PASO 2 - DESARROLLANDO SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

PRESENTADO POR:
MAURICIO ALFONSO MOREA CODIGO: 7.717.455
HECTOR FABIO VILLALOBOS CODIGO: 12.258.960
MIGUEL ANGEL LAGUNA: 1.079.607.003
JAMES QUINTERO: 7.713.428
YINA JOSEFA ESCOBAR CODIGO: 26.551.702

CURSO: 104003_16

PRESENTADO A:
TUTOR:
HECTOR ALEXANDER SOLANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS
Y DE NEGOCIOS
EPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
NEIVA
MARZO 2018
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1. Diseñar un DSS que permita gestionar los Stakeholders de un proyecto de minería

bajo la metodología del PMBOK del PMI ............................................................ 4
2. Diseñar un ERP para estructurar el proceso de la gestión de los costos de un
proyecto para desarrollar un producto comestible a base de café con el fin de
exportarlo a Hungría ............................................................................................ 5
3. Diseñar un Sistema Experto para el desarrollo de los procesos de gestión de los
tiempos de frecuencia de despacho de una empresa dedicada al transporte aéreo
de mercancías a Suramérica ............................................................................... 6
4. Diseñar un sistema de información gerencial para planificar un proyecto de medio
ambiente mediante el enfoque del marco lógico solicitado por un organismo de
cooperación internacional. ................................................................................... 7
5. Diseñar un sistema de información para realizar la formulación de un proyecto a
desarrollar en cualquier municipio de Colombia, considerando los criterios de la
metodología general ajustada. ............................................................................ 8
6. Link video de los 5 diseños trabajados ................................................................................ 9

CONCLUSION .............................................................................................................. 10
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................... 11

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 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se basa en identificar y aplicar los diferentes sistemas de información

que se utilizan en gestión de proyectos, a través de estudios de casos, solución del

problema propuesto considerando los elementos propios de la gestión de todo proyecto

según el PMBOK, Marco Lógico o metodología general ajustada.

Diseñar un DSS que permita gestionar los Stakeholders de un proyecto, diseñar un ERP

para estructurar el proceso de la gestión de los costos de un proyecto, diseñar un Sistema

Experto para el desarrollo de los procesos de gestión de los tiempos de frecuencia de

despacho de una empresa, diseñar un sistema de información gerencial para planificar

un proyecto de medio ambiente mediante el enfoque del marco lógico y diseñar un

sistema de información para realizar la formulación de un proyecto, son los problemas

planteados el cual se dio solución aplicando cada uno de los sistemas de información y

se hizo uso de las herramientas como Gliffy, Cmap, Mindomo entre otras. Se expuso

cada uno de los escenarios por medio de un video no más de 3 minutos, se socializo y

se discutió con cada uno de los compañeros.

Las comunicaciones y sus avances tecnológicos han hecho que todo el mundo gire

alrededor de ellas, no obstante, la información se ha convertido en un elemento de valor

incalculable, y está en las manos equivocadas podría no tener ningún valor. Es aquí

donde toman un papel protagónico los sistemas de información, ya que la

implementación de un sistema permite mejorar procesos, inventarios, producción,

nominas en fin son una herramienta que permite la mejora continua de los procesos para

que se prolonguen o sostengan en el tiempo de manera competitiva.

3
1. Diseñar un DSS que permita gestionar los Stakeholders de un proyecto de minería bajo la

metodología del PMBOK del PMI.

4
2. Diseñar un ERP para estructurar el proceso de la gestión de los costos de un proyecto para desarrollar un producto

comestible a base de café con el fin de exportarlo a Hungría

5
3. Diseñar un Sistema Experto para el desarrollo de los procesos de gestión de los

tiempos de frecuencia de despacho de una empresa dedicada al transporte aéreo

de mercancías a Suramérica.

6
4. Diseñar un sistema de información gerencial para planificar un proyecto de medio

ambiente mediante el enfoque del marco lógico solicitado por un organismo de

cooperación internacional.

7
5. Diseñar un sistema de información para realizar la formulación de un proyecto a

desarrollar en cualquier municipio de Colombia, considerando los criterios de la

metodología general ajustada.

8
 6. Link video de los 5 diseños trabajados.

https://youtu.be/EAJLBxno5BM

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 CONCLUSIONES

- Con esta actividad se logró identificar los diferentes sistemas de información para
la gestión de proyectos, por medio de la metodología de la solución de problemas
aplicada a un proyecto.

- Los DSS o sistemas de soporte a las decisiones son una de las herramientas más
populares a nivel empresarial, ya que permite dar solución a un sin número de
inconvenientes presentados en los sistemas o programas de gestión corporativos
y financieros. Una de sus principales características y ventajas es que no requiere
de gran conocimiento técnico para su implementación, se pueden emitir informes
interactivos de forma dinámica y lo más importante registra rapidez en su tiempo
de respuesta.

- Toda compañía que quiera sobresalir y competir en el mundo actual de los

negocios debe tener a la “información” como un activo muy importante. Por tal
motivo es vital que las empresas cuenten con un sistema de Información ajustado
a su actividad económica.

- El sistema ERP nos permite llevar un orden mediante un Software, el cual nos
permite identificar cada una de las partes, cosas, recursos humanos y
económicos, etc. que hacen parte de la compañía las cuales permiten realizar una
organización de cada uno de los objetivos propuestos por la empresa.

- El sistema de Información Gerencial, de igual manera nos permite tener un control

sobre las tomas de las decisiones en cuanto a las actividades a desarrollar, al
manejo del presupuesto, de la ejecución de las actividades, de la documentación
y de la entrega de los resultados e informes finales.

- El sistema experto es un sistema que utiliza conocimiento humano capturado en

una computadora para resolver problemas que ordinariamente requieren el ser
analizado interpretado por el ser Humano.

- El sistema de información, es el que nos permite identificar y evaluar la viabilidad

de una idea de proyecto, por lo tanto nos permite la toma de decisiones para que
el proyecto se desarrolle de una manera efectiva y exitosa.

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 BIBLIOGRAFÍA

- PMBOK 5 EDICION. (s.f.). Fundamentos para la dirección de proyectos.

- REYES CASTRO, A. (2011). Unidad 1 Modulo Del Curso Sistemas De

Información Para La Gestión De Proyectos. (págs. 1- 70). Recuperado de:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/104003/2016_Diseno_de_Curso./Fuente
s_Documentales_Unidad_1/Modulo_del_curso_1_.pdf

- Laudon, K. C., &Laudon, J. P. (2012). Capítulo 1 Los sistemas de información en

los negocios globales contemporáneos. Sistemas de Información Gerencial.
Always Learning.

- Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2012). Capítulo 3 Sistemas de información.

Sistemas de Información Gerencial. Always Learning.

- Project Management Institute, Inc., Guía de los fundamentos para la dirección de

proyectos (guía del PMBOK®) -- Quinta edición, 2013 Project Management.
https://www.elegirerp.com/definicion-erp

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