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-- fig.2.1-2.14
* CAP[TULOS DE LECTURA ESENCIAL
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FORMATOS DE LA INFOGRAFíA:
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/ ESCOGER EL VEHíCULO CORRECTO PARA SU MENSAJE
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58 INFOGRAFfAS •• "TOS DE LA INFOGRAFfA: ESCOGER EL VEHfcu
~ 1. Estático
(CODIFICACiÓN FIJA) I :t> Normalmente información fija. La interacción
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-1 en ver y leer. El resultado es una imagen fija. F
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K INFORMACiÓN)
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como narrativa pero en algunos casos puede s
2. En movimiento
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e Normalmente información fija. La interacción
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escuchar si hay voz en off y leer. La pantalla de
o en movimiento. Funciona mejor como narra
como exploratoria si no se utiliza en combina:.
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interactivo.
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3. Interactiva
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Para información fija o dinámica. La interacci '
siste en hacer clic, buscar datos específicos, de
~ activa el contenido visualizado y elegir a qué'
(EN TIEMPO REAL) y visualiza. Puede ser narrativa, exploratoria o
PASIVA
'd que se embarca en el viaje para convertirse en una empresa contenido infográfico estático determinan el diseño yel tamaño de la
J.me d la. ,.
. al mediante el uso de ínfografía, es Importante que entienda imagen misma.
JJlás VlSU
c. •••.•ato le ayudará a transmitir su mensaje de forma más eficaz. Además se aborda el uso de la infografía en contenido en mo-
ué lor,,>
q 'ncipales formatos que pueden albergar comunicación infográ- vimiento. En general, nos vamos a centrar en el uso de la infografía
LoSpn
ficason las imágenes estáticas, las interfaces interactivas y el conte- en cortos de animación y en cómo el estilo de realidad aumentada
nido en movimiento (Figura 2.1). No existe una jerarquía implícita, reviste secuencias de imagen real. Ya que un proyecto en movimiento
-.-.
,
, 3. Interactiva puede olvidar, sin embargo, que el contenido interactivo también se
,
Para información fija o dinámica. La interacción del usuario con- puede utilizar para presentaciones en directo en eventos, o como una
siste en hacer clic, buscar datos específicos, determinar de manera característica del panel de control de su aplicación web o programa
=MPO REAL) activa el contenido visualizado y elegir a qué información accede informático.
y Visualiza.Puede ser narrativa, exploratoria o ambas. Es fundamental considerar el tipo de información que de-
seará mostrar y la frecuencia con la que tendrá que actualizarse. El
Las imágenes estáticas se pueden utilizar en una gran variedad orden de las secciones de este capítulo está destinado a reflejar todo
dea Íi .
P lcaclOnes, y aunque sean las más sencillas de realizar de las tres, el rango, desde entradas de información fija, que normalmente se
y quizás las menos caras, a menudo son las más versátiles. La capa- utilizan en el contenido estático y en movimiento, hasta información
>rmatos infográficos. cidad de cre ar 1as mas rapl amente que el contení
is ránid contenídoo interac tilVOy en
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actualizada dinámicamente, que normalmente requiere una interfaz
rno· .
Vírnlento las hace óptimas para muchas aplicaciones, tales como la interactiva. En conjunto, estas secciones le ofrecerán un marco para
transmisión de contenido visual relacionado con las noticias variables entender las características de cada formato y que pueda elegir el
cOnel f
lempo. Vamos a ver cómo el contenido y la finalidad de un mejor enfoque para un storytelling visual eficaz.
60 DE LA INFOGRAFIA: ESCOGER EL VEHlcULO C
oS
•• ~T
por las demandas de su contexto editorial, como un blog o una revis- determinados informes es que la información puede llegar a ser anti-
ta de divulgación. Ya sea una publicación impresa, o un informe para
accionistas, la infografía estática es muy eficaz en la representación
,
cuada. Una infografía que visualice un conjunto de datos fijos (como
un índice mensual) con una actualización regular, seguirá mante-
_3.6%
de datos abundantes en una única imagen. niendo su valor con referencia a los datos en un momento específico
Hay tres tipos principales de contenidos de infografía estática en el tiempo. Sin embargo, tendrá que actualizar de forma manual la
que se utilizan en las empresas: infografía para las personas que busquen la información disponible
CoreLogic R
más reciente (que podría decirse que son la mayoría). Esta necesidad
l. Informes internos y presentaciones. de presentar la información actualizada es también una oportuni-
2. Contenido editorial para distribución en blogs y redes sociales/
RP.
3. Contenido centrado en la marca para distribución en blogs y
dad, aunque pueda consumir más tiempo. Por ejemplo, puede pro-
mover su marca de forma constante publicando una nueva infografía
cada mes, basada en los datos actualizados de un índice propietario
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redes sociales/RP. de su creación, para formar una audiencia que empiece a esperar la
próxima versión. Column Five ha hecho esto con la tabla del precio
-3.g%
de la vivienda del The Wall Street lournal, que agrega todos los índi-
ces de precios de la vivienda en un simple gráfico (Figura 2.2). Note: Latest year-over-year det.
---------
INFOGRAFI,,,S DE LA INFOGRAFIA: ESCOGER EL VEHlcULO CORRECTO PARA SU MENSAJE 61
.-ATO S *
,la infografía para representar material con caducidad They take different approaches, but home-value indexes tackle the same question: Are prices up
íltima hora. Esta eficacia también hace este contenido ordown?
asequible comparado con el contenido en movimiento
)tro factor clave en el aumento de la popularidad de S&P/Case-Shiller LPS FHFA I FNC
stática es su facilidad para ser compartida, ya que se
lf fácilmente en blogs.
os retos inherentes al uso de infografía estática para
informes es que la información puede llegar a ser ant].
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THE WALL STREET JOURNAL. COLUMN:f FIVE
Figura 2.2
Tabla del precio de la vivienda.
Colu mn Five, para Wall Street Journal.
62
:",,,,.os OE LA INFOGRAFIA: ESCOGER EL VEHlcULO I
A veces, una visualización de datos creada por un software lo Veamos las dos audiencias típicas en la comunicación empre_ ducir», por así decido, puede dar lugar a un le
deco n J en toda la empresa Y a la tergiversación de
suficientemente potente para procesar grandes conjuntos de datos sarial para entender mejor las diversas formas que puede adoptar e eo
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se producirá en un formato como SVG (Scalable Vector Graphics, una infografía estática: en primer lugar, para los informes internos e.eIllplo,digamOS que a leff, de Contabilidad le gust:
'gráficos vectoriales escalables'). El formato SVG nos permite de su organización, y después, para el contenido externo para distri_ , .nts con el tema de las mariposas con gráficas circ
pOI
visualizar los datos en un formato vectorial que contiene todos los buido fuera de su empresa. Veremos más de cerca otras aplicaciones Illor en 3D para sus presentaciones utilizando
adas
datos subyacentes en el archivo de imagen editable, que se podrá de la infografía estática en los próximos capítulos, por lo que estos ~OIlliCSans, mientras Ruth, en Marketing, está utili
importar a Adobe Illustrator para editar o proporcionar contexto dos ejemplos servirán para ayudar a entender las diversas finalidades crear gráficas de barras azules y amarillas. Se pone r
adicional o señales visuales. Esto nos permite utilizar a continuación y formatos de la infografía estática. nante cuando a Jeffle gusta una tabla de Ruth y la ÍI
la visualización de datos dentro de una infografía más amplia que fondo de presentación. Ésté es un reto al que se enf
proporciona información adicional, como descripciones cualitativas EJEMPLO DE INFOGRAFíA ESTÁTICA: organizaciones cuando los que no son diseñado res
o incluso ilustración editorial y texto. La ventaja de este enfoque es INFORMES PARA USO INTERNO para comunicar la información importante. Profun
que permite a los presentadores guiar a los espectadores a través de en el capítulo 6 (<<lnfografíacentrada en la marca»)
los mensajes que están transmitiendo, para llegar a conclusiones es- A menudo, las empresas acuden a Column Five para que les ayude utilizar el diseño de la información en las presenta.
pecíficas. Aunque podría adoptar desde luego un enfoque explorato- a diseñar informes que contienen información importante para empresas prefieren trabajar con agencias externas 1
rio con cierta información y permitir al espectador que examine una compartir internamente a través de la organización o para otro uso tos y que sus trabajadores puedan centrarse en lo (
confidencial. Ya sea una rriultinacional, que quiere más claridad en Si lo hace usted mismo o contrata a alguien 1
gran cantidad de información, es mejor poner un límite razonable
grafías para sus informes, es esencial identificar la
a la cantidad de información que intenta meter en una infografía sus informes de ventas para la comunicación interna, o una empresa
importante en la primera fase, y que todas las parl
estática, y adoptar un enfoque narrativo. El objetivo de una infogra- de capital de riesgo, que desea mantener a sus inversores informados
el proyecto estén de acuerdo acerca de los puntos
fía narrativa es, después de todo, expresar el significado y permitir sobre el rendimiento de su cartera de un solo vistazo, hay incon-
infografía. Piense bien para determinar quién put
al espectador comprender rápidamente el argumento de la informa- tables posibilidades para visualizar la información. Los datos sin
comentarios que querrá (o tendrá) que considera
ción que presenta. Si desea que los datos subyacentes de la infografía procesar pueden ser intimidantes, y a menudo puede llevar mucho
parte de la etapa del esquema de la información e
estática estén abiertos a la exploración por parte de los espectadores, tiempo revisados. Incluso un resumen de 30 páginas bien escrito de
hasta que empiece el trabajo de diseño. Además, I
puede vinculados al conjunto de datos. una investigación y sus datos relacionados pueden no ser leídos por
sar en todas las situaciones en las que se presenta
Uno de los mejores usos para el gráfico estático es mostrar el los ejecutivos que necesitan la información, pero que sólo tienen
¿es para imprimir, para la web, presentaciones, d
contenido perenne que permanecerá relevante sin una necesidad tiempo para leer los titulares. Por tanto, nuestro objetivo es clarificar
cos, o una combinación de todos? Esto le ayudar
frecuente de tener la información de base actualizada. Si bien ciertos la información de mayor importancia, emparejando el resumen info-
orient ación,
., tamaño y forma real del lienzo que:
datos pueden llegar a ser anticuados, hay muchas oportunidades gráfico con los datos sobresalientes, de manera que la audiencia a la
desp ues
, no tenga que alterar de forma radical el
para crear infografía estática con valor permanente. Hay, desde que nos dirigimos sea capaz de captar los detalles más pequeños.
seaun proposlto
,. o audiencia diferente.
luego, muchos tipos de datos que permitirán a una infografía tener Las empresas a menudo quieren capacitar a su personal inter-
Incluso si no lo hace usted mismo, supong
una larga vida útil, como los datos de censos, que en su mayoría se no para crear estos informes, de forma que tengan a mano el poder
ordenad
. as 1as directrices
. de la marca, Y que esta'
actualizan sólo una vez por década. Sin embargo, existe también de distribuir la información rápidamente. Pero tradicionalmente han
dIseñad or adecuado (o, si lo hace usted mISmo,
.
la posibilidad de explicar conceptos, utilizar diagramas y mapas, e utilizado programas que no son particularmente elogiados por su d
a ecuad o) para su infografía. Cuando neceSIte
. 1
incluso crear contenido entretenido y que tiene el potencial de ser capacidad para producir tablas y gráficos atractivos. Dejar a alguien
es mu .
y Importante diseñar la información com
viral. de su organización manejar el diseño del trabajo «sin tener el carnet
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INFOGRAFfAS 63
;,11".11
TOS DE LA INFOGRAFfA: ESCOGER EL VEHfcULO CORRECTO PARA SU MENSAJE
*
las dos audiencias típicas en la comunicación empre_ ucir» por así decido, puede dar lugar a un lenguaje visual - (Figura 2.3). Si también quiere una interfaz interactiva basada en
de con d
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ender mejor las diversas formas que puede adoptar o en toda la empresa y a la tergiversación de los datos. Por un navegador (que en breve debatiremos en profundidad en las
inConex
estática: en primer lugar, para los informes internos secciones de formato interactivo), debe prestar mucha atención a
1 digamos que a Jeff, de Contabilidad le gusta crear Power-
ejeOlPo,
ción, y después, para el contenido externo para distri_ . con el tema de las mariposas con gráficas circulares naranjas cómo verá la gente las diferentes capas de información y qué interfaz
poLllts
su empresa. Veremos más de cerca otras aplicaciones s en 3D para sus presentaciones utilizando la tipografía incluirá en informes imprimibles. Para este ejemplo, imagine que
y Olorada . r ••
. estática en los próximos capítulos, por lo que estos íc Sans mientras Ruth, en Marketmg, esta utilizando Excel para quiere crear manualmente un informe infográfico estático que utiliza
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ervirán para ayudar a entender las diversas finalidades ráficas de barras azules y amarillas. Se pone muyemocio- un conjunto fijo de información -por ejemplo, sus ventas trimes-
crear g
a infografía estática. trales- y suponga que la información es una instantánea fija en un
nante cuando a Jeffle gusta una tabla de Ruth y la inserta en su
fondo de presentación. Éste es un reto al que se enfrentan muchas punto específico en el tiempo.
NFOGRAFíA ESTÁTICA: organizaciones cuando los que no son diseñadores no tienen guías I
M USO INTERNO para comunicar la información importante. Profundizaremos más MUESTRA DE ACTUALIZACIONES
»
le necesitan la información, pero que sólo tienen sar en todas las situaciones en las que se presentará la información: e
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. los titulares. Por tanto, nuestro objetivo es clarificar ¿espara imprimir, para la web, presentaciones, documentos técni- -o
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le mayor importancia, emparejando el resumen ínfo- c..J
cos, o una combinación de todos? Esto le ayudará a determinar la «
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aClOn,tamaño y forma real del lienzo que se utilizará para que Z
os sea capaz de captar los detalles más pequeños. despué
s no tenga que alterar de forma radical el diseño para adaptar-
sas a menudo quieren capacitar a su personal inter- seaunp '.
roposito o audiencia diferente.
os informes, de forma que tengan a mano el poder Incluso si no lo hace usted mismo, suponga que ya tiene
lformación rápidamente. Pero tradicionalmente han ordenad 1 .
dí _ as as dIrectrices de la marca, y que está trabajando con el PASIVA
Das que no son particularmente elogiados por su Isenado
ad r adecuado (o, si lo hace usted mismo, con el programa
'rodUcir tablas y gráficos atractivos. Dejar a alguien Figura 2.3
es ecuado) para su m!ogra
. e fíla. C uan d o necesite
. una version
., Impresa,
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La infografia estática suele consistir en información fija
in manejar el diseño del trabajo «sin tener el carnet Importante diseñar la información como una imagen estática con la interacción pasiva del usuario.
64 •• ~TOS OE LA INFOGRAFIA: ESCOGER EL VEHlcu
22.500 _
queP r
sólo tiene que pensar en cómo atraer a los invers
VENTAS ANUALES POR TIPO DE DONUT
.nversiones o en la persona que firma su cheq
sUS 1
15.000 _ El objetivO final es dar una explicación clar
de la información que necesita compartir con to
• •
con un grupO privilegiado de confianza.
Corno vimos en la introducción de este cap
de una imagen estática en un momento dado en
.1 .1 .1
SABOR A ARCE AZUCARADOS MERMELADA níñce necesariamente que la información subyac
VENTAS POR TIPO DE DONUT MÁS VENDIDO
93.504 $ 70.128 $ 58.440 $ de forma fija o manual, ya que podemos crear u
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permita procesar al segundo una instantánea est
SABOR AARCE 93.504 $
en tiempo real. Podría ejecutar estos informes a
I I I minuto, día o mes. Un ejemplo de esto sería un i
o 50.000 $ 100.000 $
con la anotación de los hitos y eventos de la em
.1 .1
GARRAS DE OSO CLAslCOS
dona explicaciones sobres las subidas y las baja
MENOS VENDIDO conversiones. No requeriría mucho trabajo man
46.752 $ 23.376 $
-
de su plataforma de análisis) para ejecutar simp
CLAslCOS 23.376 $
MEJORES DíAS DE VENTA DE DONUT actualizado cada mes para su jefe o su propia re
LEYENDAS La clave con la que hay que quedarse aquí
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o 50.000 $ 100.000 $
datos subyacentes no se fijen
. de forma permane
LUN ••• 8%
MAR ••••• 12% 32% SABOR A ARCE salida -o la pr esen taci
acion . t an t
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MIE datos en u n momento especifico
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JUE 16% 20% enfoque es que puede contar una historia (para
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externos)
d que muestre los datos en una fecha en
SAB •••• 8% 16% GARRAS DE OSO
_______ 24% e sus int erv alos de fechas deseadas.
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8% CLAslCOS
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o 25% 50%
------------------------------------------~===~ Una ventaja de este informe de uso únicamente interno centra- El inconveniente es que el espectador podría no necesaria-
2011 marca es que se comunica a una audiencia pequeño, proba- mente ser capaz de obtener acceso a la información actualizada en
doen la
a un grupo que conoce bien. Ya que no tiene que pensar en tiempo real, y podría no darse cuenta de que hay disponible más in-
\LES DE DONUlS
blement e
'birán el mensaje unos completos desconocidos, no se tiene formación actualizada. Una infografía estática no será suficiente para
cómo re cl
cupar tanto sobre su atractivo emocional o su popularidad; grandes grupos que requieran acceso a la información en tiempo
que pre O
% ~ % % sólo tiene que pensar en cómo atraer a los inversores para mantener real. Si tiene tal necesidad, tendrá que crear una interfaz que permita
%~ ~% ~%~~ ~%~ . versiones o en la persona que firma su cheque (sin presión).
sus In
a varias personas procesar y producir información actualizada en
~~~~~~~~~~~ El objetivo final es dar una explicación clara y fácil de digerir los informes, o por lo menos tener un sistema para garantizar que la
~~~~~~~~~~~ de la información que necesita compartir con toda la organización o gente sepa cómo encontrar información actualizada.
~~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~- con un grupo privilegiado de confianza. Dado que al utilizar infografía estática como interna, una pieza
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCl NOV DIC Como vimos en la introducción de este capítulo, la producción centrada en la marca es más probable que sea narrativa que explo-
de una imagen estática en un momento dado en el tiempo no sig- ratoria, querrá asegurarse de que la información fluya en un orden
nifica necesariamente que la información subyacente se introduzca lógico para contar su historia (Figura 2.4). Este informe probable-
) DE DONUl MAs VENDIDO
de forma fija o manual, ya que podemos crear una interfaz que nos mente sería mejor que se creara con orientación horizontal, para que
SABOR AARCE 93.504 $ permita procesar al segundo una instantánea estática de los datos también se pudiera utilizar en una cubierta de presentación, aunque
en tiempo real. Podría ejecutar estos informes a intervalos de cada desde luego podría crear un PDF en formato vertical. Esto puede
I I I
O 50.000 $ 100.000 $ minuto, día o mes. Un ejemplo de esto sería un informe analítico sonar básico, pero en realidad es una primera consideración muy
con la anotación de los hitos y eventos de la empresa que propor- importante.
ciona explicaciones sobres las subidas y las bajadas en el tráfico o las Aunque pueda condensar algunos informes infográficos en
MENOS VENDIDO
conversiones. No requeriría mucho trabajo manual (dependiendo una única página, en los casos en los que tiene varias páginas de
10R A ARCE
ICARADOS
-
CLAslCOS
I
O
I
50.000 $
23.376 $
I
100.000 $
de su plataforma de análisis) para ejecutar simplemente un informe
actualizado cada mes para su jefe o su propia referencia.
La clave con la que hay que quedarse aquí es que mientras los
datos subyacentes no se fijen de forma permanente, los datos de
salida +-o la p resen tací " en SI-- es una instantánea
acion . , ,.
estática d e 1os
diseño de información, suele ser ideal producidos con orientación
horizontal, para que se puedan imprimir y utilizar en las cubiertas de
presentación. Esto hace que el contenido sea más versátil que en una
infografía orientada en vertical, como las creadas para publicarse en
blogs, que requieren del espectador desplazarse por la pantalla. Tam-
datos en un momento específico en el tiempo. La ventaja de este bién es útil tener en cuenta que no tiene que introducir a la fuerza
lMELADA enfoqu
e es que puede contar una historia (para fines internos o toda la información en una «presentación basada en infografía» en
externo)
:RAS DE OSO s que muestre los datos en una fecha en particular o dentro un formato infográfico, y que algunas de sus diapositivas cualitativas
de sus i t
SICOS n ervalos de fechas deseadas. pueden, desde luego, contener sólo texto.
0·0 ,,.OS Dt: L'" •..
EJEMPLO DE INFOGRAFíA ESTÁTICA: presas a compartir los datos agregados sobre sus propios negOcio
s.
CONTENIDO PARA DISTRIBUCiÓN EN REDES SOCIALES/RP Hay muchas maneras de hacer frente al contenido externo incorr ec_
to centrado en la marca (¡hacer ellogotipo más grande!), ya veces
Ahora bien, para sacarse de la cabeza la imagen de la presentación tiene que experimentar las dificultades iniciales para encontrar me-
de sus figuras trimestrales al jefe o a los inversores, [puede centrarse jores prácticas que le permitan contar su historia de una manera qUe
en crear un mensaje para las simpáticas masas de Internet! Además involucre a la gente. Expondremos esto más adelante en el capítulo 6
del contenido en el que comparte una parte de sus datos propios con (<<lnfografíacentrada en la marca»).
la audiencia, el contenido editorial más amplio relacionado con el Por ejemplo, trabajamos en estrecha colaboración con Hunch
sector de su empresa se ha convertido en un vehículo destacado para (que fue adquirida por eBay) para mostrar los gustos y las preferen_
A lITTLE INTRODUCTION
establecer su experiencia y manejar el conocimiento de la marca. cias de los usuarios autodenominados Mac versus PC (Figura 2.5).
The lollowing is one 01 2,000 "Teach Hu
Consideremos un ejemplo de ambos para entender el contexto en el Ya que el tema subyacente trataba sobre una historia que era más
as they use Hunch.com.
que la infografía estática se aplica en la web de forma común. grande que Hunch en sí, fuimos capaces de acceder a una audiencia
más amplia de la que habríamos sido capaces de alcanzar simple- ARE YOU A MAC PERSON
Nota de prensa visual mente hablando de Hunch y su producto. Lo bueno es que los datos OR A PC PERSON?
fueron generados por los usuarios de Hunch, y logramos trabajar en Among 388,315 Hunch users answerir
En primer lugar, vamos a centrarnos en lo que mucha gente piensa estrecha colaboración con ellos para elaborar una narrativa destina-
que quiere y necesita más: ¡el contenido sobre nosotros mismos!
Finja que es una empresa de nueva creación, y que recientemente
da a entretener a una gran audiencia. Como puede ver, la imagen se
optimizó para compartir toda la pieza en la web, y las gráficas indivi-
[---
.or don't define themselves this way
ha pivotado por tercera vez y que tiene a su asesino de Facebook duales dentro del gráfico se pueden recortar para que los periodistas
dibujado en una servilleta. Es hora de contarle al mundo su historia, o blogueros puedan utilizarlas como imágenes en un post. DlFFERENCES IN SELF-IDENTIFIE
¿no? Sin embargo, es extremadamente difícil conseguir el tono de
dicho contenido a la perfección. A nadie le gusta la persona que en Editorial AMONG HUNGH USERS,
una fiesta sólo habla de sí mismo todo el tiempo. El problema es que
Hunch then crossed
la gente está de forma constante bombardeada por empresas que La aplicación de infografía estática en el contenido editorial (Figura those responses with
hablan sobre sí mismas, y mientras vivimos y respiramos nuestras 2.6) ha crecido de forma exponencial en los últimos años. La popu- answers Irom dozens
propias marcas, en la mayoría de los casos nos da exactamente igual laridad del formato largo y de desplazamiento vertical se produjo
01 other questions
among its 2,000-strong
'\
rt!
su empresa. Esto suena duro, pero es el camino de Internet. como una consecuencia de la anchura restringida de muchos blogs "Teach Hunch Aboul
You' queslion pool.
La respuesta se encuentra en la lucha contra el impulso de Es más, utilizando una anchura de 550 a 600 píxeles se ha consegui- Findings follow:
hablar incesantemente sobre uno mismo y su empresa, y dejar que la do que sea muy fácil para otros blogueros y publicaciones copiar y
historia interesante se muestre a través de sus datos. Aunque desde volver a publicar la infografía. Esto lo ha convertido en una forma
luego hay oportunidades para contar historias cualitativas sobre popular del medio infográfico clásico para fines de RP, técnicas de
su marca de forma estática, nos centraremos en un ejemplo que se marca, optimización de motores de búsqueda (SEO, Search Engine
impulsa por datos propios y cuantitativos. Hemos encontrado que Optimization), construcción de vínculos y para marketing en redes
la nota de prensa visual tiene más éxito a la hora de ayudar a las em- sociales.
-
67
.105
DE LA INFOGRAFiA: ESCOGER EL VEHicULO CORRECTO PARA SU MENSAJE
*
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68
S DE LA INFOGRAF~: ESCOGéR t:L
PC people are 22% more likely than 22% more likely than P
Mac people to be ages 35-49. PC people to be ages 18-34. M
36%ofP~P.:~I••,.lIb~'~•'••••••••••••••••••
··.. !tyl·. ;~~f~~;P:~I:.,:.lib.,.I. t:JO' 7'
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FASHION, TASTE,
~aal ~.~~~~~:~~~:; •..~III.
i. 52::fM.'.P=PI~.I,,·,"·.~~ & AESTHETIGS
6
~
54% of PC people have completed a four-year
college degree or higher.
The same can be said for 67% of .:
Mac people.
--
Mac people are 50% more Iikely
PC people are 23% more hkely to say they :I th PC I t th
~ . : an peop e o say ey
seldom throw parties. ¡ '. frequently throw parties.
.. -
.... " ~ .
PC people are 38% more likely than Mac people are 12% more likely
Mac people to say they have a stronger F(X)=~ than PC people to say they have
aptitude for mathematical concepts. T
a stronger verbal (vs, math) aptitude. ,~
Figura 2.5
Continuación.
A INFOGRAFfA: ESCOGER EL VEHfcULO CORRECTO PARA SU MENSAJE 71
fOJI
,.~fOS DE L *
'do algunas críticas contra la ubicuidad de esta aplica- siendo muy eficaz en el ajuste de los resultados con los objetivos de
Baha b 1
. cografía y muchos periodistas han volcado erróneamen- su contenido de marketing. La capacidad de una imagen de ser com-
69% of Mac people would opt for The TImes. '6 de la inr ,
Cl n tra el uso de la infografía como sparn sobre el medio en partida le permite distribuir con rapidez cierto contenido editorial,
SU ira con
te . t La gran novedad de la infografía en el mundo digital y la mayor parte de las imágenes infográficas creadas para la web se
Mac people consider The Office SU conJUDo. , .. .
ecido a medida que mas personas la han utilizado: SIn pueden modificar bastante fácilmente para imprimidas.
the funniest TV show. hadesapar
el medio en sí es más fuerte que nunca. La infografía debe Recuerde que un gráfico de información puede utilizar múltiples
embargo,
Bravo I Showtime I H BO I 1R Sin embargo, un argumento común y aún válido es el de que el que podía ser rellenada de forma dinámica con la información ge-
............................................................. "'&._ contenido en un archivo de imagen no es muy accesible en algunos nética por cada cliente. Ésta es una buena aplicación de la capacidad
casos,sobre todo a través de dispositivos móviles más pequeños o para utilizar información dinámica para producir una imagen plana
60 Minutes I The Daily Show I The Colbert Report
para usuarios de Internet con discapacidad visual. La mejor forma como un informe, de lo que hablaremos en las páginas siguientes, en
de superar esta limitación es hacer que la información subyacente el contexto de infografía interactiva. Parte del atractivo de este enfo-
Parks & Recreation I Bored to Death I esté disponible en un formato de texto, ya sea como texto alternativo
Friday Night Lights
que llegó de la variación del medio artístico empleado en cada obra,
(el mensaje que aparece sila imagen no es visible para el visitante de como una ilustración a mano, fuentes personalizadas y fotografías
su sitio) o como copia adicional en el cuerpo del artículo o página antiguas escaneadas. Nos asociamos con artistas respetados de todo
..~.~~~.~::~.~.~.~i.~~.~.~.~.~~.~.~.~~~
:IIII~t.
Dwell ] ReadyMade Magazine I Macworld
donde se presenta la infografía. Esto también beneficia a su sitio web
al proporcionar más información a los buscadores y ayudar a su vez
a mejorar el " .
el mundo para crear material gráfico por encargo para el encabezado
y como elementos decorativos que rodean la información genética
pOSlclOnamlento de la página donde reside el contenido. del individuo como se muestra en The Grand Tree, que es parecido
En el capít 1 4 (
u o «Infografía editorial»), veremos en profundidad a un árbol genealógico que indica qué parte de la propia estructura
cómo desarroll .
, ar una estrategia de contenido alrededor de la ínfo- gen ética fue heredada de los padres y de los abuelos.
grafía editoriaL
Una disposición a experimentar con métodos contrastados
como ayudas visuales en su infografía puede ayudar a producir
COMBINACiÓN DE MEDIOS ARTíSTICOS contenido novedoso y más interesante. Mediante el uso exclusivo de
~------------------------
La infogr f ' . elementos artísticos en sus gráficos de información, puede generar
a la estahca es un arma valiosa en su arsenal porque puede un contenido atractivo que llame la atención del espectador -y lo
creada de .
ea rnanera relativamente rápida y a un precio reducido (en lleve incluso a interesarse- por el resto de la historia.
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COn a lUlOgrafía interactiva y anima a , pero SIgue
DE LA INFOGRAFiA: ESCOGER EL VEHICULU L:UK
74
ACTIVA necesario que elijan participar de forma activa con la información en JI¡ayOritariamentepasiva (aparte de presionar inicial!
todo momento, como lo harían si estuvieran viendo una infografía gat. avanzar rápido, etc.). Como veremos en la siguient
través de la música a la vez que se le informa a través de la voz en off Uiar información dinámica Y permitir la exploración, 1
y las imágenes en movimiento proporciona una oportunidad para alos usuarios personalizar su experiencia y encontrar:
comunicar el mensaje de su marca de una forma poderosa. Ya que personalmente significativa Y relevante.
requiere mucho tiempo y es caro realizar cambios en una fase avan- 8,,0
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Figura 2.8
Los gráficos en movimiento consisten normalmente en
información fija y la interacción pasiva de los usuarios.
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~fOS DE LA INFOGRAFfA: ESCOGER EL VEHlcULO CORRECTO PARA SU MENSAJE
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Figura 2.9
Ejemplo de gráfico en movimiento en el reproductor de vídeo Vimeo.
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