FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 23/02/2016

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Codigo de Proyecto: 2311543 (Antes Codigo Snip 348735)

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD TIPO I-1 DEL CENTRO POBLADO DE ARANHUAY, DISTRITO DE SANTILLANA -
HUANTA - AYACUCHO

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 20 SALUD
División Funcional 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo Funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Responsable Funcional (según
SALUD
Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

AYACUCHO HUANTA SANTILLANA ARANHUAY

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTILLANA
Nombre: UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de
RICHAR GUEVARA CHIQUILLAN
Formular:
Persona Responsable de la
JAIRO VALDEZ VARGAS
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTILLANA

Persona Responsable de la
ABSALON QUISPE MERINO
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 19/02/2016 RICHAR GUEVARA CHIQUILLAN 22,211 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

 DEFICIENTE COBERTURA DE LOS SERVICIOS SALUD PREVENTIVOS, PROMOCIONALES Y
RECUPERATIVOS EN EL ESTABLECIMIENTO DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN DE LA LOCALIDAD
ARANHUAY, DISTRITO DE SANTILLANA

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,361 (N° de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA POBLACIÓN DE ARANHUAY SERÁN LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS YA QUE CON LA MEJORA DE LA

INFRAESTRUCTURA DE LOS PUESTOS DE SALUD Y LA DOTACIÓN DE EQUIPOS ADECUADOS, LA
POBLACIÓN SERÁ ATENDIDA CON UN MEJOR SERVICIO. LOS TRABAJADORES DEL ESTABLECIMIENTO DE
SALUD ESTARÁN EN MEJORES CONDICIONES DE PRESTAR LOS SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACIÓN
BENEFICIARIA NO SOLO DIRECTA, SINO TAMBIÉN A LA POBLACIÓN INDIRECTA Y MARGINAL. POBLACIÓN,
CON LIMITACIONES ECONÓMICAS, QUIENES HARÁN USO DE LOS SERVICIOS ASISTENCIALES BRINDADOS
POR EL PUESTO DE SALUD ARANHUAY, INTERESADOS EN RECIBIR UNA ATENCIÓN MÉDICA CON,
CALIDAD, EQUIDAD Y DE MANERA OPORTUNA SEGÚN EL NIVEL DE ATENCIÓN Y COMPLEJIDAD, CON LOS
ESTÁNDARES Y PROTOCOLOS QUE LAS NORMAS DE SALUD LO ESTIPULAN Y SOBRE TODO CON TARIFAS
SUBSIDIADAS ACORDES CON SU NIVEL SOCIO-ECONÓMICO.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

MEJORAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS SALUD PREVENTIVOS, PROMOCIONALES Y

RECUPERATIVOS EN EL ESTABLECIMIENTO DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN DE ARANHUAY DEL DISTRITO
DE SANTILLANA

3.4 Análisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE ARANHUAY

CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS DE ATENCIÓN, RESIDENCIA, MODULO GUARDIANÍA,
ESTACIONAMIENTO Y OBRAS COMPLEMENTARIAS DE ACUERDO A LAS NORMAS
TÉCNICAS, CON UN SISTEMA CONSTRUCTIVO DE COLUMNAS DE CONCRETO ARMADO Y
TECHO DE LOSA ALIGERADA. COMPONENTE 02: ADECUADA DOTACIÓN DE EQUIPOS,
INSTRUMENTAL Y MOBILIARIO BIOMÉDICO IMPLEMENTACIÓN DE EDUCACIÓN SANITARIA
Alternativa 1 IMPLEMENTACIÓN Y ADQUISICIÓN DE EQUIPOS BIOMÉDICOS PARA EL PUESTO DE
(Recomendada) SALUD. COMPONENTE 03: ADECUADA COMPETENCIA DEL PERSONAL DE SALUD EN LA
APLICACIÓN DE GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA MATERNO INFANTIL. CAPACITACIÓN AL
PERSONAL DE SALUD A TRAVÉS DE PASANTÍAS EN EL HOSPITAL REGIONAL EN EL USO
DE GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA DE ATENCIÓN INTEGRAL DE LA GESTANTE Y NIÑO < DE
05 AÑOS COMPONENTE 04: EFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE
PROMOCIÓN DE LA SALUD. CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE SALUD A TRAVÉS DE
TALLERES EN SALUD INTERCULTURAL Y ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE ARANHUAY
CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS DE ATENCIÓN, RESIDENCIA, MODULO GUARDIANÍA,
ESTACIONAMIENTO Y OBRAS COMPLEMENTARIAS DE ACUERDO A LAS NORMAS
TÉCNICAS, CON UN SISTEMA CONSTRUCTIVO DE COLUMNAS DE CONCRETO ARMADO Y
TECHO DE LOSA MACIZA. COMPONENTE 02: ADECUADA DOTACIÓN DE EQUIPOS,
INSTRUMENTAL Y MOBILIARIO BIOMÉDICO IMPLEMENTACIÓN DE EDUCACIÓN SANITARIA
IMPLEMENTACIÓN Y ADQUISICIÓN DE EQUIPOS BIOMÉDICOS PARA EL PUESTO DE
Alternativa 2
SALUD. COMPONENTE 03: ADECUADA COMPETENCIA DEL PERSONAL DE SALUD EN LA
APLICACIÓN DE GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA MATERNO INFANTIL. CAPACITACIÓN AL
PERSONAL DE SALUD A TRAVÉS DE PASANTÍAS EN EL HOSPITAL REGIONAL EN EL USO
DE GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA DE ATENCIÓN INTEGRAL DE LA GESTANTE Y NIÑO < DE
05 AÑOS COMPONENTE 04: EFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE
PROMOCIÓN DE LA SALUD. CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE SALUD A TRAVÉS DE
TALLERES EN SALUD INTERCULTURAL Y ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Alternativa 3 no existe

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 2,283,595 2,468,079 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,980,612 2,142,443 0
 Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 332.45 355.97 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Atenciones Atenciones 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD TIENE COMO OBJETIVO: DETERMINAR LA CAPACIDAD DEL PROYECTO

ALTERNATIVO ELEGIDO PARA CUBRIR SUS COSTOS DE INVERSIÓN Y LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO QUE SE GENERAN A LO LARGO DE SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN. ASIMISMO, EL
ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD INCLUYE UN ANÁLISIS DE LOS FACTORES INSTITUCIONALES, TÉCNICOS Y
SOCIALES QUE SON NECESARIOS PARA GARANTIZAR LA INVERSIÓN Y POSTERIOR OPERACIÓN DEL
PROYECTO. SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL: EL PRESENTE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
RESPONDE A LAS POLÍTICAS DE SALUD PRIORIZADAS POR EL MINISTERIO DE SALUD; EL CUAL PRIORIZA
REDUCIR LAS TASAS DE DESNUTRICIÓN E INCREMENTAR LA COBERTURA DE ATENCIÓN PROMOCIONAL,
PREVENTIVO Y RECUPERATIVO EN EL PAÍS A PARTIR DE LA INVERSIÓN PÚBLICA EN SALUD. ASIMISMO, LA
REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA ESTÁ CONSIDERADA COMO PRIORITARIA EN EL PLAN
ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE HUANTA. SOSTENIBILIDAD TÉCNICA: LA
CONTINUIDAD DEL PROYECTO SE GARANTIZA POR LA EXISTENCIA DEL PERSONAL PROFESIONAL Y
TÉCNICO DEL MINISTERIO DE SALUD EN LA RED DE SERVICIOS DE SALUD CENTRO AYACUCHO; ADEMÁS
DE CONTAR CON PROMOTORES DE SALUD EN LAS ÁREAS DE INFLUENCIA DEL PROYECTO. POR OTRO
LADO, EXISTE EL COMPROMISO DE LA DIRESA AYACUCHO DE PRIORIZAR LA EJECUCIÓN DE ESTE
PROYECTO, ASÍ COMO MANTENER LA DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD EN ESTUDIO. SOSTENIBILIDAD SOCIAL: LAS INTERVENCIONES
PROPUESTAS EN EL PROYECTO IMPLICAN LA PARTICIPACIÓN CONJUNTA, CON LAS COMUNIDADES Y SUS
AUTORIDADES LOCALES Y COMUNALES, EN LAS TAREAS QUE IMPLICARÁN UNA REDUCCIÓN DE LAS
CAUSAS DE MORBIMORTALIDAD. DICHO ESQUEMA PARTICIPATIVO CON LA COMUNIDAD ASEGURA Y
FORTALECE LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD, LO QUE GENERARÁ UN USO FISCALIZADO Y
EFICIENTE DE LOS RECURSOS DEL ESTADO PARA LA PRODUCCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD
EN BENEFICIO DIRECTO DE LA POBLACIÓN. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA: LA DIRESA AYACUCHO,
CUENTA CON DOS FUENTES PRINCIPALES DE FONDOS ADICIONALES AL PRESUPUESTO PÚBLICO QUE
TIENE ASIGNADA LOS PUESTOS DE SALUD DE SU JURISDICCIÓN: LOS PAGOS DE SUS USUARIOS Y LOS
REEMBOLSOS DEL SIS, APROXIMADAMENTE EL 95.44% DE LAS ATENCIONES REALIZADAS SERÁN
REEMBOLSADAS POR EL SIS Y EL 4.56% RESTANTE SERÁN PAGADAS POR LOS PACIENTES DE ACUERDO
CON EL TARIFARIO EXISTENTE

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)

1er Total por
Semestre componente
2015
EXPEDIENTE TECNICO 45,000 45,000
CONSTRUCCIONES DE UNIDADES DE SERVICIO 1,564,795 1,564,795
GASTOS GENERALES 125,184 125,184
UTL 140,831 140,831
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 329,545 329,545
SUPERVISION 78,240 78,240
Total por periodo 2,283,595 2,283,595
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Semestres
1er Total por
Unidad de
Semestre componente
Medida
2015
EXPEDIENTE TECNICO GLB. 100 100
CONSTRUCCIONES DE UNIDADES DE SERVICIO GLB. 100 100
GASTOS GENERALES GLB. 100 100
UTL GLB. 100 100
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS GLB. 100 100
SUPERVISION GLB. 100 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

COSTOS Mayo
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2016
Sin Operación 84,580 84,580 84,580 84,580 84,580 84,580 84,580 84,580 84,580 84,580
PIP Mantenimiento 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
Con Operación 13,155 13,155 13,155 13,155 13,155 13,155 13,155 13,155 13,155 13,155
PIP Mantenimiento 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Mayo Total por
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 componente
2016
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos

MEJORA DE LA SALUD
Y CUIDADO DE LA
POBLACIÓN EN UN
85%, ESPECIALMENTE 1. INFORME
DE LA POBLACIÓN ESTADÍSTICO DEL
VULNERABLE CON SU INEI. 2. INFORME
INCREMENTO DEL ESTADÍSTICO DE LA MEJORAMIENTO
REDUCIR LA
ACCESO A LOS OFICINA DE PROGRESIVO DEL
MORBIMORTALIDAD
SERVICIOS DE SALUD ESTADÍSTICA E ACCESO DE LOS
Fin MATERNA Y DE NIÑOS
DE PROMOCIÓN, INFORMÁTICA (OEI) GRUPOS
MENORES DE 3 AÑOS
PREVENCIÓN Y DEL MINSA Y DIRESA VULNERABLES AL
EN LA ZONA RURAL
CURATIVO Y MAYOR 3. ASIS DE LA RED Y SERVICIO DE SALUD
COBERTURA DE DIRESA. 4.
ATENCIÓN A LA EVALUACIÓN DE LA
POBLACIÓN DE ESN DE NUTRICIÓN.
INFLUENCIA DEL
PUESTO DE SALUD DE
ARANHUAY
MEJORAR LA INCREMENTO DE LA 1. REGISTRO DE 1. CONTINUIDAD DE
COBERTURA DE LOS COBERTURA DE SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS
SERVICIOS SALUD ATENCIÓN GESTANTES. 2. REGIONALES Y
PREVENTIVOS, AMBULATORIA: REPORTES PRIORIDAD DE LOS
PROMOCIONALES Y ATENCIÓN DE PERIÓDICOS DE DAÑOS DE LA DIRESA
RECUPERATIVOS EN PRENATAL DE 71.91% MONITOREO Y -AYACUCHO. 2. EL
Propósito
EL ESTABLECIMIENTO A 89.91% A AL DÉCIMO EVALUACIÓN. 3. PROGRAMA DE
DE PRIMER NIVEL DE AÑO. CONTROL DE REPORTES EDUCACIÓN PARA LA
ATENCIÓN DE LA PUERPERIO DE ESTADÍSTICOS DE LA SALUD Y LA
LOCALIDAD DE 40.93% A 90.13% AL OEI DEL MINSA Y LA AMPLIACIÓN DE LOS
ARANHUAY, DISTRITO DÉCIMO AÑO. DIRESA. 4. ENCUESTA BENEFICIOS DEL SIS
DE SANTILLANA ATENCIÓN PARTO A LA POBLACIÓN DE GENEREN EFECTOS
 INSTITUCIONAL LA ZONA DE POSITIVOS PARA
(INMINENTES) DE APLICACIÓN DEL RECIBIR LA
14.58% A 89.98% AL PROYECTO. 5. ATENCIÓN. 3. SE
DÉCIMO AÑO. ESTUDIO DE LÍNEA DE MANTIENEN LA
PLANIFICACIÓN BASE EN SALUD Y INCIDENCIA DE
FAMILIAR (PAREJAS NUTRICIÓN. 6. PREVALENCIA DE
PROTEGIDAS) DE REPORTES DE HIS Y MORBILIDAD EN LA
40.21% A 90.71% AL SIS. 7. REGISTRO DE ZONA EN LOS
DÉCIMO AÑO. REFERENCIA Y NIVELES PROVISTOS
COBERTURA DE CRED CONTRA REFERENCIA 4. EL SISTEMA DE
EN MENORES DE 3 DE SUS RESPECTIVA REFERENCIA Y
AÑOS DE 62.93% A RED DE SALUD. CONTRA REFERENCIA
90.13%AL DÉCIMO IMPLEMENTADA EN
AÑO. ATENCIÓN DE TODAS LAS REDES DE
IRAS Y EDAS DEL SALUD
65.13% A 90.43% DE
CASOS AL DÉCIMO
AÑO.
1. NORMATIVIDAD
VIGENTE DE
1. AL PRIMER AÑO DE
PROYECTOS
 ADECUADA EJECUTADO EL
ARQUITECTÓNICOS
PROYECTO, SE
INFRAESTRUCTURA PARA
DEL PUESTO DE DISPONE DEL
1. INFORME DE LOS ESTABLECIMIENTOS
SALUD DE ARANHUAY. ESTABLECIMIENTO DE SUPERVISORES DE DE SALUD EL MINSA.
SALUD (P.S.
 SUFICIENTE CAMPO. 2. REGISTRO 2. RESPUESTA
ARANHUAY), 2.
EQUIPO, DE NÚMERO DE FAVORABLES DE LA
ADECUADAMENTE
INSTRUMENTAL Y PERSONAL POBLACIÓN. 3. PLAN
DOTADOS CON
MOBILIARIO CAPACITADO. 3. ACTA DE MANTENIMIENTO
EQUIPOS
BIOMÉDICO DEL DE RECEPCIÓN DE DE LA
BIOMÉDICOS
PUESTO DE SALUD DE OBRA. 4. CUADERNO INFRAESTRUCTURA
CORRESPONDIENTES
ARANHUAY.  DE OBRAS. 5. PERIÓDICO PARA SU
A LA CATEGORÍA I-1
Componentes ADECUADA REPORTES DE SOSTENIBLEMENTE
(ARANHUAY). 3.
COMPETENCIA DEL SEGUIMIENTO Y DEL PROYECTO. 4
PERSONAL DE SALUD
PERSONAL DE SALUD MONITOREO DE LAS NORMATIVIDAD
CAPACITADO, QUE
EN LA APLICACIÓN DE PROMUEVE ACTIVIDADES VIGENTE DEL MINSA
GUÍAS DE PRÁCTICA ACTIVIDADES DE LA REALIZADAS. 6. PARA EL
CLÍNICA MATERNO INFORME DE EQUIPOS EQUIPAMIENTO. 5.
SALUD Y
INFANTIL.  PREVENCIÓN DE LA
INSTALADOS. 7. ASIGNACIÓN
EFICIENTE FACTURAS DE PRESUPUESTAL. 6. EL
ENFERMEDAD, QUE
IMPLEMENTACIÓN DE PERMITA MEJORAR LA ADQUISICIÓN DE MINSA HA DEFINIDO
LAS ESTRATEGIAS DE CALIDAD DE EQUIPOS. NORMAS PRECISAS
PROMOCIÓN DE LA DE ATENCIÓN
ATENCIÓN E
SALUD. INTEGRAL PARA LOS
INCREMENTO DE
SERVICIOS BÁSICOS
COBERTURAS.
INTRA Y
EXTRAMURALES
 ACCION 1.A: ADECUADA 1. DISPONIBILIDAD Y
INFRAESTRUCTURA RESPALDO POLÍTICO
CONSTRUCCIÓN DE
UNA NUEVA DEL PUESTO DE 1. INFORME DE DEL GOBIERNO
INFRAESTRUCTURA SALUD DE ARANHUAY APROBACIÓN DEL LOCAL PARA LA
DE MATERIAL NOBLE 1,093,809.80 PROYECTO POR EJECUCIÓN DEL
CON TECHO DE LOSA SUFICIENTE EQUIPO, PARTE DE LA OPI PROYECTO. 2.
INSTRUMENTAL Y CORRESPONDIENTE. DIRIGENTES
ALIGERADA Y OBRAS
MOBILIARIO 2. INFORME DE METAS COMUNALES
COMPLEMENTARIAS 
BIOMÉDICO DEL EJECUCIÓN Y GASTO. MANTIENEN LA
ACCION 1.B:
PUESTO DE SALUD DE 3. INFORME DE VOLUNTAD DE APOYO
CONSTRUCCIÓN DE
ARANHUAY 441,284.80 LIQUIDACIÓN DE LA AL PROYECTO. 3.
UNA NUEVA
ADECUADA OBRA. 4. POBLACIÓN EN
INFRAESTRUCTURA,
COMPETENCIA DEL FOTOGRAFÍAS Y GENERAL Y MATERNO
Actividades MATERIAL NOBLE
PERSONAL DE SALUD REGISTROS DE INFANTIL CONSIDERA
CON TECHO DE LOZA
EN LA APLICACIÓN DE CAMPO. 5. IMPORTANTE Y
MACIZA Y OBRAS
GUÍAS DE PRÁCTICA EXPEDIENTE TÉCNICO RESPALDA EL
COMPLEMENTARIAS  CLÍNICA MATERNO 6. ACTA DE UNA PROYECTO. 4. SE
ACCION 2.A:
INFANTIL 14,850.00 BUENA PRO 7. CUMPLE CON LA
ADQUISICIÓN DE ADECUADA FACTURAS Y PROGRAMACIÓN DE
EQUIPOS COMPETENCIA DEL BOLETAS DE LOS LA INVERSIÓN. 5.
INSTRUMENTAL Y
PERSONAL DE SALUD GASTOS REALIZADOS PERSONAL HACE USO
MOBILIARIO EN LA APLICACIÓN DE PARA LA ADECUADO DEL
BIOMÉDICO  ACCION GUÍAS DE PRÁCTICA CONSTRUCCIÓN DE EQUIPAMIENTO
3.A: CAPACITACIÓN AL CLÍNICA MATERNO LA NUEVA ÁREA. ADECUADAMENTE. 6
PERSONAL DE SALUD INFANTIL 14,850.00 RESPUESTA
A TRAVÉS DE COSTO DIRECTO FAVORABLE DEL
 PASANTÍAS EN EL 1,564,794.60 GASTOS PERSONAL. 7.
HOSPITAL REGIONAL GENERALES (8%) ASIGNACIÓN
EN EL USO DE GUÍAS 125,183.57 UTILIDAD OPORTUNA DEL
DE PRÁCTICA CLÍNICA (9%) 140,831.51 SUB PRESUPUESTO. 8. SE
DE ATENCIÓN TOTAL 1 1,830,809.69 CUENTA CON
INTEGRAL DE LA IGV (18%) 329,545.74 CONVENIOS CON EL
GESTANTE Y NIÑO < SUB TOTAL 2 HOSPITAL PARA
DE 05 AÑOS  ACCION 2,160,355.43 GASTOS REALIZAR LA
4.A: CAPACITACIÓN AL DE SUPERVISION (5%) PASANTÍA. 9. LOS
PERSONAL DE SALUD 78,239.73 EXPEDIENTE INDICADORES
A TRAVÉS DE TECNICO (2.88%) MACROECONÓMICOS,
TALLERES EN SALUD 45,000.00 COSTO COMO LA INFLACIÓN
INTERCULTURAL Y TOTAL 2,283,595.16 SE MANTENGAN
ESTRATEGIAS DE ESTABLES.
PROMOCIÓN DE LA
SALUD.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
23/02/2016 18:56 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
SANTILLANA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

OFICIO N 007 2016-MDC-H/UF 20/02/2016 SALIDA UNIDAD FORMULADORA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
OFICIO N 007 2016-MDC-H/UF 22/02/2016 ENTRADA
SANTILLANA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME Nº 10-2016-MDS/OPI 23/02/2016 SALIDA
SANTILLANA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME TÉCNICO Nº 005-2016-MDS/OPI 23/02/2016 SALIDA
SANTILLANA

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO N° 006-2016-MDS/OPI (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 25/02/2016 ENTRADA DGPM

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO Nº 005-2016-MDS/OPI

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. MARI LUZ ORIUNDO OCHOA

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. MARI LUZ ORIUNDO OCHOA

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 23/02/2016

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su
circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTILLANA