“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICA

“LUGAR QUE OCUPA LA FUNCIÓN DE SEGURIDAD EN LA

ORGANIZACIÓN”

DATOS INFORMATIVOS:

 Facultad : Ingeniería
 Curso : Seguridad Industrial
 Área : Ciencias de la Ingeniería
 Carácter del curso : Obligatorio
 Ciclo de estudios :X
 Código del curso : 1611-
 Semestre Académico : 2017- II
 Docente responsable : Ing. Chero

DATOS DE LOS ALUMNOS:

 Apellidos y Nombres:
Mimbela Chávez Jonh Jerson
Pastor García Juan Pedro

Nvo. Chimbote, 4 de octubre del 2017

 LUGAR QUE OCUPA LA FUNCIÓN DE SEGURIDAD EN LA
ORGANIZACIÓN

El lugar que ocupa la función de seguridad es de vital importancia en la producción y el

ambiente laboral de la empresa en que este inmersa. Por lo general, no se le da la
importancia jerárquica que merece y esto aqueja, imperceptiblemente, el desempeño
general de la empresa, ya que los ingenieros de seguridad son menospreciados por los
altos mandos cuando, convenientemente, deberían estar en contacto directo con los
gerentes generales para así dar a conocer sus quejas y lograr que estos gerentes se
identifiquen de igual manera con la seguridad.

Se han detectado casos en que la “insignificante” transferencia de un trabajador de

producción de un gerente a otro dentro de la rama de una empresa, ha cambiado en gran
medida los resultados productivos y de ambienté laboral para bien. Siendo así, esto
amerita un enfoque más profundo para el caso de los ingenieros de seguridad.

El posicionamiento de la función de seguridad en la organización de una empresa puede

realizarse correctamente, basándose en tres principios fundamentales:

1. En primer lugar, el ingeniero o director de seguridad debe responder a alguien lo

suficientemente alto en la organización para que sus decisiones sean respetadas y
tengan gran influencia en toda la empresa, particularmente en los departamentos
operativos o de producción, en donde ha de llevarse a cabo lo más intenso del
trabajo de seguridad.
Esto resulta esencial porque la mayor parte de los especialistas de seguridad
obtienen resultados mediante la persuasión, la educación y la cooperación más bien
que mediante órdenes. Por tal razón, es conveniente contar con jefes de seguridad
que sean básicamente influyentes.

2. En segundo lugar, el ejecutivo al cual el director de seguridad este sujeto, debe

tener real interés en el tópico y ser una persona accesible a escuchar y dar el valor
merecido a la seguridad.
Existen ciertos ejecutivos “duros” cuyo deseo primordial es producir, si tomar
interés a la seguridad o a los trabajadores, lo cual se torna en un ambiente laboral
denso e infructuoso.
Es menester que el ingeniero de seguridad sea desplazado a otro bando de la
empresa o el susodicho ejecutivo sea reemplazado ya que es casi seguro que el
 trabajo en pro de mejorar la seguridad se verá tremendamente ralentizada y, por
tanto, afectará a la empresa en general.
Es así, que es preferible tener en la empresa un ejecutivo que sea de prestigio e
influencia, que sea accesible y se interese por cualquier tópico aun sin conocer nada
de aquellos, a tener a uno que conozca mucho de su propio puesto en gerencia de
seguridad, pero que tenga un trato que merma el proceso.

3. El tercer principio exhorta a que el hombre que posee la responsabilidad del trabajo
de seguridad debe, además, ser el encargado de las personas y los procesos en que
ha de tener lugar la mayor parte de la actividad promotora de seguridad. Con esto se
consigue la asistencia directo de los pormenores de todo el proceso y, por tanto, un
enfoque más exacto en la seguridad.
Las dos razones principales por las cuales el departamento de seguridad de una
empresa es situado dentro del departamento de empleados son:
 La actividad del departamento de seguridad se refiere a salvaguardar el
bienestar de los empleados.
 Se cree que la seguridad es una cuestión de entrenamiento, y control de los
trabajadores.

Debe entenderse que la seguridad no es solo cuestión de lo ya antes mencionado, ya que

eso dejaría afuera los departamentos de ingeniería, las técnicas de producción, el manejo
de equipos, la parte económica, etc.
Siendo así, se hace hincapié en que para asegurar que todo proceso en una empresa: sea
productivo, de venta, etc., sea seguro es indispensable la integración del departamento
de seguridad de manera independiente y al nivel de los demás departamentos que
coexisten en la empresa.

FUENTE: