¿Por qué estoy estudiando la maestría?

Introducción
En la actualidad el mercado laboral se vuelve más competitivo y exigente pues los
empleadores dicen que los jóvenes recién egresados de las universidades no son
capaces de resolver un problema y actuar de forma crítica, otra circunstancia son
los bajos salarios y las largas jornadas en los empleos.
Desarrollo
Al finalizar la licenciatura mi mayor deseo era acceder a un trabajo y una
remuneración económica que cubriera mis necesidades y al conseguirlos después
de 3 años me doy cuenta que no era lo que anhelaba pues llegue a la conformidad
y a la rutina lo cual me hizo sentir fracasada es por ello que decidí estudiar una
maestría e indudablemente me proporcionara infinitos recursos y herramientas que
me ayudaran a crecer profesionalmente y personalmente, también me ayudara para
actualizar conocimientos, desarrollar habilidades, un pensamiento crítico y por tal
motivo obtener puestos de trabajo competitivos.

Conclusión
A 6 meses de ingresar a estudiar la maestría ha superado mis expectativas pues a
pesar de proporcionarme día a día conocimientos ha cambiado mi manera de ver
las cosas, ahora mi propósito es contribuir a la sociedad con los conocimientos
obtenidos.

Tesis “análisis del costo de trabajo en proceso en empresas manufactureras

aplicando escenarios de simulación”
Introducción
Las empresas manufactureras, para ser competitivas, se preocupan por llevar
controles en los costos de producción, examinar y evaluar los usos de los recursos
que intervienen en los procesos. Un factor importante que se debe analizar e influye
con el costo de producción, son los excesivos inventarios de trabajo en los proceso
(WIP).
Desarrollo
Los procesos de manufactura están conformados por una serie de pasos y el
estudio del flujo global de estos permite analizar detalladamente su costo, dentro de
ese flujo se ve involucrado el WIP (trabajo en proceso) quien provoca un impacto
financiero. Reducir el WIP beneficia los indicadores financieros lo que sin duda,
permite la competitividad de la organización.
Conclusión

Si se realiza un análisis de costos en los procesos de producción de las empresas

manufactureras aplicando escenarios de simulación y una metodología de diseños
de experimentos se encontrarán los mejores resultados que permitan identificar el
exceso de trabajo en proceso y así determinar un modelo que disminuya el costo
de producción.

Manufactura esbelta
Introducción
La Manufactura Esbelta son herramientas que ayudan a reducir desperdicios y
mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida
por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming,
Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre otros.
Desarrollo
Los desperdicios para manufactura esbelta, se clasifican de acuerdo a su origen,
pero se pueden ver en el proceso de producción. Estos desperdicios se generan a
la manufactura de materiales, el entrenamiento, el diseño, el suministro de
materiales, la planeación. Los tipos de desperdicios son: Sobreproducción, Tiempo
de espera, Transporte, Procesamiento, Inventario, Movimiento, Producción de
productos defectuosos.

Conclusión
La Manufactura Esbelta es un enfoque que ayuda a mejorar la forma de cómo la
empresa organiza y gestiona la interacción con sus clientes; la cadena de
suministro; el desarrollo y la fabricación de sus productos, buscando generar
mayores salidas con menores recursos.