En esta ocación te hablare acerca de la matriz de evaluación de factores externos,

También conocida como Matriz EFE

Esta matriz permite a los responsables de la planeación y la generación de estrategias evaluar

la información de las fuerzas externas claves.

Es decir los factores.

Económicos

Sociales

Demográficos

Ambientales

Políticos

Gubernamentales

Legales

Tecnológicos

Competitivos

Para desarrollar la matriz EFE se necesitan 5 paso para poder hacerla

PASO 1: Elaborar una lista de los factores externos claves, que se obtuvieron del análisis
externo que se ha hecho, mendiante el análisis de las 5 fuerzas de porter y Pestel

Estos factores deben de incluir fuerzas claves que se mencionaron anteriormente y deben de
estar agrupadas en Oportunidades y Amenzas

La lista debe de contener de 10 a 20 factores en total, incluyendo las amenazas y

oportunidades

Ser lo mas especifico y cuantitativo posible

Ejemplo:

En la siguiente tabla hemos incluido una lista de los factores externos clave para un caso de
estudios hipotéticos

En esta ocación solo hemos incluido 8 factores por cuestión de espacio

4 factores para oportunidades

4 factores para Amenzas

Para un caso de estudio real esta lista de factores debe contener de 10 a 20 elementos

PASO 2:

Es necesario agregar una ponderación a cada factor que ocile entre 0.0 para aquellos que no
importantes y 1.0 para aquellos que si son muy importantes de la organización,

La ponderación indica la importancia relativa de ese factor para tener éxito en la industria de
parte de la empresa.
La suma total de esas ponderación de cada uno de los factores debe de ser igual a uno, es
decir igual a la unidad.

Ejemplo: asignamos una ponderación a cada uno de los factores que habíamos listado con
anteorioridad.

Paso 3:

Clasificar cada factor

Asignarle a cada factor externo clave una clasificacion entre 1 y 4, que indique que tan
eficazmente responden las estrategias actuales de la empresa ante oportunidad o amenaza
que representa ese factor.

De modo que una clasificación 4 representa una respuesta superior de parte de la organización

Una calificación 3 representa una respuesta mayor al promedio

La clasificación se basa en la empresa

Ejemplo.

Regresando al listado de los factores anteriores nos econtramos con

Hemos agregado una clasficación a cada uno de los factores externos

Paso No. 4

Multiplicar la ponderación por la clasificación de cada factor para obtener una puntuación
ponderada

PASO 5:

Sumar las puntuaciones para obtener la puntuación total de la Matriz de EFE

Sin importar la puntuación que se le de a la matriz EFE

La puntuación ponderada mas Alta es 4 y la Mas Baja es 1

Lo que significa

Que una puntuación d 4 la organización responde extraordinariamente bien ante sus

oportunidades y amenazas que se presentan en el entorno

Si la puntuación de 1 indica que la organización no esta aprovechando las oportunidades ni

evitando las amenazas.

Cada vez que se realice la matriz EFE es necesario darle un enfoque cuantitativo

Lo que significa de tomar cantidades o porcentajes cuantificables para asegurarnos de las

especificación de los factores externos claves del entorno de la empresa y evitar asi la
vaguedad o suposición.