CLIMA LABORAL

“Los efectos subjetivos, percibidos, del sistema formal, el estilo informal de los
administradores, y de otros factores ambientales importantes sobre las actitudes,
creencias, valores y motivación de las personas que trabajan en una organización
dada” Litwin y Stringer.
Nos define que el clima laboral es la suma de percepciones que los trabajadores tienen
sobre el medio humano y físico donde se desarrolla la actividad cotidiana de la
organización.
Donde existirán una amplia gama de variables organizacionales que influirán en la
percepción del trabajador como ser la estructura, grupo de compañeros, estilo de liderazgo,
etc.
Entonces podemos decir que la formación del clima laboral se dará mediante la percepción
subjetiva por parte de los trabajadores donde tendrá gran influencia los factores
organizacionales y los factores personales.
Según Koys y Cotiis (1991) el clima laboral tiene nueve facetas o dimensiones:
- Autonomía, confianza, cohesión, presión, apoyo, reconocimiento, justicia e
innovación.
Dado el carácter colectivo del clima laboral, la herramienta más importante para conocerlo
es la encuesta de clima.
La encuesta de clima mide factores de organización, entorno laboral, definición del puesto,
de desarrollo, y relación.
El Clima Organizacional tiene importantes y diversas características, entre las que podemos
resaltar
- Tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos de los miembros de la empresa.
- Afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización.
- Es afectado por los comportamientos y actitudes de los miembros de la
organización y, a su vez, afecta dichos comportamientos y actitudes.
El clima influye directamente en las funciones de la organización, pues establece el
ambiente dentro del cual se pondrán en marcha los procesos de producción, este afecta de
manera positiva o negativa a los empleados de la misma y por ende altera su desempeño.
PUNTOS RESALTANTES

 El clima laboral es un factor coyuntural.

 Un empleado no opera en el vacío.
 Estructura organizacional eficiente.
 El clima es un concepto molecular y sintético como la personalidad.
 ESPRIT
DESARROLLO DE DOS PUNTOS
ESPRIT
Es una dimensión de espíritu de trabajo. Los miembros sienten que sus necesidades
sociales se están atendiendo y al mismo tiempo están gozando del sentimiento de la tarea
cumplida.
EL CLIMA LABORAL ES UN FACTOR COYUNTURAL
En este sentido el clima se asienta sobre la cultura organizacional, un factor más
permanente derivado de la historia, los valores y la tradición de la organización.
ROL DEL PSICOLOGO

- Manejar las variables organizacionales tanto como las variables personales que
afectaran en el proceso de formación del clima laboral.
- Determinar el tipo de líder que hay dentro la organización pues este será de mucha
importancia al proceso del clima laboral, una herramienta para esto puede ser la
“CMP” propuesta por Fred Fiedler.
- Conocer y fomentar la satisfacción de los empleados con respecto a su trabajo.
- Proponer y desarrollar estrategias para incrementar el espíritu de equipo.
- Orientar en cuanto a liderazgo, negociación y toma de decisiones.
BIBLIOGRAFIA
Unidad de Conocimiento – El clima laboral Septiembre 2006
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. José Miguel Ucero Omaña
Maestría en Dirección de Recursos Humanos Sustentado por: Sandra Lourdes Bueso
Umaña

http://www.elergonomista.com/lidfiedler.html