Cada uno de los paradigmas planteados por Morgan definen las bases de modelos opuestos de
análisis social y tienen implicaciones radicalmente diferentes para el estudio de las organizaciones.
ESTRUCTURALISTA RADICAL
Genera una teoría organizacional
radical, basada en metáforas como la
del instrumento de dominación, el
sistema cismático y la catástrofe.
 La metáfora del instrumento de
dominación: Las formas de
dominación operan y son
sostenidas por las organizaciones
como instrumentos poderosos de
dominación.
 La metáfora cismática: Enfoca la
atención en como las
organizaciones pueden tender a
fragmentarse y desintegrarse
como resultado de tensiones
internamente generadas.
 La metáfora de catástrofe: Analiza
las contradicciones internas del
mundo de la economía política.
HUMANISTA RADICAL
En este paradigma se
abordan todos los
conceptos y modos de
acción simbólica que
sostienen la vida en la
organización por sus
propiedades alienantes.
La metáfora de la prisión
psíquica: Los miembros
de las organizaciones son
vistos efectivamente
como prisioneros de un
modo de conciencia que
es formada y controlada a
través de procesos
ideológicos.
FUNCIONALISTA INTERPRETATIVO
En el paradigma En el paradigma interpretativo las
funcionalista la visión metáforas crean formas de ver las
ortodoxa en la teoría de las organizaciones y su funcionamiento de
organizaciones se ha formas que aluden las metáforas
basado predominantemente tradicionales de máquina y organismo, y
en las metáforas de máquina está compuesta por:
y organismo.
 La metáfora del juego del lenguaje: La
actividad organizacional como juego de
En la metáfora de la maquina
palabras, pensamientos y acciones.
el concepto de organización
 La metáfora del texto: Utilizada para el
es una estructura cerrada y
análisis de documentos
estática.
organizacionales y de la conversación y
En la metáfora del
acción organizacional.
organismo el concepto de
 La metáfora de “logros”: las realidades
organización es una entidad
organizacionales deben ser vistas como
viviente, en constante flujo y
construcciones sociales en curso,
cambio, que interactúan con
emergiendo de logros mediante los
su entorno para satisfacer
cuales los miembros de las
sus necesidades.
organizaciones se imponen sobre su
mundo para crear una estructura
significativa y sensible.
 La metáfora cibernética: Las
organizaciones como patrones de
información.