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produccion

GESTION DE PRODUCCIÓN

MAPA CONCEPTUAL

Xxxxxxxxxx

GRUPO: 256597_30

TUTOR:

GERSON ORLANDO GARCIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CERES CUMARAL

FEBRERO DE 2018
 INTRODUCCION

Encontraremos los temas que se abordaran en las unidades 1,2,3 de forma general, con el

fin de permitir que el estudiante defina las funciones y conceptos del sistema de

producción.
MAPA CONCEPTUAL LUIS ANTONIO MARTINEZ
MAPA CONCEPTUAL CORRESPONDIENTE A LAS UNIDADES DEL CURSO REALIZADO POR MARYOLIS PINEDA L
 MAPA CONCEPTUAL HELMER LINARES

GESTION DE PRODUCCIÓN

Este curso está compuesto por tres Unidades didácticas

Unidad 1. Planeación: Ventas Unidad 2. Justo a Tiempo Unidad 3. Conceptos Avanzados:

y Operaciones, Recursos de (JIT), Teoría de las Planeación de ventas y
la Empresa ERP. Restricciones (TOC). operaciones, Programación de
secuencias.

Se encaminará al Estudiante Se enfoca en el desarrollo de la

sobre el componente básico:
Contenidos temáticos y siguiendo los requerimientos e
actualizaciones de Gestión de
Producción, abordando
conceptos gerenciales y los
enlaces para la planeación de
ventas y operaciones. También
se analizaran los sistemas
integrados para la planeación
de recursos de la empresa (ERP)
Tiene como énfasis en el
Fundamento específico de la
Gestión de Producción,
desarrollara el sistema Justo a
Tiempo, (Just in Time)
Gestión de Producción
indicadores de gestión, para
desarrollar dos (2) temas muy
importantes en un sistema de
planeación y control de la
manufactura, el primero se
describen los procedimientos
para resolver problemas
consolidados de planeación de
la producción. El segundo tema
se enfoca en la investigación de
programación de secuencias sus
principales resultados.

CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A
LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN CAPITULO 4. JUSTO A TIEMPO CAPÍTULO 7. CONCEPTOS
AVANZADOS DE PLANEACION
CAPITULO 5.CONCEPTOS
CAPÍTULO 2. PLANEACIÓN DE DE VENTAS Y OPERACIONES
AVANZADOS DE JUSTO A
VENTAS Y OPERACIONES.
TIEMPO. CAPÍTULO 8. CONCEPTOS
CAPÍTULO 3. PLANEACIÓN DE AVANZADOS DE
CAPÍTULO 6. TEORIA DE LAS
RECURSOS DE LA EMPRESA PROGRAMACION DE
RESTRICCIONES
SECUENCIAS

CAPÍTULO 9. ADMINISTRACION
DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
MAPA CONCEPTUAL OSCAR MAURICIO GONZALEZ PEÑA
 BIBLIOGRAFÍA

Figueredo, Garzon, C. (2009). Modulo del Curso Gestión de Producción. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/5412

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México, DF: Cengage Learning. Recuperado de

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Nahmias, S. (2009). Análisis de la producción y las operaciones. (6ta.ed). Ciudad de

México, D.F.: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de

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Suñé Torrents, A., Gil Vilda, F. & Arcusa Postils, I. (2004) Manual práctico de diseño de

sistemas productivos. Madrid: Ediciones Díaz de Santos. Recuperado de

 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10140358

&p00=manual+practico+dise%C3%B1o+sistemas

Aguilera, C. (2000). Un Enfoque Gerencial de la Teoría de las Restricciones. Recuperado

de http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/230
 CONCLUSION

Se desarrolla la capacidad y habilidad para planear y verificar el desarrollo de los procesos

y de los recursos de las empresas de acuerdo con las estrategias, criterios e indicadores

técnicos con el propósito de lograr mejoras en la competitividad de la organización.