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Actividad Cuadro Sinóptico

Introducción a la administración y la gerencia de las organizaciones

Proceso Administrativo

Daniel Andrés García Méndez

Corporación Universitaria Minuto de Dios

2017
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Tabla de Contenido

1 Introducción .............................................................................................................. 3

2 Objetivos. ................................................................................................................... 4

3. Desarrollo Capitulo # 1 (Cuadro Sinóptico). ...................................................... 5

4. Referencia. ........................................................................................................... 16
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1 Introducción

Mediante un cuadro sinóptico se presentan de forma resumida el sistema integral de la

administración y la gerencia de la organización. Las mejoras y los campos de
aplicación, la competitividad, los modelos organizacionales y la sostenibilidad.
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2 Objetivos.

 Saber que las organizaciones tienen una evolución frente aspectos

negativos y positivos.

 Poder aplicar procesos administrativos como lo es la planeación o la

dirección.

 Aplicar la productividad con eficiencia en una gerencia administrativa.

 Tomar decisiones con nuevos modelos organizacionales.

 Conocer la tecnología en el medio de la comunicación.

 Desarrollar emprendimientos en lo económico.

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3. Desarrollo Capitulo # 1 Cuadro Sinóptico

Introducción a la administración y a la gerencia de las organizaciones.

La sociedad actual está involucrada en todas las

organizaciones y con los cambios actuales del día a
día. La humanidad con el paso del tiempo ha estado
Sociedad actualizado sobre los temas organizacionales ya sean
sociales o laborales y esto se conoce como, la teoría
Organizacionales de las organizaciones.
LAS ORGANIZACIONES Y LA GERENCIA

 Entidades del estado

o públicas
 Entidades religiosas
 Organizaciones
La organización civiles
sin fines de lucro  Organizaciones no
se caracterizan gubernamentales
por.  Otras organizaciones
y fundaciones
nacionales o
internacionales.

Las organizaciones y

Sus características  Por el sector

económico
 Por el tamaño de las
empresas
Organizaciones  Por el origen del
con fines de capital
lucro se  Por la explotación y
caracterizan por. conformación del
capital
 Según la
responsabilidad
legal
 Por la
conformación
jurídica
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LA ADMINISTRACIÓN Y LA GERENCIA ORGANIZACIONAL

Micro entornó o
Conocer los
entorno específico de
clientes y
la organización: proveedores para
 Clientes mantener buenas
 Proveedores relaciones y los
 Competencia beneficios mutuos.

 Mercado
El entorno organizacional

Macro entorno
Es un entorno general
de las organizaciones:
 Sistema social
 Sistema
económico
 Sistema
cultural
 Sistema Estos sistemas
político pueden o no
 Sistema afectar la
jurídico-legal organización por
 Ambiente eso cada sistema
tecnológico se debe conocer
 Sistema por completo,
biomedioambi para hacer su
ental
aplicación.
 Sistema de
relaciones
internacionale
s.
 Sistemas o
ambiente
global o
mundial
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Factores de la organización
LOS FACTORES EN LAS ORGANIZACIONES

El entorno hace que las organizaciones

cada vez sean más complejas los
cambios y la tecnología haciendo mayor
el conocimiento humano. El hombre
siente la necesidad de aprender
fortaleciendo las organizaciones.
Teoria administartiva y gerencial

La evolución habla de disciplina

expuesta por Taylor y Fayol donde los
dos aciertan en que la solución de
problemas organizacionales. Donde se
habla de tiempos y movimientos.
Taylor es conocido como padre de la
administración.
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Administración
clásica.

Burocracia.
Pensamiento
LOS FACTORES EN LAS ORGANIZACIONES

Administrativo Humanística de la
administración
Campos de la administración

Planeación

Organización
Proceso
Administrativo Dirección

Control

Administrativa.

Aspectos Operativa.
Estratégicos

Financiera.
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Eficacia, eficiencia y productividad

COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACION

Las personas luchan por obtener

los mejores resultados
optimizando los recursos, para dar
cumplimento a las metas trazadas.
Competitividad y globalización

Se buscan estrategias
económicas en los mercados
internacionales, buscando
oportunidades para las personas
y buscando una ubicación
organizacional en el medio.
 SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad se ha convertido en uno de los temas más importantes no solo en las sociedades si no
en la organizaciones tanto en empresas privadas como públicas y se plantean las siguientes
características.
Reducir

pobreza

social
niveles de

Reducir la

Toma de
Reducir la
Integración

y empresas
desigualdad
económica a
sobrepoblación

nivel mundial

decisiones de
los gobernantes
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Emprendimiento

Hay Pueden ser.

diferentes Eficacia,
factores del investigación,
emprendimie innovación y
nto de análisis
acuerdo a
cada país y
organización.
EL EMPRENDIIENTO

Optimista
Emprendedores

Disciplina
Características
Proactivo
para ser un
Autónomo buen
emprendedor.
Trabajador
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Emprendimiento innovador

La innovación va enfocada al
cliente con apoyo de los TIC,
creando espacios para los clientes
y empresas y su participación
activad.
PRODUCTOS Y OROCESOS

Productos y procesos

Cada producto lleva un proceso

en la innovación comercial el
cual se incrementa
paulatinamente.
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Se conocen
los tres La idea.
factores de
éxito, donde La
Emprendimiento y plan de negocios

se identifican oportunidad
PLAN DE NEGOCIOS

las
oportunidades Los recursos
del plan de
negocios

El plan de
negocio es un
documento Resumen
que muestra
información Producto
de forma
Plan
organizada,
clara y
Producción
concisa sobre
los aspectos
del negocio
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Se basa en la aplicación de
Enseñanza

modelos teóricos y en la toma de

decisiones donde se piensa y
OTROS ASPECTOS Y LA ENSEÑANZA

actúa.
Responsabilidades

Asumir riesgos

Compromiso

Conocer el entorno

Dominio de las TIC

Tener información completa.

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3. Conclusiones

 Conocer los productos de la competencia para realizar unas estrategias

que lleven a innovar y mejorar cada día.
 La libre competencia
 Una empresa sobrevive a los avances tecnológicos si mantiene una
actualización frecuente de todos los aspectos para mejorar y crecer.
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4. Referencias

Bernal, César A. y Sierra, Hernán D. (2017). Introducción a la Administración y

la Gerencia de las Organizaciones. En C. A.-H. Arango, Proceso Administrativo
(pág. 416). Bogotá: Person.