En el mapa conceptual se conceptualizan las siguientes ideas:
El profesional de proyectos debe ser quien lidere los procesos de dirección de proyectos; para esto debe tener el conocimiento de los parámetros del PMI (Project Management Institute) y en especial la guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Para que pueda garantizarse el ciclo de vida de un proyecto, se deben
desarrollar todas y cada una de las fases con sus respectivos grupos de procesos como son la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.
Los responsables de diseñar el ciclo de vida de un proyecto son todos y cada
una de las personas involucradas e interesadas en dicho proyecto. Por tanto se tiene en cuenta los intereses, el contexto, necesidades, alcances, política organizacional… entre otros. A pesar de que son todos los involucrados quienes tienen que hacer parte del ciclo de vida del proyecto, debe existir una dirección general que supervise y proponga los fundamentos para desarrollar la dirección del proyecto y en mayor medida un director del proyecto, el cual , gestiona, controla y trabaja en función al producto, servicio o resultado del proyecto.