INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO PRIVADO
JOHN VON NEUMANN

CARRERA PROFESIONAL TÉCNICA EN

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PLANEACION ESTRATEGICA:
LA FORMULA DE LOS 7 PASOS

INTEGRANTES:
GUARINO FLORES, CARLOS
MONTES MAMANI, NAYSHA
QUISPE CHURA, ALMENDRA

PROFESOR GUIA:
JOSE SILVA CALDERON
5TO-B

TACNA – PERÚ
 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA | 2

2018

PLANEACION ESTRATÉGICA – LA FORMULA DE LOS SIETE PASOS

DE BOB JOHNSON

I. ¿CUÁLES SON LOS SIETE PASOS DENTRO DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?

1. Recabar hechos

2. Definir y fijar las metas

- Metas a largo plazo.

- Objetivos a mediano plazo.

- Objetivos a corto plazo.

3. Como cumplir las metas

4. ¿Quiénes van ayudar a lograrlo?

5. ¿Cuándo van a hacerlo?

6. Tener un plan para implementar su plan

7. Darle seguimiento y cumplimiento

II. RESUMA BREVEMENTE CADA UNO DE LOS 7 PASOS EXPLICADOS POR BOB JOHNSON EN EL
VIDEO.

1. RECABAR HECHOS:

Explica Bob Johnson, son casi siempre aceptados inmediatamente y sin reservas mentales. Es
cuando se expresan opiniones, sin embargo, aunque se entra en áreas grises. Los hechos son
más efectivos para guiar la forma de decisiones gerenciales y los procesos de establecimiento
de metas.

2. DEFINIR Y FIJAR LAS METAS:

 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA | 3

Bob Johnson, nos comparte que las metas deben ser definidas y establecidas en las siguientes
tres áreas:

Metas y objetivos a LARGO plazo. Dada la tasa y velocidad de cambio en los negocios de hoy,
estas metas deben ser a dos años, cuando mucho.
Metas y objetivos a MEDIANO Plazo. Metas y objetivos a LARGO plazo.

Bob Johnson agrega que: Las personas que logran metas a diario y a la semana se mantienen
altamente auto motivadas y entusiasmadas sobre el avance del objetivo general.

3. ¿CÓMO CUMPLIR LAS METAS?

Aquí se hace paso a paso, es decir un gerente debe hablar con su grupo de trabajadores,
integrarlos a que participen ya sea en opiniones ya que eso los hará sentir parte de la empresa
y estarán comprometidos a lograr sus objetivos.

4. ¿QUIÉNES VAN AYUDAR A LOGRARLO?

En este paso se va elegir a la persona talentosa, capaz de dirigir a un grupo y llevarlos de la

mano a sus objetivos de la empresa, la clave de este paso es fijarnos en esa persona talentosa,
pero eso no es todo pues hay que motivarlo para que pueda cumplir con las metas de la
empresa.

5. ¿CUÁNDO VAN A HACERLO?

Los programas de trabajo convierten las INTENCIONES en COMPROMISOS nos dice Bob
Johnson

Ver los datos de la empresa, luego definir los objetivos que se quiere, saber cómo cumplirlo,
quienes te van a ayudar, cuando van hacerlo, aquí se elabora un programa de trabajo para
poder lograrlo.

6. TENER UN PLAN PARA IMPLEMENTAR SU PLAN:

Aquí debemos retroceder al primer paso y ver los datos de la empresa, se debe prever la
mejor manera de lanzar el mejor plan a la empresa, hacer un sondeo, planear y ganar la
aceptación de la gente.

7. DARLE SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO:

 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA | 4

Y por último este paso es el punto clave, también llamada como decidía gerencial ya que hay
muchas empresas que fracasan por este paso, hay que seguir y cumplir con la organización,
una frase dicha en este paso es: “Si Uds. No revisan lo que esperan, entonces no esperen lo
que esperan, es importante en una empresa supervisar, revisar y darle continuidad para su
mejoría”.

III. CREEN UDS. QUE LOS 7 PASOS MANIFESTADOS SON IMPORTANTES DENTRO DE UNA BUENA
PLANIFICACIÓN:

Sí, porque si deseamos que una organización perdure en el tiempo y que tenga constante
crecimiento, debemos definir los objetivos reales de la empresa así como poder detectar
amenazas a tiempo; las metas deben ser reales y se debe integrar al personal para que este
comprometido con los objetivos de la empresa Bob.