Professional Documents
Culture Documents
UNIT KOKURIKULUM
SMK PITAS, PITAS. SABAH.
2018 -2020
ANALISIS SWOT
FAKTOR DALAMAN
KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)
S1 Kedudukan lokasi di kawasan pekan W1 Sekolah dua sidang
S2 Ramai guru berpengalaman W2 Sumber kewangan/ peruntukan KPM terhad
S3 Guru yang memberi kerjasama
W3 Pelajar ramai yang miskin tegar
S4 Semangat berpasukan guru yang tinggi
S5 70% pelajar tinggal di kawasan sekolah W4 Kawasan untuk melakukan aktiviti agak terhad
S6 Majoriti guru & AKP tinggal di dalam sekolah W5 Bilangan murid agak ramai
S7 Pelajar berminat mengikuti aktiviti Sukan dan Kokurikulum W6 Bilik untuk menyimpan peralatan amat terhad
S8 Ada pelajar berkemampuan dan ekonomi yang baik W7 Pelajar kurang berminat menghadiri aktiviti kokum
S9 Ada asrama pelajar W8 Pelajar tidak faham kepentingan penggunaan pakaian
Seragam
FAKTOR LUARAN
PELUANG (O) ANCAMAN (T)
O1 Sokongan ibu bapa T1 Kurang kedai yang membekalkan pakaian seragam
O2 Pibg yang aktif dan memberi sokongan T2 Pakaian seragam mahal dibandingkan dengan Bandar
O3 Sekolah berhampiran dengan agensi kerajaan dan T3 Ibu bapa tidak mampu membeli pakaian seragam
swasta T4 Ibu bapa kurang memahami fungsi pakaian seragam
04 Ada ibu bapa yang bekerja sebagai guru/ kakitangan T5 Ada agensi kerajaan dan swasta enggan menyumbang
O5 Sekolah TS25 T6 30% ibu bapa tinggal di Pendalaman dan jauh
O6 Sokongan PPD yang hampir dengan kawasan sekolah T7 Pelajar ponteng aktiviti Kokurikulum
O7 Hubungan baik dengan pemimpin setempat. T8 Kad aktiviti Kokurikulum sering hilang dan disimpan
O8 Ada ibu bapa yang berstatus usahawan di rak yang disediakan.
TOWC STRATEGI UNIT KOKURIKULUM – PAKAIAN SERAGAM
STRATEGI ST ST1 Mengambil tindakan tegas kepada pelajar yang tidak memakai pakaian seragam setiap
kali perjumpaan badan beruniform
STRATEGI WT WT1 Memberi peluang pelajar memiliki pakaian seragam dalam jangka masa yang
ditentukan
POTENSI PELAKSANAAN STRATEGI
BIL PENILAIAN STRATEGI STRATEGI STRATEGI STRATEG STRATEGI STRATEGI STRATEGI STRATEGI
1 2 3 4 5 6 7
1 Tahap proses kerja kompetensi yang bertangggungjawab 4 5 3 4
JUMLAH 26 27 23 28
KEUTAMAAN STRATEGI
1 S4
2 S2
3 S1
4 S3
10
11
PELAN STRATEGIK
S3 PIBG
4