Título de la tarea

Erick Bascur Godoy

Fundamento de la Administración

Instituto IACC

22 de Abril del 2017

 Desarrollo

Pregunta 1:

¿Cuáles son las variables relevantes del “entorno general” a considerar si la empresa decide

exportar sus productos?

R: El dueño de la empresa a pensado en expandir sus productos al extranjero y especialmente a

perú, la empresa deberá estudiar las políticas económicas internas de ese país por las demandas

de varias empresas existentes esto se denomina una factor Microeconomico; ya que en el país

nacional no se logra aumentar los objetivo internos de la empresa y se desea tener demandas con

los proveedores desde el extranjero como nacional. La empresa debe ser capas de aumentar el

nivel de empleo y mejorar sus tecnologías para lograr un buen producto y obtener a los mejores

clientes tanto nacional como internacional. Lo mas importante es que se debe satisfacer la

necesidad con distintas variables de productos en cada clientes y poder innovar para tener una

mayor ganancia en la ventas. Tiene que tener en mente las empresas de mayor tamaño de

producción, son capases de fabricar otras variedades de productos para producir una mayor

ganancia y ya están exportando productos al extranjero. Estas empresas tienen un poder de

negociación con el cliente por la fabricación de nuevos productos sustitutos, pueden ser

innovadores, trabajan con maquinas de ultimas tecnologías y tienen sus propios transportes que

facilita la entrega a distintos clientes y así tienen un aumento de demandas nacional como

internacional..

Pregunta 2:

¿Identifique los actores relevantes del “entorno interno” y explique cómo se relacionan con esta

empresa?
R: La empresa mantiene una bajo nivel de empleo, pero alcanza la producción necesaria que la

empresa necesita con sus gastos. Realiza un bueno proceso de comercialización por la

elaboración de sus productos al mercado y mantiene un buen nivel de ventas; ya que mantiene

satisfecho a sus clientes que son alta mente exigentes a nivel nacional. También la empresa no

cuenta con un buen nivel en sus tecnologías; ya que este produciendo siempre los mismos

productos y necesita una relación comercial con otros países para la venta de otros productos que

necesita la empresa. La empresa no cuenta con transporte necesario para distribuir los productos,

Para lograr exportar los productos a otros países, la empresa deberá estudiar las políticas de cada

uno de estas.

Existen varios competidores de mayor tamaño, es muy complicado mantener una buena ganancia

en el mercado ya que estas empresas son capases de innovar productos y tienen un poder de

venta en nivel nacional e internacional. Para realizar una buena distribución de productos a los

proveedores se deben tener el transporte adecuado, con el fin de tener el producto a su tiempo

justo.

Pregunta 3:

Desarrolle un análisis FODA.

R: Fortaleza:

Los equipos tecnológicos dan a basto con sus pedidos necesarios en la empresa.

El personal están altamente capacitados en cada área de trabajo donde se desempeña.

Oportunidad:

Cuenta con una compra segura con los clientes institucionales del ámbito publico que proveen de

alimentos para los colegios municipales.

El gobierno informa que le dará un importante subsidio para lograr la compra de camiones a la

empresa, así poder hacer llegar los productos en su tiempo determinado y el ahorro de dinero con

el transporte externo.

Debilidad:

No poder entregar el despacho oportuno al cliente y tener que contratar a personal externo para

repartir el producto.

La empresa mantiene una baja rotación de personal.

Amenaza:

Tener que abrir la exportación de alimentos al extranjero; ya que en el mercado nacional es

pequeño y cada vez son mas restricciones a la industria alimentaria.

Tener competencias con empresas de mayor tamaño; ya que pueden fabricar otro tipo de

productos y reportan una mayor ganancias de la que estaba estudiada.

Pregunta 4:

¿como asesor de macroalimentos, describa y ejemplifique cómo apostaría el modelo de cinco

fuerzas de porter, al análisis del entorno de esta empresa?}

R:Para tener un buen desempeño en el mercado tenemos que enfocarnos de las distinta amenazas

en el mercado nacional, existen varias empresas grandes de alimentos en el país y empresas

pequeñas que aun no salen a flote con productos nuevos al mercado. Al cliente le llama la

atención al ver un producto sustituto nuevo y barato. Para logar una buena demanda con los

clientes, los alimentos deben ser variados y no elevar los precios. Se debe mejorar los equipos

tecnológicos para mejorar y producir nuevos productos al mercado. Hay que tener un buen poder

de negociación con el cliente para que la empresa valla creciendo y mejorando la renta de ls
trabajadores, cambiar los equipos electrónicos, la compra de camiones para poder transportar el

producto a los clientes nacionales y así se puede llegar a tener ventas con otros países.

Bibliografía

IACC(2017), fundamento de la administración. Empresas, Organizaciones y su entorno.