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INSTRUCTORA
LINDELIA PERALTA
APRENDIZ
CELENE JANEIDA SUAREZ
CC. 40935224
fin Se informa a
jefe Informa resultados y fecha ¿aprobó el
inmediato de siguiente evaluación examen?
fin
c
Informa sobre otras Programa
convocatorias y agradece. entrevista
Realiza sugerencias final.
Informe integrado de todos los
candidatos y lo envía al jefe de vacantes.
fin Recibe decisión del personal a contratar
Archiva, integra y entrega Recibe decisión del personal ¿fue seleccionado?
expediente de convocatoria a a contratar e informa la fecha
cada área correspondiente de contratación y lo envía al
área de contratación. c
Informa sobre otras
convocatorias y agradece.
Realiza sugerencias
Se programa fecha de
inicio de labores para dar
fin
inducción
ETAPAS
Requisición: el proceso de selección da inicio cuando el jefe de vacantes informa al jefe de
recursos humanos la necesidad de reclutar para una vacante y realizara la requisición de
personal.
Análisis de puesto: después de la requisición se recurre al análisis de puesto para determinar
los requerimientos que debe satisfacer la persona para ocupar la vacante eficientemente.
Reclutamiento: atraer candidatos de los que se escogerán los futuros integrantes de la
empresa.
- Reclutamiento interno: cuando hay un puesto vacante y la empresa lo llena mediante
la promoción de sus empleados o los transfiere.
- Reclutamiento externo: abarca a candidatos potenciales disponibles u ocupados en
otras empresas
Solicitud de empleo: es un documento donde están los datos del posible candidato, el
empleador y el empleado deben tener estrategias para el uso de este documento.
Curriculum: este documento debe tener con claridad los datos personales, formación y
experiencia laboral del candidato. El objetivo de este documento es lograr la entrevista de
trabajo. También permite al empleador tener acceso a los datos y a la trayectoria laboral y
profesional del candidato.
Entrevista inicial: detecta de manera clara y en un corto tiempo los aspectos visibles del
candidato y su relación con los requerimientos del puesto, ej. apariencia física, facilidad y
fluidez de expresión verbal y habilidades interpersonales.
Filtros de selección: ayuda a decidir para contratar a una persona al puesto a ocupar, el
candidato debe estar enterado de este procedimiento y por escrito firmar un acuerdo para
realizarle los filtros, los diferentes tipos de filtros son: entrevistas, pruebas, antecedentes
laborales, exámenes médicos, buro de crédito, certificaciones, antecedentes, investigación
socio económica y documentos de identificación.
Pruebas psicológicas: se realiza valoración de potencialidad y habilidad, como también la
capacidad con relación a lo que se requiere para la vacante y posibilidad de un desarrollo a
futuro.
Pruebas y tipos: existen diferentes tipos de pruebas, ya sean de conocimientos, habilidades y
competencias, estas se realizan dependiendo el puesto las debe realizar el especialista. Estas
pruebas pueden ser de; personalidad, de intereses, de inteligencia, habilidades, proyectivos, de
rendimiento y aptitud. Las pruebas psicométricas miden comportamiento, capacidades,
intereses y aptitudes.
Exámenes: Estudios médicos, para corroborar impedimento para la realización de funciones
que lo pongan en riesgo, historia clínica, antecedentes de salud, evaluación de funcionamiento
de todos los sistemas del cuerpo y estudio socioeconómico. Dependencia económica.
Investigación: antecedentes laborales y personales, verificación de información y
documentos.
Decisión final: con toda la información que se obtuvo con cada fase se evalúa los
requerimientos del puesto con las características de los candidatos, luego el jefe inmediato
toma a consideración y decisión final.
Contratación: el candidato pasa todas las pruebas y se le informa que fue aceptado para
trabajar en la empresa.
Inducción general: recursos humanos es el encargado de otorgar la información necesaria
clara, resisa y concisa al recién llegado sobre; historia y evolución de la empresa. Estado
actual, posicionamiento y objetivos, puesto de trabajo, características, funciones, relaciones
con otros puestos, medios de trabajos utilizados, expectativas d desarrollo, reglamento, código
e instrucciones, salario.
FIN