የፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ሀብት ልማት ሚኒስቴር

ምሳሌ፡- የፍትህና አስተዳደር ሪፎርም ደ/ሬት የ2010 በጀት ዓመት ውጤት ተኮር ዕቅድ

የተቋሙ
ዕይታ ስትራቴጂያዊ
መስኮች ግቦች
የዳይሬክቶሬቱ 2009 2010 ስትራቴጂያዊ
ግቦች ክብደት መለኪያ ክብደት መነሻ ዒላማ እርምጃዎች

12 ሀገር አቀፍ
ውጤታማ የሆኑ
የተገልጋይ/ዜጋ

ውጤታማ የሆኑ ተቋማት ብዛት በመቶኛ 25% 50% ሱፐርቪዥን

ተቋማትን
ማበራከት
20%

20 የእርካታ ጥናት
የተቋማት እርካታ ደረጃ በመቶኛ 8
ውጤታማ የሆኑ የፍትህና
አስተዳር ተቋማትን ማበራከት 74% 80%
ውጤታማነት
የፋይናንስ/በ
ጀት 12%

አጠቃቀም

ን ማሳደግ

79% 90%
የበጀት

የበጀት አጠቃቀም የበጀት አጠቃቀም በመቶኛ 8

ውጤታማነትን ማሳደግ 12

የቀነሰ የበጀት ብክነት በመቶኛ 4 12% 5%

የሰው ሀይሉን
የክትትልና ድጋፍ ውጤታማነትን

ማሟላትና ማብቃት

በስታንዳርዱ መሰረት ክትትልና ድጋፍ

ማጎልበት

የክትትልና ድጋፍ አገልግሎት ያገኙ ተቋማት በመቶኛ 12 20% 30%

ውጤታማነትን ማጎልበት 25%
የውስጥ አሠራር 40%

በተሰጠ ግበረ-መልስን በአግባቡ የተገበሩ

ተቋማት በመቶኛ 7 20% 50%

የተለዩና የተቀመሩ ምርጥ ተሞክሮዎች በቁጥር 6 1

አደረጃጀትና

በስታንዳርድ መሰረት ምላሽ የተሰጣቸው 8 ICSMIS

ስርዓትን
ማሻሻል
አሰራር

አደረጃጀትና አሰራር ስርዓትን

ማሻሻል 15% አገልግሎቶች በመቶኛ 30% 50%
የአሰራር ሰርአቶች ተግባራዊ ያደረጉ ተቋማት 7
በመቶኛ 4 7
ግንባታን ማጠናከር
የለውጥ ሰራዊት

ከፍተኛ አፈጻጸም ያስመዘገቡ ፈጻሚዎች 8 4

በቁጥር
12%

የለውጥ ሰራዊት ግንባታን የተካሄዱ የሰራዊት አደረጃጃት መድረኮች 4

መማማርና እድገት 28%

ማጠናከር በቁጥር 80% 90%

6
የስራ ከባቢ
ምቹነትን

የፈጻሚዎች የስራ እርካታ አረጃ በመቶኛ

ማሻሻል

የፈጻሚዎችን የስራ እርካታ ###

ማሳደግ 10%

በጥናት ተለይተው የተፈቱ የመልካም 4

አስተዳደር ችግሮች በመቶኛ 50% 70% 5ቱ ማ ዎች
የኢንፎርሜሽን

ኢ.ኮ.ቴ ተደግፈው መስራት የቻሉ ፈጻሚዎች 4

አጠቃቀምን
ኮሙኒኬሽን

በመቶኛ 50% 80%

ቴክኖሎጂ

ማሻሻል

6%
የኢንፎርሜሽን ኮሙኒኬሽን
ቴክኖሎጂ አጠቃቀምን ማሻሻል
መማማርና እድገት

የተቋሙ
ዕይታ
ስትራቴጂያዊ
መስኮች ግቦች
የኢንፎርሜሽን
የዳይሬክቶሬቱ 2009 2010 ስትራቴጂያዊ
አጠቃቀምን
ኮሙኒኬሽን
ቴክኖሎጂ ግቦች ክብደት መለኪያ ክብደት መነሻ ዒላማ እርምጃዎች
ማሻሻል 6%
የኢንፎርሜሽን ኮሙኒኬሽን 2
ቴክኖሎጂ አጠቃቀምን ማሻሻል የተዘረጉ እና ተግባራዊ የሆኑ አሰራሮች በቁጥር 200.00% 4
 የፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ሀብት ልማት ሚኒስቴር
የ2010 በጀት ዓመት ውጤት ተኮር ዕቅድ

ዒላማ በሩብ ዓመት

የመነሻ
ዕይታ መስኮች ስትራቴጂያዊ ግቦች መለኪያ ዓመት የ2008 የ2009 2010 የሚጠበቅ ውጤት
ክንውን ክንውን ዒላማ
2007 1ኛ ሩብ 2ኛ ሩብ 3ኛ ሩብ 4ኛ ሩብ
ዓመት ዓመት ዓመት ዓመት

በጥናት ላይ
1 የህዝብ እርካታን ማሳደግ 8 የህዝብ እርካታ ደረጃ በመቶኛ 60% 62% 75% 75% የተገልጋይ እርካታን ማሳደግ
ያለ

በአገልግሎት አሰጣጥና በተልዕኮ አፈጻጸም ውጤታማ የሆኑ ተቋማት ብዛት በመቶኛ ውጤታማ የሆኑ ተቋማትን ማበራከት
1 የህዝብ /ዜጋ 20 2 ውጤታማ የሆኑ ተቋማትን ማበራከት 6 63% 65% 75% 70% 72% 74% 75%

3 የህዝብ ተሳትፎን ማጎልበት 6 የህዝብ ተሳትፎ ዕድገት በመቶኛ 70% 73% 75% 90% 75% 80% 85% 90% የህዝብ ተሳትፎን ማሳደግ

የበጀት አጠቃቀም ውጤታማነትን ማሳደግ የፋይናንሺያልና ፊዚካልና በጀት አፈጻጸም ውጤታማ የበጀት አጠቃቀምን
2 የፋይናንስ/በጀት 12 4 12 ጥምርታ 77% 79% 88% 98% 98% 98% 98% 98% ማሳደግ

6 የተቋማት ሽፋን በ% 60% 61% 65% 90% 65% 78% 85% 90% የክትትልና ድጋፍ ሽፋንን ማሳደግ

5 የክትትልና ድጋፍ አሰራርን ማጎልበት

የተቋማት የእርጋታ ደረጃቸውን
6 የተቋማት እርካታ ደረጃ በ% 70% 71% 75% 90% 73% 75% 80% 90% ማሳደግ

የሰው ሀብት ልማት ስርዓትን ማሻሻል የሰው ሀብት የመፈጸም አቅም ውጤታማነት ተልኮውን በውጤታማነት መፈፀም
6 4 ዕድገት በመቶኛ 25% 25% 85% 50% 60% 75% 85% የቻለ የሰው ሀይል ማፍራት

ውጤታማ አሰራርና አደረጃጀት የፈጠሩ ቀልጣፋና ውጤታማ አሰራር የፈጠሩ

6 ተቋማት በ% 72% 73% 75% 90% 75% 78% 82% 90% ተቋማት ብዛት ማሳደግ
የውስጥ አሠራር የተቋማት አደረጃጀትና አሰራር ስርዓትን
3 40 7 ማሻሻል
6 የተቋማት እርካታ ደረጃ 63% 65% 75% 64% 66% 68% 75% የተቋማት እርካታ ደረጃን ማሳደግ

የአቅም መገንቢያ ተቋማትን የለውጥ ለውጥ የመደገፍ ሚናቸው የጎለበተ ተቋማት ለውጥን የመደገፍ አሰራራቸውን
8 ደጋፊነት ሚና ማጎልበት 3 በ% 50% 50% 85% 55% 60% 75% 85% ያሳደጉ የአቅም መገንቢያ ተቋማት

9 የለውጥ ኮሙኒኬሽንን ማጎልበት 4 የግንዛቤ ዕድገት በመቶኛ 70% 75% 75% 85% 77% 78% 79% 85% የተፈጠረ ግንዛቤ

የባለብዙ ዘርፍ ጉዳዮች አካታችነትን የተካታችነት ዕገት በመቶኛ ያደገ የባለብዙ ዘርፍ ጉዳዮች
10 ማጎልበት 5 60% 62% 65% 75% 65% 67% 69% 75% አካታችነት

11 የሰው ሀይል የመፈጸም አቅምን ማጎልበት 6 አማካይ ሰራተኛ አፈጻጸም በመቶኛ 70% 73% 75% 90% 75% 77% 79% 90% የመፈጸም አቅሙ ያደገ የሰው ሀይል

የለውጥ ሰራዊት ግንባታን ማጠናከር የተሟላ ቁመና ላይ የደረሱ የለውጥ ሰራዊት የተልዕኮ አፈፃፀሙ ያደገ የለውጥ
12 8 አደረጃጀቶች በመቶኛ 26% 48% 60% 70% 62% 66% 68% 70% ሰራዊት

4 የመማማርና ዕድገት 28 13 የስራ ከባቢን ምቹነትን ማሻሻል 4 የሰራተኞች ዕርካታ ደረጃ በመቶኛ 60% 59% 65% 75% 63% 65% 68% 75% የሰራተኞች ዕርካታ

የኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ድረጊትን

14 6 የቀነሰ የኪራይ ሰብሳቢነት ድርጊት በመቶኛ 50% 58% 60% 70% 62% 65% 68% 70% የቀነስ የኪራይ ስብሳቢነት ድርጊት
መቀነስ

የኢንፎርሜሽን ኮሙኒኬሽን ቴክኖሎጂ በተሟላ ኢ.ኮ.ቴ ተደግፈው መስራት የቻሉ በኢኮቴ አሰራራቸው የተቀላጠፈ
15 አጠቃቀምን ማሻሻል 4 የስራ ክፍሎች በመቶኛ 42% 55% 70% 57% 65% 68% 70% የስራ ክፍሎች ማበራከት
 የፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ሀብት ልማት ሚኒስቴር
የ2009 በጀት ዓመት ውጤት ተኮር ዕቅድ አፈጻጸም

የመነሻ ዓመት የ2009

ዕይታ መስኮች ስትራቴጂያዊ ግቦች መለኪያ የሚጠበቅ ውጤት
2008 ክንውን

1 የህዝብ እርካታን ማሳደግ የህዝብ እርካታ ደረጃ በመቶኛ 62% በጥናት ላይ ያለ የተገልጋይ እርካታ አድጓል

በአገልግሎት አሰጣጥና በተልዕኮ አፈጻጸም

1 የህዝብ /ዜጋ 2 ውጤታማ የሆኑ ተቋማት ብዛት በመቶኛ 63% 65% ውጤታማ የሆኑ ተቋማትብዛት ጨምሯል
ውጤታማ የሆኑ ተቋማትን ማበራከት

3 የህዝብ ተሳትፎን ማጎልበት የህዝብ ተሳትፎ ዕድገት በመቶኛ 73% 75% የህዝብ ተሳትፎ አድጓል

2 የፋይናንስ/በጀት 4 የበጀት አጠቃቀም ውጤታማነትን ማሳደግ የፋይናንሺያልና ፊዚካልና በጀት አፈጻጸም ጥምርታ 79% 78% ውጤታማ የበጀት አጠቃቀም ተፈጥሯል

የተቋማት ሽፋን በ% 61% 65% የክትትልና ድጋፍ ሽፋን አድጓል

5 የክትትልና ድጋፍ አሰራርን ማጎልበት

የተቋማት እርካታ ደረጃ በ% 71% 75% የተቋማት እርካታ ደረጃቸው ጨምሯል

የሰው ሀብት የመፈጸም አቅም ውጤታማነት ተልኮውን በውጤታማነት መፈፀም የቻለ የሰው ሀይል
6 የሰው ሀብት ልማት ስርዓትን ማሻሻል 25% 25%
ዕድገት በመቶኛ ጨምሯል

ውጤታማ አሰራርና አደረጃጀት የፈጠሩ ተቋማት በ ቀልጣፋና ውጤታማ አሰራር የፈጠሩ ተቋማት ብዛት
73% 75% አድጓል
%
3 የውስጥ አሠራር 7 የተቋማት አደረጃጀትና አሰራር ስርዓትን ማሻሻል
የተቋማት እርካታ ደረጃ 63% 65%

የአቅም መገንቢያ ተቋማትን የለውጥ ደጋፊነት ለውጥን የመደገፍ አሰራራቸውን ያሳደጉ የአቅም
8 ሚና ማጎልበት ለውጥ የመደገፍ ሚናቸው የጎለበተ ተቋማት በ% 50% 50% መገንቢያ ተቋማት ተፈጥሯል

9 የለውጥ ኮሙኒኬሽንን ማጎልበት የግንዛቤ ዕድገት በመቶኛ 75% 75% የተፈጠረ ግንዛቤ

10 የባለብዙ ዘርፍ ጉዳዮች አካታችነትን ማጎልበት የተካታችነት ዕገት በመቶኛ 62% 65% የባለብዙ ዘርፍ ጉዳዮች አካታችነት ስርሃት ተፈጥሯል
 11 የሰው ሀይል የመፈጸም አቅምን ማጎልበት አማካይ ሰራተኛ አፈጻጸም በመቶኛ 73% 75% የሰው ሀይል የመፈጸም አቅሙ አድጓል

የተሟላ ቁመና ላይ የደረሱ የለውጥ ሰራዊት

12 የለውጥ ሰራዊት ግንባታን ማጠናከር አደረጃጀቶች በመቶኛ 48% 60% የተልዕኮ አፈፃፀሙ ያደገ የለውጥ ሰራዊትተፈጥሯል

4 የመማማርና ዕድገት 13 የስራ ከባቢን ምቹነትን ማሻሻል የሰራተኞች ዕርካታ ደረጃ በመቶኛ 59% 65% ያደገ የሰራተኞች ዕርካታ

14 የኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ድረጊትን መቀነስ የቀነሰ የኪራይ ሰብሳቢነት ድርጊት በመቶኛ 58% 60% የቀነስ የኪራይ ስብሳቢነት ድርጊት

የኢንፎርሜሽን ኮሙኒኬሽን ቴክኖሎጂ በተሟላ ኢ.ኮ.ቴ ተደግፈው መስራት የቻሉ የስራ

15 አጠቃቀምን ማሻሻል 42% 55% በኢኮቴ አሰራራቸው የተቀላጠፈ የስራ ክፍሎች ጨምሯል
ክፍሎች በመቶኛ