La Cantidad de Pedido Económico (CPE)

La empresa Officemax vende máquinas copiadoras personales en una proporción de 1800 unidades por año. El costo de h
1 400 y cuesta $ 100 al año tener una copiadora en inventario. ¿Cuál es la CPE de Officemax? Utilizando la CPE, encuentre el
el número de pedidos por año, el intervalo de tiempo entre pedidos, el costo anual de hacer los pedidos, el costo anual de
inventario y el costo total.

D: Demanda 1800
S: Costo de ordenar $ 400
H: Costo de mantenimiento Inventario $ 100

¿Cuál es la CPE de Officemax?

Q*= 120 Cantidad Optima de unidades

¿Cuál es el inventario promedio? Q/2= 60

¿Numero de pedidos por año? N = (D / Q*) = 15

¿Costo anual de hacer pedidos? N*S = $ 6,000.00

¿Costo anual de mantener inventario? (Q/2)*H= $ 6,000.00

¿Costo total?
Suma de costo por hacer el pedido + costo de mantenimiento de inventario
 dades por año. El costo de hacer un pedido es de $
tilizando la CPE, encuentre el inventario promedio,
os pedidos, el costo anual de mantener el

antidad Optima de unidades por pedido

$ 12,000
2 Oxford Arms vende chalecos contra balas por medio de pedidos por correo. Oxford vende 5000 chalecos al año. El costo fij
por pedido y el costo de mantener el inventario es de $ 15 por unidad de inventario promedio. ¿Cuáles son las existencias
óptimas y el punto de hacer un nuevo pedido de Oxford?

D: Demanda 5000
S: Costo de ordenar $ 60
H: Costo de mantenimeinto Inventario $ 15

¿Cuáles son las existencias de seguridad optimas?

Q*= 200 Cantidad Optima de Inventario

¿Cuál es el punto de hacer un nuevo pedido de oxford?

Como no nos dan el tiempo de demora de produccion y despacho de mercaderia, asuminos que es inmediato por lo
de 5000 chalecos al año. El costo fijo es de $ 60
medio. ¿Cuáles son las existencias de seguridad

antidad Optima de Inventario

asuminos que es inmediato por lo tato el punto de reorden es CERO

La Cantidad de Pedido Económico (CPE) y los costos del inventario

La Homemeda Bread Company compra y posteriormente vende (en forma de pan) 2.6 millones de fanegas de trigo anualm
3 múltiplos de 2000 fanegas. Los costos de ordenamiento, los cuales incluyen cargos de $ 3500 por transporte de granos por
Los costos anuales de mantenimiento son del 2% sobre un precio de compra de $ 5 por fanega. La compañía mantiene un
fanegas. El plazo para la entrega es de 6 semanas.

Datos:
Ventas anuales (en fanegas) 2,600,000
Compra de fanegas (en múltiplos) 2,000
Costo de pedido $ 5,000.00
Costo de transporte $ 3,500.00
Precio de compra x fanega $ 5.00
Mantenimiento x fanega $ 0.10
Inventario de seguridad (fanegas) 200,000
Plazo de entrega en semanas 6

a) ¿Cuál será la CPE?

Q*= 509,902
Q*= 510,000.00 Cantidad Optima de unidades por pedido

b) ¿A qué nivel del inventario debería colocarse una orden para evitar el tener que hacer retiros del inventario de segurida
Calculando las ventas por semana (Ventas totales por año/ N° semanas) = 50,000.00

Punto de reorden (plazo de entrega*ventas x semana) = 300,000.00

Sin embrago, como se trata de no utilizar el inventario de seguridad, hay que añadirle al punto de reorden la cantidad del i
Entonces 300,000 + 200,000 = 500,000 -> Nuevo punto de reorden.

c) ¿Cuáles son los costos totales del inventario, incluyendo los costos de mantenimiento del inventario de seguridad?
Calculamos primero el número de pedidos al año (Demanda anual/Cantidad óptima de pedido) =

Costo total del inventario = Costo de mantenimiento + Costo del pedido

= $ 70,990.20

d) El procesador de trigo conviene en pagar los cargos de transporte por elevador si Homemade Bread compra el trigo en
¿Representaría alguna ventaja el que Homemade Bread ordenara bajo esta alternativa?

Entonces nuevo Q* = 650,000

Nuevo costo de pedido $ 1,500.00
N° pedidos x año = 4

Costo total de inventario = $ 38,500.00

La propuesta del procesador de trigo le conviene a Homemade, ya que los costos totales de inventarios se veen reducidos
 s de fanegas de trigo anualmente. El trigo debe ser comprado en
por transporte de granos por elevador, son de $ 5000 por orden.
a. La compañía mantiene un inventario de seguridad de 200,000

dades por pedido

os del inventario de seguridad?

de reorden la cantidad del inventario de seguridad:

ventario de seguridad?
5

de Bread compra el trigo en cantidades de 650,000 fanegas.

ventarios se veen reducidos casi a la mitad.
4 Supóngase que se han establecido los siguientes datos de inventario para la Thompson Company:
i) La colocación de órdenes son múltiplos de (en unidades) 100
ii) Las ventas anuales (en unidades) 338,000
iii) Precio de compra por unidad $ 6.00
iv) Costo de mantenimiento (20% del precio de compra) $ 1.20
v) Costo fijo por orden $ 48.00
vi) Inventario de seguridad deseado 12,000
vii) Plazo de entrega (en semanas) 2

a) ¿Cuál será el valor de la CPE?

Q*= 5,200 Cantidad Optima de unidades por pedido

b) ¿Cuántas órdenes debería colocar Thompson cada año?

Demanda anual/ CPE = 65

c) ¿A qué nivel del inventario debería colocarse una orden? (Una pista: Punto de reorden = Inventario de seguridad + (pla
Mercancía en tránsito)
Calculando las ventas por semana (Ventas totales por año/ N° semanas) = 6,500
Mercancía en tránsito (Diferencia entre ventas semanales y Q*) = 1,300

Punto de reorden = 23,700

d) Calcúlese el costo total de ordenar y de mantener inventarios cuando la cantidad de la orden es igual a 1) 4000 unidad
unidades 4) ¿Cuáles erán los costos totales cuando la cantidad de la orden es igual a la CPE?

Mant. del inv de Costo total

Costo de
Q* N° pedidos al año Costo de pedido mantenimiento seguridad del
inventario
4000 85 $ 4,056 $ 2,400.00 $ 14,400 $20,856.00
4800 70 $ 3,380 $ 2,880.00 $ 14,400 $20,660.00
6000 56 $ 2,704 $ 3,600.00 $ 14,400 $20,704.00
5200 65 $ 3,120 $ 3,120.00 $ 14,400 $20,640.00
unidades por pedido

nventario de seguridad + (plazo de tiempo*tasa de consumo) -

den es igual a 1) 4000 unidades, 2) 4800 unidades o 3) 6000

Cambios en la Cantidad de Pedido Económico (CPE)

5 Se han establecido las siguientes relaciones para los costos de inventarios de la Dalrymple Corporation:
Ventas anuales (unidades) 560,000
Precio de compra x unidad $ 1.50
Costo de mantenimiento $ 0.2250
Costo x orden colocada $ 35.00
Inventario de Seguridad (un. Al inicio) 10,000
Plazo de entrega (en semanas) 2

a) ¿Cuál será la cantidad económica de la orden? (Redondéese a centenas) ¿Cuál será el costo total de ordenar y de mant
CPE?

Q*= 13,199
Q*= 13,200 Cantidad Optima de unidades por pedido

Para calcular el costo de mantener inventarios:

Calculamos primero el número de pedidos al año (Demanda anual/Q*) = 42

Costo total del inventario = Costo de mantenimiento + Costo del pedido

$ 5,219.85

b) ¿Cuál será el número óptimo de órdenes que se deberá colocar?

N° órdenes óptimo = Demanda total / CPE

= 42

c) ¿A qué nivel del inventario debería ordenar Dalrymple?

Calculando las ventas por semana (Ventas totales por año/ N° semanas) = 10,769

Punto de reorden (plazo de entrega*ventas x semana) = 21,538

Pero al mantener un inventario de seguridad, le añadimos dicho monto, por lo que:

Punto de reorden* = 31,538

d) Si las ventas anuales unitarias se duplican, ¿Cuál sera el porcentaje de incremento en el CPE? ¿Cuál será la elasticidad d
a las ventas (cambio % en la CPE/cambio % en las ventas)?

Nuevas ventas = 1,120,000.00

Nuevo CPE = 18,667
= 18,700

% incremento ventas = 100.00%

% incremento CPE = 41.67%

Elasticidad de CPE = 0.417

e) Si el costo por orden se duplica, ¿ Cual sera la elasticidad de la CPE con respecto al costo por orden?

Nuevo costo x orden = 70

Nuevo CPE = 18,667

= 18,700

% incremento CPO = 100.00%

% incremento CPE = 41.67%

Elasticidad de CPE = 0.417

f) Si el costo de mantenimiento disminuye en un 50%, ¿Cuál será la elasticidad de la CPE con respecto a ese cambio?

Nuevo costo de mntmto. = $ 0.1125

Nuevo CPE = 18,667

= 18,700

% incremento Cmant. = -50.00%

% incremento CPE = 41.67%

Elasticidad de CPE = -0.83

g) Si el precio de compra disminuye en un 50%, ¿Cuál sera la elasticidad de la CPE con respecto a ese cambio?

Nuevo precio compra = $ 0.7500

Nuevo costo mntmto. = $ 0.1125

Nuevo CPE = 18,667

= 18,700

% incremento Pcompra = -50.00%

% incremento CPE = 41.67%
Elasticidad de CPE = -0.83
poration:

total de ordenar y de mantener inventarios en la

E? ¿Cuál será la elasticidad de la CPE con respecto

especto a ese cambio?

o a ese cambio?