral, quimioterápicos entre outros) utilizados em interação institucional.
serviços de saúde.

ƒ Controles administrativos específicos para itens sob regime de vigilância ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
legal. melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Sistema de manejo e descarte de medicamentos e materiais médico-
hospitalares que assegure a correta inutilização.
ƒ Orientações quanto a interações medicamentosas.
ƒ Sistema de farmacovigilância.

ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das instalações e dos


equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários, ambientais,
ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil, infecções e
biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.

ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/21 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

Assistência Nutricional
Conjunto de atividades destinadas à oferta de alimentos nutricionalmente balanceados e dietas que atendam
às necessidades específicas do cliente/paciente, bem como educação nutricional, sistematizadas de acordo
com o grau de complexidade e especialização da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.

ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Estabelecimento dos procedimentos.


aos requisitos de segurança para o cliente (interno e ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
externo). disponível e aplicada.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço. ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Procedimentos voltados para a continuidade de cuidados ao identificados.
paciente.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Utiliza manual de boas práticas de preparo de alimentos.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Relação de dietas básicas para as patologias de maior evidências de melhoria e impacto nos processos.
prevalência na Organização, com prescrições dietéticas e
cardápios diários. ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.
ƒ Sistemática de visita e acompanhamento aos
clientes/pacientes. ƒ Gerenciamento de protocolos assistenciais visando à
melhoria da técnica e o controle de problemas.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade
civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 3/N3 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE Data desta Revisão: 06/03/2006

ATENÇÃO AO PACIENTE/CLIENTE - NÍVEL 3

Padrão
Utiliza perspectivas de medição organizacional, alinhadas às estratégias e correlacionadas aos indicadores de
desempenho dos processos; dispõe de sistemática de comparações com referenciais externos pertinentes,
bem como evidências de tendência favorável para os indicadores; apresenta inovações e melhorias
implementadas, decorrentes do processo de análise crítica.

Itens de Orientação
ƒ Define as perspectivas básicas de sustentação da organização (inovação e desenvolvimento, pessoas,
clientes, processos, financeira e sociedade);
ƒ Sistema de indicadores de desempenho focalizando as perspectivas básicas, com informações íntegras e
atualizadas, incluindo informações de referenciais externos pertinentes;
ƒ Estabelecimento de uma relação de causa e efeito entre os indicadores, onde os resultados de um
influenciam os demais, bem como permitem a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão;
ƒ Análise de tendência com apresentação de um conjunto de pelo menos três resultados consecutivos;
ƒ Análises críticas sistemáticas com evidências de ações de melhoria e inovações;
ƒ Identificação de oportunidades de melhoria de desempenho através do processo contínuo de comparação
com outras práticas organizacionais com evidências de resultados positivos;
ƒ Sistemas de planejamento e melhoria contínua em termos de estrutura, novas tecnologias, atualização
técnico-profissional e procedimentos.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 4 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

DIAGNÓSTICO
Esta seção agrupa todos os componentes, atividades e serviços que se relacionam aos processos de
diagnóstico realizados pela organização.

Subseções atuais: Processos Pré-Analíticos; Processos Analíticos; Processos Pós-Analíticos; Métodos


Diagnósticos Cardiológicos; Métodos Diagnósticos Neurológicos; Anatomia Patológica e Citopatologia;
Diagnóstico por Imagem; Radiologia e Endoscopia.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 4/1 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/09/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Processos Pré-Analíticos
Etapas que têm início, em ordem cronológica, a partir da solicitação médica e que incluem: requisição do
exame, orientação sobre a coleta, preparação e coleta do material ou amostra do paciente, transporte para e
dentro do laboratório clínico, e o cadastramento.
Esta subseção se aplica aos laboratórios: clínico, de sorologia, de imunohematologia e especializado.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado,
sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), disponível e aplicada.
de acordo com o perfil de demanda e o modelo
assistencial. ƒ Definição de indicadores para os processos
identificados.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Rotinas e/ou planos de contingência para o manejo de
intercorrências clínicas durante a coleta. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Procedimentos apropriados para tornar o sangue e/ou
hemocomponentes passíveis de serem transfundidos ou ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
enviados para a indústria. interação institucional.

ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das


instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/09/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Processos Analíticos
Conjunto de operações, descritas especificamente, utilizadas na realização de exames de acordo com
determinado método.
Esta subseção se aplica aos laboratórios clínico, de sorologia, de imunohematologia e especializados.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), disponível e aplicada.
de acordo com o perfil de demanda e o modelo
ƒ Definição de indicadores para os processos
assistencial.
identificados.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Procedimentos apropriados para tornar o sangue e/ou
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
hemocomponentes passíveis de serem transfundidos ou
evidências de melhoria e impacto nos processos.
enviados para a indústria.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
interação institucional.
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Controle interno e externo da qualidade.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/09/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Processos Pós-Analíticos
Etapas que têm início após a execução do exame e que incluem: análise da consistência de resultados,
liberação de laudos, armazenamento de material ou amostra do paciente, transmissão e arquivo de resultados
e consultoria técnica.
Esta subseção se aplica aos laboratórios clínico, de sorologia, de imunohematologia e especializados.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), disponível e aplicada.
de acordo com o perfil de demanda e o modelo
ƒ Definição de indicadores para os processos
assistencial.
identificados.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Mecanismos que assegurem a correta transcrição dos
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
resultados.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Mecanismos que garantam a emissão dos resultados
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
parciais nas situações de urgências/emergências.
interação institucional.
ƒ Procedimentos para a comunicação de eventuais atrasos
na emissão dos laudos.
ƒ Procedimentos apropriados para tornar o sangue e/ou
hemocomponentes passíveis de serem transfundidos ou
enviados para a indústria.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/2006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão:

Métodos Diagnósticos Cardiológicos


Processos voltados para elaboração de exames complementares, de acordo com o grau de complexidade e
especialização da Organização no qual estão incluídos os seguintes procedimentos: eletrocardiografia
convencional (ECG), eletrocardiografia de alta resolução (ECGAR), eletrocardiografia ambulatorial Sistema
Holter, teste ergométrico, teste cardio-pulmonar (ergoespirometria), monitorização ambulatorial e residencial da
pressão arterial (MAPA e MRPA), teste de inclinação ou tilt-test, ecografia.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), disponível e aplicada.
de acordo com o perfil de demanda e o modelo
ƒ Definição de indicadores para os processos
assistencial.
identificados.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
instalações e dos equipamentos.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
interação institucional.
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA;SBC
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/2006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão:

Métodos Diagnósticos Neurológicos


Processos voltados para elaboração de exames complementares, de acordo com o grau de complexidade e
especialização da Organização no qual estão incluídos os seguintes procedimentos: eletroencefalografia,
eletromiografia e outros procedimentos específicos de investigação especializada.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), disponível e aplicada.
de acordo com o perfil de demanda e o modelo
ƒ Definição de indicadores para os processos
assistencial.
identificados.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
instalações e dos equipamentos.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
interação institucional.
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA;SBC
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 4/6 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Anatomia Patológica e Citopatologia


Processos voltados para elaboração de exames citológicos, histológicos, patológicos e cito-patológicos para
confirmação de diagnósticos per-cirúrgicos, pós-cirúrgicos, ambulatoriais e necropsias.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.

ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Estabelecimento dos procedimentos.


requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), de ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
acordo com o perfil de demanda e o modelo assistencial. disponível e aplicada.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Sistema de identificação do material a ser analisado, que identificados.
permita rastreabilidade.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Define e acompanha as técnicas para o acondicionamento e
transporte das peças cirúrgicas. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Arquivos de lâminas e laudos.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Sistema de documentação e registros correspondentes aos interação institucional.
procedimentos do serviço.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade
civil, infecções e biossegurança.
ƒ Descarte de resíduos, conforme legislação vigente.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBN
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 4/7 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/2006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão:

Diagnóstico por Imagem


Processos voltados para elaboração de exames complementares, de acordo com o grau de complexidade e
especialização da Organização, no qual estão incluídos os procedimentos que utilizam como meio diagnóstico
ecos ultrassonográficos, campo magnético com ondas de alta freqüência ou outro método para a produção de
imagens.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação. dos processos.

ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), de
acordo com o perfil de demanda e o modelo assistencial. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
disponível e aplicada.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Sistema de documentação e registros correspondentes aos
identificados.
procedimentos do serviço.
ƒ Esclarecimentos aos clientes/paciente sobre as condições de ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
realização dos exames. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Escala com cobertura nas 24 horas. evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Material, medicamentos e equipamentos para emergência ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.
ƒ Treinamento sistemático da equipe em radioproteção.
ƒ Programa de monitoração de área.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil,
infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 4/8 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/2006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão:

Radiologia
Processos voltados para elaboração de exames complementares, de acordo com o grau de complexidade e
especialização da Organização, no qual estão incluídos os procedimentos que utilizam como meio diagnóstico
a emissão de Raios X para a produção de imagens.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), disponível e aplicada.
de acordo com o perfil de demanda e o modelo
ƒ Definição de indicadores para os processos
assistencial.
identificados.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
instalações e dos equipamentos.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
interação institucional.
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme
legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 4/9 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 03/04/2006
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº:
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão:

Endoscopia
Processos voltados para elaboração de exames complementares, de acordo com o grau de complexidade e
especialização da Organização, no qual estão incluídos os procedimentos que utilizam como meio diagnóstico
a visualização de cavidades e órgãos através equipamentos específicos.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança para o cliente (interno e externo), disponível e aplicada.
de acordo com o perfil de demanda e o modelo
ƒ Definição de indicadores para os processos
assistencial.
identificados.
ƒ Gerenciamento do fluxo e da demanda do serviço.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
instalações e dos equipamentos.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
interação institucional.
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme
legislação.
ƒ Humanização da atenção ao cliente/paciente.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
DIAGNÓSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

DIAGNÓSTICO – NÍVEL 3

Padrão
Utiliza perspectivas de medição organizacional, alinhadas às estratégias e correlacionadas aos indicadores de
desempenho dos processos; dispõe de sistemática de comparações com referenciais externos pertinentes,
bem como evidências de tendência favorável para os indicadores; apresenta inovações e melhorias
implementadas, decorrentes do processo de análise crítica.

Itens de Orientação
ƒ Define as perspectivas básicas de sustentação da organização (inovação e desenvolvimento, pessoas,
clientes, processos, financeira e sociedade);
ƒ Sistema de indicadores de desempenho focalizando as perspectivas básicas, com informações íntegras e
atualizadas, incluindo informações de referenciais externos pertinentes;
ƒ Estabelecimento de uma relação de causa e efeito entre os indicadores, onde os resultados de um
influenciam os demais, bem como permitem a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão;
ƒ Análise de tendência com apresentação de um conjunto de pelo menos três resultados consecutivos;
ƒ Análises críticas sistemáticas com evidências de ações de melhoria e inovações;
ƒ Identificação de oportunidades de melhoria de desempenho através do processo contínuo de comparação
com outras práticas organizacionais com evidências de resultados positivos;
ƒ Sistemas de planejamento e melhoria contínua em termos de estrutura, novas tecnologias, atualização
técnico-profissional e procedimentos.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 03
APOIO TÉCNICO Data desta Revisão: 06/03/2006

APOIO TÉCNICO
Esta seção agrupa todos os componentes, atividades e serviços que se relacionam aos processos de apoio
técnico da Organização.

Subseções atuais: Sistema de Informação do Cliente/Paciente; Gestão de Equipamentos e Tecnologia


Médico-Hospitalar; Prevenção, Controle de Infecções e Eventos Adversos; Segurança e Saúde Ocupacional;
Processamento e Liberação; Processos de Apoio Laboratorial; Assessoria Técnica aos Clientes.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
APOIO TÉCNICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Sistema de Informação do Cliente/Paciente


Conjunto de atividades e processos relacionadas à gestão da informação relativas ao cliente/paciente incluindo
fluxo, recuperação, armazenamento e rastreabilidade.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de responsável capacitado e avaliação dos processos; possui programa de
para a condução do serviço; identifica riscos educação e treinamento continuado, voltado para a
específicos e os gerencia com foco na segurança. melhoria de processos.

Itens de Orientação Itens de Orientação


ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação. ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Corpo funcional capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
sistêmica.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos
requisitos de segurança. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Sistemática de controle de entrada e saída, de circulação ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
e mecanismos de segurança e rastreabilidade dos disponível e aplicada.
prontuários, documentos e registros do cliente/paciente.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Prontuários, documentos e registros do cliente/paciente identificados.
completos, legíveis e assinados com a identificação dos
profissionais. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.

ƒ Registros de todos os atendimentos realizados. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com


evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos. ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
APOIO TÉCNICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão de Equipamentos e Tecnologia Médico-Hospitalar


Atividades destinadas à gestão do parque tecnológico da organização durante todo o seu ciclo de vida.
Contempla o planejamento, a aquisição, o recebimento, o teste de aceitação, a capacitação, a operação, a
manutenção e a desativação dos equipamentos médico-hospitalares.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado e/ou capacitado para a condução do educação e treinamento continuado, voltado para a
serviço; identifica riscos específicos e os gerencia melhoria de processos.
com foco na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Gerenciamento dos contratos e avaliação do ƒ Definição de indicadores para os processos
desempenho dos serviços terceirizados para atender aos identificados.
requisitos de segurança.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Procedimentos para especificação, recebimento,
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
instalação, operação, manutenção e descontinuidade
evidências de melhoria e impacto nos processos.
(desativação) de equipamentos.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Instalações elétricas conforme normas vigentes.
interação institucional.
ƒ Equipamentos médico-hospitalares conforme normas
vigentes.
ƒ Inventário dos equipamentos.
ƒ Calibração, testes de segurança elétrica e desempenho
de equipamentos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
APOIO TÉCNICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Prevenção, Controle de Infecções e Eventos Adversos


Diretrizes e ações sistemáticas e contínuas destinadas a prevenir, controlar, reduzir ou eliminar riscos inerentes
às atividades que possam comprometer a saúde e o meio-ambiente.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de corpo funcional habilitado e avaliação dos processos; possui programa de
para a condução do serviço; identifica riscos educação e treinamento continuado, voltado para a
específicos e define as diretrizes com foco na melhoria de processos.
segurança do cliente e do meio ambiente.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado,
dimensionado adequadamente às necessidades do ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
serviço. sistêmica.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
requisitos de segurança, de acordo com o perfil de
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
demanda e o modelo assistencial.
disponível e aplicada.
ƒ Sistemática de documentação e registros
ƒ Definição de indicadores para os processos
correspondentes aos procedimentos de prevenção
identificados.
controle de infecções.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Interação com o Laboratório de Microbiologia para
definição do perfil de resistência microbiana. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
responsabilidade civil, infecções e biossegurança. interação institucional.
ƒ Sistemática de vigilância epidemiológica de infecções e
eventos adversos e a sua notificação para a autoridade
sanitária.
ƒ Gerenciamento de eventos adversos conforme
legislação.
ƒ Sistemática de interação formal com outros serviços.

Sugerido por:
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Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
APOIO TÉCNICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Segurança e Saúde Ocupacional


Conjunto de atividades destinadas a prevenir acidentes de trabalho e promover a saúde ocupacional.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Sistema de acompanhamento, documentação e registros ƒ Definição de indicadores para os processos
correspondentes aos procedimentos de Segurança e identificados.
Saúde Ocupacional.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Desenvolve programas de saúde e segurança
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ocupacional conforme legislação vigente.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
instalações e dos equipamentos.
interação institucional.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
APOIO TÉCNICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Processamento e Liberação
Processamento é o processo de separação de produtos sangüíneos, utilizando métodos físicos, garantindo a
esterilidade e as características biológicas dos produtos finais.
Liberação é o processo pelo qual apenas produtos adequadamente testados e processados sejam
disponibilizados para uso humano.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação. dos processos.
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
requisitos de segurança.
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Mecanismos adequados de registros das unidades: recebidas, disponível e aplicada.
fracionadas, liberadas e desprezadas.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Componentes processados de acordo com métodos conhecidos
garantem a integridade e estabilidade adequada do produto. identificados.

ƒ Hemocomponentes rotulados e identificados de maneira ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.


consistente com o método de preparo e condições de
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
armazenamento e prazo de validade adequadamente indicado.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Controle de qualidade dos hemocomponentes produzidos.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Mecanismo de liberação garante que apenas as unidades com interação institucional.
sorologias para doenças infecciosas negativas e testes
imunohematológicos realizados sejam liberadas ou
disponibilizadas para uso transfusional, e que as exceções
tenham justificativa médica.
ƒ Mecanismos de identificação permitem a rastreabilidade de
todos os hemocomponentes produzidos.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil,
infecções e biossegurança.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; SBHH; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/09/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
APOIO TÉCNICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Processos de Apoio Laboratorial


Processo de articulação com outras Organizações para o encaminhamento, transferência e recepção do
material coletado para análise e transmissão do resultado/laudo.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura para Gerencia os processos e suas interações
a sua atividade, conforme legislação correspondente; sistemicamente; estabelece sistemática de medição
dispõe de Responsável Técnico habilitado para a condução
e avaliação dos processos; possui programa de
do serviço; identifica riscos específicos e os gerencia com
educação e treinamento continuado, voltado para a
foco na segurança.
melhoria de processos.
Itens de Orientação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação. Itens de Orientação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
adequadamente às necessidades do serviço. ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos requisitos de
segurança. ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Relação dos laboratórios de apoio para os quais devem ser transferidas sistêmica.
as amostras.
ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Instrumento formal que assegure as responsabilidades das partes.
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Disponibilização, quando solicitada, da relação dos Laboratórios de Apoio
e dos exames que realizam. disponível e aplicada.
ƒ Mecanismos definidos e documentados para a coleta, o transporte e a ƒ Definição de indicadores para os processos
preservação do material ou amostras. identificados.
ƒ Registro dos materiais ou amostras enviados ao Lab. de Apoio.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Sistema que assegure a efetiva comunicação entre os Laboratórios.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Orientações e informações acerca do cliente/paciente que contribuam evidências de melhoria e impacto nos processos.
para a realização do exame.
ƒ Sistemática para arquivamento dos laudos de exames referenciados. ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.
ƒ Mecanismos de acompanhamento dos exames após as transferências até
a emissão dos laudos (rastreabilidade).

ƒ Relato no laudo, dos elementos essenciais dos resultados emitidos pelo


laboratório de apoio, sem alterações que possam prejudicar a
interpretação clínica, quando se faz a transcrição de laudos.

ƒ Procedimentos de encaminhamento e recepção de exames para/de


outras instituições laboratoriais.
ƒ Procedimentos de controle dos meios de transporte para o
encaminhamento das amostras.

ƒ Critérios para os processos de encaminhamento de amostras e


recebimento de resultados de exames.
ƒ Mecanismos de avaliação do desempenho dos processos de apoio.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das instalações e dos
equipamentos.

ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários, ambientais,


ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil, infecções e
biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; SBAC; SBPC; SBHH; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/09/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
APOIO TÉCNICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Assessoria Técnica aos Clientes


Atividade institucional destinada à assistência aos clientes (médicos, odontólogos e outros usuários do serviço)
a fim de assegurar a eficácia dos exames realizados.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Orientações sobre as metodologias disponíveis, os ƒ Definição de indicadores para os processos
procedimentos para a solicitação de exames e a identificados.
interpretação de resultados.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Informações/orientações aos clientes quanto aos
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
procedimentos a realizar ou realizados.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Mecanismos que assegurem a seleção, a eficácia, a
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
freqüência de repetição, o tipo de material ou amostra
interação institucional.
exigida do paciente e a interpretação dos resultados dos
exames acompanhados de comentários, quando ƒ Mecanismos de auditoria (sistemas internos e/ou
necessários. externos) e seus resultados.
ƒ Auxílio técnico para a seleção dos exames e
interpretação dos resultados.
ƒ Registros de todos os atendimentos realizados.
ƒ Mecanismos para o tratamento de reclamações e de
pedidos de informação dos solicitantes e clientes.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; SBAC; SBPC; SBHH; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 5/N3 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
APOIO TÉCNICO Data desta Revisão: 06/03/2006

APOIO TÉCNICO – NÍVEL 3

Padrão
Utiliza perspectivas de medição organizacional, alinhadas às estratégias e correlacionadas aos indicadores de
desempenho dos processos; dispõe de sistemática de comparações com referenciais externos pertinentes,
bem como evidências de tendência favorável para os indicadores; apresenta inovações e melhorias
implementadas, decorrentes do processo de análise crítica.

Itens de Orientação
ƒ Define as perspectivas básicas de sustentação da organização (inovação e desenvolvimento, pessoas,
clientes, processos, financeira e sociedade);
ƒ Sistema de indicadores de desempenho focalizando as perspectivas básicas, com informações íntegras e
atualizadas, incluindo informações de referenciais externos pertinentes;
ƒ Estabelecimento de uma relação de causa e efeito entre os indicadores, onde os resultados de um
influenciam os demais, bem como permitem a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão;
ƒ Análise de tendência com apresentação de um conjunto de pelo menos três resultados consecutivos;
ƒ Análises críticas sistemáticas com evidências de ações de melhoria e inovações;
ƒ Identificação de oportunidades de melhoria de desempenho através do processo contínuo de comparação
com outras práticas organizacionais com evidências de resultados positivos;
ƒ Sistemas de planejamento e melhoria contínua em termos de estrutura, novas tecnologias, atualização
técnico-profissional e procedimentos.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 6 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 03
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO


Esta seção agrupa todos os componentes, atividades e serviços que se relacionam aos processos de
abastecimento e apoio logístico da organização.

Subseções atuais: Processamento de Roupas – Lavanderia; Processamento de Materiais e Esterilização;


Qualidade da Água; Materiais e Suprimentos; Armazenamento e Transporte; Higiene; Gestão da Segurança;
Gestão de Resíduos.

Sugerido por:
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Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 6/1 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Processamento de Roupas - Lavanderia


Conjunto de atividades destinadas ao processamento da roupa e sua distribuição em perfeitas condições de
higiene e conservação em quantidade compatível com as atividades desenvolvidas pela Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado e/ou capacitado para a condução do educação e treinamento continuado, voltado para a
serviço; identifica riscos específicos e os gerencia melhoria de processos.
com foco na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das ƒ Definição de indicadores para os processos
instalações e dos equipamentos. identificados.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
Infecção.
interação institucional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 6/2 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Processamento de Materiais e Esterilização


Conjunto de atividades destinadas ao preparo, esterilização, guarda e distribuição dos materiais para as
unidades.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.

ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.

ƒ Sistema de registro e validação do processo de ƒ Definição de indicadores para os processos


esterilização. identificados.

ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
instalações e dos equipamentos. ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos evidências de melhoria e impacto nos processos.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
responsabilidade civil, infecções e biossegurança. interação institucional.
ƒ Cumprimento das diretrizes da Comissão de Controle de
Infecção.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/09/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Qualidade da Água
Processos de controle de qualidade da água e de suas características específicas, em função de suas diversas
utilizações nas organizações de saúde, tais como, adequação para consumo humano, requisitos técnicos
enquanto insumo para provas diagnósticas (água reagente) e como insumo fundamental no caso de processos
dialíticos.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado e/ou capacitado para a condução do educação e treinamento continuado, voltado para a
serviço; identifica riscos específicos e os gerencia melhoria de processos.
com foco na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.

ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Estabelecimento dos procedimentos.


requisitos de segurança. ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Especificação da pureza da água reagente utilizada e disponível e aplicada.
procedimento para sua verificação.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Limpeza e desinfecção dos reservatórios de água, análise e identificados.
controle da potabilidade da água, com periodicidade
conforme legislação vigente. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.

ƒ Reservatórios de água com capacidade para atender à ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
demanda do estabelecimento, coberta permanentemente e evidências de melhoria e impacto nos processos.
com acesso restrito (em casos de laboratórios situados em ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
edifícios comerciais, contactar a administração do edifício). interação institucional.
ƒ A água utilizada na diálise nos serviços de nefrologia e
terapia renal substitutiva deve ter sua qualidade garantida,
em todas as etapas de sua produção, conforme legislação
vigente.
ƒ Relação dos serviços especializados, para atendimento as
demandas de manutenção em que o serviço não possua
resolutividade.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade
civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Materiais e Suprimentos
Atividades relacionadas à organização e coordenação dos processos relativos ao planejamento, aquisição,
armazenamento, rastreabilidade e disponibilização de materiais e suprimentos.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado e/ou capacitado para a condução do educação e treinamento continuado, voltado para a
serviço; identifica riscos específicos e os gerencia melhoria de processos.
com foco na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Planejamento, aquisição, armazenamento, ƒ Definição de indicadores para os processos
rastreabilidade e disponibilização de materiais e identificados.
suprimentos.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Inspeção de recebimento de materiais e suprimentos.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Sistema de aquisição que assegure a verificação e evidências de melhoria e impacto nos processos.
existência do registro sanitário dos medicamentos e
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
produtos (saneantes, degermantes, materiais, kits de
interação institucional.
reagentes, alimentos entre outros) utilizados em serviços
de saúde.
ƒ Sistema de inutilização de materiais e suprimentos.
ƒ Critérios de seleção e avaliação de fornecedores com
base na sua capacidade em fornecer produtos e serviços
de acordo com os requisitos de segurança.
ƒ Instruções ao cliente interno quanto ao uso e
conservação.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
ƒ Sistemática de interação formal com outros serviços.
Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 06/08/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Armazenamento e Transporte
É o processo que assegura a manutenção das condições ótimas de estocagem e transporte para preservar o
sangue e os hemocomponentes.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação. dos processos.

ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
requisitos de segurança.
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Períodos de armazenamento e condições de estocagem disponível e aplicada.
estabelecidas, baseadas em processos definidos para cada
componente em particular. ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Hemocomponentes não liberados para uso são estocados
identificados.
fisicamente separados das unidades liberadas. ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Hemocomponentes devolvidos ao estoque inspecionados e
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
liberados previamente à reentrada.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Temperatura de estocagem monitorada periodicamente.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Condições adequadas de transporte do sangue e dos interação institucional.
hemocomponentes.
ƒ Registros de envio e recebimento de hemocomponentes de/para
outros serviços.
ƒ Unidades provenientes de doações autólogas armazenadas de
maneira diferenciada das provenientes de doações homólogas.
ƒ Mecanismos que assegurem a captação e desprezo das
unidades vencidas.
ƒ Instruções de manutenção do sangue e hemocomponentes no
evento da interrupção da refrigeração (por exemplo, falta de
energia elétrica).
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil,
infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 6/6 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 21/09/1999
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 04
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Higiene
Conjunto de atividades destinadas à higienização específica nas diferentes áreas da Organização.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado e/ou capacitado para a condução do educação e treinamento continuado, voltado para a
serviço; identifica riscos específicos e os gerencia melhoria de processos.
com foco na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das ƒ Definição de indicadores para os processos
instalações e dos equipamentos. identificados.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Sistemática de manejo de resíduos conforme plano de
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
gerenciamento e legislação vigente.
interação institucional.
ƒ Atuação conjunta com a Comissão de Controle de
Infecção (CCI) na elaboração e supervisão de normas e
rotinas de limpeza e desinfecção.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão da Segurança
Serviço existente para garantir a integridade dos clientes internos e externos, através de infra-estrutura
adequada, e procedimentos de prevenção de acidentes, sinistros, violência e riscos para a clientela e
circundantes.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Sistema de segurança social, predial, patrimonial e ƒ Definição de indicadores para os processos
tecnológica da Instituição e para os clientes interno e identificados.
externo.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Capacitação para situações de emergência.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Saídas de emergência claramente sinalizadas e de fácil evidências de melhoria e impacto nos processos.
compreensão.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Sinalização de segurança clara e de fácil compreensão interação institucional.
para: obras, atividades de conservação, manutenção e
situações de emergência.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão de Resíduos
Gerenciamento dos resíduos gerados nos serviços de saúde em estado sólido, semi-sólido e líquido cuja
particularidade torne inviável seu lançamento em rede pública de coleta e tratamento de esgoto.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Plano de gerenciamento de resíduos de serviços de ƒ Definição de indicadores para os processos
saúde (PGRSS) conforme legislação. identificados.
ƒ Segregação, acondicionamento, identificação, transporte ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
interno, armazenagem (interno e externo) e manejo
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
externo dos resíduos, conforme legislação.
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Características e higienização das salas e abrigo externo
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
de resíduos, conforme normas e legislação.
interação institucional.
ƒ Gerenciamento dos contratos e avaliação do
desempenho dos serviços terceirizados para atender aos
requisitos de segurança.
ƒ Medidas preventivas e corretivas de controle integrado de
pragas.
ƒ PGRSS integrado as demais comissões e serviços
(CIPA, SESMT, CCI, Biossegurança, entre outros).
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
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Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 03
ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO Data desta Revisão: 06/03/2006

ABASTECIMENTO E APOIO LOGÍSTICO – NÍVEL 3

Padrão
Utiliza perspectivas de medição organizacional, alinhadas às estratégias e correlacionadas aos indicadores de
desempenho dos processos; dispõe de sistemática de comparações com referenciais externos pertinentes,
bem como evidências de tendência favorável para os indicadores; apresenta inovações e melhorias
implementadas, decorrentes do processo de análise crítica.

Itens de Orientação
ƒ Define as perspectivas básicas de sustentação da organização (inovação e desenvolvimento, pessoas,
clientes, processos, financeira e sociedade);
ƒ Sistema de indicadores de desempenho focalizando as perspectivas básicas, com informações íntegras e
atualizadas, incluindo informações de referenciais externos pertinentes;
ƒ Estabelecimento de uma relação de causa e efeito entre os indicadores, onde os resultados de um
influenciam os demais, bem como permitem a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão;
ƒ Análise de tendência com apresentação de um conjunto de pelo menos três resultados consecutivos;
ƒ Análises críticas sistemáticas com evidências de ações de melhoria e inovações;
ƒ Identificação de oportunidades de melhoria de desempenho através do processo contínuo de comparação
com outras práticas organizacionais com evidências de resultados positivos;
ƒ Sistemas de planejamento e melhoria contínua em termos de estrutura, novas tecnologias, atualização
técnico-profissional e procedimentos.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 7 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
INFRA-ESTRUTURA Data desta Revisão: 06/03/2006

INFRA-ESTRUTURA
Esta seção agrupa todos os componentes que se relacionam à gestão e à manutenção da infra-estrutura da
organização.

Subseções atuais: Gestão de Projetos Físicos; Gestão da Estrutura Físico-Funcional; Gestão de Manutenção
Predial.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 7/1 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
INFRA-ESTRUTURA Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão de Projetos Físicos


Documentação e registro referentes à estrutura física da Organização, aprovada pelos órgãos competentes.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendam a ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
todos os requisitos de segurança para o cliente interno e disponível e aplicada.
externo, conforme normas e regulamentos
ƒ Definição de indicadores para os processos
correspondentes, inclusive normas de controle de
identificados.
infecção.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Projetos atualizados e em conformidade com o edificado
(arquitetônico, fundações e estrutural, elétrico-eletrônico, ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
hidro-sanitário, prevenção e combate de incêndio, fluídos evidências de melhoria e impacto nos processos.
mecânico e climatização), com as devidas Anotações de
Responsabilidade Técnica (ART). ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.
ƒ Alvará sanitário concedido pela autoridade competente.
ƒ Alvará de localização e funcionamento expedido pela
municipalidade.
ƒ Planejamento de obras, visando assegurar aos clientes
conforto, condições de habitabilidade e segurança.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
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Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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Manual Brasileiro NR: MA 7/2 Pág: 1/1
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MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
INFRA-ESTRUTURA Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão da Estrutura Físico-Funcional


Gerenciamento da estrutura físico-funcional, dos acessos e circulações das pessoas e materiais.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
habilitado para a condução do serviço; identifica educação e treinamento continuado, voltado para a
riscos específicos e os gerencia com foco na melhoria de processos.
segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação.
ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, sistêmica.
dimensionado adequadamente às necessidades do
serviço. ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
requisitos de segurança. disponível e aplicada.
ƒ Pessoal treinado para orientação e controle do acesso à ƒ Definição de indicadores para os processos
Organização nas 24h. identificados.
ƒ Sinalização externa para orientar o acesso à ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
Organização.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
ƒ Sinalização de fácil entendimento e visualização em evidências de melhoria e impacto nos processos.
todas as áreas de circulação.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Controle da circulação em áreas restritas. interação institucional.
ƒ Proteção contra intempéries.
ƒ Corrimão em todas as escadas.
ƒ Disponibilidade de estrutura físico-funcional para pessoas
portadoras de deficiências em conformidade com a
legislação.
ƒ Acessos diferenciados para veículos e pedestres, de
acordo com o perfil e a complexidade do serviço.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
responsabilidade civil, infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 7/3 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
INFRA-ESTRUTURA Data desta Revisão: 06/03/2006

Gestão da Manutenção Predial


Serviços existentes referentes ao planejamento, operação e manutenção predial, de instalações, de mobiliário,
equipamentos e de infra-estrutura.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de Responsável Técnico e avaliação dos processos; possui programa de
capacitado e/ou habilitado para a condução do educação e treinamento continuado, voltado para a
serviço; identifica riscos específicos e os gerencia melhoria de processos.
com foco na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
ƒ Responsabilidade técnica conforme legislação. dos processos.

ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado, dimensionado ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
adequadamente às necessidades do serviço. sistêmica.
ƒ Escala de plantão, ativo ou à distância, para reparos de ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
emergência, nas 24 horas.
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Condições estruturais e operacionais que atendem aos disponível e aplicada.
requisitos de segurança.
ƒ Definição de indicadores para os processos
ƒ Gerenciamento dos contratos e avaliação do desempenho dos
identificados.
serviços terceirizados para atender aos requisitos de segurança.
ƒ Gerenciamento, operação e controle dos sistemas de: água, ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
energia elétrica, gases, vapor, efluentes líquidos, proteção ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
contra descarga elétrica, climatização, combate a incêndio,
evidências de melhoria e impacto nos processos.
alerta e emergência, telefonia e rede lógica, de acordo com o
porte e dimensionado às necessidades do serviço. ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
ƒ Gerenciamento, operação e controle dos equipamentos de infra- interação institucional.
estrutura (elevadores, caldeiras, geradores de energia, monta-
cargas, entre outros), de acordo com o porte e dimensionado às
necessidades do serviço.
ƒ Sistemas de conservação e recuperação da estrutura física
predial e do mobiliário, de acordo com o porte e dimensionado
às necessidades do serviço.
ƒ Limpeza e desinfecção dos reservatórios de água, análise e
controle da potabilidade da água, com periodicidade conforme
legislação vigente.
ƒ Sistemática de manutenção preventiva e corretiva das
instalações e dos equipamentos.
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos sanitários,
ambientais, ocupacionais e relacionados à responsabilidade civil,
infecções e biossegurança.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 7/N3 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
INFRA-ESTRUTURA Data desta Revisão: 06/03/2006

INFRA-ESTRUTURA – NÍVEL 3

Padrão
Utiliza perspectivas de medição organizacional, alinhadas às estratégias e correlacionadas aos indicadores de
desempenho dos processos; dispõe de sistemática de comparações com referenciais externos pertinentes,
bem como evidências de tendência favorável para os indicadores; apresenta inovações e melhorias
implementadas, decorrentes do processo de análise crítica.

Itens de Orientação
ƒ Define as perspectivas básicas de sustentação da organização (inovação e desenvolvimento, pessoas,
clientes, processos, financeira e sociedade);
ƒ Sistema de indicadores de desempenho focalizando as perspectivas básicas, com informações íntegras e
atualizadas, incluindo informações de referenciais externos pertinentes;
ƒ Estabelecimento de uma relação de causa e efeito entre os indicadores, onde os resultados de um
influenciam os demais, bem como permitem a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão;
ƒ Análise de tendência com apresentação de um conjunto de pelo menos três resultados consecutivos;
ƒ Análises críticas sistemáticas com evidências de ações de melhoria e inovações;
ƒ Identificação de oportunidades de melhoria de desempenho através do processo contínuo de comparação
com outras práticas organizacionais com evidências de resultados positivos;
ƒ Sistemas de planejamento e melhoria contínua em termos de estrutura, novas tecnologias, atualização
técnico-profissional e procedimentos.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH; SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 8 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 03
ENSINO E PESQUISA Data desta Revisão: 06/03/2006

ENSINO E PESQUISA
Esta seção agrupa todos os componentes que se relacionam às funções educativas e de pesquisa da
Organização, de tal forma que permita realizar um diagnóstico da estrutura disponibilizada para a capacitação
funcional, para a educação permanente, para o processo de formação de recursos humanos e para a geração
de novos conhecimentos.

Subseções atuais: Educação Continuada; Ensino; Pesquisa.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 8/1 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
MANUAL DAS ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE SAÚDE Revisão nº: 01
ENSINO E PESQUISA Data desta Revisão: 06/03/2006

Educação Continuada
Atividades e processos voltados para a capacitação da força de trabalho, para a qualificação profissional e para
o monitoramento da qualificação e da equipe técnica no “estado da arte”.

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de responsável habilitado e avaliação dos processos; possui programa de
e/ou capacitado para a condução do serviço; educação e treinamento continuado, voltado para a
identifica riscos específicos e os gerencia com foco melhoria de processos.
na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado,
dimensionado adequadamente às necessidades do ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
serviço. sistêmica.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
aos requisitos de segurança.
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos disponível e aplicada.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
ƒ Definição de indicadores para os processos
responsabilidade civil.
identificados.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 8/2 Pág: 1/1
de Acreditação - ONA Data de Emissão: 01/12/2003
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ENSINO E PESQUISA Data desta Revisão: 06/03/2006

Ensino
Atividades e processos relacionados a programas de educação formalmente reconhecidos tais como:
capacitação técnico-profissional, graduação, pós-graduação (especialização, mestrado ou doutorado).

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de responsável habilitado e avaliação dos processos; possui programa de
e/ou capacitado para a condução do serviço; educação e treinamento continuado, voltado para a
identifica riscos específicos e os gerencia com foco melhoria de processos.
na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado,
dimensionado adequadamente às necessidades do ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
serviço. sistêmica.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
aos requisitos de segurança.
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos disponível e aplicada.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
ƒ Definição de indicadores para os processos
responsabilidade civil.
identificados.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 8/3 Pág: 1/1
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ENSINO E PESQUISA Data desta Revisão: 06/03/2006

Pesquisa
Atividades e processos relacionados aos programas e linhas de pesquisa (básica, clínica, operacional e
epidemiológica).

NÍVEL 1 NÍVEL 2
Padrão Padrão
Atende aos requisitos formais, técnicos e de estrutura Gerencia os processos e suas interações
para a sua atividade, conforme legislação sistemicamente; estabelece sistemática de medição
correspondente; dispõe de responsável habilitado e avaliação dos processos; possui programa de
e/ou capacitado para a condução do serviço; educação e treinamento continuado, voltado para a
identifica riscos específicos e os gerencia com foco melhoria de processos.
na segurança.
Itens de Orientação
Itens de Orientação ƒ Identificação, definição, padronização e documentação
dos processos.
ƒ Corpo funcional, habilitado e/ou capacitado,
dimensionado adequadamente às necessidades do ƒ Identificação de fornecedores e clientes e sua interação
serviço. sistêmica.
ƒ Condições operacionais e de infra-estrutura que atendem ƒ Estabelecimento dos procedimentos.
aos requisitos de segurança.
ƒ Documentação (procedimentos e registros) atualizada,
ƒ Identificação, gerenciamento e controle de riscos disponível e aplicada.
sanitários, ambientais, ocupacionais e relacionados à
ƒ Definição de indicadores para os processos
responsabilidade civil.
identificados.
ƒ Medição e avaliação dos resultados de processos.
ƒ Programa de educação e treinamento continuado com
evidências de melhoria e impacto nos processos.
ƒ Grupos de trabalho para a melhoria de processos e
interação institucional.

Sugerido por:
ONA; IAC’s; ANVISA; SBHH, SBAC; SBPC; SBN; CBR
Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
Fábio Leite Gastal 31/03/2006 Luiz Plínio Moraes de Toledo 03/04/2006
Manual Brasileiro NR: MA 8/N3 Pág: 1/1
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ENSINO E PESQUISA Data desta Revisão: 06/03/2006

ENSINO E PESQUISA - NÍVEL 3

Padrão
Utiliza perspectivas de medição organizacional, alinhadas às estratégias e correlacionadas aos indicadores de
desempenho dos processos; dispõe de sistemática de comparações com referenciais externos pertinentes,
bem como evidências de tendência favorável para os indicadores; apresenta inovações e melhorias
implementadas, decorrentes do processo de análise crítica.

Itens de Orientação
ƒ Define as perspectivas básicas de sustentação da organização (inovação e desenvolvimento, pessoas,
clientes, processos, financeira e sociedade);
ƒ Sistema de indicadores de desempenho focalizando as perspectivas básicas, com informações íntegras e
atualizadas, incluindo informações de referenciais externos pertinentes;
ƒ Estabelecimento de uma relação de causa e efeito entre os indicadores, onde os resultados de um
influenciam os demais, bem como permitem a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão;
ƒ Análise de tendência com apresentação de um conjunto de pelo menos três resultados consecutivos;
ƒ Análises críticas sistemáticas com evidências de ações de melhoria e inovações;
ƒ Identificação de oportunidades de melhoria de desempenho através do processo contínuo de comparação
com outras práticas organizacionais com evidências de resultados positivos;
ƒ Sistemas de planejamento e melhoria contínua em termos de estrutura, novas tecnologias, atualização
técnico-profissional e procedimentos.

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Aprovação da Superintendência/Data: Aprovação Conselho de Administração/Data:
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